Strategische Unterstützung zur Umsetzung des Business Planes
Akquisition und Aufbau eines Netzwerks an Handwerksbetrieben
Ausschreibung der Einbaudienstleistung der HKLS und Elektro-Gewerke
Terminkoordination
Führen von Verhandlungen zum Abschluss von Rahmenverträgen
Sept. 2022 - Dez. 2022
4 Monaten
Deutschland
Strategischer Technischer Einkauf / IT-Einkauf
Kunde im Sondermaschinenbau
Umstrukturierung Lieferantenportfolio
Nachverhandlung und Neuverhandlung von Rahmenverträgen
Preisverhandlungen, Konditionenverhandlungen
Mai 2022 - Aug. 2022
4 Monaten
Kundenprojekte als Handelsmakler
WüPa GmbH
Technische Beratung meiner Kunden aus der Lebensmittelindustrie, Chemie, Elektrotechnik in den Bereichen Arbeitssicherheit, Fördertechnik, Gleitringdichtungen und Technische Industrieausrüstung
Feb. 2022 - Apr. 2022
3 Monaten
Deutschland
Strategischer Technischer Projekteinkauf, Gebäudetechnik und Facility Projekteinkauf und Unterstützung der Projektingenieure
FM-Kunde im Rhein-Main
Vertragsverhandlungen und Vertragsgestaltung (Termine, Gewährleistungen, Bürgschaften, Vertragsstrafen)
Lieferantenmanagement und Lieferantenbewertung
Sicherstellung der Projektdokumentation durch Nachunternehmer
Bonitätsprüfungen
Juli 2021 - Jan. 2022
7 Monaten
Kundenprojekte als Handelsmakler
WüPa GmbH
Technische Beratung meiner Kunden aus der Lebensmittelindustrie, Chemie, Elektrotechnik in den Bereichen Arbeitssicherheit, Fördertechnik, Gleitringdichtungen und Technische Industrieausrüstung
Mai 2021 - Juni 2021
2 Monaten
Deutschland
Strategischer Technischer Projekteinkauf, Gebäudetechnik und Facility Projekteinkauf und Unterstützung der Projektingenieure
FM-Kunde im Rhein-Main
Vertragsverhandlungen und Vertragsgestaltung (Termine, Gewährleistungen, Bürgschaften, Vertragsstrafen)
Lieferantenmanagement und Lieferantenbewertung, Sicherstellung der Projektdokumentation durch Nachunternehmer (Stundennachweise, HR-Auszüge, u.a. amtliche Bescheinigungen, Versicherungsnachweise)
Bonitätsprüfungen
Okt. 2020 - Juni 2021
9 Monaten
Bruchsal, Deutschland
Technischer Einkauf, Sondermaschinenbau
Volcopter GmbH
Bestellabwicklung, Bedarfsklärung,
Zusammenarbeit mit internen Projektingenieuren auch in der IT
Verhandlung von Projektverträgen gemeinsam mit den zuständigen Projektingenieuren nach dem Vier-Augen-Prinzip, entsprechend den Kunden (Techem)-Richtlinien, für die folgenden Bereiche:
Errichtung von Nah- und Fernwärmeübergabestationen „WÜSTen“
Blockheizkraftwerke „BHKW“
Hausanschlussstationen „HAST“
Verhandlung von Betriebsführerverträgen
Strategieumsetzung interner Projekte in Zusammenarbeit mit der Fachabteilung und Legal
Konzeption und Ausformulierung von projektspezifischen Rahmenverträgen in Zusammenarbeit mit Legal und den Fachabteilungen
Standardisierung von Heizungsanlagen (Ausschreibung, Auswertung, Vertragsverhandlung bis zum Abschluss)
Standardisierung von Wartung und Betriebsführung (Ausschreibung, Auswertung, Vertragsverhandlung bis zum Abschluss)
Optimierung der Bestellprozesse für Projekte
Optimierung der internen Prozesse der notwendigen Projektdokumentation durch Nachunternehmer (HR-Auszüge, amtliche Bescheinigungen, Versicherungsnachweise etc.) und Strukturierung der Ablage im internen Vertragsmanagementsystem (Onventis)
März 2020 - Juni 2020
