Manfred Wüst

InterimManager Technischer Einkauf / Erfahrener Senior Einkäufer

Manfred Wüst
Königstein im Taunus, Germany

Erfahrungen

Apr. 2024 - Okt. 2024
7 Monaten

Einkaufsleiter

Maschinenbaukunde in Hamburg

  • Führung des Einkaufsteams
  • Identifizierung von Kosteneinsparungsmöglichkeiten und Effizienzsteigerungen im Einkaufsprozess und Implementierung von Prozessoptimierungen
  • Entwicklung und Umsetzung von Beschaffungsstrategien in Abstimmung mit dem Produktmanagement (CTO) und Operations Management (COO)
  • Lieferantenmanagement und -auswahl für qualitativ hochwertige und kostengünstige Produkte und Dienstleistungen
  • Verhandlungen von Einkaufsverträgen und Rahmenvereinbarungen
  • Überwachen der Warenwirtschaft zwischen Lieferanten, externen Fertigungs- sowie Montageunternehmen und der eigenen Produktion
  • Sicherstellung der Einhaltung von Qualitäts- und Lieferstandards in Abstimmung mit dem QM (Produktion)
Feb. 2023 - Jan. 2024
1 Jahr

Strategischer Technischer Projekteinkauf

Paul-Tech AG

Mannheim

  • Strategische Unterstützung zur Umsetzung des Business Planes
  • Akquisition und Aufbau eines Netzwerks an Handwerksbetrieben
  • Ausschreibung der Einbaudienstleistung der HKLS und Elektro-Gewerke
  • Terminkoordination
  • Führen von Verhandlungen zum Abschluss von Rahmenverträgen
Sept. 2022 - Dez. 2022
4 Monaten

Strategischer Technischer Einkauf / IT-Einkauf

Kunde im Sondermaschinenbau im Rhein-Main-Gebiet

  • Umstrukturierung Lieferantenportfolio
  • Nachverhandlung und Neuverhandlung von Rahmenverträgen
  • Preisverhandlungen, Konditionenverhandlungen
Mai 2022 - Aug. 2022
4 Monaten

Kundenprojekte als Handelsmakler

WüPa GmbH

Technische Beratung meiner Kunden aus der Lebensmittelindustrie, Chemie, Elektrotechnik in den Bereichen Arbeitssicherheit, Fördertechnik, Gleitringdichtungen und Technische Industrieausrüstung

Feb. 2022 - Apr. 2022
3 Monaten

Strategischer Technischer Einkauf

FM-Kunde im Rhein-Main

  • Projekteinkauf und Unterstützung der Projektingenieure
  • Vertragsverhandlungen und Vertragsgestaltung (Termine, Gewährleistungen, Bürgschaften, Vertragsstrafen)
  • Lieferantenmanagement und Lieferantenbewertung, Sicherstellung der Projektdokumentation durch Nachunternehmer (Stundennachweise, HR-Auszüge, u.a. amtliche Bescheinigungen, Versicherungsnachweise)
  • Bonitätsprüfungen
Juli 2021 - Jan. 2022
7 Monaten

Kundenprojekte als Handelsmakler

WüPa GmbH

Technische Beratung meiner Kunden aus der Lebensmittelindustrie, Chemie, Elektrotechnik in den Bereichen Arbeitssicherheit, Fördertechnik, Gleitringdichtungen und Technische Industrieausrüstung

Mai 2021 - Juni 2021
2 Monaten

Strategischer Technischer Projekteinkauf im FM / TGA

FM-Kunde im Rhein-Main

  • Projekteinkauf und Unterstützung der Projektingenieure
  • Vertragsverhandlungen und Vertragsgestaltung (Termine, Gewährleistungen, Bürgschaften, Vertragsstrafen)
  • Lieferantenmanagement und Lieferantenbewertung, Sicherstellung der Projektdokumentation durch Nachunternehmer (Stundennachweise, HR-Auszüge, u.a. amtliche Bescheinigungen, Versicherungsnachweise)
  • Bonitätsprüfungen
Okt. 2020 - Juni 2021
9 Monaten

Technischer Einkauf

Volcopter GmbH

Bruchsal

  • Bestellabwicklung, Bedarfsklärung
  • Zusammenarbeit mit internen Projektingenieuren auch in der IT
Juli 2020 - Sept. 2020
3 Monaten

