Güngör K.

Digitalvorstand

München, Deutschland

Erfahrungen

Okt. 2022 - Bis heute
3 Jahren 1 Monate
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Kara-X Innovation GmbH

  • KI Quick-Check Workshops bei Private Equity Unternehmen und deren Portfolios durchgeführt und eine KI-Strategie sowie Pilotprojekte im Vertrieb aufgesetzt
  • B2B-Kunden bei der digitalen Transformation und KI-Automatisierungen begleitet und die Skalierbarkeit um 40 % durch KI und Reorganisation gesteigert
  • KI-gesteuerte Kaltakquise-Kampagnen umgesetzt und die Kundenakquisitionskosten um 60 % gesenkt
  • Kundenorientierte Prozesse digitalisiert und optimiert, einen AI Social Media Content Creation Process implementiert und Mitarbeiter in KI und Methoden trainiert
Juli 2019 - Sept. 2022
3 Jahren 3 Monaten
Duderstadt, Deutschland

Digitalvorstand

Ottobock SE & CO KGaA

  • Führung von 8 digitalen Startups und zwei Teams zur Steigerung der digitalen Transformation und Innovationsleistung, Steigerung des digitalen Umsatzes von 2 Mio. € auf 14 Mio. €
  • Neuorganisation digitaler Einheiten und Optimierung von Prozessen zur Erhöhung der operativen Effizienz um 30 % und Förderung strategischer Partnerschaften zur Beschleunigung des Wachstums um 20 %
  • Entwicklung und Implementierung eines digitalen Plattform-Ansatzes mit Integration von KI und Industrie 4.0-Technologien zur Verbesserung des Produktangebots und Erhöhung der Kundenbindung um 25 %
Mai 2014 - Juli 2019
5 Jahren 3 Monaten
Krailling, Deutschland

Digitalvorstand – Globaler Leiter Innovationsentwicklung

EOS GmbH

  • Leitung digitaler Transformationsinitiativen, Integration von 3D-Druck mit digitalen Diensten und Industrie 4.0-Plattformen und Führung eines Teams von über 100 Mitarbeitern
  • Steigerung des Jahresumsatzes von Additive Minds von 0,1 Mio. € auf 4 Mio. €, Erweiterung der Vertriebspipelines und Verkauf von 3D-Druckern im Wert von 50 Mio. € durch Cross-Selling
  • Restrukturierung von Teams zur Verbesserung der Kundengewinnungseffizienz um 30 %
  • Entwicklung neuer, auf die Customer Journey abgestimmter Produkte zur Umsatzsteigerung
Sept. 2012 - Apr. 2014
1 Jahr 8 Monaten
München, Deutschland

Social-Impact-Berater

Prosonergy GmbH

  • Gründung und Leitung eines Social Impact-Startups gemeinsam mit der Weltbank zur Steigerung der ländlichen Elektrifizierung in Westafrika durch Mini-Solarsysteme
  • Durchführung zielgerichteter Verkaufsförderungskampagnen und Infield-Feldtests sowie Aufbau einer digitalen Plattform
  • Beratung diverser Digital Scale-ups
Apr. 2006 - Aug. 2012
6 Jahren 5 Monaten
München, Deutschland

Leitender Manager

Kearney GmbH

  • Leitung komplexer Beratungsprojekte mit Schwerpunkt auf digitale Transformation, Reorganisation und operative Exzellenz für multinationale Kunden, Erzielung einer Prozessverbesserung von 20 %
  • Durchführung von Optimierungen in der Lieferkette und Beschaffung, Kostensenkungen von bis zu 45 % realisiert und Straffung globaler Beschaffungsprozesse um 30 %
  • Entwicklung fortschrittlicher Beratungsangebote und Vorantreiben von Marketinginitiativen, Steigerung der Leistungskennzahlen der Kunden um 25 %
Juli 2001 - März 2006
4 Jahren 9 Monaten
München, Deutschland

Leitender Manager

VMAC und Solving Consultancy GmbH

  • Implementierung von E-Procurement-Lösungen mit Einsparungen von bis zu 70 % bei Prozesskosten und 29 % Reduzierung der Beschaffungskosten
  • Durchführung von Supply Chain-Projekten und Restrukturierung von Organisationen, Steigerung der operativen Effizienz um 25 % und Verbesserung der Erfolgsquote im Change Management
  • Einführung von Lean-Methoden und KVP-Programmen zur Einbindung von Stakeholdern, Erhöhung der Produktionsprozesse um 40 % und Verbesserung der Gesamteffizienz
Sept. 2000 - Juni 2001
10 Monaten
München, Deutschland

Manager für e-Procurement Plattformlösungen

Trade2B AG

  • Steuerung großvolumiger Online-Verhandlungen im Automotive-Sektor (über 400 Mio. € Spend), Realisierung von Einsparungen bis zu 45 % in spezifischen Kategorien innerhalb von 8 Monaten
  • Durchführung umfassender Warengruppenanalysen und Entwicklung einer Methodik für Reverse Auctions zur nachhaltigen Kostenoptimierung
  • Schulung globaler e-Business Kernteams eines führenden deutschen Unternehmens
Aug. 1998 - Aug. 2000
2 Jahren 1 Monate
Berlin, Deutschland

Projektleiter

Philip Morris GmbH

  • Steigerung der Gesamtproduktionskapazität um 45 % durch Einführung neuer Tabakmaschinen
  • Projektmanagement für ein 120 Mio. € Projekt termingerecht, qualitativ und im Budget umgesetzt

Zusammenfassung

Unternehmerisch denkender Senior Executive mit umfassender Expertise in digitaler Transformation und KI-gesteuerter Geschäftsmodellinnovation.

Führte digitale Startups zur Umsatzsteigerung von 1 Mio. € auf 14 Mio. € und implementierte KI-basierte Maßnahmen, die die Kundenakquisitionskosten um senkten.

Versiert in strategischen Partnerschaften, Entwicklung KI-Vertriebslösungen und Aufbau von High-Performance Teams.

Sprachen

Deutsch
Muttersprache
Türkisch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher

Ausbildung

Sept. 2010 - Aug. 2012

Kellogg School of Management and WHU

Executive Master in Betriebswirtschaft und Verwaltung · Evanston, Vereinigte Staaten

Apr. 1993 - Apr. 1998

Fachhochschule für Technik und Wirtschaft Berlin

Diplom-Ingenieur Maschinenbau · Maschinenbau · Berlin, Deutschland

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