Strategischer Aufbau, Weiterentwicklung und operative Leitung des Personalbereichs
Disziplinarische Führung und kontinuierliche Weiterentwicklung von 16 Mitarbeitern
Beratung der Geschäftsleitung sowie Consulting Directoren und Business Unit Managern in allen personalrelevanten und strategischen Themen; direct report an den Chairman (Harald Sulovsky)
Strategische Weiterentwicklung und Professionalisierung des Recruitings: Entwicklung einer Strategie, Konzeption und Implementierung eines Recruitingprozesses sowie Entwicklung der Recruiter zu Talent Acquisition Experts
Verantwortung, Planung, Konzeption und Umsetzung eines Employer Branding Projekts zur Entwicklung einer Arbeitgebermarke für die DACH Region sowie Entwicklung eines nachhaltigen Mitarbeiterbindungskonzepts
Strategischer Aufbau und Implementierung des HR Business Partner-Konzepts
Konzeption eines nachhaltigen Talent Managements: Verantwortung für die Einführung und Umsetzung inkl. Einführung des Predictive Index (PI) als Verfahren zur Potenzialerkennung, Rollout und Schulung der HR Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sowie relevanter Führungskräfte
Konzeption, Einführung und Umsetzung einer Führungskräfteentwicklung für Nachwuchsführungskräfte
Verantwortung für die Konzeption, Einführung und Umsetzung aller Personalmanagement- und Organisationsentwicklungsinstrumente
Konzeption und Einführung eines nachhaltigen Mitarbeiterbindungs- sowie Onboardingkonzepts – angepasst auf die Corona-bedingten Rahmenbedingungen
Moderation, Konzeption und Durchführung von Workshops und Inhouse-Schulungen
Verantwortung für die Digitalisierung des HR Bereichs inkl. Anforderungsanalyse und Anbieterauswahl (Personio, Success Factors und Sage in der Betrachtung)
Verantwortung des weltweiten Standortaufbaus (Finnland, DACH, Spanien, USA, APAC) und Anbindung der internationalen Standorte an das Headquarter
Verantwortung und Sicherstellung einer weltweiten Payroll
Steuerung von externen Dienstleistern, Agenturen und Beratungen
Juni 2020 - Bis heute
5 Jahren 1 Monate
Sinsheim, Deutschland
Gründerin & Geschäftsführerin
XPERTZ.Consulting (ehemals XPRT MTCH)
Beratung in Bereichen der Organisationsentwicklung, des Change-Managements und Begleitung von Transfornmationsprozessen
Durchführung von Führungskräfte-Coachings
Durchführung von Strategie-Workshops zur Entwicklung von HR Strategien (konkret zu Themen des Recruitings, Employer Branding, Potenzialdiagnostik und Erkennung)
Leiterin Bereich Mensch / Global Head of HR / Executive Expert
Schweickert Netzwerktechnik
(Elternzeit 05/19 – 05/20)
Strategischer Aufbau und operative Leitung des Bereichs „Mensch“ (People & Talent), bestehend aus den Abteilungen Human Resources, Organizational Development & Academy
Disziplinarische Führung von bis zu 17 Mitarbeitern weltweit
Beratung der Unternehmensleitung in allen personalrelevanten und strategischen Themen; direct report an den Chairman (Ralf Schweickert)
Steuerung und Verantwortung des Transformationsprojekts „OE 3.0“ weltweit sowie Umsetzung der agilen Organisationsstruktur
Verantwortung des weltweiten Standortauf- und Abbaus
Verantwortung für die Konzeption, Einführung und Umsetzung aller Personalmanagement- und Organisationsentwicklungsinstrumente
Konzeption eines nachhaltigen Talent Managements für die Schweickert-Gruppe sowie Verantwortung für die weltweite Einführung und Umsetzung
Durchführung von Management-Audits und Potenzialanalysen, Einführung des Predictive Index (PI)
Verantwortung für die Digitalisierung des HR Bereichs inkl. Anforderungsanalyse, Pflichten – und Lastenhefterstellung, Projektplanung und -Leitung, Steuerung der internen IT Mitarbeiter und Durchführung (Einführung von Microsoft Dynamics)
März 2015 - Juli 2017
2 Jahren 5 Monaten
Neckarsulm, Deutschland
Leiterin Operatives Recruiting; Senior HR Business Partner / Senior Consultant (Lidl E-Commerce International GmbH & Co. KG)
Lidl Stiftung & Co. KG