Strategischer Technischer Projekteinkauf

Techem Energy Contracting

Eschborn

  • Projektverhandlungen
  • Verhandlung von Wartungsverträgen
  • Verhandlung von Projektverträgen gemeinsam mit den zuständigen Projektingenieuren nach dem Vier-Augen-Prinzip, entsprechend den Kunden (Techem)-Richtlinien
  • Errichtung von Nah- und Fernwärmeübergabestationen "WÜSTen"
  • Blockheizkraftwerke "BHKW"
  • Hausanschlussstationen "HAST"
  • Verhandlung von Betriebsführerverträgen
  • Strategieumsetzung interner Projekte in Zusammenarbeit mit der Fachabteilung und Legal
  • Konzeption und Ausformulierung von projektspezifischen Rahmenverträgen
  • Standardisierung von Heizungsanlagen (Ausschreibung, Auswertung, Vertragsverhandlung bis zum Abschluss)
  • Standardisierung von Wartung und Betriebsführung
  • Optimierung der Bestellprozesse für Projekte
  • Optimierung der internen Prozesse der notwendigen Projektdokumentation durch Nachunternehmer (HR-Auszüge, amtliche Bescheinigungen, Versicherungsnachweise etc.) und Strukturierung der Ablage im internen Vertragsmanagementsystem (Onventis)
März 2020 - Juni 2020
4 Monaten

Kundenprojekte als Handelsmakler

WüPa GmbH

Technische Beratung meiner Kunden aus der Lebensmittelindustrie, Chemie, Elektrotechnik in den Bereichen Arbeitssicherheit, Fördertechnik, Gleitringdichtungen und Technische Industrieausrüstung

Apr. 2019 - Feb. 2020
11 Monaten

Strategischer Technischer Projekteinkauf

Techem Energy Contracting

Eschborn

  • Projektverhandlungen
  • Verhandlung von Wartungsverträgen
  • Verhandlung von Projektverträgen gemeinsam mit den zuständigen Projektingenieuren nach dem Vier-Augen-Prinzip, entsprechend den Kunden (Techem)-Richtlinien
  • Errichtung von Nah- und Fernwärmeübergabestationen "WÜSTen"
  • Blockheizkraftwerke "BHKW"
  • Hausanschlussstationen "HAST"
  • Verhandlung von Betriebsführerverträgen
  • Strategieumsetzung interner Projekte in Zusammenarbeit mit der Fachabteilung und Legal
  • Konzeption und Ausformulierung von projektspezifischen Rahmenverträgen
  • Standardisierung von Heizungsanlagen (Ausschreibung, Auswertung, Vertragsverhandlung bis zum Abschluss)
  • Standardisierung von Wartung und Betriebsführung
  • Optimierung der Bestellprozesse für Projekte
  • Optimierung der internen Prozesse der notwendigen Projektdokumentation durch Nachunternehmer (HR-Auszüge, amtliche Bescheinigungen, Versicherungsnachweise etc.) und Strukturierung der Ablage im internen Vertragsmanagementsystem (Onventis)
Aug. 2017 - März 2019
1 Jahr 8 Monaten

Kundenprojekte als Handelsmakler

WüPa GmbH

Technische Beratung meiner Kunden aus der Lebensmittelindustrie, Chemie, Elektrotechnik in den Bereichen Arbeitssicherheit, Fördertechnik, Gleitringdichtungen und Technische Industrieausrüstung

Jan. 2016 - Juli 2017
7 Monaten

Tactical Buyer

Nestlé

Frankfurt

  • Technischer Einkauf im Anlagenbau
  • Verhandlung und Abschluss von Rahmenverträgen, Geheimhaltungsvereinbarungen
  • Einkauf von Dosiereinrichtungen, Behälter, Kompressoren und Nachunternehmerleistungen unter Berücksichtigung der Nestlé-spezifischen Bedingungen
  • Technische und kaufmännische Bedarfsklärung, Zusammenarbeit mit internen Projektingenieuren
Sept. 2016 - Dez. 2016
4 Monaten

Personaldienstleistungs-Einkauf

KfW-Bank

Frankfurt

  • Unter der Berücksichtigung der Vorgaben für öffentliche Ausschreibungen und des EU-Rechts
  • Die Beauftragung erfolgte über die Software "SAP-SRM"
  • Aktualisierungen des XFT-Vertragstools
Jan. 2015 - Aug. 2016
8 Monaten

Strategischer Technischer Projekteinkauf im Gebäudemanagement und Facility

Bilfinger HSG FM GmbH

  • Prüfung der Projekt- und TGM/IGM-Verträge auf Konformität mit den bestehenden Rahmenverträgen
  • Vertragsverhandlungen in allen Gewerken des TGM und IGM
  • Vertragsrelevante Beratung der jeweiligen Projektingenieure
Sept. 2014 - Dez. 2015
1 Jahr 4 Monaten

