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Robert Karash

Interim Manager | Gruppenleiter im Geschäftsbereich IT-Betrieb & Digitalisierung „Datenbanken, Betrieb & Support" (DOS)

Robert Karash
Idstein, Deutschland

Erfahrungen

Mai 2023 - Bis heute
2 Jahren 9 Monaten
Frankfurt, Deutschland

Interim Manager | Gruppenleiter im Geschäftsbereich IT-Betrieb & Digitalisierung „Datenbanken, Betrieb & Support" (DOS)

Landwirtschaftliche RentenBank

  • Fachliche Leitung und Weiterentwicklung eines Teams von 28 IT-Mitarbeitenden (intern & extern) in den Fachbereichen HelpDesk / HelpLine, RHEL (Red Hat), MUREX (Handelssystem & Applikationen), SAP-Basisbetrieb
  • Steuerung externer Dienstleister (u. a. FI-TS für SAP-Basisbetrieb)
  • Personal-, Ressourcen- und Budgetplanung für IT-Abteilung und Projekte
  • Einführung und Etablierung regelmäßiger Kommunikationsformate (Jour Fixe, Team- und abteilungsübergreifende Meetings)
  • Sicherstellen des Applikationsbetriebs in einer hybriden Umgebung (Windows / Linux mit Datenbank- und Web-/Applikationsservern)
  • Unterstützung von Transformationsprojekten zur Modernisierung der Anwendungslandschaft (z. B. DevOps-Ansätze)
  • Aufbau und Einführung eines digitalen IT-Einkaufs für Hard- & Software (z. B. mit DELL)
  • Entwicklung und Steuerung der Abteilung „IT-Betrieb DOS" basierend auf der Unternehmensstrategie
  • Erstellung von Management-Berichten & Entscheidungsvorlagen zu IT-Projekten, Optimierungspotenzialen und Automatisierungsmöglichkeiten
  • Vertretung der Abteilung in den Gremien der Rentenbank und Sicherstellung der regulatorischen Compliance (BaFin § 44, DSGVO, BSI, MaRisk)
Apr. 2022 - Apr. 2023
1 Jahr 1 Monate
Münster, Deutschland

Interim Manager & Abteilungsleiter im Geschäftsbereich End-to-End Arbeitsplatz „Windows-Sicherheit, MS-SQL & Paketbau,

FI Finanz Informatik GmbH & Co. KG

  • Fachliche und disziplinarische Leitung eines Teams von 39 IT-Mitarbeitenden (intern & extern) in den Fachgruppen Windows-Sicherheit, MS-SQL-Datenbanken, Anwendungsentwicklung & Paketbau (inkl. C#/.NET, SharePoint, Web-Anwendungen, Open Source)
  • Steuerung externer Dienstleister und strategisches Providermanagement
  • Personal-, Ressourcen- und Budgetplanung zur Optimierung der IT-Services und Beratung
  • Evaluierung, Einführung und Etablierung innovativer Technologien zur Optimierung der IT-Prozesse
  • Aufbereitung und Visualisierung von IT-Ergebnissen auf Management-Niveau
  • Sicherstellung der regulatorischen Compliance nach BaFin § 44, VAIT, DSGVO, BSI, MaRisk
  • Enger Austausch mit Unternehmensschnittstellen, Herstellern und Lieferanten
  • Erstellung von Management-Reports & Entscheidungsvorlagen für Geschäftsführung und Gremien
  • Teambuilding-Maßnahmen: Ausbau von Kommunikation, feste Termine, Einführung einer Fehler- und Feedbackkultur
Dez. 2021 - Juni 2022
7 Monaten
Hanau, Deutschland

