Erjola Tona - Experte für Agile Skalierung, Team-Coach

Recommended expert

München, Deutschland

Erfahrungen

Jan. 2024 - Bis heute

2 Jahren 1 Monate

Experte für Agile Skalierung, Team-Coach

pragmatic-agility.com

Vorantreiben der Entwicklung des Pragmatic Agility Frameworks, mit Fokus auf praxisnahe, umsetzbare Erkenntnisse und Messinstrumente zur Agilitätsreife.
Leitung der Pragmatic Agility Initiative, die Agile-Prinzipien mit datengestützter Entscheidungsfindung verbindet.
Einsatz von Celonis, um Prozessineffizienzen zu identifizieren und Arbeitsabläufe für mehr Agilität zu optimieren.
Entwicklung des Data Driven Agility Tools, um einen quantitativen Ansatz zur Messung und Verbesserung der Leistung von Teams und Organisationen bereitzustellen.
Aufbau eines robusten 5A Assessments und Definition von KPIs und OKRs zur objektiven Bewertung und Verbesserung der Unternehmensleistung, um Teams mit strategischen Zielen in Einklang zu bringen und den organisatorischen Einfluss zu maximieren.
Produktion von Podcasts, um Wissen und Einblicke zu Best Practices im Management und praktische Anwendungsbeispiele zu teilen.

Okt. 2021 - Okt. 2022

1 Jahr 1 Monate

Putzbrunn, Deutschland

SAFe / Agile-Berater

Truma Gerätetechnik

Analysierte den Status quo, stimmte Ziele und Vorgaben ab und entwarf das zukünftige Organisationsmodell, die Prinzipien und Richtlinien für das Truma Alde Framework (TAF).
Führte Leadership-Workshops zu agilen Organisationen, Skalierung, Business Agility und deren Anwendung im neuen Modell durch.
Leitete und koordinierte den Implementierungsfahrplan.
Erteilte Schulungen, Coaching und Wissenstransfer zu agilen Methoden, Lean-Agile-Mindset, SAFe, Scrum und Kanban.
Bereitete das Framework-MVP vor und leitete den Start sowie Rollout.

Sept. 2021 - Dez. 2023

2 Jahren 4 Monaten

Spanien

Lead Agile Transformation Coach und Release Train Engineer

C&A

Zusammenarbeit mit Kernteams und Stakeholdern zur Leitung der agilen Transformation mit Fokus auf die Optimierung von Lieferkettenprozessen.
Anpassung von Tool-Konfigurationen an die spezifischen Anforderungen und Arbeitsabläufe der Projekte von Omni-IT.
Förderung von Transparenz in Initiativen, Steigerung der Kommunikation und Ausrichtung von Strategie und Umsetzung zur Straffung der Lieferkettenabläufe.
Durchführung maßgeschneiderter Pragmatic Agility-Schulungen und Workshops.
Entwicklung einer Roadmap für die agile Transformation.
Durchführung von Agilitätsbewertungen, um Verbesserungen der Agilität über die Zeit zu verfolgen.
Unterstützung bei Implementierung und Anpassung agiler Tools zur besseren Unterstützung der Lieferkettenmanagementprozesse.
Aktives Beseitigen von Hindernissen oder Blockaden, die das Team daran hinderten, Wert zu liefern.
Coaching zu Scrum-Prinzipien, -Praktiken und -Rollen, um Teammitglieder bei der Verantwortungsklärung zu unterstützen.

März 2021 - Okt. 2021

8 Monaten

Paris, Frankreich

Agile Coach & OKR-Coach

FeetMe

Einführung und Durchführung von Schulungen, um sicherzustellen, dass alle Teilnehmer die nötigen Informationen zu Objectives und Key Results haben.
Enge Zusammenarbeit mit der Führungsebene bei der Entwicklung von Strategien und Top-Level-OKRs.
Unterstützung der Teams bei der Erstellung eigener OKRs, die mit den Top-Level-Zielen abgestimmt sind.
Begleitung der Teams bei der Umsetzung der OKRs, Verfolgung des Fortschritts und Planung für den nächsten Zeitraum.
Durchführung von Schulungen zu Agile- und OKR-Tools (JIRA, Confluence, UpRaise).
Praktische Anleitung für den effektiven Einsatz von Azure DevOps im agilen Rahmen.
Moderation von initialen Workshops und fortlaufenden OKR-Events.
Unterstützung bei der Bildung bereichsübergreifender Teams und der Implementierung des Pragmatic Agility Framework.

