Vadim Romanenko
Projekt Manager, Product Owner, Business Analyst
Erfahrungen
IT-Projekt Manager
Freiberuflicher Berater
Product Owner einer der führenden mobilen Banking-Apps (ca. 19 Mio. Kund:innen) mit End-to-End-Verantwortung für Produktfeatures wie intelligente Suche, Spartöpfe, Deeplinks und regulatorische Anforderungen (u. a. BFSG). Führung eines cross-funktionalen Teams (15 Entwickler:innen Android/iOS, 2 QA), Priorisierung des Backlogs, Steuerung der Roadmap und Verantwortung für Time-to-Market und Qualität
Identifikation, Bewertung und Priorisierung konkreter AI/ML-Anwendungsfälle (z. B. Automatisierung manueller Prüfprozesse, intelligente Dokumentenklassifikation, Such- und Routing-Optimierung) inklusive Business Case, MVP-Schnitt und Übergabe in die Produktentwicklung
Einführung von Generative-AI-Lösungen zur Effizienzsteigerung (z. B. automatisierte Content-Erstellung, Support-Unterstützung, Wissensmanagement), Definition von Zielarchitektur, Abstimmung mit Compliance und Sicherstellung produktionsreifer Implementierung
Verantwortung für die Umsetzung regulatorischer und risikorelevanter Anforderungen in digitalen Produkten; Abstimmung mit Compliance, Recht und IT-Security sowie Integration der Anforderungen in die Produkt-Roadmap
Senior Manager Digitalisierung and Strategie
DFB GmbH
- Leitung strategischer Digitalisierungsprojekte mit einem Gesamtbudget von <1 Millionen Euro für den DFB e.V. und die DFB GmbH.
- Durchführung von Workshops zur Aufnahme und Bewertung von funktionalen und nicht-funktionalen Anforderungen.
- Durchführung von Markt- und Wettbewerbsanalysen zur Bewertung neuer Technologien und Plattformen.
- Koordination von IT-Entwicklungsteams und externen Partnern.
Product Owner
Freiberuflicher Berater
- Weiterführung einer strategischen Roadmap und Begleitung deren Umsetzung.
- Verantwortung für die Release-Planung sowie das Product-Backlog.
- Analyse der Systemanforderungen und Koordination und Abstimmung von Lösungen mit Stakeholdern.
- Priorisierung von Anforderungen und Optimierung der agilen Entwicklungsprozesse.
Senior Management Consultant
Accenture GmbH
- Entwicklung und Umsetzung von IT-Strategien und digitalen Transformationsprojekten für internationale Unternehmen.
- Steuerung von End-to-End Digitalisierungsinitiativen, einschließlich Customer Journeys, Zielarchitektur und Regulatorik.
- Abstimmung zwischen Fachbereichen, IT-Architektur und Produktmanagement zur Optimierung von Systemlandschaften.
- Leitung von bereichsübergreifenden IT-Projekten, inklusive Koordination der Product Owner und Entwicklungsteams.
- Coaching und Weiterentwicklung von sechs Mentees im Bereich Projektmanagement und Leadership.
- Unterstützung bei RFPs und Angebotsprozessen unter Einhaltung strikter Deadlines.
Industrie Erfahrung
Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.
Erfahren in Informationstechnologie (4 Jahre), Professionelle Dienstleistungen (3 Jahre), Sport (2.5 Jahre) und Bank- und Finanzwesen (1.5 Jahre).
Geschäftsbereich Erfahrung
Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.
Erfahren in Informationstechnologie (7.5 Jahre), Projektemanagement (7.5 Jahre), Produktentwicklung (5.5 Jahre) und Strategie (2.5 Jahre).
Zusammenfassung
Ich habe über zehn Jahre Erfahrung darin, digitale Transformation voranzutreiben, IT-Strategien zu entwickeln und datengetriebene Lösungen in regulierten Bereichen umzusetzen. Meine Arbeit konzentriert sich auf generative KI, digitale Geschäftsmodelle und agiles Projektmanagement und stellt sicher, dass jede Strategie praxisnah ist und sich an den Bedürfnissen der Nutzer orientiert.
Ich bin sehr gut darin, komplexe Herausforderungen durch klare Kommunikation und Stakeholder-Management zu vereinfachen. Mein Hintergrund in Beratung und strategischen Rollen hat meine Fähigkeiten in Führung, technischer Konzeption und der Erstellung wirkungsvoller Customer Journeys geschärft, die digitale Erlebnisse verbessern.
Fähigkeiten
- Produktverantwortung: Erstellung Und Pflege Von Produkt-roadmaps, Stakeholder-management, Backlog-management
- Projektmanagement: Leitung Komplexer Projekte In Internationalen Konzernen
- Agile Methoden: Zertifiziert In Kanban Und Scrum
- Führung & Kommunikation: Starke Kommunikationsfähigkeiten In Crossfunktionalen Teamsoffice 365, Draw.io, Jira, Confluence, Miro, Mural
Sprachen
Ausbildung
University of Salzburg (AUT), HSG St. Gallen (CH), San Diego State University (USA)
Master in Rechts- und Wirtschaftswissenschaften · Rechts- und Wirtschaftswissenschaften · San Diego, Vereinigte Staaten
HfWU Geislingen-Nürtingen
Bachelor in Rechts- und Wirtschaftswissenschaften · Rechts- und Wirtschaftswissenschaften · Nürtingen, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
Leitung von Machine-Learning-Projekten
Duke University
KI für Unternehmen
UPenn - Wharton Business School
Google KI / Digitale Transformation und Innovation mit Daten und Google Cloud
Scrum@Scale Grundlagen / Scrum mit Kanban
Professionelles Prozessmanagement (BPMN 2.0)
Professioneller Scrum Master & Professioneller Scrum Product Owner
Design Thinking
Kanban und Scrum
Profil
Frequently asked questions
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Welche Sprachen spricht Vadim?
Wie viele Jahre Erfahrung hat Vadim?
Für welche Rollen wäre Vadim am besten geeignet?
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Für welche Unternehmen hat Vadim in den letzten Jahren gearbeitet?
In welchen Industrien hat Vadim die meiste Erfahrung?
In welchen Bereichen hat Vadim die meiste Erfahrung?
In welchen Industrien hat Vadim kürzlich gearbeitet?
In welchen Bereichen hat Vadim kürzlich gearbeitet?
Was ist die Ausbildung von Vadim?
Ist Vadim zertifiziert?
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Wie hoch ist der Stundensatz von Vadim?
Wie kann man Vadim beauftragen?
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
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