Isaac Udoh
Globaler Leiter für Qualität, Sicherheit und Regulierungsangelegenheiten
Erfahrungen
Globaler Leiter für Qualität, Sicherheit und Regulierungsangelegenheiten
RKW SE
Entwicklung und Implementierung globaler Strategien für Qualität, Sicherheit und Regulierungsangelegenheiten.
Transformationen in den Bereichen Qualität, Sicherheit und Regulatory Affairs.
Führung bei der Umsetzung der zugesagten Qualität für Kunden und beim Geschäftswachstum von RKW.
Führung bei der erfolgreichen Erreichung einer Null-Unfall-Strategie.
Führung bei der erfolgreichen Umsetzung der Compliance-Reise im Bereich Regulatory Affairs.
Entwicklung, Gestaltung und Implementierung einer globalen Strategie für Qualität, Sicherheit und Regulierungsangelegenheiten für das weltweite RKW-Geschäft.
Erfolgreiche Einbindung aller 14 RKW-Standorte in den globalen Qualitäts- und Sicherheitsplan als Leit- und Roll-out-Standorte.
Einführung von Safety, Quality Master Plan und Safety A3 an allen 14 RKW-Standorten, was zu einem zweistelligen Mio.-€-EBITDA-Beitrag in 2024 führte.
Integration von Qualität und Sicherheit in das Bonusprogramm des Unternehmens.
Durchführung globaler Workshops zum Aufbau von Root-Cause-Problem-Solving-Fähigkeiten im gesamten Unternehmen (209 Personen geschult) und Job-Safety-Analysis-Fähigkeiten (100 Personen geschult).
Weltweite Einführung der Eliminierung der Top-3-Qualitätsmängel/-verluste mittels RCPS-Tool, was zu einem zweistelligen Mio.-€-EBITDA-Beitrag in 2024 führte.
Wiedergewinnung des Vertrauens der wichtigsten Kunden (Procter & Gamble, Essity, Ontex) durch solide Umsetzung der globalen Qualitätsstrategie.
Senkung der Reklamationskosten um 35 % (2024 vs. 2023).
Aufbau einer soliden Safety-Basis und Standards, die kontinuierliche Verbesserungen der Unfallrate weltweit ermöglichen.
Vice President Qualität
Ontex Mayen GmbH
Definition und Implementierung der globalen Qualitätsvision, Mission und Strategie für Ontex.
Leitung des globalen Qualitätsprogramms für Fertigproduktsparten (Baby Care, Feminin Care, Inkontinenz).
Führung von Qualität und Compliance für 18 Produktionsstandorte in 15 Ländern.
Sicherstellung der Konformität des Qualitätsmanagementsystems mit internationalen Standards (EU, US, UK, Asien, LATAM).
Leitung der Verbraucher- und Kundenorientierungsstrategie im Qualitätsbereich.
Konzeption und Aufbau der globalen Qualitätsorganisation sowie Sicherung der Top-Management-Unterstützung.
Bereitstellung von Tools und Methoden, um die Produktion zur Erreichung von Qualitäts- und Compliance-Zielen zu befähigen.
Einführung eines robusten Qualitätsmanagementsystems, bestätigt durch Auditoren für ISO 9001, ISO 13485, BRC, IFS, FDA, MDSAP.
Steigerung der Kunden- und Verbraucherzufriedenheit und Einbindung der globalen Geschäftsführung.
Aufbau einer neuen Qualitätsorganisation durch Geschäftsprozess-Reengineering und Change Management, inklusive Quality SPOCs in allen wichtigen Funktionen.
Aufnahme von Qualität in das Bonusprogramm des Unternehmens.
Implementierung eines jederzeit auditbereiten internen Auditprogramms mit 53 Qualitätszertifikaten.
Durchführung von über 100 Standard- und Kunden-Audits pro Jahr ohne wesentliche Abweichungen.
