Christoph Neumann
Interims-CTO E-Commerce
Erfahrungen
Interims-CTO E-Commerce
XXXL.digital
- Leitung der Tech-Organisation mit über 160 FTE (Entwickler, Scrum Master, QA, Testautomatisierungsingenieure, Cloud-Engineers)
- Überprüfung von Business Cases und Brücke bauen zwischen Aktionären, Business und Engineering
- Restrukturierung der Softwareentwicklungsprozesse, Organisation, Führungsteam und internen Kommunikation
- Kulturwandel gefördert durch Empowerment und Coaching der Teams
- Optimierung der Anzahl und Größe agiler Teams, einschließlich Restrukturierung der Partnerschaften mit externen Dienstleistern
- Umgestaltung des Technology-Leadership-Teams und Einführung neuer Funktionsteams
CEO, Gründer
GetTechTalent GmbH
- Aufbau eines geprüften Netzwerks mit über 500 Freelance-Beratern, Digitalexperten und Softwareentwicklern
- Erzielte 2 Mio. € Umsatz mit siebenköpfigem Team 18 Monate nach Gründung
- Gewinnung von über 50 Firmen- und Startup-Kunden (z. B. Innogy, NextBike, Pets Deli, Daimler Trucks)
- Aufbau und Automatisierung von Recruiting-, Vertriebs-, Vertrags- und Buchhaltungsprozessen durch eine maßgeschneiderte Webplattform
Strategieberater, Interims-CxO, Interimsmanager
Freelance
- Aufbau und Skalierung des Tech- und Produktteams von “kurando” – einer Quick-Commerce-Online-Apotheke
- Definition des „Expert Track“-Management-Trainee-Programms bei Daimler Truck zur Förderung zukünftiger Tech-Führungskräfte
- Reduzierung des Tech-Teams um 70 % durch Insourcing eines Offshore-Teams und Migration von Android/iOS zu ReactNative
- Entwicklung einer KI-Plattform zur Erkennung von Videotrends, wodurch der Kunde zu den Top 25 globalen Social-Video-Netzwerken zählt
- Beschleunigung der Produktentwicklung im LegalTech um 25 % durch Einführung agiler Produktmanagementprozesse
- Gestaltung der künftigen HR-IT-Landschaft bei Porsche Consulting zur Best-Practice-HR für über 600 Consultants
- Durchführung von Tech Due Diligences und Beratung des C-Levels zu Best-Practice-Tech-Strategien und deren Umsetzung
- Start eines Marktplatzes, auf dem Autokäufer Fahrzeuge aller Marken konfigurieren und zum besten lokalen Preis kaufen können
- Gewinnung von Seed-Investments in Höhe von 750 Tsd. € und ersten Corporate-Kunden für IoT- und Data-Analytics-Startups
- Entwicklung und Einführung von über 10 MVPs (Web- oder Mobile-Apps), um Kunden bei der Erprobung neuer Geschäftsmodelle zu unterstützen
CEO, Mitgründer
QuantifiedCode UG
- Einführung einer Plattform zur statischen Codeanalyse, um Software automatisch zu reparieren und Tech Due Diligences zu automatisieren – Exit nach 18 Monaten
- Gewinnung von 3 000 Nutzern in Organisationen wie Docker, Deutsches Zentrum für Luft- und Raumfahrt (DLR) und CERN
- Steuerung aller Geschäftsaktivitäten von Marketing bis Betrieb und Einwerbung von 200 Tsd. € Finanzmitteln
Berater
The Boston Consulting Group GmbH
- Ermittlung eines Umsatzpotenzials von 20 Mio. € für einen Pay-TV-Anbieter durch neue Kundenbindungsstrategie und Preismodell
- Steigerung des EBITDA eines schwedischen Kabelnetzbetreibers um 13 % durch Identifikation von Initiativen zur Verbesserung der operativen Leistung
- Harmonisierung des Delivery-Modells, der Governance und der Customer-Experience-Strategie zweier Kabelnetzbetreiber während einer Post-Merger-Integration
- Nachweis eines jährlichen Einsparpotenzials von 17 Mio. € für eine Bank durch Data-Landschafts-Harmonisierung und Neuausrichtung von IT-Projekten
Manager; Berater; Analyst
Accenture GmbH
- Spart jährlich 10 Mio. € ein, indem ich ein Tool entwickelte, um die Erstellung von PowerPoint-Folien für 30.000 Berater zu standardisieren
- Drehte ein kritisches Projekt um, das drohte, eine globale Post-Merger-Integration mit 5.000 Projektmitgliedern zu verzögern – erfolgreich vor Plan abgeschlossen und 250.000 € eingespart; leitete ein Team von 15 Beratern
- Unterstützte Asset-Veräußerungen von 1 Mrd. € in der High-Tech-Branche, indem ich funktionsübergreifende Carve-out-Teams leitete
- Sicherte das Controlling eines Vertriebsbudgets von 10 Mrd. € durch Definition der Performance-Management-Strategie und Leitung der IT
- Identifizierte Einsparungen von 5 Mio. €, indem ich das globale IT-Anwendungsportfolio eines technischen Dienstleistungsunternehmens straffte
- Führte globale Vertriebsplanung ein, um ein Budget von 790 Mio. € zu steuern und vor der Veräußerung Transparenz für Investoren zu schaffen
- Sicherte den Monatsabschluss von 34 Gesellschaften und passte Reporting- und Konsolidierungsprozesse während einer Reorganisation an
Diplomand
CSC Ploenzke AG
- Entwickelte ein Konzept für die Vertriebssteuerung über Balanced Scorecards und SAP, inklusive Prototyp
Praktikant
Bayer China Co. Ltd.
