Qamar (A.) Hussain
Freiberuflicher Technischer Produktmanager
Erfahrungen
Feb. 2021 - Dez. 2024
3 Jahren 11 MonatenFrankfurt, Deutschland
Freiberuflicher Technischer Produktmanager
Deutsche Vermögensberatung
- Schnittstellenmanagement und SPOC für den technischen Betrieb der IT Produkte.
- In dieser Rolle werden technische Themen koordiniert, verifiziert und delegiert hinsichtlich daraus entstehenden Arbeitspaketen.
- Aktives Wissenstransfer, welches zentralisiert aufgearbeitet in Form von Status-Meetings und Reports/Confluence und Jira.
- Ausführung einer Bestandsaufnahme auf High-Level-Perspektive.
- Trackingplattform aufsetzen, Datenanalyse, Fachbereiche und Applikationen anbinden.
- Identifikation und Verifikation der Abhängigkeiten von IT-Produkten untereinander.
- Verfolgung der Anforderungen und regelmäßige Updates in JIRA und Confluence.
- Kategorisierung der Produkte und deren Leistungsanforderungen.
- Identifikation der Mindestanforderungen der IT-Produkte in der POC/Cloud.
- Ermitteln von KPIs bzw. quantitativen Messparametern.
- Sicherstellen der Funktionen in den jeweiligen IT-Produkten auf der Test-/Zielarchitektur.
- Optimierungsmaßnahmen hinsichtlich der Performanz/Skalierung identifizieren.
- Einbeziehung der stetigen Weiterentwicklung der Produkte auf Ausführbarkeit in der Zielarchitektur sowie Stakeholdermanagement.
- Gezielte Koordination von technischen Themen aus und für das Produktmanagement.
- Reduzierung von Overhead-Kommunikation.
- Tracking und Reporting von Projekten auf allen Ebenen des Managements.
Aug. 2020 - Sept. 2020
2 MonatenWalldorf, Deutschland
Freiberuflicher Projektmanager
SAP SE
- Abgleich von Assets über Randsysteme hinweg.
- Erstellen von Asset-Reports, Stakeholdermanagement.
- Datenqualität prüfen und sicherstellen.
- Tools: Excel, PowerPoint, Jira, Teams, Confluence, Asset-Software.
- Erfassung aller Assets von mehreren M&A innerhalb des Unternehmens.
- Koordinierte Erstellung bereinigter Asset-Reports.
Dez. 2019 - Sept. 2020
10 MonatenWalldorf, Deutschland
Freiberuflicher Projektleiter
SAP SE
- Führung von 3 Mitarbeitenden.
- Etablierung eines vorausschauenden Wartungsplans zur Vermeidung von Kundenauswirkungen durch fehlerhafte Geräte.
- Erschaffung einer ganzheitlichen Betrachtungsweise in Bezug auf die globale Firmen-Cloud.
- Internationale Zusammenarbeit mit den USA und Indien.
- Stakeholdermanagement, Abstimmung und Kommunikation.
- Reporting auf VP-Level.
- Tools: MS Visio, Excel, PowerPoint, Jira, Teams, Confluence, Asset-Software.
- Reduzierung von Ausfallminuten und Optimierung der Reaktionsfähigkeit auf Probleme durch Etablierung eines zentralen Systems der Netzwerk-Infrastruktur.
- Erfassung aller Assets von mehreren M&A innerhalb des Unternehmens.
Apr. 2019 - Nov. 2019
8 MonatenWalldorf, Deutschland
Freiberuflicher Projektleiter
SAP SE
- Integration der Partner im bestehenden Asset Lifecycle Management.
- Moderation und Erstellung von Reportings, Erstellung und Priorisierung des Produktbacklogs.
- Koordination von verschiedenen Onboardings und Stakeholder-Betreuung.
- Tools: Excel, PowerPoint, Jira, Teams, Confluence, Asset-Software.
- Eingliederung von M&A ins zentralisierte Asset-Tool.
Mai 2018 - Dez. 2019
1 Jahr 8 MonatenFrankfurt, Deutschland
Business Analyst
Commerzbank AG
- Erfassung und Darstellung der Prozesse des Akkreditivgeschäfts.
- Erstellung konzeptioneller Szenarien und Pläne, wie z. B. Migration.
- Entwicklung und Durchführung von Test-Cases mit HP-ALM.
- Gestaltung neuer Vorlagen für Gruppenrechte.
- Führung und Steuerung von Third-Party-Unternehmen, Stakeholdermanagement.
- Tools: SharePoint, Excel, HP ALM.
- Anpassung, Testing und Implementierung neuer Prozessketten.
Okt. 2017 - Apr. 2025
7 Jahren 7 MonatenSelbstständige Entwicklung von Apps und deren Vermarktung
Sept. 2017 - Apr. 2018
8 MonatenFrankfurt, Deutschland
Business Analyst
Deutsche Bank AG
- Ist-Analyse der betroffenen Webanwendungen inkl. Identifizierung der relevanten Bereiche und bereichsübergreifende Anpassung an die regulatorischen Anforderungen durch Maßnahmenpläne.
- Erstellung und Durchführung von Workshops und Schulungen.
März 2017 - Mai 2019
2 Jahren 3 MonatenEigenes Startup gegründet
Twinzy
- Konzeption der Idee und Umsetzung des Projekts 'Twinzy – Finde deinen Doppelgänger'.
- Eigenes privates App-Projekt mit Outsourcing-Team in Indien.
- Schnittstellenmanagement.
- Erstellen von konkreten Business Cases.
- Koordination von Entwicklern und regelmäßigen Workshops und Meetings.
