Ruediger A Voss
Interim Manager Purchasing , Capex , Mro , Bau , Indirekt, Fleet u.a. Dipl- Betriebsw.
Erfahrungen
Interim Manager Purchasing
ENBW
Einkauf Contracting – Grossprojekt-Energieerzeugung. Bau und Capexeinkauf
- Ausschreibung
- Verhandlung
- Verträge
- Bestellwesen
- Sourcing
Interim Manager Purchasing
Vorwerk
Projekteinkauf – Neuprojekt
- Bauteile elektronik
- Tiefziehteile
- K-spritzteile
- Produktionsanlagen
- Sourcing
- Verträge
Interim Manager Purchasing
Progroup
Capex-Baueinkauf-Projekteinkauf-Greenfield. Baueinkauf/Capexeinkauf im internationalen Umfeld
Interim Manager Purchasing
Quin Automotive
Capexeinkauf/MRO
Interim Manager Purchasing
Kamax Automotive
Capexprojekt, Mobilitätsprojekt – Rahmenverträge
Leiter Einkauf
Schenker Deutschland AG
Zentrale Dienstleistungen inkl. Facility, Bau, Fuhrpark. Leitung der Bau/Facilityabteilung. Zuständigkeit für ca. 100 Geschäftsstellen.
Bereiche Allgemeiner Einkauf, Einkauf Technik (Fahrzeuge, Tankstellen), IT Einkauf, Einkauf Bau. NPM, Capex, Dienstleistungen, Travel, Zeitarbeit, Consulting, Marketing, Konditionen Beratungsleistungen.
Projekte: Zentralisierung, Saving, Bündelung der Bedarfe. Einführung E-Procurement System SRM, Zeitarbeit, FFZ, Arbeitssicherheit, Facility, Fahrzeuge, Verbrauchsmaterial, Invest-Airbus HH.
Neuorganisation Einkauf, neue Konzepte/Savingprojekte für die Bereiche Facility, Zeitarbeit, FFZ. Inklusive der Leitung Fuhrpark und der Bauabteilung/Facility (ca. 100 Geschäftsstellen in Deutschland). Jährlich 2-3 Neubauprojekte.
Leiter Einkauf
Rittal GmbH & Co KG
Produktionseinkauf/Indirect: NPM, Capex, MRO, Fleet, Facility
Aufgabengebiete: Investitionen, Dienstleistungen, MRO, Marketing, Facility, Fleet, Travel, Service, IT, Elektronik, Energie, Projekte, HR- und Marketingservice, Verbrauchsmaterial, Verpackungen, Lacke Produktionsmaterial, Rohstoffe, Bauteile für Klimageräte
Reporting, Savingprojekte, Sourcing, Koordinierung des Teams, Projekte, Rahmenverträge, KPI. Bereich Marketing zusammen mit Marketingleiter Kosten optimiert. Bereiche Beratung, Gestaltung, Druck. Spend ca. 250 Mio €. Einführung SRM-Tool. Leitung Abt. Fuhrpark
Purchasing Indirect Spend Manager
Tyco Electronics (AMP) Global Automotive EMEA
Leitung des Teams für den Bereich Indirect Spend in der Region EMEA.
Aufgabengebiete: Investitionen, Fleet, Verpackungen, Chemicals, Dienstleistungen, Rahmenverträge, Capex, MRO, Marketing, Facility, IT, Travel, Stromverträge, Bündelung, Sourcing
Reporting, Koordinierung des Indirect Teams Europa, Saving-Projekte. Erfolge: Einführung E-Cat. für den Bereich MRO. Spend ca. 280 Mio €
Leiter Einkauf
M. Kappus GmbH
Strategie, Rahmenabschlüsse, Koordinierung, Reporting, QM
Einkaufsbereiche: Rohstoffe, Verpackungen, MRO, Rahmenvereinbarungen, Organisation, Kalkulation, Audit, Sourcing, Inventuren, QM, Energie, Mitarbeiterführung, Handelsware, Disposition
Leitung des Verpackungslagers. Einkaufsvolumen ca. 120 Mio €
Stellvertreter Leiter Materialwirtschaft
Binding Brauerei AG
Leadbuyer Produktionseinkauf, Technik
Einkaufsgebiete: Investitionen/Capex, Technik, Dienstleistungen, Service, Werbung, Verpackungen, Projekte, Koordinierung, Rahmenverträge, Lieferantenentwicklung, Wertanalyse, Lager
Erfahrung mit EDV-Umstellung auf SAP R3. Einführung und Verbesserung QM. Schwerpunkte: Neubau der Radeberger Brauerei, Invest Pet-Anlage Selters Mineralquelle
Einkäufer für Produktionsmaterial
Binding Brauerei AG
Leadbuyerfunktion in der Oetkergruppe. Rahmenabkommen, QM, Lieferantenentwicklung, Audit
Einkäufer
Instrumentenwerk der VDO AG
Aufgabengebiete:
- Ausschreibungen
- Datenpflege SAP
- Bestellungen
- Auswertungen
- Reklamationsbearbeitung
- Leiterplatten
- Stanzteile
- Ziehteile
- DIN- und Normteile