Isaac U.

Wertschöpfung: Globaler Leiter Qualität / Globaler Leiter QHSE / Vizepräsident Qualität /

Schmitten im Taunus, Deutschland

Erfahrungen

Apr. 2023 - Bis heute
2 Jahren 9 Monaten

Globaler Leiter für Qualität, Sicherheit und Regulatory Affairs

RKW SE

  • Entwicklung und Umsetzung globaler Strategien für Qualität, Sicherheit und Regulatory Affairs
  • Transformationen in den Bereichen Qualität, Sicherheit und Regulatory Affairs
  • Führung von RKW, um die zugesagte Qualität für Kunden sicherzustellen und das Geschäft auszubauen
  • Steuerung der Null-Unfall-Strategie bei RKW erfolgreich geleitet
  • Steuerung der Compliance-Reise im Bereich Regulatory Affairs erfolgreich geleitet
  • Konzeption, Gestaltung und Umsetzung einer globalen Strategie für Qualität, Sicherheit und Regulatory Affairs im RKW-Geschäft
  • Erfolgreiche Einbindung aller 14 RKW-Standorte in den globalen Qualitäts- und Sicherheitsplan als Lead- und/oder Roll-out-Standorte
  • Einführung eines Sicherheits- und Qualitäts-Masterplans sowie Safety A3 an allen 14 RKW-Standorten, was zur EBITDA-Steigerung im zweistelligen Millionen-Euro-Bereich 2024 beitrug
  • Integration von Qualität und Sicherheit in das unternehmensweite Bonusprogramm
  • Leitung globaler Workshops zum Aufbau von RCPS- und Gefährdungsanalysen-Kapazitäten im gesamten RKW-Unternehmen (209 bzw. über 100 weltweit geschulte Personen)
  • Einführung des Top-3-Defekte-/Verlust-Erfassungstools weltweit, was zur EBITDA-Steigerung im zweistelligen Millionen-Euro-Bereich 2024 beitrug
  • Wiedergewinnung des Vertrauens der wichtigsten Kunden durch konsequente Umsetzung der globalen Qualitätsstrategie
  • Senkung der Reklamationskosten um 35 % in 2024 im Vergleich zu 2023
  • Aufbau einer soliden Sicherheitsgrundlage und von Standards, die weltweit kontinuierliche Verbesserungen in der Unfallrate ermöglichen
Aug. 2021 - Apr. 2023
1 Jahr 9 Monaten

Globaler Programmleiter für Qualitätsprogramme AMEAA

Ontex Mayen GmbH

  • Beitrag zur globalen Qualitätsstrategie und Festlegung des Qualitätsplans für die AMEAA-Region
  • Sicherstellung der Konformität des Qualitätsmanagementsystems in der AMEAA-Region mit den geltenden Standards
  • Aufbau von Kompetenzen in den Qualitätsteams vor Ort für aktuelle und zukünftige Anforderungen
  • Festlegung regionaler Qualitätsziele in AMEAA und deren Umsetzung
  • Steuerung der Strategie zur Verbraucher- und Kundenorientierung
  • Konzeption, Gestaltung und Umsetzung eines ganzheitlichen Qualitätsprogramms für AMEAA
  • Einführung des First-Time-Right-Validierungsverfahrens und Change Management als neuen Standard
  • Einbindung der Geschäftsführung zur Priorisierung von Qualität und Compliance
  • Beitrag zum Relaunch der Verträge mit Walmart und The Honest Company in Nordamerika ohne Qualitätsmängel
  • Förderung des globalen Fokus auf Verbraucher- und Kundenzufriedenheit, Sicherung der Beziehungen zu The Honest Company, Rossmann, Walmart, Biedronka usw.
Juli 2019 - Juli 2021
2 Jahren 1 Monate

