Senior Berater

• Durchführung interner VDA 6.3 Audits in P6.
• Erstellen und Nachverfolgen von Maßnahmen.

• Problemlöser AUDI Sport GmbH.
• Qualitätsverantwortung Cockpitmontage im Übergang von Anlauf zur Serie.
• Deeskalation von Eskalationsstufe 3 auf Eskalationsstufe 0.
• Sicherstellung der Lieferqualität und Liefertreue.
• Schnittstellenfunktion zwischen Kunde und Lieferanten.
• Reklamationsmanagement.
• Erstellen und Durchführen von Mitarbeiterschulungen.
• Bestandsverantwortung für Sperrlager im SAP.
• Einführung und Schulung im Shopfloor-Management.
• Einrichtung und Überwachung von Sortier- und Nacharbeitsaktionen.

• Problemlöser Daimler AG.
• Unterstützung im Anlauf der Musterphase in den Bereichen E-Motor, Getriebe und Inverter.
• Werksübergreifende Koordination des Bauteil-Trackings.
• Verfolgen von Projektplänen.
• Erstellen und Nachverfolgen von LOP-Listen.
• Einführung und Schulung im Shopfloor-Management.
• Reifegradentwicklung der Bauteile.
• Überwachung und Optimierung von Testabläufen.
• Schnittstellenoptimierung zwischen Wareneingang und Wareneingangskontrolle.
• Aufbau einer Kommunikationsstruktur.

• Vorbereitung von Kundenaudits nach ISO 9001 und ISO 14001.
• Reklamationsbearbeitung anhand von 8D-Reporten.
• Einrichtung von Sortier- und Nacharbeitsaktionen bei Neukunden nach VDA 6.3-Standard.

• Problemlöser Daimler AG.
• Prozessoptimierung in Gieß- und Zerspanungstechnologie.
• Lieferantenbetreuung und -kommunikation.
• Reklamationsbearbeitung.
• Erstellung von 8D-Reporten.
• Koordination externer Q-Gates.
• Prozessaudits nach VDA 6.3.
• Einführung und Überwachung von Maßnahmen zur Prozessstabilisierung.
• Sicherstellung der Lieferqualität.
• Einführung und Schulung im Shopfloor-Management.

• Benchmarkanalyse und Marktrecherche für Outsourcing-Projekte im Bereich Fertigung und Montage nach Osteuropa.
• Stärken-Schwächen-Analyse mit dazugehöriger Konzepterstellung.

• Benchmarkanalyse für Außenkennzeichnungen nach VDA 6.3-Standard länderübergreifend (Deutschland, Polen, Tschechien, Malaysia, China).
• Stärken-Schwächen-Analyse mittels Turtle-Methode.

• Vor-Ort-Ingenieur.
• Einrichtung einer Firewall im Getriebebau.
• Bearbeitung von 8D-Reporten mit anschließender Grundursachenanalyse.
• Einrichtung und Überwachung von Abstellmaßnahmen.

• Unternehmensaufbau in Osteuropa (100 MA) zur Qualitätssicherung bei OEM Ford.
• Vorbereitung von Kundenaudits nach ISO/TS 16949 und ISO 14001 europaweit.
• Vor-Ort-Engineering (Karosserieelemente, Achsen, Windschutzscheiben).
• Koordination weltweiter Rückruf-, Sortier- und Nacharbeitsaktionen mit zeitgleichem Projektstart an mehreren Standorten (länderübergreifend).

• Einführung der DIN EN ISO 9001 als Vorbereitung auf die Zertifizierung.
• Budget- und Kostenstellenverantwortung.

Instandhaltung von Extrudern, Getrieben und Kunststoffspritzguss Anlagen.