Interim Transition Manager

VACUUMSCHMELZE GmbH & Co. KG

  • Gesamtprojektleitung für den Rechenzentrumsumzug (Transition des Rechenzentrums) von München nach Weinheim
  • Verantwortlicher Ansprechpartner & Verhandlungsführer für den CIO, Fachbereiche sowie externe Partner (SYNTAX, ATOS, weitere Dienstleister)
  • Steuerung aller Projektleiter, Teilprojektleiter und Arbeitspaketverantwortlichen der beteiligten Teams
  • Sicherstellung der strategischen Umsetzung des RZ-Umzugs durch strukturierte Planung, Abstimmung und Koordination
  • Verantwortung für Applikations-Management und SAP-Migration im Rahmen der Transition
  • IST-Aufnahme & Providermanagement der gesamten IT-Infrastruktur, Applikationen und externen Dienstleistungen
  • Steuerung des Umgebungs- und Change-Managements für eine reibungslose Betriebsübernahme
  • Betriebswirtschaftliche Steuerung: Vertragsgestaltung, Budgetplanung und Einkaufsmanagement
  • Regelmäßige Berichterstattung & Management-Reporting zur Entscheidungsfindung
  • Koordination der Stakeholder-Kommunikation mit Management, Dienstleistern, Revision und Risikomanagement
  • Erfolgreiche Migration des Rechenzentrums mit minimaler Betriebsunterbrechung unter Einhaltung aller gesetzlichen Bestimmungen
Juli 2021 - Dez. 2021
6 Monaten
Wiesbaden, Deutschland

Interim-Abteilungsleiter „Deployment, Umgebungs- und Change-Management" im Geschäftsbereich IT-Betrieb IE2

SV SparkassenVersicherung Informatik GmbH

  • Disziplinarische und fachliche Leitung von 19 Mitarbeitenden in 3–4 Teams verteilt auf drei Standorte (Wiesbaden, Stuttgart, Mannheim)
  • Förderung der Mitarbeitermotivation, Weiterbildung und Teamentwicklung
  • Steuerung der Deployment-Abteilung an der Schnittstelle zwischen Anwendungsentwicklung & Betrieb
  • Verantwortlich für die Entwicklung und Optimierung des Applikations-Managements
  • Gestaltung, Implementierung und kontinuierliche Verbesserung von Deployment-, Umgebungs- & Change-Management-Prozessen
  • Betriebswirtschaftliche Steuerung der Abteilung in Abstimmung mit der Unternehmensstrategie
  • Sicherstellung der regelkonformen Umsetzung nach internen Vorgaben und Compliance-Richtlinien
  • Vertretung der Abteilung in den Gremien der SV Informatik
  • Einsparung von Ressourcen/Zeitaufwand und Reduzierung von Fehlerquellen durch automatisierte Umstellung der Deployment-Prozesse
Juni 2020 - Juni 2021
1 Jahr 1 Monate
Dortmund, Deutschland

Projektleiter | IT Business Analyst | ZIBE Berechtigungs-Management, Berechtigungsvergabe im Geschäftsbereich IT-Betrieb

SIGNAL IDUNA Gruppe & Lebensversicherung AG

  • Beratung & Umsetzung des Berechtigungsmanagements im IT-Betrieb für die VAIT-Prüfung & Nachprüfung
  • Sicherstellung der Einhaltung regulatorischer Anforderungen (BaFin, VAIT, DSGVO, BSI, MaRisk)
  • Ansprechpartner für Fachbereiche & IT-Services innerhalb der SIGNAL IDUNA Gruppe
  • Bestandsaufnahme & Dokumentation aller relevanten Prozesse im Berechtigungsmanagement
  • Prüfung und Bewertung von Berechtigungskonzepten, Rollen- & Rechtevergaben, Funktionstrennung & Rezertifizierung
  • Überführung der Analyse-Ergebnisse in ein Onboarding-Dokument für neue Mitarbeitende & IT-Organisation
  • Durchführung von Gap-Analysen & Interviews zur Identifikation von Optimierungspotenzialen
  • Managementgerechte Aufbereitung & Visualisierung von Ergebnissen für Entscheidungsträger
  • Entwicklung von Automatisierungskonzepten zur Verbesserung der Berechtigungsprozesse
  • Zeitnahe Prozess-Umsetzung aufgrund eines Findings aus einer VAIT-Prüfung
Okt. 2019 - Mai 2020
8 Monaten
Wuppertal, Deutschland

Projektleiter | Management WINDOWS10-Rollout

GKV INFORMATIK

  • Planung, Steuerung und Umsetzung eines unternehmensweiten Windows-10-Rollouts mit über 4.800 Clients bei gesetzlichen Krankenkassen
  • Prozessoptimierung, Koordination mit externen Dienstleistern sowie Qualitätssicherung und ITSM-gesteuertes Vorgehen
  • Einführung neuer Tools, strategische SLA-Verankerung und nachhaltige Prozessanpassung gemäß ITIL
März 2018 - Sept. 2019
1 Jahr 7 Monaten
Frankfurt, Deutschland

Leiter IT | Interim Manager

Deutscher Olympischer Sportbund e.V.