Vizepräsident Qualität

Ontex Mayen GmbH

  • Definition und Umsetzung der globalen Vision, Mission und Strategie für Qualität
  • Leitung des globalen Qualitätsprogramms für Baby Care, Feminine Care & Incontinence-Produktlinien
  • Qualitäts- und Compliance-Führung für 18 Produktionsstandorte in 15 Ländern
  • Sicherstellung der Konformität des unternehmenseigenen Qualitätsmanagementsystems mit internationalen Standards (EU, USA, UK, Asien, LATAM)
  • Steuerung der Strategie zur Verbraucher- und Kundenorientierung im Bereich Qualität
  • Gestaltung und Aufbau einer globalen Qualitätsorganisation zur Unterstützung der Unternehmensstrategie
  • Sicherung des Engagements und Sponsorings der Geschäftsleitung für das Qualitäts- und Compliance-Programm
  • Bereitstellung von Tools und Methoden zur Erreichung der Qualitäts- und Compliance-Ziele
  • Einführung eines robusten Qualitätsmanagementsystems, bestätigt durch externe Audits (ISO 9001, ISO 13485, BRC, IFS, FDA, MDSAP)
  • Rollout der neuen Qualitätsorganisation durch Geschäftsprozess-Reengineering und Change Management
  • Einführung von Qualitätsschnittstellen (SPOCs) in allen Schlüsselbereichen
  • Integration von Qualität in das Unternehmensbonusprogramm
  • Implementierung eines jederzeit auditbereiten internen Auditprogramms mit 53 aufrechterhaltenen Qualitätszertifikaten
  • Abschluss aller externen Audits und Inspektionen ohne wesentliche oder geringfügige Feststellungen
Apr. 2016 - Juni 2019
3 Jahren 3 Monaten

Globaler Director für Manufacturing Excellence und Qualität

Essity GmbH

  • Definition und Umsetzung der globalen Qualitätsvision, Mission und Strategie für Essity Personal Care
  • Steuerung des globalen Qualitätsplans und der Organisationsgestaltung bei Essity
  • Sicherung des Engagements und Sponsorings des Top-Managements für Qualität und Compliance
  • Bereitstellung von Tools und Methoden zur Erreichung von Qualitäts- und Compliance-Zielen
  • Gewährleistung der Konformität des Qualitätsmanagementsystems mit den geltenden Standards
  • Beitrag zur Verbraucher- und Kundenorientierungsstrategie im Bereich Qualität
  • Konzeption, Gestaltung und Umsetzung eines ganzheitlichen globalen Qualitätsprogramms und einer Technologie-Roadmap für Essity Personal Care
  • Aufbau globaler und regionaler Qualitätsorganisationen; Rekrutierung, Entwicklung und Coaching von Qualitätssystemmanagern
  • Erreichung eines deutlichen Fortschritts bei den globalen Lieferketten-Qualitätsergebnissen und einer proaktiven Qualitätskultur
  • Reduzierung von Verbraucherbeschwerden um 40 % in allen Produktkategorien und Regionen
  • Senkung wesentlicher Qualitätsvorfälle um 30 % und Produktionsstopps um 20 %
  • Unterstützung des Umsatz- und Ertragswachstums durch globalen Launch von Channel-Diaper-Projekten (50 % Verkürzung der Markteinführungszeit)
  • Erhaltung mehrerer Millionen-Euro-Verträge durch den Einsatz des RCPS-Tools und wöchentliche PDCA-Umsetzungspläne
Jan. 2013 - März 2016
3 Jahren 3 Monaten

Leiter Qualitätssicherung am Standort

Procter & Gamble Manufacturing GmbH

  • Definition, Umsetzung und Optimierung des Qualitätssicherungsprogramms am stark regulierten Standort Groß-Gerau (800 Mitarbeiter)
  • Neudefinition und Einführung der aktuellen cGMP-Standards der Branche
  • Sicherstellung der ständigen Auditbereitschaft des Standorts; Leitung von Audits der US FDA, des deutschen Gesundheitsamts, des TÜV und der australischen TGA ohne Betriebsunterbrechungen
  • Bereitstellung erstklassiger industrieller Lösungen zur Schließung von Compliance-Lücken, anerkannt von mehreren Gesundheitsbehörden
  • Initiierung und Leitung globaler One-Health-Compliance-Interventionsteams mit erfolgreichem Compliance-Turnaround innerhalb von 24 Monaten
  • Leitung der globalen Vereinfachung von Arbeitsprozessen in einem stark regulierten Umfeld mit 50 % Prozessvereinfachung
Jan. 2012 - Dez. 2012
1 Jahr

Projektmanager Globale Qualitätssicherungs- und Compliance-Verbesserungen im Baby Care-Bereich

