Analysierte die aktuellen Prozesse und die Organisationsstruktur für die Skalierung eines SAP-basierten Produkts, identifizierte und beseitigte die wichtigsten Engpässe und Ineffizienzen. Beriet die Agile Master über die grundlegenden Frameworks, was zu Verbesserungen der Gesamtproduktqualität und -lieferung führte. Leitete Sub Product Owner bei der effektiven Verwaltung des Backlogs und der Vorbereitung von Teamevents an. Förderte die kollaborative Teamarbeit zwischen Agile Masters und Sub Product Ownern und verbesserte die funktionsübergreifende Zusammenarbeit. Führte persönliches Coaching zur Verbesserung des Zeitmanagements und der Zielerreichung durch, wodurch die individuelle Leistung erheblich gesteigert wurde.
Führte die Organisation zur Wertschöpfung, um den Durchsatz zu maximieren und die Zykluszeit zu minimieren. Schulte Teamleiter, Abteilungsleiter und Vizepräsidenten im Organisationsdesign für skalierte agile Entwicklung. Coachte Teamleiter und ihre Teams, um teamstärkende Bedingungen zu fördern. Leitete das Führungsteam, einschließlich der Abteilungsleiter und des Vizepräsidenten, im skalierten agilen Organisationsdesign. Beriet bei der Erstellung eines einheitlichen, priorisierten Produkt-Backlogs. Mentorierte Product Owner und Manager in Priorisierungsmethoden und Anforderungsanalyse. Unterstützte das Führungsteam dabei, Team-Sprintzyklen zu koordinieren und den Übergang von der Einzelteamarbeit zur multi-team-kollaborativen Produktentwicklung zu gestalten.
Coachte das Product-Cyber-Security-Team, den Manager und den Scrum Master in empirischer Prozesssteuerung und kontinuierlicher Verbesserung. Unterstützte den Übergang des Teams zum Selbstmanagement und zu erhöhter Eigenverantwortung. Begleitete den Teamleiter und Scrum Master bei der Identifizierung und Schaffung der notwendigen Umgebung, die den Teamerfolg fördert. Führte Scrum-Grundlagenschulungen durch. Coachte im Radical IT Transformation (RAITT) Programm interne Scrum Master, um ihre Teamführungsfähigkeiten zu verbessern. Collaborierte mit anderen Coaches, um die agile Transformation voranzutreiben.
Leite öffentliche und unternehmensinterne zertifizierte Large-Scale-Scrum-Trainings.
Leitete eine Lean- & Agile Transformation. Erstellte Arbeitsmodelle für anpassungsfähige Organisationen. Entwarf eine schlanke und agile Organisation für skalierte Produktentwicklungen mit über 1.000 Mitarbeitern. Organisierte Führungskräfteschulungen. Überwachte den Transformationsprozess.
Entwickelte das Geschäfts- und Kooperationsmodell zwischen BMW AG und Lieferanten. Entwickelte einen ISO-26262-konformen und agilen Entwicklungsprozess. Verantwortete die Entwicklung eines kontinuierlichen Auslieferungssystems.
Entwickelte, verhandelte und kommunizierte Projektpläne. Koordinierte Projektaktivitäten entsprechend dem Plan. Plante und verwaltete Softwareänderungen. Beseitigte Hindernisse für die Entwicklungsteams. Organisierte und moderierte Workshops mit Fachexperten, um Herausforderungen effektiv zu bewältigen. Kommunizierte Projektstatus-Updates.
Entwickelte AUTOSAR-konforme Softwarekomponenten. Entwarf Softwarearchitektur unter Verwendung von UML. Erarbeitete Anforderungen und Spezifikationen für Softwareentwickler. Erstellte technische Dokumentationen und Spezifikationen. Trug zur Verbesserung von AUTOSAR-Tools bei, einschließlich Volcano Vehicle Systems Architect (VSA) und Artop.
Entwickelte eingebettete Softwareanwendungen. Entwarf Softwarearchitektur unter Verwendung von UML. Etablierte Tests und Qualitätsmaßnahmen. Erstellte technische Dokumentation. Arbeitete eng mit Kunden und Lieferanten in Großbritannien und den USA zusammen.
Entwarf analoge und digitale Schaltkreise. Erstellte 2D-CAD-Schaltpläne und PCB-Layouts. Entwickelte das Board-Support-Package für das Echtzeitbetriebssystem NET-OS. Erstellte technische Dokumentation. Arbeitete eng mit Kunden und Lieferanten in Großbritannien und den USA zusammen.
Kalibrierlabor: Automatisierte den Kalibrierungsprozess für Temperatursensoren. Entwickelte Steuerungssoftware für Kalibriergeräte. Erstellte Software zur Erzeugung von Kalibrierzertifikaten. Entwarf grafische Benutzeroberflächen.
Elektronikentwicklung: Entwarf analoge und digitale Schaltkreise. Entwickelte eingebettete Software und Firmware. Entwickelte neue Produkte und Funktionen für bestehende Produkte. Kollaborierte mit Lieferanten. Entwickelte im Bereich Maschinenbau und Elektronik. Erstellte technische Dokumentation. Erstellte 2D-CAD-Schaltpläne und PCB-Layouts. Qualitätsmanagement: Etablierte ein umfassendes Wissensmanagement-System für die Produktion.
Während ich Unternehmen durch bedeutende Veränderungsprozesse leite, nutze ich meine umfangreiche Erfahrung, um Innovation, Anpassungsfähigkeit und nachhaltiges Wachstum zu fördern und kontinuierlich Wettbewerbsvorteile zu steigern. Meine Kunden reichen von Startups wie Shopware, bei denen ich den Produktentwicklungsfluss verbesserte, über mittelständische Unternehmen wie Brainlab bis hin zu Giganten wie BMW und Telefónica, bei denen ich agile Transformationen initiierte und leitete. Meine Expertise in Führung, Teamcoaching, Change Management, Prozessoptimierung und kontinuierlicher Verbesserung befähigt mich, Transformationen im skalierten Umfeld zu leiten, organisatorische Designänderungen umzusetzen und Systemdenken anzuwenden.
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