Weiterentwicklung des Pragmatic Agility Frameworks mit Fokus auf praxisnahe, umsetzbare Erkenntnisse und Messinstrumente für Agile Maturity.
Konzeptentwicklung:
Leitung der Pragmatic Agility-Initiative zur Integration von Agile-Prinzipien mit datenbasierter Entscheidungsfindung.
Einsatz von Celonis zur Identifikation von Prozesseffizienzen und Optimierung von Workflows für mehr Agilität.
Data-Driven Tools:
Entwicklung des Data Driven Agility Tool, um einen quantitativen Ansatz zur Messung und Steigerung der Performance in Teams und Organisationen zu bieten.
Status Quo:
Etablierung eines robusten 5A Assessments.
Definition von KPIs und OKRs zur objektiven Bewertung und Verbesserung der Unternehmensleistung.
Content Creation:
Produktion von Podcasts zum Wissensaustausch und zur Darstellung von Best Practices im Management und realen Anwendungsfällen.
Unterstützung beim Aufbau eines agilen Kollaborationsframeworks (TAF / Truma Alde Framework) für die unternehmensweite Einführung.
Analyse des Status quo und Abstimmung von Zielen, Zielsetzungen sowie zukünftigen Prinzipien und Richtlinien der Organisationsgestaltung.
Durchführung von Führungskräfte-Workshops zu agilen Organisationen, Skalierung, Business Agility und deren Anwendung auf neue Organisationsmodelle.
Steuerung der Journey-/Implementierungs-Roadmap.
Trainings-, Coaching- und Wissenstransfer zu Agile-Methoden, Lean-Agile-Mindset, SAFe, Scrum und Kanban.
Vorbereitung und Launch des Framework-MVP mit Begleitung bis zur Einführung und Rollout.
Führung, Coaching und enge Zusammenarbeit mit Scrum Mastern, Product Ownern und Senior Management zur Steuerung der Agile-Transformation innerhalb von Omni-IT.
Unterstützung beim Aufbau neuer selbstorganisierter Teams mit spezifischen Schwerpunkten und klar definierten Ergebnissen.
Begleitung von Teams und Führungskräften bei der Einführung eines agilen Mindsets und der Konzentration auf Ergebnislieferung.
Zusammenarbeit mit Kernteams und Stakeholdern zur Optimierung der Supply-Chain-Prozesse.
Anpassung der Tool-Konfigurationen an projektspezifische Anforderungen und Workflows von Omni-IT.
Förderung von Transparenz, Erhöhung der Kommunikation und Abstimmung von Strategie und Umsetzung.
Durchführung von maßgeschneiderten Pragmatic Agility-Trainings und Workshops.
Entwicklung einer Roadmap für die Agile-Transformation.
Durchführung von Agile Assessments zur Verfolgung der Agilitätssteigerung im Zeitverlauf.
Unterstützung bei Implementierung und Anpassung von Agile-Tools zur besseren Unterstützung des Supply-Chain-Managements.
Aktive Beseitigung von Hindernissen und Blockern, um den Teams die Wertschöpfung zu ermöglichen.
Coaching zu Scrum-Prinzipien, -Praktiken und -Rollen und Unterstützung der Teammitglieder bei der Wahrnehmung ihrer Verantwortlichkeiten.
Befähigung von Führungskräften, Managern und Mitarbeitern, starke Gespräche zu führen und effektive OKRs zu setzen.
Moderation und Abstimmung von OKR-Settings für Teams auf verschiedenen Organisationsebenen.
Unterstützung von Einzelpersonen beim Aufbau von Expertise und Ergebnisorientierung, Anleitung der Teams zur Messung von Outcomes statt Outputs.
Durchführung von OKR- und Agile-Trainings und Workshops zu Tools wie JIRA, Confluence und UpRaise.
Enge Zusammenarbeit mit der Führungsebene zur Erstellung von Strategien und OKRs.
Unterstützung der Teams bei der Formulierung eigener OKRs in Übereinstimmung mit Top-Level-Zielen.
Moderation von Initial-Workshops und fortlaufenden OKR-Events.
Begleitung der Teams bei der effektiven Nutzung von Azure DevOps in Agile-Frameworks.
Unterstützung bei Teambildung, funktionsübergreifender Zusammenarbeit und Implementierung des Pragmatic Agility Frameworks.
Planung und Leitung der Agile-Transformation für eine Bank ohne vorherige Agile-Erfahrung.
Durchführung erster Reifegradanalysen zur Adressierung organisatorischer Veränderungen, Prozesseinführungen und Tools.
Zusammenarbeit mit dem Management bei kulturellen Veränderungen für eine effektive Selbstorganisation.
Realisierung funktionsübergreifender Agile-Projekte innerhalb definierter Umfangs- und Zeitvorgaben.
Management von Projektbudgets, Ressourcen und Zeitplänen.
Moderation von Agile-Zeremonien mit Frameworks wie Scrum, SAFe und Kanban.
Zusammenarbeit mit Stakeholdern zur Definition von Objectives und Key Results (OKRs).
Überwachung des Fortschritts, Identifizierung von Risiken und Implementierung von Gegenmaßnahmen.
Coaching und Beratung bei der Integration agiler Methoden in F&E und technologiegetriebene Produktinnovationen.
Förderung einer agilen Kultur unter B/S/H-Stakeholdern und Lieferanten.
Konzeption und Moderation von teambildenden Maßnahmen für Technologie-Cluster.
Moderation von Anpassungen an Agile-Toolchains einschließlich JIRA und Confluence.
Coaching von Corporate Squads bei der Einführung agiler Praktiken.
Pflege von Product Backlogs und Moderation von Agile-Frameworks.
Durchführung von Scrum-Zeremonien und Moderation von Schulungsworkshops.
Unterstützung von Teams bei der Anpassung von Agile-Methoden und der erfolgreichen Projektumsetzung.
Durchführung von Trainings und Mitorganisation von Agile-Workshops.
Moderation von Agile-Workflows für Teams zur Entwicklung von Travian Legends.
Förderung der Scrum-Werte in der gesamten Organisation zur Optimierung der Ergebnisse.
Aufbau automatisierter Workflows zur Umstellung manueller Prozesse auf hocheffiziente Automatisierung.
Entwicklung kundenspezifischer Risikomanagementsysteme.
Effiziente Lösung von Engpässen im Kundenreklamationsmanagement.
Bereitstellung integrierter Lösungen wie TOURiSD zur Unterstützung des Lieferantenmanagements und Verbesserung der Workload-Transparenz.
Entwicklung cloudbasierter Systeme auf Basis von Navision-Software.
Durchführung reibungsloser Übergänge durch gezielte Schulungen.
Entwicklung des Payroll 4.0 ERP in Übereinstimmung mit Benchmarks in Südosteuropa.
Leitung einer umfassenden Unternehmensrestrukturierung zur Umsetzung transformativer Softwareanpassungen.
Leitung von Softwareentwicklungsprojekten und Gestaltung von Enterprise-Tools.
Weiterentwicklung vom Junior Developer bis zum Senior Technical Lead.
Über 10 Jahre Erfahrung in der Steuerung von Agile-Transformationen in komplexen, technologiegetriebenen Umgebungen. Expertise in der Anpassung von Management-Methoden, um messbare Ergebnisse zu liefern und den organisatorischen Wert zu maximieren.
Key Experience & Achievements:
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