Nicholas H.
Freiberuflicher Interim-Teamleiter
Erfahrungen
Sept. 2024 - Jan. 2025
5 MonatenDeutschland
Freiberuflicher Interim-Teamleiter
Bank-Verlag GmbH
- Leitung eines Teams von 5 Entwicklern und Anwendungsverantwortlichen.
- Steuerung eines Teilprojekts zur Sicherstellung der PCI4.0-Konformität.
- Einführung eines neuen unternehmensweiten agilen Entwicklungsprozesses im Team.
März 2023 - Apr. 2024
1 Jahr 2 MonatenDeutschland
Freiberuflicher Product Owner/Projektmanager
LS Telcom
- Führung eines internen Softwareprojekts zur Integration kundenspezifischer Funktionen in ein Standardprodukt.
- Anforderungsanalyse für kundenspezifische Softwarefunktionen.
- Verteilung von Arbeitspaketen an ein internationales Entwicklungsteam.
Okt. 2022 - Feb. 2023
5 MonatenSchönaich, Deutschland
IT-Manager
Freiberuflich
- Einrichtungsaktivitäten (Finanzen, Website usw.).
- Projektakquise in den Bereichen Interims-Team-Management, Projektmanagement, Agile Führungskraft/Scrum Master, Business Analyst/Produktverantwortlicher.
- Zertifizierung im Bereich Agile Leadership.
Juni 2021 - Juli 2022
1 Jahr 2 MonatenStuttgart, Deutschland
Teamleiter Software Factory
Viastore software GmbH
- Leitung von 46 Entwicklern.
- Vorantreiben der agilen Transformation im Unternehmen.
- Planung und Kontrolle des Budgets der Software Factory in Zusammenarbeit mit dem VP Software Factory.
- Verantwortlich für Recruiting, Onboarding und persönliche Weiterentwicklung.
- Führung, Coaching und Mentoring von Development Leads und Entwicklern.
- Prozessverbesserungen in den Bereichen Anwendungsentwicklung und Personalmanagement.
Apr. 2020 - Mai 2021
1 Jahr 2 MonatenSabbatjahr
- Udemy-Kurse in HTML, CSS und 'Introduction to Cloud Computing with AWS'.
- Reisen.
Juni 2016 - März 2020
3 Jahren 10 MonatenStuttgart, Deutschland
Manager Digitale Lösungsanalysten
Trelleborg Sealing Solutions Germany GmbH
- Planung, Priorisierung und Überwachung von Projekten in der Projekt-Pipeline des Development Centres (für ca. 80 Entwickler).
- Entwicklung der Digitalstrategie gemeinsam mit dem Director of Digital Solutions.
- Ausarbeitung technischer Lösungen zur Erfüllung der digitalen Anforderungen unserer Geschäftspartner.
- Erstellung von Business Cases und Präsentation von Vorschlägen für digitale Lösungen gegenüber dem Senior Management.
- Leitung, Coaching und Mentoring eines internationalen Analystenteams.
- Betreuung und Anleitung von Development Leads und Projektmanagern im Indian Development Centre.
- Kontrolle von Projektbudgets (bis zu 2 Mio. € pro Projekt) und Zeitplänen für interne und externe Projekte.
- Leitung von Verbesserungen in den App-Entwicklungsprozessen (inklusive Einführung von Scrum und Kanban).
- Fehlerbehebung in Projekten zur Lösung von Problemen, Konflikten und Verzögerungen.
- Leitung von zwei großen Website-CMS-(Sitecore-)Migrationsprojekten: Upgrades, Integration von CRM und Produktdaten sowie Inhouse-Umsetzung technischer Tätigkeiten. Teams von über 30 Personen, intern und extern.
März 2012 - Juni 2016
4 Jahren 4 MonatenStuttgart, Deutschland
Teamleiter Digitale Lösungsanalysten, Projektmanager (PMO), Teamleiter BPM GMS, Business Analyst
Trelleborg Sealing Solutions Germany GmbH
- Einrichtung eines Project Management Office (PMO) und zugehöriger Prozesse (Schwerpunkt: Software-Entwicklungsprozess).
- Aufbau und Leitung eines Teams von Anwendungs- und Prozessanalysten.
- Management von Web- und Mobile-Entwicklungsprojekten mit internen und externen Entwicklern.
- Abstimmung und Verhandlung mit externen Softwareentwicklern und -anbietern.
- Analyse von Geschäftsanforderungen zur Absicherung von Kauf oder Entwicklung von Software.
- Management der Einführung eines firmeninternen Learning Management Systems (Totara).
- Erstellung von E-Learning-Inhalten zur Projektmanagement-Methodik in Englisch und Deutsch.
