Robert Karash - Interim Manager | Gruppenleiter im Geschäftsbereich IT-Betrieb & Digitalisierung „Datenbanken, Betrieb & Support" (DOS)

Q: Wo ist Robert ansässig?

Robert ist in Idstein, Deutschland ansässig und kann in On-Site -, Hybrid - und Remote -Arbeitsmodellen arbeiten.

Q: Welche Sprachen spricht Robert?

Robert spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher) .

Q: Wie viele Jahre Erfahrung hat Robert?

Robert hat mindestens 40 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Robert in mindestens 19 verschiedenen Rollen und für 22 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 2 Jahre und 10 Monate . Beachten Sie, dass Robert möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Q: Was ist das neueste Projekt von Robert?

Die neueste Position von Robert ist Interim Manager | Gruppenleiter im Geschäftsbereich IT-Betrieb & Digitalisierung „Datenbanken, Betrieb & Support" (DOS) bei Landwirtschaftliche RentenBank .

Q: Für welche Unternehmen hat Robert in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Robert für Landwirtschaftliche RentenBank , FI Finanz Informatik GmbH & Co. KG , VACUUMSCHMELZE GmbH & Co. KG , SV SparkassenVersicherung Informatik GmbH und SIGNAL IDUNA Gruppe & Lebensversicherung AG gearbeitet.

Q: In welchen Industrien hat Robert die meiste Erfahrung?

Robert hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Versicherung , Bank- und Finanzwesen und Informationstechnologie . Robert hat auch etwas Erfahrung in Sport , Regierung und Verwaltung und Professionelle Dienstleistungen .

Q: In welchen Bereichen hat Robert die meiste Erfahrung?

Robert hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Informationstechnologie , Projektemanagement und Betrieb . Robert hat auch etwas Erfahrung in Beschaffung , Finanzen und Personalwesen .

Q: In welchen Industrien hat Robert kürzlich gearbeitet?

Robert hat kürzlich in Industrien wie Bank- und Finanzwesen , Versicherung und Informationstechnologie gearbeitet.

Q: In welchen Bereichen hat Robert kürzlich gearbeitet?

Robert hat kürzlich in Bereichen wie Informationstechnologie , Betrieb und Beschaffung gearbeitet.

Recommended expert

Idstein, Deutschland

Erfahrungen

Mai 2023 - Bis heute

2 Jahren 11 Monate

Frankfurt, Deutschland

Interim Manager | Gruppenleiter im Geschäftsbereich IT-Betrieb & Digitalisierung „Datenbanken, Betrieb & Support" (DOS)

Landwirtschaftliche RentenBank

Fachliche Leitung und Weiterentwicklung eines Teams von 28 IT-Mitarbeitenden (intern & extern) in den Fachbereichen HelpDesk / HelpLine, RHEL (Red Hat), MUREX (Handelssystem & Applikationen), SAP-Basisbetrieb
Steuerung externer Dienstleister (u. a. FI-TS für SAP-Basisbetrieb)
Personal-, Ressourcen- und Budgetplanung für IT-Abteilung und Projekte
Einführung und Etablierung regelmäßiger Kommunikationsformate (Jour Fixe, Team- und abteilungsübergreifende Meetings)
Sicherstellen des Applikationsbetriebs in einer hybriden Umgebung (Windows / Linux mit Datenbank- und Web-/Applikationsservern)
Unterstützung von Transformationsprojekten zur Modernisierung der Anwendungslandschaft (z. B. DevOps-Ansätze)
Aufbau und Einführung eines digitalen IT-Einkaufs für Hard- & Software (z. B. mit DELL)
Entwicklung und Steuerung der Abteilung „IT-Betrieb DOS" basierend auf der Unternehmensstrategie
Erstellung von Management-Berichten & Entscheidungsvorlagen zu IT-Projekten, Optimierungspotenzialen und Automatisierungsmöglichkeiten
Vertretung der Abteilung in den Gremien der Rentenbank und Sicherstellung der regulatorischen Compliance (BaFin §44, DSGVO, BSI, MaRisk)