Global Quality Program Director AMEAA
Ontex Mayen GmbH
Mitwirkung an der globalen Qualitätsstrategie und Definition des Qualitätsplans für die Region AMEAA.
Sicherstellung der Konformität der AMEAA-Region mit geltenden Standards.
Aufbau von Fähigkeiten in den Qualitäts-Teams der Standorte und Festlegung regionaler Qualitätsziele.
Leitung der Umsetzung der Verbraucher- und Kundenorientierungsstrategie.
Konzeption, Gestaltung und Implementierung eines ganzheitlichen Qualitätsprogramms für AMEAA.
Implementierung der First-Time-Right-Validierungsprozedur und Change Management als Unternehmensstandards.
Einbindung der regionalen Geschäftsleitung AMEAA zur Priorisierung von Qualität und Compliance.
Unterstützung beim Relaunch der Verträge mit Walmart Nordamerika und The Honest Company (im dreistelligen Millionen-Euro-Bereich) ohne Qualitätsprobleme.
Weltweite Ausrichtung auf Kunden- und Verbrauchererlebnis, wodurch Ontex große globale Kunden (Honest, Rossmann, Walmart, Biedronka) gewinnen und halten konnte.
Globaler Director Manufacturing Excellence Qualität
Essity GmbH
Definition und Implementierung der globalen Qualitätsvision, Mission und Strategie für Essity Personal Care.
Steuerung des globalen Qualitätsplans und Aufbau einer globalen Qualitätsorganisation.
Sicherung der Top-Management-Unterstützung für das Qualitäts- und Compliance-Programm.
Bereitstellung von Tools und Methoden für die Produktion zur Erreichung der Qualitätsziele.
Sicherstellung der Konformität des Qualitätsmanagementsystems mit geltenden Standards.
Beitrag zur Strategie der Kunden- und Verbraucherzentrierung in Qualitätsfragen.
Entwicklung und Implementierung eines globalen Qualitätsprogramms und einer Technologie-Roadmap.
Aufbau globaler und regionaler Qualitätsorganisationen; Rekrutierung, Entwicklung und Coaching von Qualitätsleitern.
Erzielung eines Sprunges in der Qualität der Lieferkette und Förderung einer proaktiven Qualitätskultur an 15 globalen Standorten mit robusten KPIs und Health Checks.
Senkung der Verbraucherreklamationen um 40 % in allen Regionen.
Reduzierung signifikanter Qualitätsvorfälle um 30 % und Blockaden um 20 %.
Beitrag zu Umsatz- und Gewinnwachstum durch globale Einführung von Windelprodukten, Reduzierung der Markteinführungszeit um 50 %.
Sicherung von Kundenverträgen im dreistelligen Millionenbereich durch Einsatz des RCPS-Tools und wöchentlicher PDCA zur Umsetzung von Maßnahmen.
Leiter Standort-Qualitätssicherung
Procter & Gamble Manufacturing GmbH
- Definition, Implementierung und Verbesserung des Qualitätssicherungsprogramms an einem stark regulierten Standort mit 800 Mitarbeitenden.
- Neudefinition und Umsetzung der neuesten cGMP-Standards der Branche.
- Transformation des Werks zu einem jederzeit auditbereiten Standort; Leitung erstklassiger industrieller Lösungen zur Schließung von Compliance-Lücken, anerkannt von Gesundheitsbehörden.
- Erfolgreiche Durchführung von FDA-Inspektionen ohne Betriebsunterbrechung und Ausrichtung von Audits durch mehrere Behörden (TÜV, TGA, Deutsches Gesundheitsamt).
- Initiierung und Leitung globaler One-Health-Compliance-Interventionsteams mit globalem Compliance-Turnaround innerhalb von 24 Monaten.
- Leitung globaler Vereinfachung von Arbeitsprozessen (Eliminieren, Kombinieren, Reduzieren, Vereinfachen) und Erzielung einer 50 %igen Vereinfachung der QA-Prozesse.
