Rüdiger Voss
Interimsmanager Einkauf
Erfahrungen
Interimsmanager Einkauf
Interimsmanager Einkauf
- 2020 Capexprojekt Kamax Automotive
- Mobilitätsprojekt – Rahmenverträge Raum München u.a.
- 2021 Capexeinkauf /MRO Quin – Automotive u.a.
- 2022 Capex-Baueinkauf-Projekteinkauf-Greenfield – Progroup
- Baueinkauf/Capexeinkauf im internationalen Umfeld
- 2022–2023-06 Vorwerk – Projekteinkauf – Neuprojekt: Bauteile Elektronik, Tiefziehteile, K-Spritzteile, Produktionsanlagen, Sourcing, Verträge
- 2023-07–2024 ENBW – Einkauf Contracting – Großprojekt Energieerzeugung: Bau- und Capexeinkauf, Ausschreibung, Verhandlung, Verträge, Bestellwesen, Sourcing
Leiter Einkauf
Schenker Deutschland AG
Leitung Einkauf Zentrale Dienstleistungen inkl. Facility, Bau, Fuhrpark
Leitete die Bau-/Facilityabteilung und war zuständig für ca. 100 Geschäftsstellen
Verantwortlich für allgemeinen Einkauf, Einkauf Technik (Fahrzeuge, Tankstellen), IT-Einkauf, Einkauf Bau
Management von NPM, Capex, Dienstleistungen, Travel, Zeitarbeit, Consulting, Marketing, Konditionen für Beratungsleistungen
Projekte: Zentralisierung, Saving, Bündelung der Bedarfe
Einführung E-Procurement System SRM und Optimierung von Zeitarbeit, FFZ, Arbeitssicherheit, Facility, Fahrzeuge, Verbrauchsmaterial
Neuorganisation Einkauf mit neuen Konzepten und Savingprojekten für Facility, Zeitarbeit, FFZ
Jährliche Planung und Umsetzung von 2–3 Neubauprojekten
Leiter Einkauf (Beschaffung)
Rittal GmbH & Co KG
- Produktionseinkauf und Indirect Spend: NPM, Capex, MRO, Fleet, Facility
- Zuständig für Investitionen, Dienstleistungen, MRO, Marketing, Facility, Fleet, Travel, Service, IT, Elektronik, Energie, Projekte, HR- und Marketingservice, Verbrauchsmaterial, Verpackungen, Lacke, Produktionsmaterial, Rohstoffe, Bauteile für Klimageräte
- Reporting und Sourcing, Koordinierung des Teams, Projekte, Rahmenverträge, KPI
- Optimierung der Marketingkosten zusammen mit Marketingleiter für Beratung, Gestaltung, Druck
- Spend ca. 250 Mio €
- Einführung SRM-Tool und Leitung Abteilung Fuhrpark
Manager Einkauf indirekter Ausgaben
Tyco Electronics (AMP) Global Automotive EMEA
- Leitung des Teams Indirect Spend in der Region EMEA
- Zuständig für Investitionen, Fleet, Verpackungen, Chemicals, Dienstleistungen, Rahmenverträge, Capex, MRO, Marketing, Facility, IT, Travel, Stromverträge, Bündelung, Sourcing
- Reporting und Koordinierung des Indirect Teams Europa
- Durchführung von Saving-Projekten
- Einführung E-Cat. für den Bereich MRO
- Managed Spend ca. 280 Mio €
Leiter Einkauf
M. Kappus GmbH
- Entwicklung von Einkaufsstrategien und Rahmenabschlüssen
- Koordinierung, Reporting und Qualitätsmanagement
- Einkauf von Rohstoffen, Verpackungen, MRO, Rahmenvereinbarungen, Organisation, Kalkulation, Audit, Sourcing, Inventuren, Energie
- Mitarbeiterführung und Disposition
- Leitung des Verpackungslagers
- Einkaufsvolumen ca. 120 Mio €
Stellvertreter Leiter Materialwirtschaft / Leadbuyer Produktionseinkauf / Technik
Binding Brauerei AG
- Leadbuyerfunktion in der Oetkergruppe
- Einkauf für Investitionen/Capex, Technik, Dienstleistungen, Service, Werbung, Verpackungen
- Koordinierung von Projekten und Rahmenverträgen
- Lieferantenentwicklung, Wertanalyse, Lagersteuerung
- Mitwirkung an der EDV-Umstellung auf SAP R3 und QM-Einführung
- Schwerpunkt Neubau der Radeberger Brauerei und Investitionen bei Pet-Anlage Selters Mineralquelle
Einkäufer für Produktionsmaterial
Binding Brauerei AG
- Einkauf von Produktionsmaterialien
- Durchführung von Rahmenabkommen, Qualitätsmanagement und Lieferantenentwicklung
- Unterstützung bei Auditprozessen
Einkäufer
Instrumentenwerk der VDO AG
- Durchführung von Ausschreibungen und Datenpflege in SAP
- Bestellungen, Auswertungen und Reklamationsbearbeitung
- Einkauf von Leiterplatten, Stanzteilen, Ziehteilen, DIN- und Normteilen
Fähigkeiten
- Über 25 Jahre Einkaufserfahrung, Operativ Und Strategisch.
- Fundierte Fachkenntnisse
- Einkaufserfahrung Im Internationalen Umfeld
- Interkulturelle Kompetenz
- Führungserfahrung, Teams Bis Zu 20 Personen.
- Erfahrung Im Aufbau Und Organisation U.a. Im Einkauf Von Nichtproduktionsmaterialien.
- Vertragsgestaltung, Savingprojekte, Organisation, Tco
- Erfolgreiche Einführung Erp-systeme (Sap-ariba, Pool 4 Tool)
- Erfolge/ Einsparungen: Projekte Ffz, Produktionsanlagen, Fleet, Kontrollautomaten, Verpackungskonsolidierung.
- Öffentliche Vergabeverfahren Der Db
- Fundierte Kenntnisse Sap R3, Ms-office
Sprachen
Ausbildung
Fachhochschule Frankfurt am Main
Diplom Betriebswirt · Wirtschaft · Frankfurt, Deutschland
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