Apr. 2022 - Apr. 2023

1 Jahr 1 Monat

Münster, Deutschland

Interim Manager & Abteilungsleiter im Geschäftsbereich End-to-End-Arbeitsplatz „Windows-Sicherheit, MS-SQL & Paketbau,

FI Finanz Informatik GmbH & Co. KG

Fachliche und disziplinarische Leitung eines Teams von 39 IT-Mitarbeitenden (intern & extern) in den Fachgruppen Windows Security, MS-SQL-Datenbanken, Anwendungsentwicklung & Paketbau (inkl. C#/.NET, SharePoint, Web-Anwendungen, Open Source)
Steuerung externer Dienstleister und strategisches Providermanagement
Personal-, Ressourcen- und Budgetplanung zur Optimierung der IT-Services und Beratung
Evaluierung, Einführung und Etablierung innovativer Technologien zur Optimierung der IT-Prozesse
Aufbereitung und Visualisierung von IT-Ergebnissen auf Management-Niveau
Sicherstellung der regulatorischen Compliance nach BaFin §44, VAIT, DSGVO, BSI, MaRisk
Enger Austausch mit Unternehmensschnittstellen, Herstellern und Lieferanten
Erstellung von Management-Reports & Entscheidungsvorlagen für Geschäftsführung und Gremien
Teambuilding-Maßnahmen: Ausbau von Kommunikation, feste Termine, Einführung einer Fehler- und Feedbackkultur

Dez. 2021 - Juni 2022

7 Monate

Hanau, Deutschland

Interim-Transition-Manager

VACUUMSCHMELZE GmbH & Co. KG

Gesamtprojektleitung für den Rechenzentrumsumzug („Data Center Transition") von München nach Weinheim
Verantwortlicher Ansprechpartner & Verhandlungsführer für den CIO, Fachbereiche sowie externe Partner (SYNTAX, ATOS, weitere Dienstleister)
Steuerung aller Projektleiter, Teilprojektleiter und Arbeitspaketverantwortlichen der beteiligten Teams
Sicherstellung der strategischen Umsetzung des RZ-Umzugs durch strukturierte Planung, Abstimmung und Koordination
Verantwortung für Applikations-Management und SAP-Migration im Rahmen der Transition
IST-Aufnahme & Providermanagement der gesamten IT-Infrastruktur, Applikationen und externen Dienstleistungen
Steuerung des Umgebungs- und Change-Managements für eine reibungslose Betriebsübernahme
Betriebswirtschaftliche Steuerung: Vertragsgestaltung, Budgetplanung und Einkaufsmanagement
Regelmäßige Berichterstattung & Management-Reporting zur Entscheidungsfindung
Koordination der Stakeholder-Kommunikation mit Management, Dienstleistern, Revision und Risikomanagement
Erfolgreiche Migration des Rechenzentrums mit minimaler Betriebsunterbrechung unter Einhaltung aller gesetzlichen Bestimmungen

Juli 2021 - Dez. 2021

6 Monate

Wiesbaden, Deutschland

Interim-Abteilungsleiter „Bereitstellungs-, Umgebung- und Änderungsmanagement" im Geschäftsbereich IT-Betrieb IE2

SV SparkassenVersicherung Informatik GmbH

Disziplinarische und fachliche Leitung von 19 Mitarbeitenden in 3–4 Teams verteilt auf drei Standorte (Wiesbaden, Stuttgart, Mannheim)
Förderung der Mitarbeitermotivation, Weiterbildung und Teamentwicklung
Steuerung der Deployment-Abteilung an der Schnittstelle zwischen Anwendungsentwicklung & Betrieb
Verantwortlich für die Entwicklung und Optimierung des Applikations-Managements
Gestaltung, Implementierung und kontinuierliche Verbesserung von Deployment-, Umgebungs- & Change-Management-Prozessen
Betriebswirtschaftliche Steuerung der Abteilung in Abstimmung mit der Unternehmensstrategie
Sicherstellung der regelkonformen Umsetzung nach internen Vorgaben und Compliance-Richtlinien
Vertretung der Abteilung in den Gremien der SV Informatik
Einsparung von Ressourcen/Zeitaufwand und Reduzierung von Fehlerquellen durch automatisierte Umstellung der Deployment-Prozesse