Disziplinarische Führung von ca. 25 Mitarbeitern des operativen Recruitings der Lidl Stiftung
Aufbau und Implementierung einheitlicher Recruiting-Standards am Standort sowie Verantwortung des gesamten Recruitings am Zentralstandort in Neckarsulm sowie für die Lidl E-Commerce International deutschlandweit
Auf- und Ausbau des Active-Sourcings
Steuerung von Sonderprojekten im Bereich Recruiting (z.B. Aufbau Active Sourcing, Einführung SAP eRec) sowie der Expansionsprojekte der Lidl E-Commerce International
Betreuung und Beratung aller Führungskräfte der Lidl E-Commerce International, dabei report an den Bereichsvorstand Digital
Betreuung der 700 Mitarbeiter und Führungskräfte in der Zentrale Neckarsulm und den IT-Standorten (Berlin, Speyer) sowie Sicherstellen der Betreuung der 1.300 Mitarbeiter in den Logistikstandorten durch Personalreferenten und Sachbearbeiter vor Ort, fachliche Leitung von 7 Mitarbeitern an den jeweiligen Standorten
Konzeption, Implementierung und Umsetzung einer Recruiting-Strategie für den E-Commerce Bereich, um die Lidl E-Commerce von 300 MA auf 2000 MA innerhalb von 18 Monaten aufzubauen (Aufbau der Logistikzentren sowie der dezentralen IT/ SAP Competence Center)
Konzeption verschiedener Personalmanagementinstrumente und Implementierung dieser (strukturierte Auswahl-AC’s für Führungskräfte, Vergütungsmodelle, Mitarbeiterbefragungen, Mitarbeiterbeurteilungssysteme, strukturiertes Kompetenzmanagement)
Begleitung und Steuerung von Unternehmenszukäufen sowie personalseitige Betreuung der Tochterunternehmen (in Berlin)
Begleitung und Gestaltung von Organisations- und Veränderungsprozessen innerhalb der Lidl E-Commerce International und Lidl Digital
Aug. 2012 - Feb. 2015
2 Jahren 7 Monaten
Hamburg, Deutschland
HR Business Partner
OTTO GmbH & Co. KG
Beratung von Führungskräften aller Ebenen und Betreuung von ca. 1000 Mitarbeitern
Konzeption neuer und Weiterentwicklung bestehender Personalmanagement-instrumente sowie Umsetzung und Präsentation auf Vorstandsebene
Führen von Entwicklungs- und Beratungsgesprächen sowie Moderation von Konfliktgesprächen
Durchführung personeller Einzelmaßnahmen, Eignungs- und Potenzialdiagnostik
Compensation & Benefits (z.B. Bewertung von Stellen mittels Hay, Konzeption und Vereinbarung von geeigneten Entwicklungsmaßnahmen und Bindungsinstrumenten)
Begleitung und Gestaltung von Organisations- und Veränderungsprozessen
Konzeption, Durchführung und Weiterentwicklung von Workshops und Trainings für Führungskräfte
Vertrauensvolle Zusammenarbeit und Verhandlungen mit dem Betriebsrat (z.B. Verhandlungen neuer Betriebsvereinbarungen oder Sozialpläne)
Projektarbeit fachbereichsübergreifend (z.B. Ausgliederung der Buchhaltung in ein Shared Service Center, Projekt „Diversity bei Otto“, Umstrukturierungsprojekt „Fokus“)
Vertretung der Otto Group sowie betreuter Tochterunternehmen vor dem Arbeitsgericht Hamburg, Freiburg und Saarbrücken
Jan. 2010 - Juli 2012
1 Jahr 7 Monaten
Hamburg, Deutschland
Personalreferentin
E.R. Capital Holding GmbH & Cie. KG
Beratung der Führungskräfte und Betreuung der Mitarbeiter der NORDCAPITAL
Personal- und Führungskräfteentwicklung
Recruiting und Personalmarketing, Ausbau des Hochschul- und Schulmarketings
Ausbildungsleitung und -Betreuung von bis zu 20 Auszubildenden und Trainees
Gesamtverantwortung der Vertragsverhandlungen mit externen Dienstleistern und Beratungen
Begleitung von Mitarbeitern und Führungskräften bei Organisations- und Veränderungsprozessen
Umsetzung der HR-Richtlinien und -Prozesse sowie fortlaufende Optimierung verschiedener Prozessabläufe
Personalkosten- und Budgetplanung in enger Abstimmung mit den Führungskräften und der Geschäftsführung
HR Projekte, z.B. Implementierung einer neuen HR-Software (Persis) und Ablösung des bestehenden Systems (Sage), Einführung einer betrieblichen Altersvorsorge
März 2008 - Dez. 2010
2 Jahren 10 Monaten
Hamburg, Deutschland
Personalreferentin
LichtBlick AG
Verantwortung für das Recruiting & Personalmarketing