  • Leitung des IT-Betriebs einschließlich Personalführung, Zeitwirtschaft und Zugangs-Berechtigungs-Kontroll-System
  • Steuerung externer Dienstleister und Umsetzung eines umfangreichen Rechenzentrumsumzugs
  • Umsetzung mehrerer technischer Großprojekte im Office-, Infrastruktur- und Cloud-Umfeld
  • Integration neuer Technologien (Cloud, Office 365, Windows 10)
  • Einführung zukunftsorientierter IT-Prozesse und Etablierung einer nachhaltigen IT-Strategie mit messbaren Verbesserungen in Struktur, Effizienz und Compliance
Sept. 2016 - Feb. 2018
1 Jahr 6 Monaten
Offenbach, Deutschland

Interim Manager | Projektleiter Organisation und Informatik

HELABA (Landesbank Hessen-Thüringen) über ITC Deutschland GmbH

  • Strategische und operative Beratung im Service- und Partnermanagement mit Fokus auf Ressourcensteuerung, Prozessoptimierung, IT-Governance und Compliance
  • Vorbereitung und Begleitung einer BaFin-Prüfung (§44) und EZB-Aufsicht durch gezielte GAP-Analyse und strukturellen Aufbau von Revisions- und Sicherheitsfunktionen
  • Einführung effizienter Ressourcen- und ITSM-Prozesse
März 2015 - Aug. 2016
1 Jahr 6 Monaten
Kerpen, Deutschland

Interim Manager | Transition Manager EWP Rollout (HW & SW) und Transition Gothaer Systems GmbH

Versicherung Köln über Etengo Academic Experts GmbH

  • Steuerung des Betriebsübergangs nach § 613a BGB und Koordination aller Teilprojekte
  • Digitalisierung der IT-Strukturen und Leitung der strategischen und operativen Kommunikation mit Geschäftsführung, Stakeholdern und Dienstleistern
  • Planung und Umsetzung einer komplexen IT- und Organisations-Transition mit neun Teilprojekten
  • Stringente Ressourcen- und Budgetsteuerung sowie nachhaltige Neuausrichtung von Governance-, Datenschutz- und IT-Security-Strukturen
Apr. 2014 - Feb. 2015
11 Monaten
Nürnberg, Deutschland

Bereichsleiter | Interim Manager Services-Einheit IT und Organisation

Rödl & Partner GmbH

  • Operative und strategische Führung des IT-Betriebs und der Organisation mit Rechenzentrumsumzug, IT-Infrastrukturmodernisierung und Sicherheitsmanagement
  • Budgetsteuerung und Aufbau effizienter Beschaffungs- und IT-Prozesse im nationalen Kontext
  • Unternehmensweites IT-Rollout (WIN10/WIN7, Office 365) mit Implementierung eines nationalen Applikations- und Einkaufsmanagements sowie einer One-Vendor-Strategie für Drucksysteme
Okt. 2011 - März 2014
2 Jahren 6 Monaten
Köln, Deutschland

Gruppenleiter | Stellvertretender Abteilungsleiter | Interim Manager „IT-Produktion Enterprise"

DEVK Zentrale

  • Leitung komplexer Projekte und Begleitung von Migrationsprozessen (SAP-Basis, Mainframe, CICS, Datenbanken DB2, Oracle)
  • Erstellung einer Schwachstellenanalyse für den gesamten Bereich IT-Produktion und Rechenzentrum
  • Optimierung und Restrukturierung von IT-Abläufen
März 2011 - Sept. 2011
7 Monaten
Hannover, Deutschland

Projektleiter

Talanx Versicherung über DIS GmbH

  • Erstellung einer Vorstudie DWH Finance inklusive BI-Tools
  • Beitrag zum erfolgreichen Börsengang am 02.10.2012
Apr. 2009 - Feb. 2011
1 Jahr 11 Monaten
Wiesbaden, Deutschland

Projektleiter

Aareal Bank / Aareon GmbH

  • Planung der Systemlandschaft und Auswahlprozesse für neue Hardware, Software, Applikationen & Tools
Juli 2008 - März 2009
9 Monaten
Frankfurt, Deutschland