Juni 2020 - Juni 2021

1 Jahr 1 Monat

Dortmund, Deutschland

Projektleiter | IT-Business-Analyst | ZIBE Berechtigungsmanagement, Berechtigungsvergabe im Geschäftsbereich IT-Betrieb |

SIGNAL IDUNA Gruppe & Lebensversicherung AG

Beratung & Umsetzung des Berechtigungsmanagements im IT-Betrieb für die VAIT-Prüfung & Nachprüfung
Sicherstellung der Einhaltung regulatorischer Anforderungen (BaFin, VAIT, DSGVO, BSI, MaRisk)
Ansprechpartner für Fachbereiche & IT-Services innerhalb der SIGNAL IDUNA Gruppe
Bestandsaufnahme & Dokumentation aller relevanten Prozesse im Berechtigungsmanagement
Prüfung und Bewertung von Berechtigungskonzepten, Rollen- & Rechtevergaben, Funktionstrennung & Rezertifizierung
Überführung der Analyse-Ergebnisse in ein Onboarding-Dokument für neue Mitarbeitende & IT-Organisation
Durchführung von Gap-Analysen & Interviews zur Identifikation von Optimierungspotenzialen
Managementgerechte Aufbereitung & Visualisierung von Ergebnissen für Entscheidungsträger
Entwicklung von Automatisierungskonzepten zur Verbesserung der Berechtigungsprozesse
Zeitnahe Prozess-Umsetzung aufgrund eines Findings aus einer VAIT-Prüfung

Okt. 2019 - Mai 2020

8 Monate

Wuppertal, Deutschland

Projektleiter | Management WINDOWS10-Rollout

GKV INFORMATIK

Planung, Steuerung und Umsetzung eines unternehmensweiten Windows-10-Rollouts mit über 4.800 Clients bei gesetzlichen Krankenkassen
Prozessoptimierung, Koordination mit externen Dienstleistern sowie Qualitätssicherung und ITSM-gesteuertes Vorgehen
Einführung neuer Tools, strategische SLA-Verankerung und nachhaltige Prozessanpassung gemäß ITIL

März 2018 - Sept. 2019

1 Jahr 7 Monate

Frankfurt, Deutschland

Leiter IT | Interim Manager

Deutscher Olympischer Sportbund e.V.

Leitung des IT-Betriebs einschließlich Personalführung, Zeitwirtschaft und Zugangs-Berechtigungs-Kontroll-System
Steuerung externer Dienstleister und Umsetzung eines umfangreichen Rechenzentrumsumzugs
Umsetzung mehrerer technischer Großprojekte im Office-, Infrastruktur- und Cloud-Umfeld
Integration neuer Technologien (Cloud, Office 365, Windows 10)
Einführung zukunftsorientierter IT-Prozesse und Etablierung einer nachhaltigen IT-Strategie mit messbaren Verbesserungen in Struktur, Effizienz und Compliance

Sept. 2016 - Feb. 2018

1 Jahr 6 Monate

Offenbach, Deutschland

Interim Manager | Projektleiter Organisation und Informatik

HELABA (Landesbank Hessen-Thüringen) über ITC Deutschland GmbH

Strategische und operative Beratung im Service- und Partnermanagement mit Fokus auf Ressourcensteuerung, Prozessoptimierung, IT-Governance und Compliance
Vorbereitung und Begleitung einer BaFin-Prüfung (§44) und EZB-Aufsicht durch gezielte GAP-Analyse und strukturellen Aufbau von Revisions- und Sicherheitsfunktionen
Einführung effizienter Ressourcen- und ITSM-Prozesse

März 2015 - Aug. 2016

1 Jahr 6 Monate

Kerpen, Deutschland

Interim Manager | Transition Manager EWP Rollout (HW & SW) und Transition Gothaer Systems GmbH