März 2020 - Okt. 2021

1 Jahr 8 Monaten

Tiranë, Albanien

Senior Scrum Master / Agile Transition Lead

Alpha Bank

Führte bereichsübergreifende Agile-Teams, um Projekte termingerecht und im vorgesehenen Umfang zu liefern.
Management von Projektbudgets, Ressourcen und Zeitplänen, um erfolgreiche Ergebnisse zu garantieren.
Schuf einen Kulturwandel, um effektive Selbstorganisation zu ermöglichen.
Setzte agile Methoden (Scrum, SAFe, Kanban) ein, um die Projekteffizienz zu steigern.
Zusammenarbeit mit Stakeholdern zur Definition von Projektzielen und Key Results (OKRs).
Überwachung des Projektfortschritts, Identifizierung von Risiken und Umsetzung von Gegenmaßnahmen.
Implementierung agiler Toolchains und Moderation agiler Zeremonien, um Transparenz zu gewährleisten.
Vorbereitung auf weitere Phasen der Agile-Skalierung basierend auf SAFe.

Feb. 2020 - Nov. 2020

10 Monaten

München, Deutschland

Agile Coach für Corporate Innovation

B/S/H

Teams im Bereich Embedded-Technologien in Vorentwicklung, F&E und technologiegetriebener Produktinnovation in agilen Methoden gecoacht und beraten.
Eine agile Kultur zwischen B/S/H und externen Lieferanten (Partnerunternehmen, ODMs) aufgebaut.
Fokus auf Geschäftswert, Teamzusammenarbeit und technische Exzellenz gestärkt.
Die agile Entwicklung in einen gateway-basierten Innovationsmanagementprozess integriert und synchronisiert.
Teambuilding-Workshops und Offsites für Technologie-Cluster geplant, moderiert und gestaltet.
Agile Toolchain (JIRA, Confluence, R4J, BigPicture, Slack/Hipchat) angepasst, Schulungen durchgeführt und optimiert.
Inkrementelle und iterative Arbeitsmethoden eingeführt und Innovationsinkremente im Sprint-Rhythmus geliefert.

Okt. 2019 - Juli 2020

10 Monaten

Berlin, Deutschland

Scrum Master

ProSiebenSat.1 Media SE

Corporate Squads in agilen Methoden geschult, gecoacht und beraten und ihre Entwicklung begleitet, um effektive Ergebnisse sicherzustellen.
Squads durch den Implementierungsprozess geführt und Führungskräfte zur Einführung agiler Ansätze ermutigt.
Eng mit Product Ownern und Publisher Managern zusammengearbeitet, um das Product Backlog zu pflegen und User Stories zu erstellen.
Mehrere Squads an verschiedenen Standorten in agilen Methoden unterstützt und geschult.
Scrum-Zeremonien und Workshops betreut und moderiert, mögliche Hindernisse frühzeitig erkannt und reibungslose Abläufe mit Qualitätssicherungsmaßnahmen gewährleistet.
Veranstaltungen und Schulungen zu Geschäfts- und Produktstrategie, agilen Methoden und organisatorischer Transformation moderiert.

Feb. 2019 - Sept. 2019

8 Monaten

München, Deutschland

Scrum Master, Agile Coach für Haushaltsgeräteentwicklung

B/S/H

Cross-funktionale Software- und Hardware-Teams beim agilen Übergang auf Teamebene unterstützt.
Trainings und Meetups geplant, vorbereitet und durchgeführt.
Stakeholder-Einbindung und Zusammenarbeit gesteuert.
Product Owner, Teammitglieder und Stakeholder in agilen Prinzipien und Frameworks (Scrum, Kanban, SAFe) gecoacht.
Veranstaltungen und Schulungen zu Geschäftsstrategie, Produktstrategie, agilen Methoden und organisatorischem Wandel mitorganisiert, geleitet und moderiert.
Agile Schulungen und Workshops vorbereitet und durchgeführt.
Eine kooperative Umgebung für internationale Excellence-Teams entworfen und aufgebaut, inklusive Organisationsmodell, Prozesse, Richtlinien, Verfahren und Toolchain-Design zusammen mit dem Management des Kunden.

Jan. 2019 - Dez. 2020

2 Jahren

Co-Organisator

Piazza Meetup

Strategische Planung mit der Umsetzung verknüpft und Feedbackschleifen etabliert, um Strategie und agile Umsetzung in Einklang zu bringen.

Sept. 2018 - Jan. 2019

5 Monaten

München, Deutschland

Scrum Master

Travian Games

Sichergestellt, dass die Teams, die Travian Legends entwickeln, Scrum-Praktiken einhalten.
Sprint Planning, Daily Scrums, Retrospektiven, Stakeholder-Meetings und Software-Demonstrationen moderiert.
Das Entwicklungsteam vor äußeren Ablenkungen, Hindernissen und Konflikten geschützt.
Eng mit dem Product Owner beim Backlog-Management und der kontinuierlichen Auslieferung von Features zusammengearbeitet.
Teammitglieder und Stakeholder in Scrum-Methodik und agilen Frameworks geschult und darin bestärkt.
Das Entwicklungsteam von Projektbeginn bis zur finalen Produktlieferung geführt und geleitet.

