Jan Latzko
Interim – Unterstützung der Kundenqualität und Berater für IATF 16949-Audit
Erfahrungen
Feb. 2025 - Juni 2025
5 MonatenInterim – Unterstützung der Kundenqualität und Berater für IATF 16949-Audit
- Kundenqualität: Wiederbelebung des Reklamationsmanagements (8D, FMEA/PLP) bis zur Deeskalation bei einzelnen OEMs im 1. Quartal
- Lean Management: Entwicklung und Umsetzung von Korrekturmaßnahmen in den betroffenen Fertigungslinien oder Abteilungen
- Beratung (QMB und Führungskräfte): Briefing, Interpretation und Vorbereitung der gesamten Organisation auf relevante und aktuelle Anforderungen für ein erfolgreiches Zertifizierungsaudit
Sept. 2023 - Juni 2024
10 MonatenBerater Lieferantenmanagement (Branche: Maschinenbau)
- Entwicklung reaktiver und präventiver Lieferanten
- Definition und Steuerung kritischer Lieferanten-KPIs
- Einführung von Reifegraden für neue Produktprojekte mit dem Hauptziel der fristgerechten Erstbemusterung
- Aufbau einer Toolbox für präventive und reaktive Themen
- Schulung und Befähigung des Supplier-Quality-Teams
- Gestaltung und Implementierung eines neuen Tools für Lieferantenaudits (2 Optionen: Self-Assessment oder Auditor)
- Eskalation & Engpass: Überarbeitung/Aktivierung als Schlüsselprozess
- Entwicklung von Lessons Learned oder Best Practices
Jan. 2023 - Sept. 2023
9 MonatenInterim – Globaler Qualitätsmanager (Automotive und Industrie)
- Beratung und Neuorganisation der Prozesslandschaft
- Konsolidierung mehrerer Prozessorganisationen
- Neuorganisation der IATF-konformen Prozesse
- Interne Audits (System, Prozess, Produkt)
- Optimierung der internen Qualitätsorganisation
- Vorbereitung auf IATF 16949, ISO 9001, ISO 13485
- Projekt-Setup für TISAX und ASPICE Level 3
- VDA-, VDA/RGA- und PPAP-Anforderungen
März 2022 - Dez. 2022
10 MonatenPL - Qualitätsplanung: Hochlauf & Support Porsche-Team: Taskforce
- APQP / PPAP-Management: Überarbeitung, Pflege, Koordination
- Taskforce (Deeskalation) mit Projekt, Management und OEM
- Serienfreigabe (PPAP): Organisation der Validierungsplanung (PVPs)
- Designfreigabe („K-Freigabe“): Vorbereitung und Dokumentation
- Spezialsessions: „Meisterbock, Teiletisch, Farbklausur“
- Befähigung: Werks-Team und AQEs (Schulung oder Coaching) VDA 6.3
Juli 2021 - Feb. 2022
8 MonatenQualitätsplanung und Hochlaufunterstützung für Audi- und VW E-Fahrzeuge
- Validierungsplanung
- „Meisterbock“, Cubing
- APQP und PPAP Stufe 3 und 1
- Kundenportale
- Kundenmeilensteine
- VDA 6.3 Audits (Werk/Projekt, Lieferant)
- Kundengespräche und Reporting
- Serienfreigabe
- Kundenbesuche
- Werks-Hochlaufunterstützung
Aug. 2020 - Juni 2021
11 MonatenRemote
Qualitätsplanung: PQL mit übergeordneter Managementfunktion
- Qualitätsmanagement: Entwicklung der globalen Q-Planning
- Safe Launch Audits: VDA 6.3 P2-P4; teilweise remote
- Management-Meetings: PMS Gate Review
- Hochlaufunterstützung (Schulung, Briefing, Run@Rate)
- OEM-Meetings mit verschiedenen Kunden
- RFQ: Akquisition neuer Projekte
- Recruiting Q-Team für neuen Standort
- Taskforce-Management
- Neuer Standort: Hochlaufplanung
Aug. 2019 - Juni 2020
11 MonatenInterim – Leiter Corporate Program Quality
- Qualitätsmanagement: Entwicklung der globalen Q-Planning
- Management-Meetings: PMS Gate Review, Steuerungsausschuss
- PMS: Überwachung der Gate-Review-Ergebnisse und Korrekturmaßnahmen
- Globale QM-Strategie: Unterstützung des VP Sustainability / Quality
- RFQ-Kalkulationstool: Überarbeitung (interne/ externe Standards und Kosten)
- Budgeterstellung: qualitätsrelevante Investitionen für Projekte und Werke
- APQP / PMS: Entwicklung, Standardisierung
- Run@Rates: Controlling mit Head of Corporate Programs
- VDA 6.3 Prozessaudits: Koordination und Steuerung
- Messtechnik / Standards: 3D-Scanning, Netzwerk
- Recruiting für neues JIT / JIS: Identifikation, Interviews
- FMEA-Standardisierung: Mentor des FMEA-Trainers
Jan. 2018 - Bis heute
7 Jahren 7 MonatenVerschiedene Einsätze als Berater / Auditor (1st-3rd Party) / Inspektor (DGQ) / Trainer / Moderator
Abstract Project
- ISO 9001: Erstzertifizierung 2024 / Rezertifizierungen (2023-2025)
- IATF 16949: Rezertifizierung 2023 und Reorganisation / neues CAQ
- VDA 6.3 (Potential, P2-P4 oder P5-P7 inkl. VDA 6.5)
- TISAX (ISO 27001) 2023
- Six-Sigma-Projekte / Lean Master
- Workshops (Teambuilding, LSP, Scrum, Risikoanalyse)
- Benchmark-Analyse: Globale OEMs – PPAP (Zeit, Kosten, Potenziale)
Sprachen
Deutsch
MutterspracheEnglisch
VerhandlungssicherSlowakisch
GrundkenntnisseAusbildung
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Diplom-Ingenieur (FH) · Maschinenbau
Zertifikate & Bescheinigungen
DGQ (ISO 17024:2012)
DGQ
DGQ-Inspektor
DGQ
IATF 16949
ISO 13485/MDR
ISO 17025
ISO 9001
Dekra
TISAX
VDA 6.3
VDA
VDA 6.5
VDA
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