Erjola T.
Experte für agiles Skalieren, Teamcoach
Erfahrungen
Experte für agiles Skalieren, Teamcoach
Pragmatic Agility
Weiterentwicklung des Pragmatic Agility Frameworks mit Fokus auf praxisnahe, umsetzbare Erkenntnisse und Messinstrumente für Agile-Reife.
Konzeptentwicklung:
Leitung der Pragmatic Agility-Initiative zur Integration von Agile-Prinzipien mit datenbasierter Entscheidungsfindung.
Einsatz von Celonis zur Identifizierung von Prozessineffizienzen und Optimierung von Arbeitsabläufen für mehr Agilität.
Datengetriebene Tools:
Entwicklung des Data Driven Agility Tools für einen quantitativen Ansatz zur Messung und Verbesserung der Performance von Teams und Organisationen.
Status quo:
Aufbau eines robusten 5A-Assessments.
Definition von KPIs und OKRs zur objektiven Bewertung und Verbesserung der Unternehmensleistung.
Inhaltserstellung:
Produktion von Podcasts zum Wissensaustausch und Einblicken in bewährte Management-Methoden und Praxisanwendungen.
SAFe-/Agile-Berater
Truma Gerätetechnik
Unterstützung beim Aufbau eines agilen Kollaborationsrahmens (TAF/Truma Alde Framework) für eine konzernweite Einführung.
Analyse des Status quo sowie Abstimmung von Zielen, Vorgaben und künftigen Prinzipien/Regeln für das Organisationsdesign.
Durchführung von Leadership-Workshops zu agilen Organisationen, Skalierung, Business Agility und deren Anwendung auf neue Organisationsmodelle.
Leitung der Planung und Orchestrierung der Umsetzungsroadmap.
Schulung, Coaching und Wissenstransfer zu Agile-Methoden, Lean-Agile-Mindset, SAFe, Scrum und Kanban.
Vorbereitung und Launch des Framework-MVP mit Begleitung bei Einführung und Rollout.
Lead Agile Transformation Coach und RTE (Release Train Engineer)
C&A
Führung, Coaching und enge Zusammenarbeit mit Scrum Mastern, Product Ownern und dem Senior Management zur Steuerung der Agile-Transformation in Omni-IT.
Unterstützung beim Aufbau neuer selbstorganisierter Teams mit klaren Schwerpunkten und definierten Ergebnissen.
Begleitung von Teams und Führungskräften bei der Einführung eines agilen Mindsets und der Ergebnisorientierung.
Zusammenarbeit mit Kernteam und Stakeholdern zur Optimierung von Lieferkettenprozessen.
Anpassung von Tool-Konfigurationen an projekt- und workflowspezifische Anforderungen von Omni-IT.
Förderung von Transparenz, erhöhter Kommunikation und Abstimmung von Strategie und Umsetzung.
Durchführung maßgeschneiderter Pragmatic Agility-Schulungen und Workshops.
Entwicklung einer Roadmap für die Agile-Transformation.
Durchführung von Agile-Assessments zur langfristigen Messung von Agilitätszuwächsen.
Unterstützung bei Implementierung und Anpassung von Agile-Tools zur besseren Förderung des Supply Chain Managements.
Aktives Beseitigen von Hindernissen, um Teams die Wertschöpfung zu ermöglichen.
Coaching zu Scrum-Prinzipien, -Praktiken und -Rollen sowie Unterstützung der Teammitglieder bei der Rollenverständigung.
Agile Coach & OKR Coach
FeetMe
Unterstützung von Führungskräften, Managern und Mitarbeitenden bei der Führung von wirksamen Gesprächen und der Formulierung effektiver OKRs.
Moderation und Abstimmung von OKRs für Teams auf verschiedenen Organisationsebenen.
Begleitung von Einzelnen beim Ausbau ihrer Expertise und der Ergebnismessung, mit Fokus auf Outcomes statt Outputs.
Durchführung von OKR- und Agile-Schulungen sowie Workshops zu Tools wie JIRA, Confluence und UpRaise.
Enge Zusammenarbeit mit der Führungsebene zur Entwicklung von Strategien und OKRs.
Assistenz für Teams bei der Erstellung eigener OKRs im Einklang mit übergeordneten Zielen.
Moderation von Kick-off-Workshops und regelmäßigen OKR-Events.
Anleitung bei der effektiven Nutzung von Azure DevOps in agilen Rahmenwerken.
Unterstützung bei Teambildung, bereichsübergreifender Zusammenarbeit und Einführung des Pragmatic Agility Framework.
Senior Scrum Master/Agile Transition Lead
Alpha Bank
Planung und Leitung der Agile-Transformation für eine Bank ohne vorherige Agile-Erfahrung.
Durchführung initialer Reifegrad-Analysen zur Steuerung von organisatorischen Veränderungen, Prozessimplementierungen und Tool-Einführungen.
Zusammenarbeit mit dem Management bei kulturellen Veränderungen zur Förderung effektiver Selbstorganisation.
Leitung bereichsübergreifender Agile-Projekte innerhalb definierter Zeit- und Budgetvorgaben.
Management von Projektbudgets, Ressourcen und Zeitplänen.
Moderation von Agile-Zeremonien unter Einsatz von Scrum, SAFe und Kanban.
Zusammenarbeit mit Stakeholdern zur Festlegung von Objectives und Key Results (OKRs).
Überwachung des Fortschritts, Risikoidentifizierung und Umsetzung von Gegenmaßnahmen.