4 Monaten
Kundenprojekte als Handelsmakler
WüPa GmbH
Technische Beratung meiner Kunden aus der Lebensmittelindustrie, Chemie, Elektrotechnik in den Bereichen Arbeitssicherheit, Fördertechnik, Gleitringdichtungen und Technische Industrieausrüstung
Verhandlung von Projektverträgen gemeinsam mit den zuständigen Projektingenieuren nach dem Vier-Augen-Prinzip, entsprechend den Kunden (Techem)-Richtlinien, für die folgenden Bereiche:
Errichtung von Nah- und Fernwärmeübergabestationen „WÜSTen“
Blockheizkraftwerke „BHKW“
Hausanschlussstationen „HAST“
Verhandlung von Betriebsführerverträgen
Strategieumsetzung interner Projekte in Zusammenarbeit mit der Fachabteilung und Legal
Konzeption und Ausformulierung von projektspezifischen Rahmenverträgen in Zusammenarbeit mit Legal und den Fachabteilungen
Standardisierung von Heizungsanlagen (Ausschreibung, Auswertung, Vertragsverhandlung bis zum Abschluss)
Standardisierung von Wartung und Betriebsführung (Ausschreibung, Auswertung, Vertragsverhandlung bis zum Abschluss)
Optimierung der Bestellprozesse für Projekte
Optimierung der internen Prozesse der notwendigen Projektdokumentation durch Nachunternehmer (HR-Auszüge, amtliche Bescheinigungen, Versicherungsnachweise etc.) und Strukturierung der Ablage im internen Vertragsmanagementsystem (Onventis)
Aug. 2017 - März 2019
1 Jahr 8 Monaten
Kundenprojekte als Handelsmakler
WüPa GmbH
Technische Beratung meiner Kunden aus der Lebensmittelindustrie, Chemie, Elektrotechnik in den Bereichen Arbeitssicherheit, Fördertechnik, Gleitringdichtungen und Technische Industrieausrüstung
Prüfung der Projekt- und TGM/IGM-Verträge auf Konformität mit den bestehenden Rahmenverträgen
Vertragsverhandlungen in allen Gewerken des TGM und IGM
Vertragsrelevante Beratung der jeweiligen Projektingenieure
Sept. 2014 - Dez. 2015
1 Jahr 4 Monaten
Frankfurt, Deutschland
IT-Einkauf Berücksichtigung der Vorgaben für öffentliche Ausschreibungen und des EU-Rechts
KfW-Bank
Ausschreibung und Vergabe von Software-Lizenzen
Ausschreibung und Vergabe von Hardwarekomponenten
Einkauf von Personaldienstleistungen
Mai 2014 - Aug. 2014
4 Monaten
Darmstadt, Deutschland
Strategischer Technischer Projekteinkauf, Bauleistungen, und Anlagen
Merck KGaA
Bau-, Anlagen- und Dienstleistungseinkauf (Apparate, Behälter, Bauleistungen wie z. B. Dachdeckerleistungen und komplette Bauleistungen vor Ort)
Durchführung von Ausschreibungen über das Internetportal MyFutura mit anschließendem Vergabeprocedere
Verhandlung und Beauftragung von Beratungs- und Gutachterleistungen gemäß Rahmenvertrag sowie Sicherheitsingenieure (Sicherheitskoordination auf Baustellen)
Verhandlung und Beauftragung Reinigungsarbeiten an einer Rohrbrücke, Überprüfung einer Etikettier-Anlage, Erweiterungsarbeiten an Reinraumkabinen
Auswertungen von Rahmen- und Wartungsverträgen unter Nutzung von SAP/MM
Dokumentation der Verhandlungsergebnisse in der firmeninternen Datenbank
Aug. 2013 - Apr. 2014
9 Monaten
Strategischer Einkauf von Event-Dienstleistungen
Bilfinger HSG Event Services
Verhandlung und Beauftragung von Rahmen-, Einzel- und Dienstleistungsverträgen (Personal-Dienstleistungen insbesondere Catering- und Serviceverträge, Speditionen und Logistikdienstleister, Messebauer, Schreiner, Kunststoff-Verarbeiter, Food-Lieferanten u.a.)
