Manfred Wüst
Einkaufsleiter und Projekteinkauf, Sondermaschinenbau
Erfahrungen
Apr. 2024 - Okt. 2024
7 Monaten Hamburg, Deutschland
Einkaufsleiter und Projekteinkauf, Sondermaschinenbau
Kunde in Hamburg
- Führung des Einkaufsteams
- Identifizierung von Kosteneinsparungsmöglichkeiten und Effizienzsteigerungen im Einkaufsprozess und Implementierung von Prozessoptimierungen.
- Entwicklung und Umsetzung von Beschaffungsstrategien in Abstimmung mit dem Produktmanagement (CTO) und Operations Management (COO)
- Lieferantenmanagement und -auswahl für qualitativ hochwertige und kostengünstige Produkte und Dienstleistungen
- Verhandlungen von Einkaufsverträgen und Rahmenvereinbarungen.
- Überwachen der Warenwirtschaft zwischen Lieferanten, externen Fertigungs- sowie Montageunternehmen und der eigenen Produktion
- Sicherstellung der Einhaltung von Qualitäts- und Lieferstandards in Abstimmung mit dem QM (Produktion).
Feb. 2023 - Jan. 2024
1 Jahr Mannheim, Deutschland
Strategischer Technischer Projekteinkauf, HLSK (Heizung, Lüftung, Sanitär, Klima) + Elektro
Paul-Tech AG
- Strategische Unterstützung zur Umsetzung des Business Planes
- Akquisition und Aufbau eines Netzwerks an Handwerksbetrieben
- Ausschreibung der Einbaudienstleistung der HKLS und Elektro-Gewerke
- Terminkoordination
- Führen von Verhandlungen zum Abschluss von Rahmenverträgen
Sept. 2022 - Dez. 2022
4 Monaten Deutschland
Strategischer Technischer Einkauf / IT-Einkauf
Kunde im Sondermaschinenbau
- Umstrukturierung Lieferantenportfolio
- Nachverhandlung und Neuverhandlung von Rahmenverträgen
- Preisverhandlungen, Konditionenverhandlungen
Mai 2022 - Aug. 2022
4 MonatenKundenprojekte als Handelsmakler
WüPa GmbH
- Technische Beratung meiner Kunden aus der Lebensmittelindustrie, Chemie, Elektrotechnik in den Bereichen Arbeitssicherheit, Fördertechnik, Gleitringdichtungen und Technische Industrieausrüstung
Feb. 2022 - Apr. 2022
3 Monaten Deutschland
Strategischer Technischer Projekteinkauf, Gebäudetechnik und Facility Projekteinkauf und Unterstützung der Projektingenieure
FM-Kunde im Rhein-Main
- Vertragsverhandlungen und Vertragsgestaltung (Termine, Gewährleistungen, Bürgschaften, Vertragsstrafen)
- Lieferantenmanagement und Lieferantenbewertung
- Sicherstellung der Projektdokumentation durch Nachunternehmer
- Bonitätsprüfungen
Juli 2021 - Jan. 2022
7 MonatenKundenprojekte als Handelsmakler
WüPa GmbH
- Technische Beratung meiner Kunden aus der Lebensmittelindustrie, Chemie, Elektrotechnik in den Bereichen Arbeitssicherheit, Fördertechnik, Gleitringdichtungen und Technische Industrieausrüstung
Mai 2021 - Juni 2021
2 Monaten Deutschland
Strategischer Technischer Projekteinkauf, Gebäudetechnik und Facility Projekteinkauf und Unterstützung der Projektingenieure
FM-Kunde im Rhein-Main
- Vertragsverhandlungen und Vertragsgestaltung (Termine, Gewährleistungen, Bürgschaften, Vertragsstrafen)
- Lieferantenmanagement und Lieferantenbewertung, Sicherstellung der Projektdokumentation durch Nachunternehmer (Stundennachweise, HR-Auszüge, u.a. amtliche Bescheinigungen, Versicherungsnachweise)
- Bonitätsprüfungen
Okt. 2020 - Juni 2021
9 Monaten Bruchsal, Deutschland
Technischer Einkauf, Sondermaschinenbau
Volcopter GmbH
- Bestellabwicklung, Bedarfsklärung,
- Zusammenarbeit mit internen Projektingenieuren auch in der IT
Juli 2020 - Sept. 2020
3 Monaten Eschborn, Deutschland
Strategischer Technischer Projekteinkauf, HLSK (Heizung, Lüftung, Sanitär, Klima) + Elektro
Techem Energy Contracting
- Projektverhandlungen
- Verhandlung von Wartungsverträgen