Projektmanager, globale Verbesserungen der Qualitätssicherung und Compliance im Baby-Care-Bereich
Procter & Gamble Service GmbH
- Leitete globale Projekte zur Verbesserung der Qualitätssicherung im Baby-Care-Bereich.
- Koordinierte weltweite Teams, um Lösungen zu entwickeln und umzusetzen, die die Regulatorik-Compliance für ein 12-Milliarden-Dollar-Geschäft sicherstellen.
- Führte Compliance-Maßnahmen an allen globalen Baby-Care-Standorten ein (Prozessvalidierung, Änderungsmanagement, Kontaminationskontrolle, Materialkontrolle, CaPA, cGMP-Kompetenzen).
- Steigerte das Wissen und die Kompetenzen aller Baby-Care-Mitarbeiter in EMEA durch verpflichtende Schulungen zu Qualität und Regulierung.
Regionale Qualitätssicherung – Baby Care EMEA
Procter & Gamble Service GmbH
- Leitete das Programm für Qualitätssicherung, Kompetenzaufbau und Systemimplementierung für das 12-Milliarden-Dollar-Baby-Care-Geschäft an 15 Standorten in EMEA.
- Agierte als regionaler Systemleiter des Qualitäts-Säulenmodells, förderte Compliance und implementierte P&G-Qualitätssicherungskompetenzen und -systeme an allen Standorten.
- Setzte Q-Pillar-Tools (IWS-Methodik) ein, um Kundenbeschwerden um 10 % im Jahresvergleich zu reduzieren.
- Trug zu wichtigen Produkteinführungen bei (Slim-Core-Windeln, Slip-Windeln).
- Führte die First-Time-Right-Qualitätspolitik in Greenfield-Werken in Johannesburg und Kairo ein, erreichte null Qualitätsprobleme und die angestrebten Kompetenzwerte.
- Verringerte regulatorische und Compliance-bezogene Vorfälle um 50 % an 15 Standorten.
- Unterstützte die regionale Expansion durch Coaching und Förderung von 15 QA-Führungskräften vor Ort und Qualifizierung von 12 Q-Pillar-Leitern.
Manager Qualitätssicherung am Standort / Projektmanager Site Proficy (MES)
Procter & Gamble, Budapest
- Aufbau und Implementierung der Qualitätssicherungskompetenz und -systeme an einem Standort mit über 800 Mitarbeitern, einschließlich der umfangreichen Verlagerung und Inbetriebnahme des Tampax-Werks.
- Weiterentwicklung der Q-Pillar-Fähigkeiten am Standort von IWS Phase 0 bis Phase 3.
- Einführung von Qualitätskontroll- und -sicherungssystemen für eine kontinuierliche Produktionsanlage mit 15 hochautomatisierten Linien und über 30 Tampax-Linien.
- Umsetzung von Produktinitiativen und Kapazitätserweiterungen durch Linienbeschleunigungen und neue Installationen.
- Erzielung und Aufrechterhaltung von 100 % Qualitätssicherungskompetenz über vier Jahre.
- Steigerung der Anlagenkompetenzen durch Coaching und Schulungen zu QA- und Q-Pillar-Tools, analytischem Troubleshooting, situativem Führungsstil, Beseitigung von Qualitätsmängeln und Instandhaltungsworkshops.
Start-up-Manager Baby Care Subsahara-Afrika / Betriebsleiter Multi Business Unit
Procter & Gamble Ibadan Plant
- Inbetriebnahme neuer Baby-Care-Operationen und Einführung der ersten JOA-Baby-Care-Technologie in Nigeria.
- Betrieb einer multifunktionalen Produktionsanlage (200 Mitarbeiter, 60 Vertragsarbeiter).
- Führung des autonomen Instandhaltungssystems der Anlage.
