Jan Latzko - Interim – Unterstützung im Customer Quality und Beratung für das IATF 16949 Audit

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Gernsbach, Deutschland

Erfahrungen

Feb. 2025 - Juni 2025

5 Monaten

Interim – Unterstützung im Customer Quality und Beratung für das IATF 16949 Audit

3Platz

Customer Quality: Revitalisierung des Beschwerdemanagements (8D, FMEA/PLP) bis zur Deeskalation bei einzelnen OEM im ersten Quartal
Lean Management: Entwicklung und Umsetzung von Korrekturmaßnahmen in den betroffenen Produktionslinien oder Abteilungen
Beratung (QMB und Führungskräfte): Briefing, Interpretation und Vorbereitung der gesamten Organisation auf relevante und aktuelle Anforderungen für einen erfolgreichen Zertifizierungsaudit

Sept. 2023 - Juni 2024

10 Monaten

Berater im Lieferantenmanagement (Branche: Maschinenbau)

3Platz

Entwicklung eines reaktiven und präventiven Lieferantenmanagements
Definition und Steuerung kritischer Lieferanten-KPIs
Einführung von Reifegraden für neue Produktprojekte mit dem Hauptziel der termingerechten Erstbemusterung
Aufbau einer Toolbox für präventive und reaktive Themen
Schulung und Befähigung des Teams Lieferantenqualität
Konzeption und Implementierung eines neuen Tools für Lieferantenaudits (Selbstbewertung oder Auditor)
Eskalation & Engpass: Revision/Aktivierung als Schlüsselprozess
Entwicklung von Lessons Learned oder Best Practices

Jan. 2023 - Sept. 2023

9 Monaten

Interim – Globaler Qualitätsmanager (Automotive und Industrie)

3Platz

Beratung und Neuorganisation der Prozesslandschaft
Konsolidierung mehrerer Prozessorganisationen
Neuorganisation von Prozessen in IATF-Konformität
Interne Audits (System, Prozess, Produkt)
Optimierung der internen Qualitätsorganisation
Vorbereitung auf IATF 16949, ISO 9001, ISO 13485
Projektaufbau für TISAX und ASPICE Level 3
Anforderungen VDA, VDA/RGA und PPAP

März 2022 - Dez. 2022

10 Monaten

PL – Qualitätsplanung: Ramp-up & Unterstützung Porsche-Team: Taskforce

3Platz

APQP/PPAP-Management: Überarbeitung, Pflege, Koordination
Taskforce (Deeskalation) mit Projekt, Management und OEM
Serienfreigabe (PPAP): Planung der Validierungsorganisation (PVPs)
Designfreigabe („K-Freigabe“): Vorbereitung und Dokumentation
Sitzungen: „Meisterbock, Teiletisch, Farbklausur“
Befähigung: Werks-Team und AQEs (Schulung oder Coaching) VDA 6.3

Juli 2021 - Feb. 2022

8 Monaten

Qualitätsplanung und Ramp-up-Unterstützung für Audi- und VW-E-Fahrzeuge

3Platz

Validierungsplanung
„Meisterbock“, Cubing
APQP und PPAP Stufe 3 und 1
Kundenportale
Kundenmeilensteine
VDA 6.3 Audits (Werk/Projekt, Lieferant)
Kundenmeetings und Reporting
Kundenbesuche zur Serienfreigabe
Werks-Ramp-up-Unterstützung

Aug. 2020 - Juni 2021

11 Monaten

Remote

Qualitätsplanung: PQL mit übergeordneter Managementfunktion

3Platz

Qualitätsmanagement: Entwicklung der globalen Q-Planung
Safe Launch Audits: VDA 6.3 P2-P4; teilweise remote
Management-Meetings: PMS Gate Review
Unterstützung beim Hochlauf (Training, Briefing, Run@Rate)
OEM-Meetings mit verschiedenen Kunden
RFQ: Akquise neuer Projekte
Rekrutierung des Q-Teams für den neuen Standort
Taskforce-Management
Neuer Standort: Hochlaufplanung

Aug. 2019 - Juni 2020

11 Monaten

Interim - Leiter Corporate Program Quality

3Platz

Qualitätsmanagement: Entwicklung der globalen Q-Planung
Management-Meetings: PMS Gate Review, Steering Committee
PMS: Überwachung der Ergebnisse der Gate Reviews und der Korrekturmaßnahmen
Globale QM-Strategie: Unterstützung des VP Nachhaltigkeit/Qualität
RFQ-Kalkulationstool: Überarbeitung (interne/externe Standards und Kosten)
Budgetaufstellung: qualitätsrelevante Investitionen für Projekte und Werke
APQP / PMS: Entwicklung, Standardisierung
Run@Rates: Controlling mit dem Head of Corporate Programs
VDA 6.3 Prozessaudits: Koordination und Controlling
Messtechnik/Standards: 3D-Scanning, Netzwerk
Rekrutierung für neues JIT/JIS: Identifizierung, Interviews
FMEA-Standardisierung: Mentor des FMEA-Trainers

Fähigkeiten

Qualitätsmanagement: Entwicklung, Planung, Sicherung
Projektmanagement: Akquisition, Planung, Steuerung
Mitarbeiterverantwortung: Befähigung, Rekrutierung
Validierungsprozesse: Strategie, Planung, Umsetzung
Lieferantenmanagement: Reaktiv Und Präventiv
Lean Management: Kostenreduzierung, Revitalisierung
Audits: Iso, Iatf, Vda, Tisax, Andere

Sprachen

Deutsch

Muttersprache

Englisch

Verhandlungssicher

Slowakisch

Grundkenntnisse

Ausbildung

Lorem ipsum dolor sit amet

Diplom-Ingenieur (FH) · Maschinenbau

Zertifikate & Bescheinigungen

ISO 9001

Dekra

IATF 16949

TISAX

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Qualitätsplanung: PQL mit übergeordneter Managementfunktion

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Interim - Leiter Corporate Program Quality

3Platz

Fähigkeiten

Sprachen

Ausbildung

Diplom-Ingenieur (FH) · Maschinenbau

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ISO 9001

Dekra

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