März 2013 - Juli 2013
5 Monaten
Einkauf von Personal- und Consultingdienstleistungen
ERGO-Versicherungen
Verhandlung und Beauftragung von IT- und Onlinedienstleistungen (IT-Beraterverträge, Consultants, Creditreform usw.)
Die Beauftragung erfolgte über die Software „SAP-SRM“
Feb. 2012 - März 2013
1 Jahr 2 Monaten
Strategischer Auf- und Ausbau eines Handwerkernetzwerkes für die Brand- und Wasserschadensanierung
Belfor Deutschland GmbH
Verhandlung und Beauftragung von Nachunternehmerverträgen für den Bereich Südwest (= Frankfurt, Mannheim, Schwäbisch-Hall, Freiburg, komplettes Saarland)
Verhandlung und Beauftragung von Rahmen-, Einzel- und Wartungsverträgen in den Gewerken des Technischen Gebäudemanagements (HLSK, Türen und Tore, Drehkreuze, Rolltore, Aufzüge, Zugangsberechtigungsanlagen, Wartung von Kühltürmen, Motoren und Getriebe usw.)
Vertragsrelevante Beratung der jeweiligen Projektingenieure
Unterstützung im Tagesgeschäft des Regionaleinkaufs Rhein-Main
Projektverhandlungen auf Erfolgsbasis, in den Gewerken Heizung-Lüftung-Klima-Sanitär
Zusammenarbeit und Abstimmung mit den Projektingenieuren
Juli 2009 - Dez. 2009
6 Monaten
Durchführung diverser Projektaufträge auf Erfolgsbasis
Start-up mit Neukunden
Edelstahl-Sonderflanschen
Lieferung und Montage eines Edelstahlgeländers an ein Klärwerk
März 2009 - Bis heute
16 Jahren 4 Monaten
Selbständig als Einkaufsdienstleister und Handelsmakler, Interimsmanager Technischer Einkauf
WüPa Manfred Wüst + Partner GmbH
Selbständig als Einkaufsdienstleister und Handelsmakler
Interimsmanager Technischer Einkauf
Juli 2001 - März 2009
7 Jahren 9 Monaten
Friedrichsdorf, Deutschland
Leiter Einkauf
Arnold AG
Leitung des Einkaufs mit 8 Mitarbeitern an 2 Standorten. Einkaufsvolumen ca. 35 Mio. Euro
IT-Einkauf (Lizenzen und Hardwarekomponenten)
Einkauf von Fremdleistungen wie z.B. komplette Blechbaugruppen, Einkauf von elektrotechnischen Komponenten, Projekteinkauf, Einkauf von Subunternehmerleistungen einschließlich kompletter Vertragsverhandlung nach VOL/VOB und Werkvertragsrecht gemäß BGB
Monatliches Reporting der Einkaufskennzahlen an die Geschäftsleitung
Selbständige Verhandlung und Abschlüsse von Rahmenverträgen, QS-Vereinbarungen, Geheimhaltungsvereinbarungen, Lieferantenaudits,
Optimierung der Einkaufsprozesse
Umstellung der Dokumente von Faxversand auf pdf-Versand mit Prozesskosteneinsparung von 30.000,00 € p.a.
Kostensenkung bei indirektem Material (Schleifmittel) in Höhe von 65.000,00 € durch Bedarfsbündelung und Konzentration auf 1 Lieferanten (Abschluss eines Rahmenvertrags) Gesamtbedarf an Schleifmitteln: 500.000,00 € p.a.
Mai 2000 - Jan. 2001
9 Monaten
Frankfurt, Deutschland
Leiter Einkauf
Intermas Electronics
Führung eines Teams von 5 Mitarbeitern
Mitwirkung von QS-Vereinbarungen
Beschaffungsmarketing
Beschaffung und Disposition von elektronischen und elektromechanischen Komponenten
Jan. 1994 - Dez. 2000
6 Jahren
Karlsruhe, Deutschland
Freiberuflicher Dozent in der Erwachsenenbildung
BfW, IB und IHK Karlsruhe
Leitung von Weiterbildungskursen mit Schwerpunkt BWL- und VWL-Grundlagen