Experte für agiles Skalieren, Team-Coach

Steuerung der Weiterentwicklung des Pragmatic Agility Frameworks mit Fokus auf praxisnahe, umsetzbare Erkenntnisse und Messinstrumente für den Agilitätsreifegrad.

Konzeptentwicklung:

Führung der Pragmatic Agility-Initiative und Integration agiler Prinzipien mit datengetriebener Entscheidungsfindung.

Einsatz von Celonis zur Identifikation von Prozessineffizienzen und Optimierung von Workflows für mehr Agilität.

Datengetriebene Werkzeuge:

Entwicklung des Data Driven Agility Tools, um eine quantitative Herangehensweise zur Messung und Verbesserung der Performance in Teams und Organisationen zu bieten.

Status Quo:

Aufbau eines robusten 5A-Assessments.

Definition von KPIs und OKRs zur objektiven Bewertung und Steigerung der Unternehmensleistung.

Inhaltserstellung:

Produktion von Podcasts, um Wissen und Erkenntnisse zu Best Practices im Management und konkreten Anwendungen zu teilen.

Führung, Coaching und enge Zusammenarbeit mit Scrum Mastern, Product Ownern und dem Senior Management, um die Agile Transformation bei Omni-IT voranzutreiben.

Unterstützung bei der Bildung neuer selbstorganisierter Teams mit spezifischen Schwerpunkten und klaren Ergebnissen.

Begleitung von Teams und Führungskräften bei der Übernahme einer Agile-Mentalität und dem Fokus auf Ergebnislieferung.

Zusammenarbeit mit Kernteams und Stakeholdern zur Optimierung der Lieferkettenprozesse.

Anpassung von Tool-Konfigurationen an die projektspezifischen Bedürfnisse und Workflows von Omni-IT.

Förderung von Transparenz in Initiativen, Erhöhung der Kommunikation und Ausrichtung von Strategie und Umsetzung.

Durchführung von maßgeschneiderten Schulungen und Workshops zum Pragmatic Agility Framework.

Entwicklung einer Roadmap für die Agile Transformation.

Durchführung von Agile-Assessments zur Verfolgung von Verbesserungen der Agilität über die Zeit.

Unterstützung bei Implementierung und Anpassung von Agile-Tools zur besseren Unterstützung des Supply Chain Managements.

Aktives Beseitigen von Hindernissen, um Teams die Wertschöpfung zu ermöglichen.

Coaching zu Scrum-Prinzipien, -Praktiken und -Rollen und Unterstützung der Teammitglieder beim Verständnis ihrer Verantwortlichkeiten.

Planung und Leitung der Agile Transformation für eine Bank ohne vorherige Agile-Erfahrung.

Durchführung erster Reifegradbewertungen zur Begleitung von organisatorischen Veränderungen, Prozessimplementierungen und Tool-Einführungen.

Zusammenarbeit mit dem Management bei kulturellen Veränderungen für effektive Selbstorganisation.

Durchführung bereichsübergreifender Agile-Projekte innerhalb definierter Ziele und Zeitrahmen.

Verwaltung von Projektbudgets, Ressourcen und Zeitplänen.

Moderation von Agile-Zeremonien unter Einsatz von Frameworks wie Scrum, SAFe und Kanban.

Zusammenarbeit mit Stakeholdern zur Definition von Objectives & Key Results (OKRs).

Überwachung des Fortschritts, Identifikation von Risiken und Umsetzung von Gegenmaßnahmen.

Coachte Unternehmens-Teams bei der Einführung agiler Praktiken.

Verwaltete Produkt-Backlogs und unterstützte agile Frameworks.

Führte Scrum-Zeremonien durch und moderierte Trainings-Workshops.

Erleichterte agile Arbeitsabläufe für Teams, die Travian Legends entwickeln.

Förderte Scrum-Werte in der gesamten Organisation, um optimale Ergebnisse zu erzielen.

Integrierte Lösungen wie TOURiSD bereitgestellt, um das Lieferantenmanagement zu unterstützen und die Transparenz der Arbeitsbelastung zu erhöhen.

Cloudbasierte Systeme entwickelt, die auf Navision-Software basieren.

Reibungslose Übergänge durch gezielte Schulungen ermöglicht.