- Gestaltung, Etablierung und Aufbau der Betriebsorganisation einschließlich Rekrutierung, Entwicklung und Coaching von Führungskräften und Technikern.
- Unterstützung des Markteintritts der JOA-Windeltechnologie in Subsahara mit null Sicherheits- und null Qualitätsproblemen im Markt.
- Durchführung von Schulungen, Erstellung des Technologietransferpakets und Aufbau der Grundkompetenz für den Betrieb der JOA-Windeltechnologie.
EMEA Feminine Care Regionaler Leiter Qualitätssicherung
Procter & Gamble Service GmbH
- Leitung des Kompetenzaufbaus und der Systemimplementierung für das Feminine Care-Geschäft in EMEA.
- Tätigkeit als regionaler Systemleiter der Qualitäts-Säule.
- Aufbau eines regionalen Netzwerks der Qualitäts-Säule zum Kompetenzaufbau.
- Grundsteinlegung für den Qualitätsüberprüfungsprozess der Initiative.
Betriebsleiter / Abteilungsleiter / Linienleiter / Prozessingenieur
Procter & Gamble, Budapest
- Erfolgreich Projekte umgesetzt und mehrere vertikale Produktionslinien in Betrieb genommen.
- Benchmark-KPIs für einen 500-köpfigen Betrieb mit 8 direkten Mitarbeitern erreicht.
- Autonome Wartungsfähigkeit für das Betriebsmodul eingeführt.
Zusammenfassung
Als Manager und multikulturelle Führungskraft mit 29 Jahren Erfahrung in Fertigungsabläufen, Qualitätskontrolle und -sicherung sowie Arbeitssicherheit und sofort übertragbaren Fähigkeiten habe ich umfangreiche internationale und multikulturelle Einblicke gewonnen. Mit meinem breiten Fähigkeitsspektrum und meiner Erfahrung in einem multinationalen Umfeld habe ich weltweit an mehreren Standorten und in verschiedenen Organisationen – darunter Procter & Gamble, Essity und Ontex als führende globale Hygiene- und Gesundheitsunternehmen sowie RKW als einer der führenden Hersteller exzellenter Folienlösungen für diverse Branchen – Qualitäts- und Sicherheitsmanagementsysteme eingeführt und verbessert. Ich schaffe Mehrwert für Unternehmen.
Fähigkeiten
- International Erfahrener Qualitätsmanager Mit Nachhaltigem Erfolg In Führung Und Aufbau Zentraler Und Dezentraler Qualitätsorganisationen In Der Lieferkette.
- Experte Für Qualitätsprogramme Und Compliance Mit Nachweislichen Erfolgen In Der Konzeption, Planung Und Umsetzung Regionaler Und Globaler Qualitätsprogramme Für Multinationale Unternehmen Mit Über 70 Standorten In Mehr Als 30 Ländern.
- Experte Für Manufacturing-excellence-programme Mit Umfangreicher Praxiserfahrung Im Einsatz Von Tools Wie Rca, Six Sigma, 8d, Doe, P&g Integrated Work Systems, Risikomanagement-tools Etc.
- Fundiertes Wissen Zu Globalen Regulierungsbehörden; Leitung Und Erfolgreiche Durchführung Mehrerer Behördlicher Inspektionen Und Audits, Z. B. Us Fda, Deutsches Gesundheitsamt, Health Canada, Tüv Etc.
- Interkultureller Teamleiter Mit Nachgewieslicher Fähigkeit, Funktionsübergreifende Teams Zu Inspirieren Und Gemeinsame Ziele Zu Erreichen, Z. B. F&e, Technik, Produktion, Marketing Etc.
- Nachhaltige Wertsteigerung Durch Umsetzung Ganzheitlicher Globaler Quality Roadmaps Inklusive Globaler Technologie-roadmaps.