Versicherung Köln über Etengo Academic Experts GmbH

Steuerung des Betriebsübergangs nach § 613a BGB und Koordination aller Teilprojekte
Digitalisierung der IT-Strukturen und Leitung der strategischen und operativen Kommunikation mit Geschäftsführung, Stakeholdern und Dienstleistern
Planung und Umsetzung einer komplexen IT- und Organisations-Transition mit neun Teilprojekten
Stringente Ressourcen- und Budgetsteuerung sowie nachhaltige Neuausrichtung von Governance-, Datenschutz- und IT-Security-Strukturen

Apr. 2014 - Feb. 2015

11 Monate

Nürnberg, Deutschland

Bereichsleiter | Interim Manager Services-Einheit IT und Organisation

Rödl & Partner GmbH

Operative und strategische Führung des IT-Betriebs und der Organisation mit Rechenzentrumsumzug, IT-Infrastrukturmodernisierung und Sicherheitsmanagement
Budgetsteuerung und Aufbau effizienter Beschaffungs- und IT-Prozesse im nationalen Kontext
Unternehmensweites IT-Rollout (WIN10/WIN7, Office 365) mit Implementierung eines nationalen Applikations- und Einkaufsmanagements sowie einer One-Vendor-Strategie für Drucksysteme

Okt. 2011 - März 2014

2 Jahren 6 Monate

Köln, Deutschland

Gruppenleiter | Stellvertretender Abteilungsleiter | Interimsmanager „IT-Produktion Enterprise"

DEVK Zentrale

Leitung komplexer Projekte und Begleitung von Migrationsprozessen (SAP-Basis, Mainframe, CICS, Datenbanken DB2, Oracle)
Erstellung einer Schwachstellenanalyse für den gesamten Bereich IT-Produktion und Rechenzentrum
Optimierung und Restrukturierung von IT-Abläufen

März 2011 - Sept. 2011

7 Monate

Hannover, Deutschland

Projektleiter

Talanx Versicherung über DIS GmbH

Erstellung einer Vorstudie DWH Finanzen inklusive BI-Tools
Beitrag zum erfolgreichen Börsengang am 02.10.2012

Apr. 2009 - Feb. 2011

1 Jahr 11 Monate

Wiesbaden, Deutschland

Projektleiter

Aareal Bank / Aareon GmbH

Planung der Systemlandschaft und Auswahlprozesse für neue Hardware, Software, Applikationen & Werkzeuge

Juli 2008 - März 2009

9 Monate

Frankfurt, Deutschland

IT-Projektleiter

FI Finanz Informatik Bank

Einführung und Umsetzung einer neuen Zeitwirtschaft (X/TIME Vers. 4.6), Zutrittskontroll-System, Berechtigungs-Gruppen und Terminalberechtigung
Durchführung eines bundesweiten IT-Rollouts (Infrastruktur und Software/Anwendungen)

Okt. 2007 - Juni 2009

1 Jahr 9 Monate

Eschborn, Deutschland

Projektleiter

Abresa GmbH

Planung und Umsetzung des Windows-7-Rollouts (Hardware und Applikationen)
Einführung von MS Office 2007

Juli 2006 - Sept. 2007

1 Jahr 3 Monate

Mannheim, Deutschland

Projektleiter

Mannheimer Versicherung

Einführung eines Business-Project-Management-Systems (BPM)
Geschäftsprozessoptimierung und Migration in allen Fachbereichen

Jan. 2005 - Juni 2006

1 Jahr 6 Monate

Wiesbaden, Deutschland

IT-Controller | Gesamt-Projektleiter

Hessisches Ministerium für Inneres und Sport

Masterplan eGovernment: Erhebung einer landesweiten IT-Bestandsaufnahme (Hardware, Software/Applikationen, Lizenzen, Leasing-Verträge) inklusive aller Kosten

Jan. 2003 - Dez. 2004

2 Jahren

Frankfurt, Deutschland

Bereichsleiter IT & Organisation, Verwaltung und Service (OUV/S)

