Rüdiger Voss
Interim Manager Purchasing
Erfahrungen
Juli 2023 - Bis heute
2 Jahren 1 MonateInterim Manager Purchasing
EnBW
- Verantwortete Vertrags- und Beschaffungsmanagement für ein großes Energieerzeugungsprojekt.
- Führte Ausschreibungen, Verhandlungen, Vertragsmanagement, Bestellprozesse und Sourcing für Bau- und CAPEX-Beschaffung durch.
Jan. 2022 - Juni 2023
1 Jahr 6 MonatenInterim Manager Purchasing
Vorwerk
- Verantwortete Projektbeschaffung für neue Projekte.
- Beschaffte Bauteile wie elektronische Komponenten, Tiefziehteile, Spritzgussteile und Produktionssysteme.
- Arbeitete im Sourcing und Vertragsmanagement.
Jan. 2022 - Dez. 2022
1 JahrInterim Manager Purchasing
Progroup
- Leitete die Beschaffung für Greenfield-Projekte, inklusive Bau- und CAPEX-Beschaffung im internationalen Umfeld.
Jan. 2021 - Dez. 2021
1 JahrInterim Manager Purchasing
Quin Automotive
- Betreute CAPEX- und MRO-Beschaffungen für verschiedene Projekte.
Jan. 2020 - Dez. 2020
1 JahrInterim Manager Purchasing
Kamax Automotive
- Bearbeitete ein CAPEX-Projekt.
- Verantwortete Mobilitätsprojekt und Rahmenvereinbarungen im Raum München.
Apr. 2016 - Dez. 2019
3 Jahren 9 MonatenLeiter Einkauf (Zentrale Dienstleistungen inklusive Facility, Bau, Fuhrpark)
Schenker Deutschland AG
- Verantwortete Beschaffungsaktivitäten für rund 100 Standorte.
- Führte zentrale Dienstleistungen wie Facility, Bau, Fuhrpark, allgemeine Beschaffung, technische Beschaffung (Fahrzeuge, Tankstellen), IT-Beschaffung und Bau-Beschaffung.
- Leitete Initiativen wie Zentralisierung, Einsparprojekte und Bedarfsbündelung.
- Implementierte E-Procurement-Systeme wie SRM (Supplier Relationship Management).
- Projekte umfassten Leiharbeit, FFZ, Sicherheit, Facility-Beschaffung, Fahrzeugbeschaffung, Verbrauchsmaterialien, Investitionen wie Airbus HH.
- Leitete die Abteilungen Fuhrparkmanagement und Bau/Facility mit jährlich 2-3 Neubauprojekten.
- Initiierte die Beschaffungsreorganisation und neue Kostensenkungskonzepte für Bereiche wie Facility, Leiharbeit und FFZ.
Jan. 2013 - März 2016
3 Jahren 3 MonatenLeiter Einkauf (Procurement)
Rittal GmbH & Co KG
- Leitete die Produktionsbeschaffung für indirekte Bereiche wie NPM, CAPEX, MRO, Fuhrpark und Facility.
- Betreute Investitionen, Dienstleistungen, MRO, Marketing, Facility, Fuhrpark, Reisen, IT, Elektronik, Energie, Projekte, HR- und Marketing-Services, Verbrauchsmaterialien, Verpackung und Beschichtungen für Produktionsmaterialien.
- Koordinierte Sourcing- und Einsparprojekte, Reporting, Teamführung, Rahmenverträge und KPIs.
- Optimierte Marketingkosten in Zusammenarbeit mit dem Marketingleiter.
- Verantwortete Ausgaben von rund 250 Mio. €.
- Erfolgreiche Einführung von SRM-Tools.
- Leitete die Fuhrparkabteilung.
Jan. 2008 - Dez. 2012
5 JahrenPurchasing Indirect Spend / Manager
Tyco Electronics (AMP) Global Automotive EMEA
- Führte ein Team für indirekte Ausgaben in der EMEA-Region.
- Verantwortete Beschaffungsbereiche wie Investitionen, Fuhrpark, Verpackung, Chemikalien, Dienstleistungen, Rahmenverträge, CAPEX, MRO, Marketing, Facility, IT, Reisen, Stromverträge, Bündelung und Sourcing.
- Koordinierte indirekte Teams in Europa, führte Einsparprojekte und Reporting durch.
- Erfolgreiche Einführung eines E-Katalogs für MRO-Beschaffung.
- Verwaltete Ausgaben von rund 280 Mio. €.
Jan. 2002 - Dez. 2008
7 JahrenLeiter Einkauf
Firma M. Kappus GmbH
- Entwickelte Strategien und Rahmenverträge.
- Koordinierte Beschaffungs-Reporting und Qualitätsmanagement.
- Beschaffte Rohstoffe, Verpackung, MRO, Rahmenverträge, Organisation, Kalkulation, Audits, Sourcing, Bestände, Energie, Handelswaren, Disposition.
- Leitete ein Verpackungslager.
- Verantwortete Beschaffungsvolumina von rund 120 Mio. €.
Juli 1987 - Dez. 2002
15 Jahren 6 MonatenEinkäufer für Produktionsmaterial / Stellvertreter Leiter Materialwirtschaft / Leadbuyer Produktionseinkauf
Binding Brauerei AG
- Zunächst Einkäufer für Produktionsmaterial.
- Später stellvertretender Leiter Materialwirtschaft und Leadbuyer Produktionseinkauf/Technische Beschaffung.
- Zuständig für Rahmenverträge, Qualitätsmanagement, Lieferantenentwicklung, Audits, Investitionen, technische Beschaffung, Dienstleistungen, Werbung, Verpackung, Projektkoordination, Kostenanalysen.
- Beteiligung an Projekten wie Bau der Radeberger Brauerei und PET-Installation bei Selters Mineralquelle.
- Einführung und Optimierung von SAP R/3 ERP-Systemen.
Jan. 1986 - Juni 1987
1 Jahr 6 MonatenEinkäufer
Instrumentenwerk der VDO AG
- Führte Ausschreibungen, pflegte SAP-Daten, Bestellungen, Analysen und Reklamationsabwicklung durch.
- Beschaffte Komponenten wie Leiterplatten, Stanzteile, Ziehteile, DIN- und Normteile.
Zusammenfassung
- Über 25 Jahre Einkaufserfahrung, operativ und strategisch.
- Fundierte Fachkenntnisse
- Einkaufserfahrung im internationalen Umfeld
- Interkulturelle Kompetenz
- Führungserfahrung, Teams bis zu 20 Personen.
- Erfahrung im Aufbau und Organisation unter anderem im Einkauf von Nichtproduktionsmaterialien.
- Vertragsgestaltung, Savingprojekte, Organisation, TCO
- Erfolgreiche Einführung ERP-Systeme (SAP-Ariba, Pool 4 Tool)
- Erfolge/Einsparungen: Projekte FFZ, Produktionsanlagen, Fleet, Kontrollautomaten, Verpackungskonsolidierung.
- Öffentliche Vergabeverfahren der DB
Sprachen
Deutsch
VerhandlungssicherEnglisch
FortgeschrittenAusbildung
Fachhochschule Frankfurt am Main
Diplom Betriebswirt · Wirtschaft · Frankfurt am Main, Deutschland
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