IT-Projektleiter

FI Finanz Informatik Bank

  • Einführung und Umsetzung einer neuen Zeitwirtschaft (X/TIME Vers. 4.6), Zutrittskontroll-System, Berechtigungs-Gruppen und Terminalberechtigung
  • Durchführung eines bundesweiten IT-Rollouts (Infrastruktur und Software/Applikationen)
Okt. 2007 - Juni 2009
1 Jahr 9 Monaten
Eschborn, Deutschland

Projektleiter

Abresa GmbH

  • Planung und Umsetzung des Windows-7-Rollouts (Hardware und Applikationen)
  • Einführung von MS Office 2007
Juli 2006 - Sept. 2007
1 Jahr 3 Monaten
Mannheim, Deutschland

Projektleiter

Mannheimer Versicherung

  • Einführung eines Business-Project-Management-Systems (BPM)
  • Geschäftsprozessoptimierung und Migration in allen Fachbereichen
Jan. 2005 - Juni 2006
1 Jahr 6 Monaten
Wiesbaden, Deutschland

IT-Controller | Gesamt-Projektleiter

Hessisches Ministerium für Inneres und Sport

  • Masterplan eGovernment: Erhebung einer landesweiten IT-Bestandsaufnahme (Hardware, Software/Applikationen, Lizenzen, Leasing-Verträge) inklusive aller Kosten
Jan. 2003 - Dez. 2004
2 Jahren
Frankfurt, Deutschland

Bereichsleiter IT & Organisation, Verwaltung und Service (OUV/S)

Reisebank AG

  • Vorbereitung zur Fusionierung mit der DZ-Bank und Umsetzung der IT- und Organisationsprozesse
  • Kosteneinsparungen durch Zentraleinkauf in Höhe von 400 T€ pro Jahr
  • Einführung eines neuen Gehaltsabrechnungssystems (LOGA) inkl. elektronischem Archiv
  • Aufbau zentraler & dezentraler Organisationseinheiten
Jan. 2000 - Dez. 2002
3 Jahren
Eschborn, Deutschland

Fachbereichsleiter Banken, Handel und Versicherungen

TDS Deutschland AG & Co. OHG

  • Harmonisierung von IT-Plattformen und Aufbau effizienter Organisationsstrukturen
  • Steuerung großer Transformations- und Digitalisierungsprojekte
  • Einführung eines Organisations- & Personalmanagementsystems
  • Leitung der Migration einer Handelssystems-Lösung für SEB Frankfurt
  • Zentraleinkauf von IT & TK-Dienstleistungen nach ITIL-Prinzipien
Jan. 1996 - Dez. 1999
4 Jahren
Frankfurt, Deutschland

Stellvertretender Abteilungsleiter und Systemkoordinator

Gerling Konzern | Industrieversicherung AG

  • Fachliche und disziplinarische Führung von 14–18 Mitarbeitenden
  • Leitung der Fachbereiche REWE & Controlling, IT+TK, Zentrale Dienste & Verwaltung
  • Leitung des europaweiten Projektes gerVAS mit integrierter grafischer Oberfläche und internationaler Währungsumrechnung
Aug. 1987 - Dez. 1995
8 Jahren 5 Monaten
Wiesbaden, Deutschland

IT-Gruppenleiter Anwendungssteuerung (AWST) und Arbeitsvorbereitung (AV) im Rechenzentrum

Berlinerische Lebensversicherung

  • Leitung der Arbeitsvorbereitung (Client-Server & Host/Mainframe)
  • Personalverantwortung und Führung von 9–12 Mitarbeitenden
  • Umsetzung des Management-Roboters SAR-EXPRESS-DELIVERY + CA1 (Datenspeichermedien)
Okt. 1985 - Juli 1987
1 Jahr 10 Monaten
Wiesbaden, Deutschland

Leiter IT | Betriebsbeauftragter

Vereinigte Versicherungsgesellschaft von Amerika

  • Leitung des IT-Bereiches Informationstechnologie, Organisation & Verwaltung sowie relevanter Projekte
  • Personalverantwortung für 6 Mitarbeitende
  • Aufbau des Bereiches Büroorganisation, IT-Koordination, Verwaltung und Personal
  • Etablierung eines projektorientierten Managements mit strategischer Ausrichtung

Zusammenfassung

„Digitalisierung befähigen.. Strukturen verschlanken.. Wandel führen..“ Mein Credo: Technologie ist nur so gut wie die Menschen, die sie nutzen – und die Führung, die sie möglich macht. Ich bin ein Manager, der nicht nur Strategien entwickelt, sondern ihre Umsetzung effizient, agil und wirtschaftlich gestaltet.

