Bernd G.
Interimsmanager / Freiberufler
Erfahrungen
Dez. 2020 - Bis heute
5 Jahren 1 MonateInterimsmanager / Freiberufler
Selbständig als Interimsmanager / Freiberufler
- Einsatz bei Zschimmer & Schwarz in Lahnstein als Leiter des technischen Einkaufs inklusive Einkauf von technischen Großkomponenten und -Anlagen (CapEx) und Abwicklung aller zugehörigen Vorgänge in SAP HANA
- Einsatz bei Becton Dickinson in Kelberg als Senior Manager Strategische Beschaffung: Aufbau einer Einkaufsabteilung für den Entwicklungsbereich, Prozessfestlegung, Stellenbeschreibung, Kandidateninterviews und -auswahl, Einarbeitungsplan, Durchführung aller Einkaufsaktivitäten
- Einsatz bei der BMI Deutschland GmbH in Oberursel als fachlicher Lead Procure-to-Pay D-A-CH: Steuerung aller Einkaufsaktivitäten des Konzerns im deutschsprachigen Raum und Fachprojektverantwortung bei der Einführung von SAP S4/HANA
- Einsatz bei der Volocopter GmbH in Bruchsal als Einkaufsleiter CapEx: Ausschreibungen, Lieferantenauswahl, Verhandlung und Vergabe sowie Vertragsberatung für die Beschaffung des kompletten Maschinenparks zur Anlauf der Serienfertigung für elektrisch angetriebene Hubschrauber
- Einsatz bei Honeywell Smart Metering in Lorsch als Supply-Chain-Manager: Unterstützung und Abwesenheitsvertretung des Supply-Chain-Managers EMEA, Mitarbeit bei der SAP/MM-Einführung in Europa
Juli 2017 - Nov. 2020
3 Jahren 5 MonatenWiesbaden, Deutschland
Leiter Strategischer Einkauf, Prokurist
Kalle GmbH
- Verantwortung für alle internationalen Einkaufsaktivitäten der Kalle Gruppe
- Budget-Erstellung und Überwachung der globalen Einsparungen im Einkauf
Jan. 2014 - Juni 2017
3 Jahren 6 MonatenGöppingen, Deutschland
Leiter Einkauf Technischer Ausstattung
Bader GmbH & Co. KG
- Aufbau und Koordination des zentralen technischen und IT-Einkaufs der Bader Gruppe weltweit, insbesondere Maschinenpark und Investitionen (CapEx)
- Integration von neuen Produktionsstätten in den Zentraleinkauf
- Neu-Ausrichtung des Vertragsmanagements inklusive Rahmenvereinbarungen
Jan. 2011 - Dez. 2013
3 JahrenWörrstadt, Deutschland
Leiter Einkauf
juwi Wind GmbH
- Leitung des Einkaufs von Windkraftanlagen und Netzkomponenten in Zeiten starker Nachfrage und Angebotsknappheit im Produktmarkt
- Reorganisation und Straffung der Beschaffung von Großkomponenten
Jan. 2008 - Dez. 2010
3 JahrenMannheim, Deutschland
Leiter Strategischer und Operativer Einkauf, Disposition und Logistik
Karl Berrang GmbH
- Vereinheitlichung der SCM-Prozesse, Berichtswesen und Rahmenvereinbarungen
- Aufbau und Ausgestaltung eines Zentraleinkaufs
- Prozessverbesserungen, insbesondere Bestandsoptimierung, Erhöhung der Umschlagshäufigkeit und Verbesserung der Anliefergenauigkeit
Jan. 2005 - Dez. 2007
3 JahrenWeinheim, Deutschland
Leiter Einkaufsmethoden, Prozesse, Lieferantenmanagement EMEA
Freudenberg GmbH & Co. KG
- Vereinheitlichung und Zentralisierung der Einkaufsprozesse in Europa
- Entwurf und Einführung eines Supply Management Cockpits (KPIs)
- Einkaufsseitige Verantwortung für das e-Procurement System des Konzerns
- Aufbau und Führung des Bereiches Lieferantenentwicklung
Juli 1991 - Dez. 2004
13 Jahren 6 MonatenVerschiedene Positionen, darunter Leiter Internationales Commodity Management, Leiter Einkauf und Disposition und Facheinkäufer
ABB Group
- Leiter Internationales Commodity Management (2000–2004): Einkaufsleiter Europa, Koordination der Zusammenarbeit der Repräsentanten der beteiligten Länder, Berater in Vertragsfragen und strategischen Beschaffungsangelegenheiten für verschiedene ABB Gesellschaften weltweit
- Leiter Einkauf und Disposition (1993–2000): Projekteinkauf von technischen Anlagen inklusive IT-Hardware und Software, CapEx sowie zugeordnete Dienstleistungsverträge; Key User SAP/R3 und Fachprojektleiter für das Modul MM bei der Einführung von SAP/R3; Aufbau eines SCM-Controllings; Initiierung und Ausgestaltung der erstmaligen automatisierten Messung der Liefergenauigkeit (OTD)
- Facheinkäufer Projekteinkauf (1991–1992)
Jan. 1990 - Juni 1991
1 Jahr 6 MonatenDarmstadt, Deutschland
Disposition und technischer Einkauf, Elektronikkomponenten
Carl-Schenck AG
Zusammenfassung
Durchsetzungs- und kommunikationsstarker, ziel- und ergebnisorientierter Einkaufsmanager. Ausgezeichnete Vertragskenntnisse, insbesondere auch mit umfangreichen und komplexen Vorgängen. Entsprechend verhandlungsstark.
Expertise Schwerpunkt: Technischer Einkauf, Projekteinkauf / EPC, Investitionen (CapEx), aber auch indirekter Einkauf und Dienstleistungen.
Key User SAP ERP 6.0, Modul MM (Materialwirtschaft) mit tiefgehenden Praxiskenntnissen in den entsprechenden SAP-Prozessen, einschließlich der Schnittstellen zu FI, CO und SD.
Versierter Umgang mit MS Excel, einschließlich Pivot Analysen. Lieferantenauditor nach VDA 6.3. Strategisch und international vernetzt denkend und handelnd. Mehrfach ausgezeichnet für realisierte Einsparungen. Anpackende „hands on“ Mentalität.
Fähigkeiten
- In Verschiedenen Konstellationen Erfolgreicher Umbau Und Optimierung Von Einkaufsorganisationen
- Fachprojektleiter Für Das Modul Mm Bei Der Einführung Von Sap/r3 Und S4 / Hana
Sprachen
Deutsch
MutterspracheEnglisch
VerhandlungssicherAusbildung
Okt. 1983 - Juni 1989
Universität Mannheim
Diplom-Volkswirt, Vertiefung Logistik · Volkswirtschaftslehre · Mannheim, Deutschland
Okt. 1979 - Juni 1983
Universität Heidelberg
Lehramt Mathematik und Physik · Heidelberg, Deutschland
Okt. 1969 - Juni 1978
Albertus-Magnus-Gymnasium Viernheim
Allgemeine Hochschulreife · Viernheim, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
SAP Anwenderzertifikat MM
Lieferantenauditor nach VDA 6.3
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