Scrum Master bis zu drei Teams in den Bereichen B2C und B2B
Organisation und Moderation der Scrum Ceremonies im zweiwöchentlichen Sprint-Rhythmus
Mitarbeit in der internen agilen Gilde (umfasst alle Scrum Master in den Bereichen B2C und B2B), um die agilen Standards weiterzuentwickeln
Zusätzliche organisatorische Tätigkeiten wie Onboarding neuer Kollegen, Management von Slack und Jira/Confluence
Mai 2023 - Juni 2023
2 Monaten
Nürnberg, Deutschland
Scrum Master
Bundesagentur für Arbeit
Öffentlicher Dienst
Verantwortlich für die Einführung und Einhaltung der Scrum-Regeln in diversen Projekten
Überwachen und Kontrollieren von externen Einflussfaktoren auf die Scrum-Teams
Problemlösung (Beseitigung von Hindernissen)
Moderation und Koordination mehrerer Teams und Querschnittsaufgaben (Informationsfluss in und von anderen Teams)
Qualitätssicherung der Lieferergebnisse (DoD und übergeordnete DoD)
Unterstützung der Product Owner bei der Backlog-Pflege und Releaseplanung
Durchführung von Sprint-Retrospektiven in anderen Teams
Dez. 2022 - Apr. 2024
1 Jahr 5 Monaten
Hamburg, Deutschland
Scrum Master / Agile Coach
Immowelt GmbH
Immobilienunternehmen
Anwendung von SAFe-Methoden, um das Team dabei zu unterstützen, qualitativ hochwertige Produkte fristgerecht und innerhalb des Budgets zu liefern
Einführung von OKRs, um die Bemühungen des Teams auf die strategischen Ziele des Unternehmens abzustimmen
Einsatz von Dual Tracking, um sicherzustellen, dass das Backlog „Produkt“ gut definiert und aktuell ist
Moderation von User Story Mapping-Sitzungen mit den Teams, um ein gemeinsames Verständnis der Projektziele zu gewährleisten
Beratung & Einführung der Selbstorganisation mithilfe agiler Methoden
Aug. 2022 - Dez. 2022
5 Monaten
Hille, Deutschland
Scrum Master
EE Factor Agile Consulting GmbH
Beratungsunternehmen
Als Scrum Master betreute ich ein 13-köpfiges Team von Entwicklern, die an der Entwicklung eines Zugverkehrsüberwachungssystems arbeiteten
Sicherstellung der Einhaltung der SAFe Lean-Agile-Prinzipien
Verantwortlich für die Durchführung von Backlog-Grooming- und Refining-Sessions, um dem Product Owner zu helfen, anstehende Sprints besser zu managen
Planung des Einsatzes von Ressourcen, Zeit und Budgets
Durchführung von Team-Reviews und Bewertungen
Verwalten der Teilnahme des Teams an täglichen Scrum-Events
Organisieren und Überwachen von täglichen Stand-ups
Jan. 2021 - Juli 2022
7 Monaten
Raleigh, Vereinigte Staaten
Scrum Master / Agile Coach / Projektmanager
Agilliant Group
IT-Schulungsabteilung
Erstellung und Verwaltung eines realistischen, detaillierten Plans, um sicherzustellen, dass mittelgroße bis große Projekte fristgerecht, im Rahmen des Budgets und des Umfangs durchgeführt werden können
Wöchentliche Backlog-Grooming-Sitzungen mit dem Team leiten und sicherstellen, dass die Arbeitselemente geschätzt, bereit für die Arbeit und gepflegt wurden
Enge Zusammenarbeit mit den Entwicklern, um sicherzustellen, dass sie nicht blockiert werden und den vom Scrum Master verwalteten Prozess ausführen können
Verbesserung der Produktivität des Teams durch Optimierung der Softwareentwicklungspraktiken und -prozesse innerhalb der verwalteten Scrum-Teams und im gesamten Unternehmen
Durchführung von Agile Maturity Assessments für Teams, Angebot von Coaching und Input zum Erreichen eines höheren Reifegrads und Förderung kontinuierlicher Verbesserung