IT-Einkauf

KfW-Bank

Frankfurt

  • Unter Berücksichtigung der Vorgaben für öffentliche Ausschreibungen und des EU-Rechts
  • Ausschreibung und Vergabe von Software-Lizenzen
  • Ausschreibung und Vergabe von Hardwarekomponenten
  • Einkauf von Personaldienstleistungen
Mai 2014 - Aug. 2014
4 Monaten

Strategischer Technischer Projekteinkauf

Merck KGaA

Darmstadt

  • Bau-, Anlagen- und Dienstleistungseinkauf (Apparate, Behälter, Bauleistungen wie z. B. Dachdeckerleistungen und komplette Bauleistungen vor Ort)
  • Durchführung von Ausschreibungen über das Internetportal MyFutura mit anschließendem Vergabeprocedere
  • Verhandlung und Beauftragung von Beratungs- und Gutachterleistungen gemäß Rahmenvertrag sowie Sicherheitsingenieure (Sicherheitskoordination auf Baustellen)
  • Verhandlung und Beauftragung Reinigungsarbeiten an einer Rohrbrücke, Überprüfung einer Etikettier-Anlage, Erweiterungsarbeiten an Reinraumkabinen
  • Auswertungen von Rahmen- und Wartungsverträgen unter Nutzung von SAP/MM
  • Dokumentation der Verhandlungsergebnisse in der firmeninternen Datenbank
Aug. 2013 - Apr. 2014
9 Monaten

Strategischer Einkauf von Event-Dienstleistungen

Bilfinger HSG Event Services

  • Verhandlung und Beauftragung von Rahmen-, Einzel- und Dienstleistungsverträgen (Personal-Dienstleistungen insbesondere Catering- und Serviceverträge, Speditionen und Logistikdienstleister, Messebauer, Schreiner, Kunststoff-Verarbeiter, Food-Lieferanten u.a.)
März 2013 - Juli 2013
5 Monaten

Einkauf von Personal- und Consultingdienstleistungen

ERGO-Versicherungen

  • Verhandlung und Beauftragung von IT- und Onlinedienstleistungen (IT-Beraterverträge, Consultants, Creditreform usw.)
  • Die Beauftragung erfolgte über die Software "SAP-SRM"
Feb. 2012 - März 2013
1 Jahr 2 Monaten

Strategischer Einkauf

Belfor Deutschland GmbH

  • Strategischer Auf- und Ausbau eines Handwerkernetzwerkes für die Brand- und Wasserschadensanierung
  • Verhandlung und Beauftragung von Nachunternehmerverträgen für den Bereich Südwest (= Frankfurt, Mannheim, Schwäbisch-Hall, Freiburg, komplettes Saarland)
  • Gewerke: Maler, Trockenbauer, Schreiner, Fliesenleger, Raumausstatter, Bodenleger, Elektro, Sanitär, Dachdecker, Heizungsbauer, Industriekletterer
Nov. 2011 - Jan. 2012
3 Monaten

Einkauf von Veranstaltungen und Events

ERGO-Versicherungen

  • Umsetzung der Bedarfe und Verhandlungen mit den entsprechenden Dienstleistern
Jan. 2010 - Okt. 2011
10 Monaten

Strategischer Technischer Projekteinkauf im Gebäudemanagement und Facility

Bilfinger HSG FM GmbH

  • Verhandlung und Beauftragung von Rahmen-, Einzel- und Wartungsverträgen in den Gewerken des Technischen Gebäudemanagements (HLSK, Türen und Tore, Drehkreuze, Rolltore, Aufzüge, Zugangsberechtigungsanlagen, Wartung von Kühltürmen, Motoren und Getriebe usw.)
  • Vertragsrelevante Beratung der jeweiligen Projektingenieure
  • Unterstützung im Tagesgeschäft des Regionaleinkaufs Rhein-Main
Jan. 2009 - Okt. 2011
1 Jahr 10 Monaten

Strategischer Technischer Projekteinkauf von HLSK

Bilfinger HSG Gebäudetechnik

  • Projektverhandlungen auf Erfolgsbasis, in den Gewerken Heizung-Lüftung-Klima-Sanitär
  • Zusammenarbeit und Abstimmung mit den Projektingenieuren
Juli 2009 - Dez. 2009
6 Monaten

Start-up mit Neukunden

WüPa GmbH

Durchführung diverser Projektaufträge auf Erfolgsbasis

  • Edelstahl-Sonderflanschen
  • Lieferung und Montage eines Edelstahlgeländers an ein Klärwerk
März 2009 - Bis heute
16 Jahren
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WüPa Manfred Wüst + Partner GmbH

