Güngör K.
Digitalvorstand
Erfahrungen
Okt. 2022 - Bis heute
3 Jahren 1 Monate Lorem ipsum dolor sit amet
Kara-X Innovation GmbH
- KI Quick-Check Workshops bei Private Equity Unternehmen und deren Portfolios durchgeführt und eine KI-Strategie sowie Pilotprojekte im Vertrieb aufgesetzt
- B2B-Kunden bei der digitalen Transformation und KI-Automatisierungen begleitet und die Skalierbarkeit um 40 % durch KI und Reorganisation gesteigert
- KI-gesteuerte Kaltakquise-Kampagnen umgesetzt und die Kundenakquisitionskosten um 60 % gesenkt
- Kundenorientierte Prozesse digitalisiert und optimiert, einen AI Social Media Content Creation Process implementiert und Mitarbeiter in KI und Methoden trainiert
Juli 2019 - Sept. 2022
3 Jahren 3 MonatenDuderstadt, Deutschland
Digitalvorstand
Ottobock SE & CO KGaA
- Führung von 8 digitalen Startups und zwei Teams zur Steigerung der digitalen Transformation und Innovationsleistung, Steigerung des digitalen Umsatzes von 2 Mio. € auf 14 Mio. €
- Neuorganisation digitaler Einheiten und Optimierung von Prozessen zur Erhöhung der operativen Effizienz um 30 % und Förderung strategischer Partnerschaften zur Beschleunigung des Wachstums um 20 %
- Entwicklung und Implementierung eines digitalen Plattform-Ansatzes mit Integration von KI und Industrie 4.0-Technologien zur Verbesserung des Produktangebots und Erhöhung der Kundenbindung um 25 %
Mai 2014 - Juli 2019
5 Jahren 3 MonatenKrailling, Deutschland
Digitalvorstand – Globaler Leiter Innovationsentwicklung
EOS GmbH
- Leitung digitaler Transformationsinitiativen, Integration von 3D-Druck mit digitalen Diensten und Industrie 4.0-Plattformen und Führung eines Teams von über 100 Mitarbeitern
- Steigerung des Jahresumsatzes von Additive Minds von 0,1 Mio. € auf 4 Mio. €, Erweiterung der Vertriebspipelines und Verkauf von 3D-Druckern im Wert von 50 Mio. € durch Cross-Selling
- Restrukturierung von Teams zur Verbesserung der Kundengewinnungseffizienz um 30 %
- Entwicklung neuer, auf die Customer Journey abgestimmter Produkte zur Umsatzsteigerung
Sept. 2012 - Apr. 2014
1 Jahr 8 MonatenMünchen, Deutschland
Social-Impact-Berater
Prosonergy GmbH
- Gründung und Leitung eines Social Impact-Startups gemeinsam mit der Weltbank zur Steigerung der ländlichen Elektrifizierung in Westafrika durch Mini-Solarsysteme
- Durchführung zielgerichteter Verkaufsförderungskampagnen und Infield-Feldtests sowie Aufbau einer digitalen Plattform
- Beratung diverser Digital Scale-ups
Apr. 2006 - Aug. 2012
6 Jahren 5 MonatenMünchen, Deutschland
Leitender Manager
Kearney GmbH
- Leitung komplexer Beratungsprojekte mit Schwerpunkt auf digitale Transformation, Reorganisation und operative Exzellenz für multinationale Kunden, Erzielung einer Prozessverbesserung von 20 %
- Durchführung von Optimierungen in der Lieferkette und Beschaffung, Kostensenkungen von bis zu 45 % realisiert und Straffung globaler Beschaffungsprozesse um 30 %
- Entwicklung fortschrittlicher Beratungsangebote und Vorantreiben von Marketinginitiativen, Steigerung der Leistungskennzahlen der Kunden um 25 %
Juli 2001 - März 2006
4 Jahren 9 MonatenMünchen, Deutschland
Leitender Manager
VMAC und Solving Consultancy GmbH
- Implementierung von E-Procurement-Lösungen mit Einsparungen von bis zu 70 % bei Prozesskosten und 29 % Reduzierung der Beschaffungskosten
- Durchführung von Supply Chain-Projekten und Restrukturierung von Organisationen, Steigerung der operativen Effizienz um 25 % und Verbesserung der Erfolgsquote im Change Management
- Einführung von Lean-Methoden und KVP-Programmen zur Einbindung von Stakeholdern, Erhöhung der Produktionsprozesse um 40 % und Verbesserung der Gesamteffizienz
Sept. 2000 - Juni 2001
10 MonatenMünchen, Deutschland
Manager für e-Procurement Plattformlösungen
Trade2B AG
- Steuerung großvolumiger Online-Verhandlungen im Automotive-Sektor (über 400 Mio. € Spend), Realisierung von Einsparungen bis zu 45 % in spezifischen Kategorien innerhalb von 8 Monaten
- Durchführung umfassender Warengruppenanalysen und Entwicklung einer Methodik für Reverse Auctions zur nachhaltigen Kostenoptimierung
- Schulung globaler e-Business Kernteams eines führenden deutschen Unternehmens
Aug. 1998 - Aug. 2000
2 Jahren 1 MonateBerlin, Deutschland
Projektleiter
Philip Morris GmbH
- Steigerung der Gesamtproduktionskapazität um 45 % durch Einführung neuer Tabakmaschinen
- Projektmanagement für ein 120 Mio. € Projekt termingerecht, qualitativ und im Budget umgesetzt
Zusammenfassung
Unternehmerisch denkender Senior Executive mit umfassender Expertise in digitaler Transformation und KI-gesteuerter Geschäftsmodellinnovation.
Führte digitale Startups zur Umsatzsteigerung von 1 Mio. € auf 14 Mio. € und implementierte KI-basierte Maßnahmen, die die Kundenakquisitionskosten um senkten.
Versiert in strategischen Partnerschaften, Entwicklung KI-Vertriebslösungen und Aufbau von High-Performance Teams.
Sprachen
Deutsch
MutterspracheTürkisch
MutterspracheEnglisch
VerhandlungssicherAusbildung
Sept. 2010 - Aug. 2012
Kellogg School of Management and WHU
Executive Master in Betriebswirtschaft und Verwaltung · Evanston, Vereinigte Staaten
Apr. 1993 - Apr. 1998
Fachhochschule für Technik und Wirtschaft Berlin
Diplom-Ingenieur Maschinenbau · Maschinenbau · Berlin, Deutschland
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