- Starke Verbraucher- Und Kundenorientierung Mit Cross-funktionaler Zusammenarbeit Und Brückenbau Zwischen Märkten, F&e, Design Und Produktion, Um Die Stimme Des Verbrauchers Vor Und Nach Der Produktentwicklung Und -Nutzung Zu Stärken.
General Management
- Entwicklung Und Umsetzung Von Vision, Mission Und Strategie Für Globale Qualitätsorganisationen Mit Einem Umsatzimpact Von Bis Zu 1,2 Mrd. € P. A. In Der Hygiene- Und Gesundheitsbranche
- Aufbau Globaler Und Regionaler Qualitäts- Und Betriebsorganisationen
- Globale Erfahrung In Emea, Nordamerika, Asien, Amerika
- Entwicklung Der Kunden- Und Verbraucherzentrierung Im Qualitätsbereich
- Einführung Von First-time-right-richtlinien
- Geschäftsprozess-(re-)engineering Und Prozessvereinfachungen
- Change Management
- Risikomanagement
- Lieferantenmanagement
- Cross-funktionale Und Multikulturelle Führung In Über 30 Ländern Mit Bis Zu 13 Direkten Und 500 Indirekten Mitarbeitenden
Qualität
- Konzeption Und Umsetzung Von Qualitätsmanagementrichtlinien
- Aufbau Globaler Und Regionaler Qualitätsorganisationen
- Experte Für Qualitätsprogramme Und Compliance
- Globale Regulierung Und Compliance
- End-to-end-qualitätsmanagement
- Quality By Design
- Qualitäts-kpis
- Six Sigma
- Externer Auditor Für Standards Wie Iso 9001, Iso 13485, Brc, Ifs, Fda Mdsap
- Globale Qualitätsaudits, Tüv-audits Für Medizinprodukte, Australische Tga-audits
Arbeitssicherheit
- Konzeption Und Umsetzung Von Sicherheitsmanagementrichtlinien
- Aufbau Globaler Und Regionaler Sicherheitsorganisationen
- Experte Für Arbeitssicherheitsprogramme Und Compliance
- End-to-end-arbeitssicherheitsmanagement
- Safety By Design
- Kpis Für Arbeitssicherheit
- Globaler Sicherheitsauditor
- Experte Und Coach Für Den Safety-maturity-ansatz Nach Bradley
- Experte Und Coach Für Safety-leadership-workshops
Produktion/operations
- Betrieb Von Produktionsanlagen Mit Verschiedenen Kategorien
- 24/7-produktionsexperte Im Fmcg- Und Gesundheitsbereich
- Neugestaltung Und Umsetzung Der Aktuellsten Cgmp-standards Der Branche
- Leitung Von Autonomen Instandhaltungssystemen (Am) In Werken
- Prozessingenieur
- Globale Vereinfachung Von Arbeitsprozessen
- Run To Target Operational Excellence
- Kostenführerschaft Bei Einsparungen
- Proficy Mes
- Lagerverwaltung
Projektmanagement
- Cross-funktionales Und Internationales Projektmanagement Und -Leitung
- Agiles Projektmanagement
- Simpl-projektmanagement (P&g)
- Prime-projektmanagement (Essity)
- Programmmanagement
Führung / Training
- Direkte Führung Von Bis Zu 20 Mitarbeitenden, Indirekte Führung Von Bis Zu 500 Mitarbeitenden
- Übernationale Und Funktionsübergreifende Führung
- Personalmanagement, Rekrutierung, Entwicklung, Schulung
- Auditorenausbildung Weltweit
Sprachen
Ausbildung
Technical University of Budapest
Master im Maschinenbau · Maschinenbau · Budapest, Ungarn
Federal School of Art & Science Lagos
Lagos, Nigeria
Government College Ikoyi Lagos
Westafrikanisches Schulabschlusszeugnis (WAEC) · Lagos, Nigeria
Zertifikate & Bescheinigungen
Leiter Qualitätssicherung Gesundheitsstandort
P&G
Profil
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