Reisebank AG

Vorbereitung zur Fusionierung mit der DZ-Bank und Umsetzung der IT- und Organisationsprozesse
Kosteneinsparungen durch Zentraleinkauf in Höhe von 400 T€ pro Jahr
Einführung eines neuen Gehaltsabrechnungssystems (LOGA) inkl. elektronischem Archiv
Aufbau zentraler & dezentraler Organisationseinheiten

Jan. 2000 - Dez. 2002

3 Jahren

Eschborn, Deutschland

Fachbereichsleiter Banken, Handel und Versicherungen

TDS Deutschland AG & Co. OHG

Harmonisierung von IT-Plattformen und Aufbau effizienter Organisationsstrukturen
Steuerung großer Transformations- und Digitalisierungsprojekte
Einführung eines Organisations- & Personalmanagementsystems
Leitung der Migration einer Handelssystems-Lösung für SEB Frankfurt
Zentraleinkauf von IT & TK-Dienstleistungen nach ITIL-Prinzipien

Jan. 1996 - Dez. 1999

4 Jahren

Frankfurt, Deutschland

Stellvertretender Abteilungsleiter und Systemkoordinator

Gerling Konzern | Industrieversicherung AG

Fachliche und disziplinarische Führung von 14–18 Mitarbeitenden
Leitung der Fachbereiche REWE & Controlling, IT+TK, Zentrale Dienste & Verwaltung
Leitung des europaweiten Projektes gerVAS mit integrierter grafischer Oberfläche und internationaler Währungsumrechnung

Aug. 1987 - Dez. 1995

8 Jahren 5 Monate

Wiesbaden, Deutschland

IT-Gruppenleiter Anwendungssteuerung (AWST) und Arbeitsvorbereitung (AV) im Rechenzentrum

Berlinerische Lebensversicherung

Leitung der Arbeitsvorbereitung (Client-Server & Host/Mainframe)
Personalverantwortung und Führung von 9–12 Mitarbeitenden
Umsetzung des Management-Roboters SAR-EXPRESS-DELIVERY + CA1 (Datenspeichermedien)

Okt. 1985 - Juli 1987

1 Jahr 10 Monate

Wiesbaden, Deutschland

Leiter IT | Betriebsbeauftragter

Vereinigte Versicherungsgesellschaft von Amerika

Leitung des IT-Bereiches Informationstechnologie, Organisation & Verwaltung sowie relevanter Projekte
Personalverantwortung für 6 Mitarbeitende
Aufbau des Bereiches Büroorganisation, IT-Koordination, Verwaltung und Personal
Etablierung eines projektorientierten Managements mit strategischer Ausrichtung

Industrie Erfahrung

Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.

Erfahren in Versicherung (21.5 Jahre), Bank- und Finanzwesen (13 Jahre), Informationstechnologie (8.5 Jahre), Sport (1.5 Jahre), Regierung und Verwaltung (1.5 Jahre) und Professionelle Dienstleistungen (1 Jahr).

Versicherung

Bank- und Finanzwesen

Informationstechnologie

Sport

Regierung und Verwaltung

Professionelle Dienstleistungen

Geschäftsbereich Erfahrung

Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.

Erfahren in Informationstechnologie (40 Jahre), Projektemanagement (24.5 Jahre), Betrieb (22 Jahre), Beschaffung (9.5 Jahre), Finanzen (6 Jahre) und Personalwesen (2 Jahre).

Informationstechnologie

Projektemanagement

Betrieb

Beschaffung

Finanzen

Personalwesen

Zusammenfassung

„Digitalisierung befähigen! Strukturen verschlanken! Wandel führen!“ Mein Credo: Technologie ist nur so gut wie die Menschen, die sie nutzen – und die Führung, die sie möglich macht. Ich bin ein Manager, der nicht nur Strategien entwickelt, sondern ihre Umsetzung effizient, agil und wirtschaftlich gestaltet.