Juni 2007 - Feb. 2012
4 Jahren 9 MonatenGütenbach, Deutschland
IT-Netzwerkingenieur / Business Analyst
RENA GmbH
- Führung externer Dienstleister bei Planung und Einführung neuer Hardware und Software.
- Verwaltung von Telekommunikationssystemen, Zeit- und Zutrittskontrolle sowie Peripherie.
- Unterstützung beim Ausbau und der Wartung des Netzwerks (Cisco-Switches, Router, Verkabelung, Backup etc.).
- Abbildung und Optimierung von Geschäftsprozessen (hauptsächlich rund um die IT-Abteilung).
- Planung und Durchführung interner ISO-9000-Audits.
Juli 2003 - Juni 2007
4 JahrenVillingen-Schwenningen, Deutschland
Fremdsprachen- & Englischlehrer
Elgar Technology College, Stafford House Summer School, Inlingua Language School
- Unterrichten von Fremdsprachen an Schüler im Alter von 11 bis 16 Jahren.
- Unterrichten von Englisch für Erwachsene in Unternehmen, Gruppen oder im Einzelunterricht.
Juli 2003 - Juni 2007
4 JahrenVillingen-Schwenningen, Deutschland
Projektmanager
Inlingua Language School
- Abbildung von Prozessen und Implementierung eines ERP-Systems für eine Sprachschule.
Feb. 2001 - Sept. 2002
1 Jahr 8 MonatenWindsor, Vereinigtes Königreich
IT Business Analyst
British Bakeries Ltd
- Analyse von Geschäftsanforderungen für Softwareentwicklungsprojekte.
- Leitung von Drittanbietern bei Softwareentwicklungsprojekten.
- Kontrolle des Entwickleraufwands, der Projektkosten und Zeitpläne.
- Schulung der Anwender im Umgang mit neuen Softwarelösungen.
- Entwicklung, Organisation und Unterstützung von Abnahmetests.
Sept. 1998 - Jan. 2001
2 Jahren 5 MonatenBournemouth, Vereinigtes Königreich
Trainee: Systementwickler
Abbey Life
- Entwicklung von Software in COBOL.
- Analyse von Geschäftsanforderungen für Pensionsabwicklungs- und Workflow-Anwendungen.
- Recherche zur Nutzung von Cognos Cubes für die Berichtserstellung.
Apr. 1997 - März 1998
1 JahrDublin, Irland
Deutschsprachiger Abrechnungssachbearbeiter
United Parcel Service Inc.
Aug. 1996 - Apr. 1997
9 MonatenBanbury, Vereinigtes Königreich
Koordinator im Einzelhandelssupport
Talkland International
Zusammenfassung
Ich bin agile Führungskraft und Interimsmanager mit über 20 Jahren Erfahrung in #Projektmanagement, #AgileFührung und #DigitaleTransformation. Im Laufe meiner Karriere habe ich internationale Teams von bis zu 46 Entwicklern geführt, Projekte und Portfolios im Wert von über 2 Mio. € geleitet und agile Praktiken (#Scrum, #Kanban, #Scrumban) in Unternehmen der Fertigung, Software und Banken eingeführt.
Ich verbinde strategische Vision mit praktischer Führung – so stelle ich sicher, dass die Unternehmensziele erreicht werden und die Teams motiviert, engagiert und produktiv bleiben. Zu meinen Erfolgen gehört die Leitung von länderübergreifenden CMS-Migrationen, die Steuerung von Softwareprojekten und die gemeinsame Entwicklung digitaler Strategien mit der Geschäftsleitung.
Ich blühe in komplexen Umgebungen auf, in denen Klarheit, Zusammenarbeit und Ergebnisse zählen. Derzeit unterstütze ich Organisationen als freiberuflicher #Interimsmanager, Agile Führungskraft und Partner in der Programmabwicklung.
Sprachen
Englisch
MutterspracheDeutsch
VerhandlungssicherFranzösisch
FortgeschrittenItalienisch
FortgeschrittenAusbildung
Okt. 1992 - Juni 1996
University of Plymouth
BA (Hons) International Business mit Deutsch · International Business mit Deutsch · Plymouth, Vereinigtes Königreich · 2:1
Okt. 1985 - Juni 2000
Bournemouth and Poole College
Poole, Vereinigtes Königreich
Okt. 1985 - Juni 2000
Chenderit School
4 A-Levels, 1 AS-Level, 12 GCSEs · Middleton Cheney, Vereinigtes Königreich
Zertifikate & Bescheinigungen
PAL1 Professional Agile Leadership
Scrum.org
CSM Certified Scrum Master (with Jeff Sutherland)
Scrum Alliance
CELTA Certificate in English Language Teaching
Regent Oxford
Agile Leadership Zertifizierung
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