Sept. 2017 - Juli 2018

11 Monaten

Tiranë, Albanien

Dozent

New York University of Tirana

Unterrichtete einen Masterkurs in IT-Projektmanagement und Management-Informationssystemen.

Feb. 2017 - Juli 2018

1 Jahr 6 Monaten

Tiranë, Albanien

IT-Projektmanager und Managementberater

Sigma Shpk

Erstellte und nutzte eine personalisierte und anpassbare Datenbank für den schnellen Zugriff auf Kundeninformationen.
Automatisierte Arbeitsabläufe zur Ablösung ineffizienter manueller Prozesse, verbesserte die Nachverfolgung und verhinderte, dass Aufgaben übersehen werden.
Entwarf eine benutzerfreundliche Oberfläche mit individuellen Sicherheitsstufen für jeden Nutzer.
Berechnete das Risikomanagement anhand der individuellen Kundenprofile.
Leitete die Schadenbearbeitung mit priorisierten Reaktionszeiten und verfolgte die Kundenhistorie während der gesamten Policenlaufzeit.
Erleichterte die Kommunikation und Zusammenarbeit mit dem Kunden.
Coachte und arbeitete eng mit dem Projektdirektor des Kunden zusammen.
Passte Projektmanagementprozesse an die Fähigkeiten des Teams an.
Setzte Techniken ein, um Zusammenarbeit, Vorhersehbarkeit und Transparenz zu steigern und eine Kultur des Experimentierens und der Innovation zu fördern.

Nov. 2014 - Dez. 2017

3 Jahren 2 Monaten

Tiranë, Albanien

IT-Projektmanagement / Geschäftsentwicklung

Elite Travel – Lufthansa City Center

Leitete ein zweistufiges Projekt:
Erstes Release: Bereitstellung einer Cloud-Lösung mit Backup-System-Integration in Navision (Finanzlösung) und Integration eines Frontends zur Übersicht bevorstehender, kundenspezifischer Marketingangebote.
Zweites Release: Erweiterung der TOURiSD-Lösung für Lieferantenmanagement, Vertriebs- und Finanzprozesse, Dokumentation und Monitoring des Kundenservices.
Plante, führte aus, überwachte und steuerte das Projekt nach PMI-Richtlinien.
Organisierte und begleitete den Übergang zum neuen Arbeitsmodell.
Führte Schulungen, Coachings und Anleitung für die Teams durch.

Sept. 2014 - Juli 2017

2 Jahren 11 Monaten

Tiranë, Albanien

Dozent

Luarasi University

Unterrichtete Kurse für Bachelor- und Masterstudiengänge in IT-Projektmanagement und Informationstechnologie.

Jan. 2012 - Dez. 2018

7 Jahren

Business Development Manager und Leiter des Entwicklungsteams

Infosoft

Leitete die Produktentwicklung und technische Umsetzung einer führenden integrierten ERP-Softwarelösung für die Märkte Südosteuropas, insbesondere des Payroll-4.0-Moduls.
Verantwortete Funktionen zur automatischen Lohnberechnung, Steuerabführung, Leistungs- und Qualifikationsmanagement sowie Dokumentation gemäß albanischer Gesetzgebung und Banksysteme.
Entwickelte und implementierte die strategischen Entwicklungs- und Produktstrategien des Unternehmens.
Begleitete die Umstrukturierung des Unternehmens von der reinen Softwareentwicklung zu einem Anbieter von Geschäftslösungen.
Pflegte Beziehungen und Zusammenarbeit mit Geschäftspartnern.
Führte Management-Analysen in den Bereichen Personalwesen, Management und Buchhaltung/Gehaltsabrechnung durch.
Organisierte und realisierte Kundenprojekte, führte Situationsanalysen durch und präsentierte Strategien zur Überwindung von Herausforderungen.
Analysierte Geschäftsabläufe, empfahl Verbesserungen, dokumentierte Anforderungen und integrierte Best Practices, während ich Geschäftsaussichten, Ziele und Zielvorgaben bewertete.

März 2008 - Feb. 2009

1 Jahr

Wien, Österreich

Projektkoordinator

ZSI (Zentrum für Soziale Innovation) / Ministerium für Bildung und Wissenschaft Albanien

Führte Umfragen bei öffentlichen und akademischen Einrichtungen zu aktuellen albanischen Forschungsentwicklungen und modernen IKT-F&E-Technologien durch.
Erleichterte den Austausch von Erkenntnissen und Informationen, um Partnerschaften zwischen der Universität Tirana und der Technischen Universität Wien aufzubauen.
Steigerte das Bewusstsein von EU-Forschern für Albaniens Forschungspotenzial.