Selbständig als Einkaufsdienstleister und Handelsmakler

Interimsmanager

Juli 2001 - März 2009
7 Jahren 9 Monaten

Leiter Einkauf

Arnold AG

Friedrichsdorf

  • Leitung des Einkaufs mit 8 Mitarbeitern an 2 Standorten
  • Einkaufsvolumen ca. 35 Mio. Euro
  • IT-Einkauf (Lizenzen und Hardwarekomponenten)
  • Einkauf von Fremdleistungen wie z.B. komplette Blechbaugruppen, Einkauf von elektrotechnischen Komponenten, Projekteinkauf, Einkauf von Subunternehmerleistungen einschließlich kompletter Vertragsverhandlung nach VOL/VOB und Werkvertragsrecht gemäß BGB
  • Monatliches Reporting der Einkaufskennzahlen an die Geschäftsleitung
  • Selbständige Verhandlung und Abschlüsse von Rahmenverträgen, QS-Vereinbarungen, Geheimhaltungsvereinbarungen, Lieferantenaudits
  • Optimierung der Einkaufsprozesse
  • Umstellung der Dokumente von Faxversand auf pdf-Versand mit Prozesskosteneinsparung von 30.000,00 € p.a.
  • Kostensenkung bei indirektem Material (Schleifmittel) in Höhe von 65.000,00 € durch Bedarfsbündelung und Konzentration auf 1 Lieferanten (Abschluss eines Rahmenvertrags) Gesamtbedarf an Schleifmitteln: 500.000,00 € p.a.
Mai 2000 - Jan. 2001
9 Monaten

Leiter Einkauf

Intermas Electronics

Frankfurt

  • Führung eines Teams von 5 Mitarbeitern
  • Mitwirkung von QS-Vereinbarungen
  • Beschaffungsmarketing
  • Beschaffung und Disposition von elektronischen und elektromechanischen Komponenten
Jan. 1994 - Dez. 2000
6 Jahren
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Selbständig, Büro für Einkaufsdienstleistungen

  • Namhafte regionale Banken (IT-Hardware, Bürobedarf, Werbemittel)
  • Maschinenbauer und Metallverarbeiter
  • Unternehmen des Zimmererhandwerks

Freiberuflicher Dozent in der Erwachsenenbildung für das BfW, den IB und die IHK Karlsruhe

Leitung von Weiterbildungskursen mit Schwerpunkt BWL- und VWL-Grundlagen

Technischer Einkäufer im Maschinen- und Anlagenbau

Hellmut Geiger GmbH & Co.KG

Karlsruhe

  • Projekteinkauf von elektrotechnischen Komponenten (Motoren, Getriebe, Gebläse, Ventilen) und Investitionsgütern
  • Selbständige Vertragsverhandlung und Vergabe von Subunternehmerleistungen nach VOL/VOB und Werkvertragsrecht
  • Beschaffung und Disposition von Produktionsmaterial
  • Zusammenarbeit und interne Abstimmung mit den Projektingenieuren

Zusammenfassung

- Einkaufsleitung fachlich und disziplinarisch (8 Mitarbeiter) - Technischer Einkauf/CAPEX - Verhandlungsführung und Vertragsgestaltung - Werksvertragsrecht, HGB, BGB, VOL/VOB - Kommunikationsstärke - Metallverarbeitung (Lasern, Stanzen, Biegen, Schweißen) - Einkauf von Blechen, Rohren, Profilen aus Stahl, Alu, Edelstahl - Einkauf von Motoren, Getrieben, Apparate- und Behälterbau, Metallbaugruppen - Oberflächenbearbeitung (Pulvern, Standstrahlen, Polieren, Schleifen) - Maschinen- und Anlagenbau - Heizung-Lüftung-Sanitär - Verhandlung von Nachunternehmerleistungen, Handwerkerleistungen - Verhandlung von Wartungsverträgen für Tür- und Toranlagen - Verhandlung von Montageleistungen und Bauleistungen - Technische Zeichnungen lesen - IT-Einkauf - Einkauf Personaldienstleistungen

Sprachen

Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher

Ausbildung

Sept. 1991 - Okt. 1993

IHK

Fachkaufmann für Einkauf + Materialwirtschaft · Germany

Okt. 1982 - Juni 1984
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Industriekaufmann · Germany

Okt. 1975 - Juni 1978
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Zertifikate & Bescheinigungen

IHK-Fachkaufmann für Einkauf + Materialwirtschaft

IHK