Meine Mission ist es, IT-Organisationen zukunftssicher zu machen. Ich habe in sehr sensiblen Branchen IT-Abteilungen aufgebaut, Rechenzentren migriert und Unternehmen durch anspruchsvolle Transformationen geführt. Dabei verstehe ich es, Mitarbeitende zu motivieren, Strukturen zu optimieren und IT so zu gestalten, dass sie echten Mehrwert schafft.

Mit einem Mix aus strategischer Weitsicht, Hands-on-Mentalität und exzellentem Stakeholder-Management bringe ich Projekte ins Ziel. Meine Erfolge basieren auf einem charismatischen Führungsstil, dem Aufbau starker Teams, klarer Kommunikation und dem Mut, neue Wege zu gehen.

Fähigkeiten

Fachkompetenz

Jahrelange Führungs- Und Managementerfahrung In Strategischen Und Operativen It-projekten, Spezialisiert Auf It-betrieb, Infrastruktur, Sicherheitsmanagement Und Digitale Transformation
Nachweisliche Erfolge In Der Restrukturierung Und Optimierung Von It-prozessen, Der Implementierung Innovativer Technologien Und Der Führung Leistungsstarker Teams
It-management & Digitalisierung: Aufbau, Leitung Und Optimierung Von It-abteilungen Und -Projekten
It-betrieb & Infrastruktur: Applikationsbetrieb, Rechenzentrumsmanagement, Systemarchitektur
Sicherheits- Und Risikomanagement: Einhaltung Regulatorischer Anforderungen (Bafin, Bait, Bsi, Dsgvo, Marisk, Vait)
Strategisches It-consulting: Evaluation Und Implementierung Innovativer Technologien
Provider- & Dienstleistersteuerung: Vertragsgestaltung, Budgetkontrolle, Performance-überwachung
Prozess- & Change-management: Entwicklung Und Umsetzung Neuer Prozesslandschaften
Business Continuity & Outsourcing: Transition-management, It-einkauf, Lizenzmanagement
Projektmanagement: It-rollouts, Migrationen, Berechtigungsmanagement, Einführung Neuer Technologien

Branchenkompetenz

Banken & Finanzdienstleister (Förderbanken, Sparkassen, Lebensversicherungen)
It-dienstleister & Softwareentwicklung
Versicherungen & Gesundheitswesen
Industrie (Werkstofftechnik, Fertigung)
Sportorganisationen
Öffentliche Verwaltung

Hardware & Kommunikationssysteme

Architektur & Infrastruktur: Client-server-architektur (C/s), Host-/mainframe (Ibm & Siemens), Cluster-systeme
Rechenzentren & Umzüge: Rz-umzüge Inkl. Hw-rollout, Gebäudeinfrastruktur, It-container-lösungen
Netzwerk & Virtualisierung: Cisco, Token Ring, Vmware, Terminalserver (Citrix)
Betriebssysteme: Linux, Unix, Z/os (1.13 – 2.17), Windows Server
E-mail & Kommunikation: Ms Exchange (Outlook), Lotus Notes (10.0 – 7.0), Ms-lync, Avaya, Blackberry
It-service & Management: It-service Desk, Remedy, Bpm-systeme
Visuelle Kommunikation: Mindjet Mindmanager (Coreldraw, Corel Painter)

Applikation, Betriebssysteme & Software

Microsoft-umgebung: Windows (Win11 – Win95), Ms Office (M365, 2000 – 2025, Cloud/hybrid), Ms-project (2007 – 2023), Sharepoint
Erp-systeme: Sap R/3, S/4hana (Fi, Co, Mm, Swift-clearing)
Hr/hcm: P&i, Loga, Paisy
Datev (Finanzbuchhaltung, Rechnungswesen)
Prozess- & Workflow-management: Dms, Crm, Archivierung, Warenwirtschaftstools
Spezialsoftware: Murex (Handelssystem), Product Lifecycle Management (Life Factory), Zeiterfassung & Zutrittskontrolle (Plan Zeit), Trellix / Mcafee, Adobe, Visio (2021 – 2010)
Mainframe & Host-technologien: Novell, Opc, Ca1, Vse/esa, Cics, Asm, Rsm, Tso/ispf, Jcl-proceduren, Utilities Mvs/xa