Besetzung von ca. 500 Stellen innerhalb von 2,5 Jahren (inkl. Fluktuation) mit Schwerpunkt IT, Vertrieb und Ingenieurwesen
Aufbau von 20 Vertriebs- und Service-Partner Standorten deutschlandweit
Entwicklung neuer Recruitingstrategien und Konzepte
Konzeption, Implementierung und Durchführung von Assessment Centern
Verantwortung für Vertragsverhandlungen mit externen Dienstleistern
Verantwortung für die Messeplanung und Durchführung
Beratung und Betreuung der Führungskräfte und Mitarbeiter in allen personalrelevanten Themenbereichen sowie Erstellung von Verträgen, Bescheinigungen, Zusätzen und Zeugnissen
Konzeption und Durchführung von Präsentationen, Workshops und Schulungen
Ausbildungsleitung: verantwortlich für bis zu 30 Auszubildende; Erarbeitung eines neuen Ausbildungskonzeptes für die kaufmännischen Berufe
Leitung von HR Projekten zur Digitalisierung und Automatisierung von Prozessen, z.B. Auswahl und Implementierung eines IT-Bewerbermanagementsystems (Rexx)
Optimierung und Anpassung der Personalprozesse unter Berücksichtigung des stetigen Unternehmenswachstums
Vertrauensvolle Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat
Begleitung von Veränderungsprozessen
Vertretung der Personalleitung
Okt. 2007 - Feb. 2008
5 Monaten
Stuttgart, Deutschland
Personalberaterin
Saphir Consulting (jetzt Ratbacher)
Okt. 2006 - März 2007
6 Monaten
Diplomarbeit
H. BUTTING GmbH & Co. KG
Okt. 2005 - März 2006
6 Monaten
Ramsgate, Vereinigtes Königreich
Praktikantin
Jobcentreplus Ramsgate / Großbritannien
Aug. 2002 - Dez. 2004
1 Jahr 5 Monaten
Celle, Deutschland
Duale Studentin
BGC Beratungssozietät
Zusammenfassung
Mehr als 15 Jahre Erfahrung in der strategischen und operativen Personalarbeit sowie der Organisationsentwicklung - als Generalist und Führungskraft (>25 Mitarbeiter), Hands-on Mentalität und positive Grundeinstellung
Leitung von New Work Projekten (4-Tage Woche, flexible Arbeitszeitmodelle, agile Organisaton etc.)
Strategischer und operativer Aufbau von Unternehmen in den Bereichen Handel, Energieversorgung, E-Commerce, Beratung, Logistik und IT; dabei Besetzung von mehr als 1000 Positionen
Leitung von unternehmensweiten Transformationsprojekten und Gestaltung von Veränderungsprozessen
Initiierung und Aufbau eines zentralen Recruitingbereichs eines Handelsunternehmens sowie Leitung der operativen Einheit (ca. 25 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter)
Konzeption und Einführung neuer sowie Weiterentwicklung bestehender Organisationsstrukturen, Personalmanagementinstrumente und Prozesse
Konzeption und Einführung nachhaltiger Talentmanagement Systeme inkl. Aufbau von Onsite- und Online-Akademien sowie Entwicklung neuer Lernkonzepte, Lernmethoden, Karrierepfade und Modelle
Konzeption, Moderation und Leitung von Workshops, Führungskräftetrainings und Auswahlverfahren für Führungskräfte und Mitarbeiter; Durchführung von Management Audits
Leitung von Employer Branding Projekten zum Aufbau einer Arbeitgebermarke (inkl. Projektsteuerung, Kreativkonzept und Umsetzungsplanung)
Leitung von HR IT-Projekten zur Digitalisierung und Automatisierung von Prozessen sowie Implementierung von HR IT-Lösungen, z.B. SAP eRec, personio, Rexx, Microsoft Dynamics, Sage, Predictive Index, Persis
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher
Französisch
Grundkenntnisse
Spanisch
Grundkenntnisse
Ausbildung
Okt. 2015 - Apr. 2020
TU Kaiserslautern
M.A. Organisationsentwicklung · Organisationsentwicklung · Kaiserslautern, Deutschland · 2,0
Apr. 2004 - März 2007
Fachhochschule Heidelberg
Dipl. Wirtschaftspsychologin (FH), Personal und Organisation · Wirtschaftspsychologie · Heidelberg, Deutschland · 1,8
Aug. 2002 - Dez. 2004
Berufsakademie Mannheim
Betriebswirtschaftslehre · Mannheim, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
Greator Coach
Hay Analyst
Predictive Index Analyst
Psychologische Beraterin
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