Zusammenarbeit mit Entwicklungsteams und Projektverantwortlichen, um ein kollaboratives Umfeld zu schaffen
Kontaktaufnahme mit dem Kunden und den Stakeholdern zu allen offenen Fragen, die während der Planungsphase des Gallup-Projekts unter Verwendung der Agile-Methodik auftraten
Anleitung der verteilten Agile-Teams und der Organisation durch Anwendung von Agile/Scrum-Praktiken und -Werten zur Verbesserung der Kundenerfahrung
Erfolgreiche Betreuung der Kunden Stryker, Mars, Toyota, Standard Chartered Bank, Daimler und Iveco
Planung, Koordination und erfolgreicher Abschluss mehrerer Backlog-Grooming- und Refining-Sitzungen, um dem Product Owner zu helfen, für die bevorstehenden Sprints besser vorbereitet zu sein
Nutzung täglicher Stand-ups und anderer Gelegenheiten, um Hindernisse im Team zu sammeln und zu beseitigen, damit die Arbeit fortgesetzt werden kann
Beratung der Teams, wie sie das Beste aus der Selbstorganisation herausholen können, indem sie die absichtlichen Lücken im Agile/Scrum-Rahmen ausfüllen
Erhöhung der Beteiligung des Entwicklungsteams an den täglichen Scrum-Events, indem ich die Teams zu stärkerem Engagement motivierte
Juli 2003 - Dez. 2015
11 Jahren 6 Monaten
Berlin, Deutschland
Projektmanager / Operations Manager
The Gallup Organization
Beratungsunternehmen
Kontaktaufnahme mit dem Kunden und den Stakeholdern zu allen offenen Fragen, die während der Planungsphase des Gallup-Projekts unter Verwendung der Agile-Methodik auftraten
Rationalisierung interner Prozesse, wobei sowohl aktuelle Probleme angegangen als auch an die Zukunft gedacht wurde
Verwaltung externer Lieferanten, einschließlich Outsourcing-Partner, um sicherzustellen, dass sie qualitativ hochwertige und kostengünstige Unterstützung liefern: Buchhalter, Personalberater und IT-Support-Anbieter
Direkte Zusammenarbeit mit dem globalen Führungsteam, einschließlich Einholung von Budgetbeiträgen von Partner-Leads in allen Funktionen und Initiativen, Entwicklung von Jahresplänen und Budgets für jeden Geschäftsbereich und das Unternehmen insgesamt
Unterstützung der Client-Partner bei der Beantwortung von Kundenanfragen und Verhandlung von Projektverträgen
Kontrolle der relevanten Budgets und Kosten
Effektive Kommunikation und Zusammenarbeit mit den wichtigsten Stakeholdern auf allen Ebenen des Unternehmens
Sept. 2002 - Juli 2003
11 Monaten
Berlin, Deutschland
Business Manager
Allianz Versicherung
Versicherungsunternehmen
Organisation der Roadmap von Aktivitäten aus dem priorisierten Backlog für Kunden und Vertriebspartner
Identifizierung des Zielpublikums, Ausarbeitung des Veranstaltungskonzepts, Planung der Logistik und Koordinierung der technischen Aspekte vor dem Event
Sicherstellen, dass alle finanziellen Verpflichtungen (Lieferantenrechnungen, Leihscheine, Kreditkartenbelege, Kreditkartenabrechnungen u. a.) eingegangen, genehmigt und entsprechend registriert sind
Unterstützung bei der internen Kommunikation, Verbesserung der Transparenz und Weitergabe von Informationen
Zusammenarbeit mit dem Product Owner bei der Pflege des Product Backlogs für die Allianz
Beseitigung von Hindernissen durch Suche nach geeignetem Personal extern oder intern und durch Eskalation ins Management
Identifizierung und Beseitigung von Hindernissen, die das Team daran hindern, seine Ziele zu erreichen, sowie Sicherstellung einer effektiven Kommunikation innerhalb des Projektteams und darüber hinaus