- Verhandlung von Projektverträgen gemeinsam mit den zuständigen Projektingenieuren nach dem Vier-Augen-Prinzip, entsprechend den Kunden (Techem)-Richtlinien, für die folgenden Bereiche:
- Errichtung von Nah- und Fernwärmeübergabestationen „WÜSTen“
- Blockheizkraftwerke „BHKW“
- Hausanschlussstationen „HAST“
- Verhandlung von Betriebsführerverträgen
- Strategieumsetzung interner Projekte in Zusammenarbeit mit der Fachabteilung und Legal
- Konzeption und Ausformulierung von projektspezifischen Rahmenverträgen in Zusammenarbeit mit Legal und den Fachabteilungen
- Standardisierung von Heizungsanlagen (Ausschreibung, Auswertung, Vertragsverhandlung bis zum Abschluss)
- Standardisierung von Wartung und Betriebsführung (Ausschreibung, Auswertung, Vertragsverhandlung bis zum Abschluss)
- Optimierung der Bestellprozesse für Projekte
- Optimierung der internen Prozesse der notwendigen Projektdokumentation durch Nachunternehmer (HR-Auszüge, amtliche Bescheinigungen, Versicherungsnachweise etc.) und Strukturierung der Ablage im internen Vertragsmanagementsystem (Onventis)
März 2020 - Juni 2020
4 MonatenKundenprojekte als Handelsmakler
WüPa GmbH
- Technische Beratung meiner Kunden aus der Lebensmittelindustrie, Chemie, Elektrotechnik in den Bereichen Arbeitssicherheit, Fördertechnik, Gleitringdichtungen und Technische Industrieausrüstung
Apr. 2019 - Feb. 2020
11 Monaten Eschborn, Deutschland
Strategischer Technischer Projekteinkauf, HLSK (Heizung, Lüftung, Sanitär, Klima) + Elektro
Techem Energy Contracting
- Projektverhandlungen
- Verhandlung von Wartungsverträgen
- Verhandlung von Projektverträgen gemeinsam mit den zuständigen Projektingenieuren nach dem Vier-Augen-Prinzip, entsprechend den Kunden (Techem)-Richtlinien, für die folgenden Bereiche:
- Errichtung von Nah- und Fernwärmeübergabestationen „WÜSTen“
- Blockheizkraftwerke „BHKW“
- Hausanschlussstationen „HAST“
- Verhandlung von Betriebsführerverträgen
- Strategieumsetzung interner Projekte in Zusammenarbeit mit der Fachabteilung und Legal
- Konzeption und Ausformulierung von projektspezifischen Rahmenverträgen in Zusammenarbeit mit Legal und den Fachabteilungen
- Standardisierung von Heizungsanlagen (Ausschreibung, Auswertung, Vertragsverhandlung bis zum Abschluss)
- Standardisierung von Wartung und Betriebsführung (Ausschreibung, Auswertung, Vertragsverhandlung bis zum Abschluss)
- Optimierung der Bestellprozesse für Projekte
- Optimierung der internen Prozesse der notwendigen Projektdokumentation durch Nachunternehmer (HR-Auszüge, amtliche Bescheinigungen, Versicherungsnachweise etc.) und Strukturierung der Ablage im internen Vertragsmanagementsystem (Onventis)
Aug. 2017 - März 2019
1 Jahr 8 MonatenKundenprojekte als Handelsmakler
WüPa GmbH
- Technische Beratung meiner Kunden aus der Lebensmittelindustrie, Chemie, Elektrotechnik in den Bereichen Arbeitssicherheit, Fördertechnik, Gleitringdichtungen und Technische Industrieausrüstung
Jan. 2016 - Juli 2017
7 Monaten Frankfurt, Deutschland
Tactical Buyer (Strategischer Technischer Projekteinkauf / CAPEX-Einkauf), Anlagenbau
Nestlé
- Verhandlung und Abschluss von Rahmenverträgen, Geheimhaltungsvereinbarungen
- Einkauf von Dosiereinrichtungen, Behälter, Kompressoren und Nachunternehmerleistungen unter Berücksichtigung der Nestlé-spezifischen Bedingungen
- Technische und kaufmännische Bedarfsklärung, Zusammenarbeit mit internen Projektingenieuren
Sept. 2016 - Dez. 2016
4 Monaten Frankfurt, Deutschland
Einkauf von externen Dienstleistungen unter Berücksichtigung der Vorgaben für öffentliche Ausschreibungen und des EU-Rechts
KfW-Bank
- IT-Beratung
- Managemenberatung
- Organisationsdienstleistungen,
- Projektbezogene Dienstleisungen
- u.a.
