Programmmanager / Programmleiter (Freiberufler)

Projektleiter für einen Migrations-Stream im Unity-Programm. Das Unity-Programm wurde eingerichtet, um die IT-Plattformen für das Privat- und Firmenkundengeschäft in Deutschland zu konsolidieren und dabei das Postbank-Geschäftsmodell beizubehalten. Erfolgreiche Migration und Produktivsetzung des Hypotheken-Streams im geplanten Zeit- und Kostenrahmen.

• Planung und Koordination der Migrationsvorbereitungen inhaltlich und zeitlich in enger Zusammenarbeit zwischen internen IT- und Fachabteilungen von Deutsche Bank und Postbank sowie externen Dienstleistern
• Sicherstellung der Readiness für Migration und Post-Migration-Aktivitäten

Projektleiter für einen Migration Readiness Stream im Unity-Programm. Das Unity-Programm wurde eingerichtet, um die IT-Plattformen für Privat- und Firmenkunden in Deutschland zu konsolidieren und dabei das Postbank-Geschäftsmodell beizubehalten.

• Planung und Koordination der Migrationsaktivitäten inhaltlich und zeitlich in enger Zusammenarbeit zwischen den Fach- und IT-Abteilungen von Deutsche Bank und Postbank sowie externen Dienstleistern
• Planung und Leitung von Migrationsworkshops zur Vorbereitung und Abstimmung von Daten-Mappings, Transformationsregeln und Maßnahmen zur Sicherstellung der Datenqualität im Rahmen des Extract-Transform-Load-Migrationsansatzes

Entwicklung einer All-in-One-Lösung für Krypto-Wallets und Zahlungsabwicklung in Kryptowährungen, die es Verbrauchern und Unternehmen ermöglicht, Transaktionen mit niedrigen Gebühren in über 1.000 Kryptowährungen durchzuführen. Integration externer Dienstleister im Bereich Decentralized Finance auf Basis der Blockchain-Technologie. Erfolgreiche Einführung und Etablierung der Scrum-Organisation und -Prozesse in kürzester Zeit.

• Aufbau und Optimierung der Projektorganisation und Prozesse
• Planung von Zeitplänen, Meilensteinen und Ressourcen, Steuerung und Controlling der Produktdefinition und Entwicklungsphasen
• Scrum-Einführung und Prozessoptimierung mit agilen Methoden
• Coaching und Unterstützung für Scrum-Teams, Product Owner und Management
• Prozessverantwortung und Verbesserung der Selbstorganisation und agiler Arbeitsweisen in den Teams
• Planung und Moderation von Scrum-Events: Daily Stand-ups, Sprintplanung und Refinement, Sprint Review und Retrospektive

Entwicklung von mobilen und Web-Anwendungen für die Deutsche Bank (Private Banking und Wealth Management). Multi-Millionen-Programm für digitale Transformation und Prozessanpassungen im Investmentbereich unter Berücksichtigung der regulatorischen Anforderungen von MiFID II. Erfolgreiche Umsetzung und Produktivrollout mehrerer Releases des gesamten MiFID-II-Programms im geplanten Zeit- und Kostenrahmen.

Als Projektleiter verantwortlich für:

• Führung mehrerer Projektteams mit bis zu 40 Teammitgliedern, bestehend aus UX/UI-Designern, Softwareentwicklern und Testern
• Planung von Zeitplänen, Meilensteinen, Ressourcen und Budget, Steuerung und Controlling mehrerer Softwareentwicklungsprojekte
• Aufbau, Implementierung und Koordination von Prozessen und Projektorganisation
• Management einzelner Phasen des Softwareentwicklungszyklus in enger Zusammenarbeit zwischen Fach- und IT-Abteilungen: Entwicklung von UX-Flows und Wireframes basierend auf Business-Anforderungen, Erstellung von «pixel-perfect» Visual Designs nach Styleguide für Mobile und Desktop, Entwicklung von Frontend-Anwendungen basierend auf dem JavaScript-Framework React und Integration mit der Backend-Schicht sowie Unterstützung der SIT (mit manuellen und automatisierten Tests) und UAT-Phasen bis zum Produktionsrelease

Als Scrum Master verantwortlich für:

• Scrum-Einführung und Prozessoptimierung mit agilen Methoden
• Coaching und Unterstützung von Scrum-Teams, Product Owner und Management
• Prozessverantwortung und Verbesserung der Selbstorganisation und agiler Arbeitsweisen in den Teams
• Planung und Moderation von Scrum-Events: Daily Stand-ups, Sprintplanung und Refinement, Sprint Review und Retrospektive

Funktionale Leitung eines E-Commerce-Programms für ein führendes Telekommunikationsunternehmen.

• Führung eines Teams von 12 Business Analysts vor Ort und offshore
• End-to-End-Produktmanagement in enger Zusammenarbeit mit den Fachbereichen während des gesamten Release-Zyklus
• Unterstützung des Kunden bei der Roadmap-Planung auf Programmebene
• Weiterentwicklung der BA-Funktion mit dem Ziel, Entwicklungsaufwand zu reduzieren und Qualität durch verbesserte Requirements-Definition zu steigern
• Ressourcenmanagement für BAs, einschließlich Onboarding, Coaching, Erwartungsmanagement für Aufgaben und Kapazitätsplanung

Teamleitung und Scrum Master in einem Digital-Transformationsprogramm für einen globalen Telekommunikationskonzern:

• Sicherstellung der teamübergreifenden Koordination
• Verantwortung für Management von Issues und Abhängigkeiten zwischen Teams
• Unterstützung von Product Owner und anderen Stakeholdern in agilen Praktiken

Teamleitung und Scrum Master im E-Commerce-Programm für den größten internationalen Kabelanbieter:

• Führung cross-funktionaler Teams mit mehr als 20 Teammitgliedern
• Sicherstellung der teamübergreifenden Koordination
• Verantwortung für Management von Issues und Abhängigkeiten zwischen Teams

Hauptschwerpunkte:

• Business Analysis und funktionales Design
• Gestaltung und Optimierung von Geschäftsprozessen
• Teamleitung

Projekte:

• Implementierung und Integration einer E-Commerce-Plattform auf Basis von ATG für ein führendes Telekommunikationsunternehmen
• Implementierung und Integration eines webbasierten Customer Care- und Abrechnungssystems für ein führendes ausländisches Telekommunikationsunternehmen

Hauptschwerpunkte: IT-Projektmanagement

Entwurf und Entwicklung internetbasierter, multimedialer und datenbasierter Anwendungen, VoIP-Anwendungen, Datenverarbeitung

Entwicklung multimedialer und datenbasierter Anwendungen, Datenverarbeitung