Procter & Gamble Service GmbH

  • Leitete weltweit zehn zentrale Projekte zur Verbesserung der Qualitätssicherung im Baby Care-Bereich
  • Koordinierte globale Teams zur Entwicklung und Umsetzung von Lösungen, die die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften für das 12-Milliarden-Dollar-Baby-Care-Geschäft sicherstellen
  • Implementierte Compliance-Maßnahmen an allen globalen Baby Care-Standorten (Prozessvalidierung, Änderungsmanagement, Kontaminationskontrolle, Materialkontrolle, CaPA- und cGMP-Kompetenzen)
  • Steigerte das Wissen und die Kompetenzen aller Baby Care-Mitarbeiter in EMEA durch verpflichtende Schulungen zu Qualitäts- und Regulierungsanforderungen
Juni 2008 - Dez. 2011
3 Jahren 7 Monaten

Regionaler Leiter Qualitätssicherung – Baby Care EMEA

Procter & Gamble Service GmbH

  • Managte das Qualitätssicherungsprogramm, den Kompetenzaufbau und die Systemimplementierung für das 12-Milliarden-Dollar-Baby-Care-Geschäft an 15 Standorten in EMEA
  • Diente als regionaler Systemleiter für die Qualitätssäule mit Schwerpunkt auf regulatorische Compliance
  • Entwickelte Standort- und regionale Qualitätssicherungsfähigkeiten und implementierte an allen Standorten die P&G-Standardabläufe der Qualitätssäule
  • Erreichte eine jährliche Reduzierung der Kundenbeschwerden um 10% mithilfe der Q-Pillar-Tools (IWS-Methodik)
  • Unterstützte wesentliche Produkteinführungen (Slim Core-Windeln, Höschenwindeln)
  • Implementierte die First-Time-Right-Qualitätspolitik in zwei Greenfield-Anlagen (Johannesburg und Kairo) ohne Qualitätsprobleme oder Produktionsunterbrechungen
  • Erreichte eine 50%ige Reduzierung regulatorisch bedingter Qualitätsvorfälle an 15 Standorten
  • Ermöglichte Kostenvermeidung durch Aufbau interner qualifizierter und fähiger Ressourcen mittels Coaching und Schulungen
Juni 2003 - Mai 2008
5 Jahren
Budapest, Ungarn

Standortleiter Qualitätssicherung / Projektmanager Site Proficy (MES)

Procter & Gamble

  • Entwickelte und implementierte Qualitätssicherungskompetenzen und -systeme an einer kontinuierlichen Produktionsstätte (>800 Mitarbeitende) im Rahmen der Verlagerung und Inbetriebnahme des Tampax-Werks
  • Baute die Standort-Fähigkeiten der Qualitätssäule von IWS Phase 0 bis Phase 3 aus
  • Entwickelte und implementierte Qualitätskontroll- und Qualitätssicherungssysteme sowie entsprechende Kompetenzen für 15 hochautomatisierte Produktionslinien
  • Erreichte Produktinitiativen und Kapazitätssteigerungen durch höhere Liniengeschwindigkeiten und neue Installationen
  • Erzielte über vier Jahre hinweg konsequent einen 100%-Score bei der Qualitätssicherungskompetenz
  • Coachte das Führungsteam in Qualitätssicherung und in der Anwendung der Qualitätssäulen-Tools (analytische Problemlösung, situative Führung, Störungsbeseitigung, Wartungsworkshops)
Juni 2001 - Mai 2003
2 Jahren
Ibadan, Nigeria

Start-up-Manager Baby Care Subsahara-Afrika / Betriebsleiter mehrerer Geschäftsbereiche

Procter & Gamble Ibadan Plant

  • Startete neue Baby Care-Operationen und die erste JOA Baby Care-Technologie in Nigeria
  • Betrieb einer Anlage mit mehreren Produktkategorien (200 Mitarbeitende, 60 Auftragnehmer)
  • Leitete das autonome Instandhaltungssystem des Werks
  • Entwarf, etablierte und baute Betriebsorganisationen auf; rekrutierte, entwickelte und coachte Manager und Techniker
  • Unterstützte die Markteinführung von JOA-Technologie-Windeln im Subsahara-Markt unter Einhaltung der Zielvorgaben für Geschwindigkeit, Zuverlässigkeit und Ausschuss, ohne Sicherheits- oder Qualitätsprobleme
  • Stellte Schulungstechnologie, ein Transferpaket und die Basisfähigkeiten bereit, um die erste JOA-Windeltechnologie zu betreiben
Jan. 2001 - Mai 2001
5 Monaten