Meine Mission ist es, IT-Organisationen zukunftssicher zu machen. Ich habe in sehr sensiblen Branchen IT-Abteilungen aufgebaut, Rechenzentren migriert und Unternehmen durch anspruchsvolle Transformationen geführt. Dabei verstehe ich es, Mitarbeitende zu motivieren, Strukturen zu optimieren und IT so zu gestalten, dass sie echten Mehrwert schafft.

Mit einem Mix aus strategischer Weitsicht, Hands-on-Mentalität und exzellentem Stakeholder-Management bringe ich Projekte ins Ziel. Meine Erfolge basieren auf einem charismatischen Führungsstil, dem Aufbau starker Teams, klarer Kommunikation und dem Mut, neue Wege zu gehen.

Fähigkeiten

Fachkompetenz

  • Jahrelange Führungs- Und Managementerfahrung In Strategischen Und Operativen It-projekten, Spezialisiert Auf It-betrieb, Infrastruktur, Sicherheitsmanagement Und Digitale Transformation
  • Nachweisliche Erfolge In Der Restrukturierung Und Optimierung Von It-prozessen, Der Implementierung Innovativer Technologien Und Der Führung Leistungsstarker Teams
  • It-management & Digitalisierung: Aufbau, Leitung Und Optimierung Von It-abteilungen Und -Projekten
  • It-betrieb & Infrastruktur: Applikationsbetrieb, Rechenzentrumsmanagement, Systemarchitektur
  • Sicherheits- Und Risikomanagement: Einhaltung Regulatorischer Anforderungen (Bafin, Bait, Bsi, Dsgvo, Marisk, Vait)
  • Strategische It-beratung: Evaluation Und Implementierung Innovativer Technologien
  • Provider- & Dienstleistersteuerung: Vertragsgestaltung, Budgetkontrolle, Performance-überwachung
  • Prozess- & Change-management: Entwicklung Und Umsetzung Neuer Prozesslandschaften
  • Geschäftskontinuität & Outsourcing: Transition-management, It-einkauf, Lizenzmanagement
  • Projektmanagement: It-rollouts, Migrationen, Berechtigungsmanagement, Einführung Neuer Technologien

Branchenkompetenz

  • Banken & Finanzdienstleister (Förderbanken, Sparkassen, Lebensversicherungen)
  • It-dienstleister & Softwareentwicklung
  • Versicherungen & Gesundheitswesen
  • Industrie (Werkstofftechnik, Fertigung)
  • Sportorganisationen
  • Öffentliche Verwaltung

Hardware & Kommunikationssysteme

  • Architektur & Infrastruktur: Client-server-architektur (C/s), Host-/mainframe (Ibm & Siemens), Cluster-systeme
  • Rechenzentren & Umzüge: Rz-umzüge Inkl. Hw-rollout, Gebäudeinfrastruktur, It-container-lösungen
  • Netzwerk & Virtualisierung: Cisco, Token Ring, Vmware, Terminalserver (Citrix)
  • Betriebssysteme: Linux, Unix, Z/os (1.13 – 2.17), Windows Server
  • E-mail & Kommunikation: Ms Exchange (Outlook), Lotus Notes (10.0 – 7.0), Ms-lync, Avaya, Blackberry
  • It-service & Management: It-service Desk, Remedy, Bpm-systeme
  • Visuelle Kommunikation: Mindjet Mindmanager (Coreldraw, Corel Painter)

Applikation, Betriebssysteme & Software

  • Microsoft-umgebung: Windows (Win11 – Win95), Ms Office (M365, 2000 – 2025, Cloud/hybrid), Ms-project (2007 – 2023), Sharepoint
  • Erp-systeme: Sap R/3, S/4hana (Fi, Co, Mm, Swift-clearing)
  • Hr/hcm: P&i, Loga, Paisy
  • Datev (Finanzbuchhaltung, Rechnungswesen)
  • Prozess- & Workflow-management: Dms, Crm, Archivierung, Warenwirtschaftstools
  • Spezialsoftware: Murex (Handelssystem), Product Lifecycle Management (Life Factory), Zeiterfassung & Zutrittskontrolle (Plan Zeit), Trellix / Mcafee, Adobe, Visio (2021 – 2010)
  • Mainframe & Host-technologien: Novell, Opc, Ca1, Vse/esa, Cics, Asm, Rsm, Tso/ispf, Jcl-proceduren, Utilities Mvs/xa