Jan. 2015 - Aug. 2016
8 MonatenStrategischer Technischer Projekteinkauf Gebäudetechnik + Facility
Bilfinger HSG FM GmbH
- Prüfung der Projekt- und TGM/IGM-Verträge auf Konformität mit den bestehenden Rahmenverträgen
- Vertragsverhandlungen in allen Gewerken des TGM und IGM
- Vertragsrelevante Beratung der jeweiligen Projektingenieure
Sept. 2014 - Dez. 2015
1 Jahr 4 Monaten Frankfurt, Deutschland
IT-Einkauf Berücksichtigung der Vorgaben für öffentliche Ausschreibungen und des EU-Rechts
KfW-Bank
- Ausschreibung und Vergabe von Software-Lizenzen
- Ausschreibung und Vergabe von Hardwarekomponenten
- Einkauf von Personaldienstleistungen
Mai 2014 - Aug. 2014
4 Monaten Darmstadt, Deutschland
Strategischer Technischer Projekteinkauf, Bauleistungen, und Anlagen
Merck KGaA
- Bau-, Anlagen- und Dienstleistungseinkauf (Apparate, Behälter, Bauleistungen wie z. B. Dachdeckerleistungen und komplette Bauleistungen vor Ort)
- Durchführung von Ausschreibungen über das Internetportal MyFutura mit anschließendem Vergabeprocedere
- Verhandlung und Beauftragung von Beratungs- und Gutachterleistungen gemäß Rahmenvertrag sowie Sicherheitsingenieure (Sicherheitskoordination auf Baustellen)
- Verhandlung und Beauftragung Reinigungsarbeiten an einer Rohrbrücke, Überprüfung einer Etikettier-Anlage, Erweiterungsarbeiten an Reinraumkabinen
- Auswertungen von Rahmen- und Wartungsverträgen unter Nutzung von SAP/MM
- Dokumentation der Verhandlungsergebnisse in der firmeninternen Datenbank
Aug. 2013 - Apr. 2014
9 MonatenStrategischer Einkauf von Event-Dienstleistungen
Bilfinger HSG Event Services
- Verhandlung und Beauftragung von Rahmen-, Einzel- und Dienstleistungsverträgen (Personal-Dienstleistungen insbesondere Catering- und Serviceverträge, Speditionen und Logistikdienstleister, Messebauer, Schreiner, Kunststoff-Verarbeiter, Food-Lieferanten u.a.)
März 2013 - Juli 2013
5 MonatenEinkauf von Personal- und Consultingdienstleistungen
ERGO-Versicherungen
- Verhandlung und Beauftragung von IT- und Onlinedienstleistungen (IT-Beraterverträge, Consultants, Creditreform usw.)
- Die Beauftragung erfolgte über die Software „SAP-SRM“
Feb. 2012 - März 2013
1 Jahr 2 MonatenStrategischer Auf- und Ausbau eines Handwerkernetzwerkes für die Brand- und Wasserschadensanierung
Belfor Deutschland GmbH
- Verhandlung und Beauftragung von Nachunternehmerverträgen für den Bereich Südwest (= Frankfurt, Mannheim, Schwäbisch-Hall, Freiburg, komplettes Saarland)
- Gewerke: Maler, Trockenbauer, Schreiner, Fliesenleger, Raumausstatter, Bodenleger, Elektro, Sanitär, Dachdecker, Heizungsbauer, Industriekletterer
Nov. 2011 - Jan. 2012
3 MonatenEinkauf von Veranstaltungen und Events
ERGO-Versicherungen
- Umsetzung der Bedarfe und Verhandlungen mit den entsprechenden Dienstleistern
Jan. 2010 - Okt. 2011
10 MonatenStrategischer Technischer Projekteinkauf, Gebäudetechnik + Facility
Bilfinger HSG FM GmbH
- Verhandlung und Beauftragung von Rahmen-, Einzel- und Wartungsverträgen in den Gewerken des Technischen Gebäudemanagements (HLSK, Türen und Tore, Drehkreuze, Rolltore, Aufzüge, Zugangsberechtigungsanlagen, Wartung von Kühltürmen, Motoren und Getriebe usw.)