Methoden, Tools & Datenbanken

Projektmanagement & Methoden: Gpma, Pmi, Prince2, V-modell, Agile (Scrum, Kanban)
It-management & Governance: Itil (V2 & V3), Itms, Itscm, Ito, Mis, Qs/qm, Risk, Cor
Change & Release-management: Change-, Koordination-, Config-, Capacity-, Asset- & Event-management
Security & Compliance: Berechtigungs-management (Ad, Berechtigungsvergabe, Rollenkonzepte), Windows Security, It-einkauf, Lizenz- & Auslagerungsmanagement
It-betrieb & Datenbanken: Ms-sql, Oracle (Version 1.1 – 12), Db2 (Ims, Db39), Sql, Aris, Dwh (Data Warehouse), Cmdb, Bcm, Mercury System, Peoplesoft
Programmiersprachen & Web-technologien: C, C++, Cobol, Assembler, Ms Visual Basic, Html, Xml, Asp

Transition-projekte

Rechenzentrums-umzug, Gebäudemanagement Verlagerungen & It-aufplanung
Gesamtkoordination & -Organisation, Abstimmung, Raumplanung, Rz-stellflächen, Kühlungssysteme, Qb-beauftragter Sowie Sicherheitsbeauftragter
Ansprechpartner Für Das Management, Vorstand, Geschäftsführung Sowie Für Alle Betroffenen Fachbereiche Und Externe Dienstleister
Transition Manager Für Providerwechsel Sowie Deren Gesamte Anwendungen
Netzwerkarchitektur (Lan, Wan, Voip, Video-streaming)
Netzwerk-security (Firewall, Proxy, Load Balancer, Nac, Pki)
Hardwareplattformen (Ibm System Z, X86, Ibm Power, Vmware Esxi)
Storage- Und Backupinfrastruktur
Betriebssysteme (Z/os, Linux, Z/vm, Ms Windows, Solaris, Aix)
Middleware (Verzeichnisdienste Ldap Und Ad, Mailsystem Ms Exchange)
Applikationsserver Ibm Websphere, Schnittstellen Ibm Mq Series, Monitoring- Und Überwachungssysteme Hp Openview Und Nagios
Datenbanken (Db2 Z/os, Ms Sql, Oracle)
Transition / Transformation Von It-services Und Applikationssystemen
Deployment (Software-verteilung) Betankung Mit Weiterer Software / Service Pack Via Sccm Oder Anderer Tools

Persönlichkeit

Analytiker: Logisch, Verantwortungsvoll, Organisiert
Macher: Engagiert, Umsetzungs- Und Durchsetzungsstark, Empathisch, Pragmatisch, Innovationsbegeistert, Digitale Agilität
Seniorer Partner: Verbindliches Und Charismatisches Auftreten, Strategische Weitsicht, Resilienz

Führungskompetenz

Führungsspanne: Leitung Von Teams Von Rund 60 Mitarbeitenden (Intern & Extern)
Disziplinarische Und Fachliche Führung: Entwicklung Von It-abteilungen, Coaching Von Mitarbeitenden
Unternehmerische Kompetenz: Wirtschaftliches Denken Und Handeln
Transformation & Changemanagement: Implementierung Neuer Technologien Und Prozesse
Stakeholder-management: Enge Abstimmung Mit Vorständen, Geschäftsleitungen Und Externen Partnern

Sprachen

Deutsch

Muttersprache

Englisch

Verhandlungssicher

Ausbildung

Fachoberschule und Gymnasium

Abitur · Wiesbaden, Deutschland

IBM Deutschland AG

Informatiker, Systemanalytiker und Programmierer · Wiesbaden, Deutschland

Johannes-Gutenberg-Universität

Diplom-Betriebswirt und Diplom-Informatiker · BWL und Informatik · Mainz, Deutschland

Zertifikate & Bescheinigungen

Führerscheine Klasse A1 und B / Klasse I + III

ITIL Foundation V2 & V3

Profil

Erstellt

Januar 2026

Stand

März 2026

Sie suchen Freelancer?Passende Kandidaten in Sekunden!