Regionaler Leiter Qualitätssicherung – Feminine Care EMEA

Procter & Gamble Service GmbH

  • Managte den Aufbau von Qualitätssicherungskompetenzen und die Implementierung von Systemen für das Feminine Care-Geschäft in EMEA
  • Diente als regionaler Systemleiter für die Qualitätssäule; baute ein regionales Qualitätssäulen-Netzwerk für den Kompetenzaufbau auf
  • Initiierte den Eckpfeiler-Qualitätsprüfungsprozess
Nov. 1996 - Dez. 2000
4 Jahren 2 Monaten
Budapest, Ungarn

Leiter Betrieb / Abteilungsleiter Betrieb / Linienleiter Betrieb / Prozessingenieur

Procter & Gamble

  • Erfolgreiche Projekte umgesetzt und mehrere vertikale Linien in Betrieb genommen
  • Benchmark-KPIs für den Betrieb mit 500 Mitarbeitern und 8 Direktberichten erreicht
  • Autonome Wartungsfähigkeit für das Betriebsmodul implementiert

Zusammenfassung

Als Manager und multikultureller Leader mit 29 Jahren Erfahrung in Fertigungsabläufen, Qualitätskontrolle und -sicherung, Arbeitssicherheit und übertragbaren Fähigkeiten habe ich umfangreiche internationale und multikulturelle Erfahrungen gesammelt.

Mit meinem breiten Spektrum an Fähigkeiten und Erfahrungen in einem multinationalen Umfeld habe ich weltweit in mehreren Werken und Organisationen der Procter & Gamble, Essity, Ontex als führenden globalen Hygiene- und Gesundheitsunternehmen sowie RKW, einem der führenden Hersteller exzellenter Folienlösungen für verschiedene Branchen, Qualitäts- und Sicherheitsmanagementsysteme implementiert und verbessert.

Ich schaffe Mehrwert für Unternehmen.

  • International erfahrener Qualitätsmanager mit anhaltendem Erfolg in der Führung und Weiterentwicklung zentraler und dezentraler Supply-Chain-Qualitätsorganisationen.
  • Experte für Qualitätsprogramme und Compliance mit erfolgreicher Bilanz in der Konzeption, Gestaltung und Umsetzung regionaler und globaler Qualitätsprogramme für multinationale Unternehmen mit mehr als 70 Standorten in über 30 Ländern.
  • Experte für Manufacturing-Excellence-Programme mit umfangreicher Praxis in Tools wie RCA, Six Sigma, 8D, DOE, P&G Integrierten Systemen, Risikomanagement-Tools etc.
  • Fundiertes Wissen und Erfahrung mit globalen Regulierungsbehörden; Leitung und erfolgreiche Durchführung mehrerer behördlicher Inspektionen und Audits, z. B. US FDA, Deutsches Gesundheitsamt, Health Canada, TÜV usw.
  • Interkultureller Teamleiter mit nachgewiesener Fähigkeit und Erfolg, multifunktionale Teams zu motivieren, gemeinsame Ziele zu erreichen, z. B. F&E, Technik, Produktion, Marketing usw.
  • Nachhaltige Wertschöpfung durch Implementierung ganzheitlicher globaler Qualitäts-Roadmaps, einschließlich globaler Technologie-Roadmaps.
  • Starker Fokus auf Verbraucher und Kunden mit bereichsübergreifender Zusammenarbeit und Brückenbau zwischen Märkten, F&E, Design und Product Supply, um die Stimme des Verbrauchers vor und nach der Produkterstellung und -nutzung zu verstärken.

Sprachen

Yoruba
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher
Ungarisch
Verhandlungssicher
Deutsch
Grundkenntnisse

Ausbildung

Juni 1990 - Juli 1996

Technische Universität Budapest

Master im Maschinenbau · Maschinenbau · Budapest, Ungarn

Sept. 1987 - Sept. 1988

Federal School of Art & Science Lagos

Lagos, Nigeria

Sept. 1982 - Sept. 1987

Government College Ikoyi Lagos

Westafrikanisches Bildungszertifikat (WAEC) · Lagos, Nigeria

Zertifikate & Bescheinigungen

Lead Auditor - World Quality Assurance für mehrere Geschäftsbereiche

P&G

P&G Site QA-Zertifizierungsprogramm

P&G

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