Jan. 2005 - Dez. 2011

7 Jahren

Softwareentwickler / Lösungsingenieur

Infosoft

Leitete die Softwareentwicklung im Unternehmen und entwickelte neue oder verbesserte Komponenten/Module für Unternehmenssysteme.
Vom Junior-Softwareentwickler zum Senior-Softwareentwickler und Technischen Leiter aufgestiegen.
Als Technischer Leiter leitete ein Team von 38 Ingenieuren und Entwicklern durch alle Phasen des Systementwicklungszyklus (SDLC): Planung, Entwurf, Entwicklung, Test und Auslieferung, einschließlich Lösungs- und Systemarchitektur.

Zusammenfassung

Über 10 Jahre Erfahrung in der Durchführung von Agile-Transformationen in komplexen, technologiegetriebenen Umgebungen. Expertise in der Anpassung von Management-Methoden, um messbare Ergebnisse zu erzielen und den organisatorischen Wert zu maximieren.

Agile Transformation, Change Management & Cross-Functional Leadership: Leitete Agile-Transformationen und groß angelegte Change-Initiativen in verschiedenen Branchen, darunter MedTech, Finanzdienstleistungen, Automobil, Gaming, Medien, Telekommunikation, E-Commerce und Tourismus. Führte bereichsübergreifende Teams und coachte sie, brachte sie in Einklang mit strategischen Zielen, schuf eine anpassungsfähige Kultur und stellte eine reibungslose Einführung auf allen Ebenen sicher.

Technical Expertise, Tailored Methodologies & Scaling Agile: Nutze meinen starken technischen Hintergrund, um effektiv mit Teams und Stakeholdern zu kommunizieren und den Fokus auf den Kundenwert beizubehalten. Entwarf und implementierte Agile-Frameworks (Traditional Project Management, Scrum, SAFe, Kanban, LeSS), die auf die spezifischen Bedürfnisse jeder Organisation zugeschnitten waren und die Effizienz sowie Produktivität steigerten.

Training, Coaching & Change Enablement: Führte Agile-Schulungen für über 500 Fachkräfte durch und bot spezialisierte Kurse für Rollen wie Scrum Master, Agile Product Owner und Agile Leadership an. Führte umfangreiches Coaching und Workshops durch, die Teams befähigten, ihre Leistung zu verbessern, Widerstände gegen Veränderungen zu überwinden und neue Arbeitsweisen in Agile-Umgebungen nachhaltig zu verankern.

Framework Development: Mitbegründete das Pragmatic Agility Framework und integrierte Best Practices aus Traditional Project Management, Agile, Scrum und Lean, um flexible und ergebnisorientierte Lösungen für dynamische Umgebungen bereitzustellen.

Sprachen

Albanisch

Muttersprache

Englisch

Verhandlungssicher

Italienisch

Verhandlungssicher

Deutsch

Fortgeschritten

Spanisch

Fortgeschritten

...und 1 Weitere

Ausbildung

Universität Tirana

Master in Informatik · Informatik · Tiranë, Albanien

Universität Tirana

Bachelor in Informatik · Informatik · Tiranë, Albanien

Universität Tirana

Master in Betriebswirtschaft · Betriebswirtschaft · Tiranë, Albanien

Zertifikate & Bescheinigungen

Agile Leadership Professional Agile Leadership (PAL I)

Scrum.org

Agile Professional Scrum Master (PSM)

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Certified SAFe® 6 Scrum Master

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Project Management Professional (PMP®)

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Dozent

New York University of Tirana

IT-Projektmanager und Managementberater

Sigma Shpk

IT-Projektmanagement / Geschäftsentwicklung

Elite Travel – Lufthansa City Center

Dozent

Luarasi University

Business Development Manager und Leiter des Entwicklungsteams

Infosoft

Projektkoordinator

ZSI (Zentrum für Soziale Innovation) / Ministerium für Bildung und Wissenschaft Albanien

Softwareentwickler / Lösungsingenieur

Infosoft

Zusammenfassung

Sprachen

Ausbildung

Universität Tirana

Master in Informatik · Informatik · Tiranë, Albanien

Universität Tirana

Bachelor in Informatik · Informatik · Tiranë, Albanien

Universität Tirana

Master in Betriebswirtschaft · Betriebswirtschaft · Tiranë, Albanien

Zertifikate & Bescheinigungen

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Agile Professional Scrum Master (PSM)

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