FRATCH GPT testen

Frequently asked questions

Sie haben Fragen? Hier finden Sie weitere Informationen.

Wo ist Robert ansässig?

Robert ist in Idstein, Deutschland ansässig und kann in On-Site-, Hybrid- und Remote-Arbeitsmodellen arbeiten.

Welche Sprachen spricht Robert?

Robert spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher).

Wie viele Jahre Erfahrung hat Robert?

Robert hat mindestens 40 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Robert in mindestens 19 verschiedenen Rollen und für 22 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 2 Jahre und 10 Monate. Beachten Sie, dass Robert möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Für welche Rollen wäre Robert am besten geeignet?

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Robert gut geeignet für Rollen wie: Interim Manager | Gruppenleiter im Geschäftsbereich IT-Betrieb & Digitalisierung „Datenbanken, Betrieb & Support" (DOS), Interim Manager & Abteilungsleiter im Geschäftsbereich End-to-End-Arbeitsplatz „Windows-Sicherheit, MS-SQL & Paketbau,, Interim-Transition-Manager.

Was ist das neueste Projekt von Robert?

Die neueste Position von Robert ist Interim Manager | Gruppenleiter im Geschäftsbereich IT-Betrieb & Digitalisierung „Datenbanken, Betrieb & Support" (DOS) bei Landwirtschaftliche RentenBank.

Für welche Unternehmen hat Robert in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Robert für Landwirtschaftliche RentenBank, FI Finanz Informatik GmbH & Co. KG, VACUUMSCHMELZE GmbH & Co. KG, SV SparkassenVersicherung Informatik GmbH und SIGNAL IDUNA Gruppe & Lebensversicherung AG gearbeitet.

In welchen Industrien hat Robert die meiste Erfahrung?

Robert hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Versicherung, Bank- und Finanzwesen und Informationstechnologie. Robert hat auch etwas Erfahrung in Sport, Regierung und Verwaltung und Professionelle Dienstleistungen.

In welchen Bereichen hat Robert die meiste Erfahrung?

Robert hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Informationstechnologie, Projektemanagement und Betrieb. Robert hat auch etwas Erfahrung in Beschaffung, Finanzen und Personalwesen.

In welchen Industrien hat Robert kürzlich gearbeitet?

Robert hat kürzlich in Industrien wie Bank- und Finanzwesen, Versicherung und Informationstechnologie gearbeitet.

In welchen Bereichen hat Robert kürzlich gearbeitet?

Robert hat kürzlich in Bereichen wie Informationstechnologie, Betrieb und Beschaffung gearbeitet.

Was ist die Ausbildung von Robert?

Robert besuchte Fachoberschule und Gymnasium für Abitur.

Ist Robert zertifiziert?

Robert hat 2 Zertifikate. U.a: Führerscheine Klasse A1 und B / Klasse I + III und ITIL Foundation V2 & V3.

Wie ist die Verfügbarkeit von Robert?

Robert wird ab März 2026 in Teilzeit verfügbar sein.

Wie hoch ist der Stundensatz von Robert?

Der Stundensatz von Robert hängt von den spezifischen Projektanforderungen ab. Bitte verwenden Sie die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting zu planen und die Details zu besprechen.

Wie kann man Robert beauftragen?

Um Robert zu beauftragen, klicken Sie auf die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting anzufragen und Ihre Projektanforderungen zu besprechen.

Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

1200

900

600

300

⌀ Markt: 1020-1180 €

Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freiberufler in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.

Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.

Experten, die kürzlich an ähnlichen Projekten gearbeitet haben

Freelancer mit praktischer Erfahrung in vergleichbaren Projekten als Interim Manager | Gruppenleiter im Geschäftsbereich IT-Betrieb & Digitalisierung „Datenbanken, Betrieb & Support" (DOS)