Linoy Thomas
Gründer & Strategie-Leiter
Erfahrungen
Gründer & Strategie-Leiter
KOOMUNU
- Entwarf und validierte einen Prototyp für eine digitale Community-Plattform durch Markttests, UX-Recherche und frühes Investor-Engagement (Pre-Launch-Phase).
- Führte das Produktkonzept, den Social-Media-Auftritt (über 1.400 Follower) und die Erstellung erklärender Inhalte, um das Nutzerinteresse und Engagement-Potenzial zu überprüfen.
Manager für Strategie & Geschäftsentwicklung
Experian
- Führte die strategische Planung und Go-to-Market-Unterstützung für neue Produktlinien, einschließlich des erfolgreichen Markteintritts in die Tierkrankenversicherung.
- Erstellte datenbasierte Business Cases und entscheidungsreife Vorlagen für das Management, um Investitionsentscheidungen zu beschleunigen.
- Koordinierte funktionsübergreifende Zusammenarbeit mit Partnern wie Guidewire, verkürzte Onboarding-Zeiten und skalierte die Integration von Partnern.
- Bewertete und integrierte cloudbasierte Partnerplattformen (z. B. SaaS/PaaS), um skalierbare Betrugsanalysen und digitale Schadenbearbeitungs-Workflows zu ermöglichen, und unterstützte so die Strategieumsetzung in der DACH-Region.
- Lief umsetzbare Erkenntnisse durch Markt- und Leistungsanalysen und prägte so Produktpositionierung und operative Strategie.
Geschäftsführer – Strategie- & Expansion-Leiter
Limewood Consultants Pvt Ltd
- Beriet KMUs bei der europäischen Expansion durch Gestaltung von Partner-Ökosystemen und Go-to-Market-Planung.
- Erstellte strategische Roadmaps und Machbarkeitsstudien für den Markteintritt.
- Leitete funktionsübergreifende Wachstumsprojekte im digitalen Bereich und im Social-Impact-Sektor.
- Beriet C-Level-Kunden zur Ausrichtung von Strategie an Markttrends und operativen Abläufen.
Strategieberater (Praktikant)
Cognizant Technology Solutions
- Entwickelte strategische Ansätze für IT-Services im Versicherungssektor.
- Führte Gap-Analysen durch und leitete konkrete Handlungsempfehlungen ab.
Senior Consultant (Betrieb & Strategie)
The Dalit Alliance
- Entwickelte Expansionsstrategien durch Zusammenarbeit und bereichsübergreifende Schulungen zwischen NGOs.
- Plante Initiativen zur Rettung und Rehabilitation von Zwangs- und Kinderarbeit.
Stellvertretender Betriebsleiter
Harman International
- Leitete 5 Teams aus Automobilingenieuren, deutschsprachigen Spezialisten und Business-Analysten.
- Führte einen Kaizen-Blitz durch, der innerhalb von zwei Wochen zu 146 Verbesserungsvorschlägen von 86 Vollzeitäquivalenten führte.
Industrie Erfahrung
Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.
Erfahren in Professionelle Dienstleistungen (9 Jahre), Informationstechnologie (4 Jahre), Versicherung (4 Jahre), Bank- und Finanzwesen (3 Jahre), Automotive (3 Jahre) und Fertigung (3 Jahre).
Geschäftsbereich Erfahrung
Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.
Erfahren in Strategie (12 Jahre), Marketing (9 Jahre), Projektemanagement (6 Jahre), Betrieb (6 Jahre), Produktentwicklung (5 Jahre) und Forschung und Entwicklung (3 Jahre).
Zusammenfassung
Business-Stratege mit über 10 Jahren Erfahrung darin, Unklarheiten in skalierbares Wachstum zu verwandeln. Ich entwickle erfolgreiche Positionierungen (Blue Ocean, Design Thinking) und setze sie in Betriebsmodelle, OKRs/KPIs und Pilot-Roadmaps um, die Bestand haben. Nachweisliche Erfolge in Marktexpansion, Aufbau von Ökosystemen und datengetriebener Plattformauswahl, mit schneller Abstimmung und Umsetzung. Ich habe funktionsübergreifende Teams und große Verbesserungsinitiativen geleitet (Kaizen-Blitz mit 146 Kaizens von 86 Mitarbeitenden).
Fähigkeiten
- Blue Ocean Strategie
- Führungsstrategie
- Wachstumsstrategie
- Okr- & Kpi-design
- Ki-transformation
- Design Thinking
- Digitales Marketing
- Projektmanagement
- Agile & Lean
- Six Sigma Black Belt
- Stakeholder-management
- Digitale Transformation
- Geschäftsmodellierung
- Produkt-roadmapping
Sprachen
Ausbildung
Universität St. Gallen
MBA, Businessstrategie, Operational Excellence & Führungsstrategie · St. Gallen, Schweiz
Diplom in Informationstechnologie · Informationstechnologie
Bachelor in Computeranwendung · Computeranwendung
Zertifikate & Bescheinigungen
Beiratsmitglied & Unternehmer für KI & Geschäftsstrategie
PMI & NASBA
Grundlagen der KI
Universität Helsinki
Management Excellence bei Microsoft
PMI
Zertifikat im digitalen Marketing
Alfatraining
Six Sigma Black Belt
Profil
Frequently asked questions
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