- Führte eine Machbarkeitsstudie durch und erstellte einen Prototyp, um die Einführung eines mobilen CRM für Bayer in China zu evaluieren
Inhaber
Programm- & Webdesign
- Entwickelte über 30 Windows-Anwendungen, Datenbanken, Datenbank-Archivsysteme, Websites, Marktplätze und Online-Shops
- Entwickelte und vermarktete maßgeschneiderte Softwareprodukte wie CD-Label-Drucksoftware
Ausbildung zum Industriekaufmann
Schott Zwiesel AG
- Arbeitete in allen wichtigen Abteilungen wie Vertrieb, Marketing, Logistik, Einkauf, Produktion und IT
- Entwickelte eine MS-Access-Datenbank, um die Produktionsplanung, Dateneingabe und Dokumentenabläufe für über 800 Vollzeitkräfte zu digitalisieren
- Konzipierte, programmierte und startete Deutschlands ersten FMCG-Online-Shop für Tischprodukte wie Trinkgläser
Fähigkeiten
20 Jahre Praktische Erfahrung In Strategie, Technik Und Betrieb
Kann Auf Augenhöhe Vom C-level Bis Zum Tech-team Kommunizieren
Starke Bereitschaft, Verantwortung Zu Übernehmen
Erfahrung In Der Führung Von Tech- Und Beratungsteams Mit Über 100 Personen – Sowohl Als Manager Als Auch Als Ceo
Mehr Als 50 Projekte – Von Strategie, Restrukturierung, Wachstum, Carve-out, Post-merger-integration, Venture Building Bis Zur Softwareentwicklung
Fähig, Die Kulturelle Lücke Zwischen Konzernpolitik Und Schnelllebigen Startup-umgebungen Zu Überbrücken
Hohe Emotionale Intelligenz Gepaart Mit Leidenschaft Für Datenanalyse, Automatisierung Und Die Fähigkeit, Strukturen Und Prozesse Aufzubauen
Voll Engagiert, Sehr Flexibel, Ausdauernd, Pragmatisch, Bescheiden Und In Der Lage, Unter Druck Schnell Zu Liefern
Kann Mehr Als 500 Geprüfte Digitalexperten, Berater Und Entwickler Einbringen
Business Interim Management
Tech-strategie
Digitale Transformation
Produktstrategie/management
(Technisches) Projektmanagement
Business Development
Prozessautomatisierung
It-architektur
Post-merger-integration
Carve-out
Pmo
Programmierung: Python, Javascript, Php, Visual Basic, Vba, Html, Css
Analytics: Excel-modellierung, Data Warehouse (Sap Bw), Business Analytics
Datenbanken: Postgres, Mysql, Mongodb, Mssql, Ms Access, Graphql
Sonstiges: Aws Cloud, Linux, Ansible, Apache, Nginx, Celery, Docker
Sprachen
Ausbildung
Mannheim Business School
Master of Business Administration · Betriebswirtschaftslehre · Mannheim, Deutschland · 1.1 (A)
University of Applied Sciences Deggendorf
Diplom in Wirtschaftsinformatik · Wirtschaftsinformatik · Deggendorf, Deutschland · 1.3 (A)
Vocational High School Deggendorf
Fachabitur · Deggendorf, Deutschland · 1.0 (A)
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