Mai 2016 - Aug. 2017
1 Jahr 4 MonatenWiesbaden, Deutschland
Projektmanager
treefish GmbH
- Planung, Koordination und Realisierung von anspruchsvollen Web-Projekten für goldsilbershop.de.
- Verantwortung für die regelmäßige Kommunikation zum Projektstand mit allen Stakeholdern inkl. Präsentation der Endergebnisse beim Kunden.
- Anleitung und Führung des Entwicklerteams bei einer komplexen Inhouse programmierten Onlineanwendung zur Bestands- und Preisverwaltung im Edelmetallbereich.
- Konzipierung von Anforderungen aus den Fachabteilungen und Erstellung intelligenter Lösungen mit dem Entwicklerteam.
- Tools: Shopware, Kanban, Confluence, SQL, Warenwirtschaftsprogramm, Pricing-Tools.
- Implementierung neuer Business Cases, Wartung und Update des CMS.
Feb. 2015 - Sept. 2015
8 MonatenDarmstadt, Deutschland
Projektmanager
Deutsche Telekom AG
- Entwicklung von Lösungen für individuelle High-Priority-Incidents und hoch komplexe Incidents sowie Spezialisierung von spezifischen Incident-Bildern.
- Stakeholdermanagement.
- Unterstützung bei der Steigerung der Kundenzufriedenheit im Service.
- Tools: Kunden-Randsysteme, Ticketing-Tools, Excel.
- Reduzierung des anfänglichen Ticketaufkommens von 65.000 auf 15.000 Tickets im Pool.
Sept. 2014 - Dez. 2014
4 MonatenLudwigshafen, Deutschland
Projektmanager
BASF SE
- Paketierung von mobilen Apps in SCCM sowie deren Prüfung und Evaluierung.
- Koordination der Stakeholder.
- Dokumentation und Transition des High-Level-Dokuments an Kollegen.
- Tools: SharePoint, iTunes, SCCM, Mobile Device Management, Excel.
- Erstellung von Konzepten und Erweiterung von Prozessen des Application-Lifecycle-Managements.
März 2014 - Juni 2014
4 MonatenZürich, Schweiz
Projektmanager
Züricher Versicherung AG
- Infrastructure Management.
Nov. 2013 - Jan. 2014
3 MonatenFrankfurt, Deutschland
Projektmanager
Deutsche Bank AG
- Migration Management.
Juni 2013 - Sept. 2013
4 MonatenDarmstadt, Deutschland
Projektmanager
Telekom AG
- Infrastruktur Management.
Mai 2013 - Mai 2013
1 MonateFrankfurt, Deutschland
Projektmanager
Lufthansa AG
- Bid Proposal Management.
Apr. 2013 - Mai 2013
2 MonatenHannover, Deutschland
Projektmanager
HDI (Talanx AG)
- Applikation Management.
Jan. 2013 - Feb. 2013
2 MonatenSulzbach, Deutschland
Projektmanager
Qualcomm GmbH
- Test Management.
Juni 2012 - Dez. 2012
7 MonatenMünchen, Deutschland
Projektmanager
BMW AG
- Produktmanagement.
Sept. 2009 - Juni 2012
2 Jahren 10 MonatenDarmstadt, Deutschland
Fachinformatiker
Deutsche Telekom AG
- Ausbildung als Fachinformatiker.
Zusammenfassung
- Freiberuflicher Projektmanager und -leiter mit umfangreichen Erfahrungen in der strukturierten und zielorientierten Umsetzung sowie Implementierung anspruchsvoller App, KI, IT Outsourcing und Digitalisierungs-Projekten
- Ausgeprägte Kompetenzen in Erhebung und Verfeinerung von fachlichen Anforderungen
- Abstimmung und Kommunikation mit internen und externen Stakeholdern, Fachbereichen und der IT
- Fundierte Expertise: Branchenübergreifendes Projektmanagement | Transition Management Digitalisierung | Programmmanagement | konzeptionelle Problemlösungskompetenz | Stakeholdermanagement | Product Development | IT-Prozesse | Schnittstellenmanagement
- Kenntnisse in Konzernstrukturen, Workshops, Agile Methoden (Scrum, Kanban), Jira, Confluence,
- Kommunikationsstarke Persönlichkeit mit schneller Auffassungsgabe, unternehmerischer Weitsicht und ausgeprägten Fähigkeiten sich auf das Wesentliche zu fokussieren, zu priorisieren und somit schnelle und strukturierte Lösungen zu erarbeiten, Moderation von Aufwandsschätzungen und Unterstützung der agilen Planung
- IT-Projektmanagement (agil & klassisch) – Steuerung & Umsetzung komplexer IT-Projekte
- KI-Beratung & Automatisierung – Identifikation und Integration von KI-Lösungen
- Stakeholder- & Schnittstellenmanagement – Koordination zwischen Business & IT, Reporting
- IT-Outsourcing & Cloud-Transformation – Optimierung verteilter IT-Umgebungen
- Technische Produktentwicklung & Digitalisierung – End-to-End Begleitung innovativer IT-Produkte
- Anforderungsmanagement & Business-Analyse – Strukturierte und analytische Arbeitsweise sowie gute Kommunikationsfähigkeiten, Organisation, Durchführung, Erstellung und Priorisierung des Produktbacklogs
Sprachen
Deutsch
MuttersprachePanjabi
MutterspracheUrdu
MutterspracheEnglisch
VerhandlungssicherHindi
VerhandlungssicherAusbildung
Sept. 2016 - Feb. 2018
FOM
Wirtschaftsinformatik · Frankfurt, Deutschland
Sept. 2009 - Juni 2012
Deutsche Telekom AG
Fachinformatiker · Darmstadt, Deutschland
Aug. 2003 - Aug. 2003
Martin-Buber-Schule
Mittlere Reife · Groß-Gerau, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
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