Agile Coach
Corporate Innovation B/S/H (Bosch/Siemens/Haushaltsgeräte)
Coaching und Beratung zur Integration agiler Methoden in F&E und technologiegetriebene Produktinnovationen.
Förderung einer agilen Kultur unter B/S/H-Stakeholdern und Lieferanten.
Konzeption und Moderation von Teambuilding-Aktivitäten für Technologie-Cluster.
Unterstützung bei der Anpassung von Agile-Toolchains, einschließlich JIRA und Confluence.
Scrum Master
ProSiebenSat.1 Media SE
Coaching von Corporate Squads bei der Einführung agiler Praktiken.
Verwaltung von Product Backlogs und Moderation agiler Frameworks.
Durchführung von Scrum-Zeremonien und Moderation von Schulungsworkshops.
Scrum Master, Agile Coach
Bosch/Siemens/Haushaltsgeräte
Unterstützung von Teams bei der Anpassung agiler Methoden und effektiver Projektdurchführung.
Durchführung von Schulungen und Mitorganisation von Agile-Workshops.
Scrum Master
Travian Games
Moderation agiler Arbeitsabläufe für Teams, die an Travian Legends arbeiten.
Förderung der Scrum-Werte in der gesamten Organisation zur Optimierung der Ergebnisse.
IT-Projektleiter, Managementberater
Sigma Shpk
Aufbau automatisierter Workflows zur Umstellung manueller Prozesse auf hocheffiziente automatisierte Methoden.
Entwicklung maßgeschneiderter Risikomanagementsysteme für diverse Kunden.
Effiziente Lösung von Engpässen im Claim-Management von Kunden.
IT-Projektmanagement, Geschäftsentwicklung
Elite Travel – Lufthansa City Center
Bereitstellung integrierter Lösungen wie TOURiSD zur Unterstützung des Lieferantenmanagements und zur Erhöhung der Transparenz von Arbeitslasten.
Entwicklung cloudbasierter Systeme auf Basis von Navision-Software.
Begleitung reibungsloser Übergänge durch professionelle Schulungen.
Business Development Manager, Entwicklungsleiter
Infosoft
Entwicklung von Payroll 4.0 ERP im Einklang mit Benchmarks in Südosteuropa.
Leitung einer umfassenden Unternehmensrestrukturierung zur Einführung transformative Softwareanpassungen.
Projektkoordinator
ZSI (Zentrum für Soziale Innovation), Bildungsministerium
- Analyse von Forschungspotenzialen und Partnerschaften zur Verbindung europäischer ICT-Themen zwischen Partnerländern.
Softwareentwickler/Solution Engineer
Infosoft
Leitung von Softwareentwicklungsprojekten zur Gestaltung von Enterprise-Tools.
Aufstieg vom Junior Developer bis zum Senior Technical Lead.
Zusammenfassung
Über 10 Jahre Erfahrung in der Umsetzung von Agile-Transformationen in komplexen, technologiegetriebenen Umgebungen. Expertise in der Anpassung von Management-Methoden zur Erzielung messbarer Ergebnisse und zur Maximierung des organisatorischen Nutzens.
Kernkompetenzen & Erfolge:
- Agile Transformation, Change Management & bereichsübergreifende Führung: Leitung von Agile-Transformationen und großen Change-Initiativen in verschiedenen Branchen, darunter MedTech, Finanzdienstleistungen, Automobil, Gaming, Medien, Telekommunikation, E-Commerce und Tourismus. Management und Coaching bereichsübergreifender Teams in Europa und Nordamerika, Abstimmung auf strategische Ziele, Schaffung einer Kultur der Anpassungsfähigkeit und Sicherstellung einer reibungslosen Einführung auf allen Ebenen.
- Technische Expertise, maßgeschneiderte Methoden & Skalierung von Agile: Nutzung eines starken technischen Hintergrunds zur effektiven Kommunikation mit Teams und Stakeholdern bei gleichzeitig klarem Fokus auf Kundenwert. Konzeption und Implementierung von Agile-Frameworks (klassisches Projektmanagement, Scrum, SAFe, Kanban, LeSS), angepasst an die spezifischen Bedürfnisse jeder Organisation zur Steigerung von Effizienz und Produktivität.
- Schulung, Coaching & Befähigung zu Veränderung: Durchführung von Agile-Schulungen für über 500 Fachkräfte mit Spezialkursen zu Rollen wie Scrum Master, Agile Product Owner und Agile Leadership. Umfangreiches Coaching und Workshops, die Teams befähigten, ihre Leistung zu steigern, Widerstände gegen Veränderungen zu überwinden und neue Arbeitsweisen in Agile-Umgebungen nachhaltig zu verankern.
- Framework-Entwicklung: Mitbegründer des Pragmatic Agility Framework, das Best Practices aus klassischem Projektmanagement, Agile, Scrum und Lean integriert, um flexible und ergebnisorientierte Lösungen für dynamische Umgebungen bereitzustellen.
Sprachen
Ausbildung
Universität Tirana
Master of Business Administration · Betriebswirtschaft · Tiranë, Albanien
Universität Tirana
Informatik · Tiranë, Albanien
Universität Tirana
Informatik · Tiranë, Albanien
Zertifikate & Bescheinigungen
AI Fundamentals
DataCamp
Celonis Associate Data Analyst
DataCamp
Generative AI Overview for Project Managers
Project Management Institute
Professional Agile Leadership (PAL I)
Scrum.org
Professional Scrum Master (PSM)
Scrum.org
Project Management Professional (PMP)
Project Management Institute
SAFe 4 Agilist (SA)
Scaled Agile Inc.
SAFe 6 Scrum Master
Scaled Agile Inc.
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