Methoden, Tools & Datenbanken

  • Projektmanagement & Methoden: Gpma, Pmi, Prince2, V-modell, Agile (Scrum, Kanban)
  • It-management & Governance: Itil (V2 & V3), Itms, Itscm, Ito, Mis, Qs/qm, Risk, Cor
  • Change & Release-management: Change-, Koordination-, Config-, Capacity-, Asset- & Event-management
  • Security & Compliance: Berechtigungs-management (Ad, Berechtigungsvergabe, Rollenkonzepte), Windows Security, It-einkauf, Lizenz- & Auslagerungsmanagement
  • It-betrieb & Datenbanken: Ms-sql, Oracle (Version 1.1 – 12), Db2 (Ims, Db39), Sql, Aris, Dwh (Data Warehouse), Cmdb, Bcm, Mercury System, Peoplesoft
  • Programmiersprachen & Web-technologien: C, C++, Cobol, Assembler, Ms Visual Basic, Html, Xml, Asp

Transition-projekte

  • Rechenzentrumsumzug, Gebäudemanagement, Verlagerungen & It-aufplanung
  • Gesamtkoordination & -Organisation, Abstimmung, Raumplanung, Rz-stellflächen, Kühlungssysteme, Qb-beauftragter Sowie Sicherheitsbeauftragter
  • Ansprechpartner Für Das Management, Vorstand, Geschäftsführung Sowie Für Alle Betroffenen Fachbereiche Und Externe Dienstleister
  • Transition Manager Für Providerwechsel Sowie Deren Gesamte Anwendungen
  • Netzwerkarchitektur (Lan, Wan, Voip, Video-streaming)
  • Netzwerksicherheit (Firewall, Proxy, Load Balancer, Nac, Pki)
  • Hardwareplattformen (Ibm System Z, X86, Ibm Power, Vmware Esxi)
  • Storage- Und Backupinfrastruktur
  • Betriebssysteme (Z/os, Linux, Z/vm, Ms Windows, Solaris, Aix)
  • Middleware (Verzeichnisdienste Ldap Und Ad, Mailsystem Ms Exchange)
  • Applikationsserver Ibm Websphere, Schnittstellen Ibm Mq Series, Monitoring- Und Überwachungssysteme Hp Openview Und Nagios
  • Datenbanken (Db2 Z/os, Ms Sql, Oracle)
  • Transition / Transformation Von It-services Und Applikationssystemen
  • Deployment (Software-verteilung), Betankung Mit Weiterer Software/service Pack Via Sccm Oder Anderer Tools

Persönlichkeit

  • Analytiker: Logisch, Verantwortungsvoll, Organisiert
  • Macher: Engagiert, Umsetzungs- Und Durchsetzungsstark, Empathisch, Pragmatisch, Innovationsbegeistert, Digitale Agilität
  • Seniorer Partner: Verbindliches Und Charismatisches Auftreten, Strategische Weitsicht, Resilienz

Führungskompetenz

  • Führungsspanne: Leitung Von Teams Von Rund 60 Mitarbeitenden (Intern & Extern)
  • Disziplinarische Und Fachliche Führung: Entwicklung Von It-abteilungen, Coaching Von Mitarbeitenden
  • Unternehmerische Kompetenz: Wirtschaftliches Denken Und Handeln
  • Transformation & Changemanagement: Implementierung Neuer Technologien Und Prozesse
  • Stakeholder-management: Enge Abstimmung Mit Vorständen, Geschäftsleitungen Und Externen Partnern

Sprachen

Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher

Ausbildung

Fachoberschule und Gymnasium

Abitur · Wiesbaden, Deutschland

IBM Deutschland AG

Informatiker, Systemanalytiker und Programmierer · Wiesbaden, Deutschland

Johannes-Gutenberg-Universität

Diplom-Betriebswirt und Diplom-Informatiker · BWL und Informatik · Mainz, Deutschland

Zertifikate & Bescheinigungen

Führerscheine Klasse A1 und B / Klasse I + III

ITIL Foundation V2 & V3

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