- Vertragsrelevante Beratung der jeweiligen Projektingenieure
- Unterstützung im Tagesgeschäft des Regionaleinkaufs Rhein-Main
Jan. 2009 - Okt. 2011
1 Jahr 10 MonatenStrategischer Technischer Projekteinkauf von HLSK (Heizung, Lüftung, Sanitär, Klima) + Elektro
Bilfinger HSG Gebäudetechnik
- Projektverhandlungen auf Erfolgsbasis, in den Gewerken Heizung-Lüftung-Klima-Sanitär
- Zusammenarbeit und Abstimmung mit den Projektingenieuren
Juli 2009 - Dez. 2009
6 MonatenDurchführung diverser Projektaufträge auf Erfolgsbasis
Start-up mit Neukunden
- Edelstahl-Sonderflanschen
- Lieferung und Montage eines Edelstahlgeländers an ein Klärwerk
März 2009 - Bis heute
16 Jahren 4 MonatenSelbständig als Einkaufsdienstleister und Handelsmakler, Interimsmanager Technischer Einkauf
WüPa Manfred Wüst + Partner GmbH
- Selbständig als Einkaufsdienstleister und Handelsmakler
- Interimsmanager Technischer Einkauf
Juli 2001 - März 2009
7 Jahren 9 Monaten Friedrichsdorf, Deutschland
Leiter Einkauf
Arnold AG
- Leitung des Einkaufs mit 8 Mitarbeitern an 2 Standorten. Einkaufsvolumen ca. 35 Mio. Euro
- IT-Einkauf (Lizenzen und Hardwarekomponenten)
- Einkauf von Fremdleistungen wie z.B. komplette Blechbaugruppen, Einkauf von elektrotechnischen Komponenten, Projekteinkauf, Einkauf von Subunternehmerleistungen einschließlich kompletter Vertragsverhandlung nach VOL/VOB und Werkvertragsrecht gemäß BGB
- Monatliches Reporting der Einkaufskennzahlen an die Geschäftsleitung
- Selbständige Verhandlung und Abschlüsse von Rahmenverträgen, QS-Vereinbarungen, Geheimhaltungsvereinbarungen, Lieferantenaudits,
- Optimierung der Einkaufsprozesse
- Umstellung der Dokumente von Faxversand auf pdf-Versand mit Prozesskosteneinsparung von 30.000,00 € p.a.
- Kostensenkung bei indirektem Material (Schleifmittel) in Höhe von 65.000,00 € durch Bedarfsbündelung und Konzentration auf 1 Lieferanten (Abschluss eines Rahmenvertrags) Gesamtbedarf an Schleifmitteln: 500.000,00 € p.a.
Mai 2000 - Jan. 2001
9 Monaten Frankfurt, Deutschland
Leiter Einkauf
Intermas Electronics
- Führung eines Teams von 5 Mitarbeitern
- Mitwirkung von QS-Vereinbarungen
- Beschaffungsmarketing
- Beschaffung und Disposition von elektronischen und elektromechanischen Komponenten
Jan. 1994 - Dez. 2000
6 Jahren Karlsruhe, Deutschland
Freiberuflicher Dozent in der Erwachsenenbildung
BfW, IB und IHK Karlsruhe
- Leitung von Weiterbildungskursen mit Schwerpunkt BWL- und VWL-Grundlagen
Jan. 1994 - Dez. 2000
6 JahrenSelbständig
Büro für Einkaufsdienstleistungen
- Namhafte regionale Banken (IT-Hardware, Bürobedarf, Werbemittel)
- Maschinenbauer und Metallverarbeiter
- Unternehmen des Zimmererhandwerks
Karlsruhe, Deutschland
Technischer Einkäufer im Maschinen- und Anlagenbau
Hellmut Geiger GmbH & Co.KG
- Projekteinkauf von elektrotechnischen Komponenten (Motoren, Getriebe, Gebläse, Ventilen) und Investitionsgütern
- Selbständige Vertragsverhandlung und Vergabe von Subunternehmerleistungen nach VOL/VOB und Werkvertragsrecht
- Beschaffung und Disposition von Produktionsmaterial
- Zusammenarbeit und interne Abstimmung mit den Projektingenieuren
Zusammenfassung
- Einkaufsleitung fachlich und disziplinarisch (6 Mitarbeiter)
- Strategischer, Technischer Einkauf/CAPEX
- Verhandlungsführung und Vertragsgestaltung
- Werksvertragsrecht, HGB, BGB, VOL/VOB
- Kommunikationsstärke
- Metallverarbeitung (Lasern, Stanzen, Biegen, Schweißen)
- Einkauf von Blechen, Rohren, Profilen aus Stahl, Alu, Edelstahl
- Einkauf von Motoren, Getrieben, Apparate- und Behälterbau, Metallbaugruppen
- Oberflächenbearbeitung (Pulvern, Standstrahlen, Polieren, Schleifen)
- Maschinen- und Anlagenbau
- Heizung-Lüftung-Sanitär
- Verhandlung von Nachunternehmerleistungen, Handwerkerleistungen
- Verhandlung von Wartungsverträgen für Tür- und Toranlagen
- Verhandlung von Montageleistungen und Bauleistungen
- Technische Zeichnungen lesen
- IT-Einkauf
- Einkauf Personaldienstleistungen
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher
Ausbildung
Okt. 1982 - Juni 1984
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Industriekaufmann
Okt. 1975 - Juni 1978
Lorem ipsum dolor sit amet
Papiermacher
Zertifikate & Bescheinigungen
IHK-Fachkaufmann für Einkauf + Materialwirtschaft
IHK
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