Operative und teils strategische Verantwortung für den Bereich HCM, aktiver Einsatz diverser Projektthemen innerhalb des HCM Teams bezogen auf den Merger-Prozess
Beratung der Führungskräfte und Mitarbeiter:innen zu allen HR relevanten Themen sowie Steuerung/Erledigung der dazugehörenden operativen Aufgaben
Wiederherstellung einer vertrauensvolles Zusammenarbeit mit den Gremien
Operative und teils strategische Verantwortung für den Bereich HR, aktiver Einsatz diverser Projektthemen innerhalb des HCM Teams bezogen auf den vorausgegangenen Merger-Prozess
Beratung der Führungskräfte und Mitarbeiter:innen zu allen HR relevanten Themen sowie Steuerung/Erledigung der dazugehörenden operativen Aufgaben
Wiederherstellung einer vertrauensvolles Zusammenarbeit mit den Gremien
Operative und teils strategische Verantwortung für den Bereich HCM, aktiver Einsatz diverser Projektthemen innerhalb des HCM Teams bezogen auf den Merger-Prozess
Beratung der Führungskräfte und Mitarbeiter:innen zu allen HR relevanten Themen sowie Erledigung der dazugehörenden operativen Aufgaben
Zeit- und vorbereitende Gehaltsabrechnung
Recruiting
Vertrauensvolle Zusammenarbeit mit den Gremien
Apr. 2022 - Aug. 2022
5 Monaten
Deutschland
HR Business Partnerin
LEO Pharma GmbH
Optimierungsprojekte, Coach, Impulsgeber
Mitglied der Geschäftsleitung, Geschäftssprache: Deutsch/Englisch
Verantwortung für die Bereiche HR, aktiver Einsatz innerhalb der HR Community
Beratung der Führungskräfte und Mitarbeiter:innen zu allen HR relevanten Fragestellungen sowie bei arbeitsrechtlichen Thematiken inkl. Re-Organisation
Verantwortung aller operativer Personalprozesse und -maßnahmen, wie z.B. Recruiting, Personal- und Organisationsentwicklung, Change- und Performancemanagement
Aktive Mitwirkung bei lokalen, regionalen und globalen HR Projekten/Prozessen
Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat und seiner Gremien
Sept. 2020 - Feb. 2021
6 Monaten
Hamburg, Deutschland
Personalleiterin / Head of HR
Thyssen Krupp/TK Elevator Fahrtreppen GmbH
Optimierungsprojekte, Coach, Impulsgeber
Mitglied der Geschäftsleitung, Geschäftssprache: Deutsch/Englisch
Verantwortung für die Bereiche HR inkl. Zeit/Gehalt, Health, Safety, Environment, aktiver Einsatz innerhalb der europaweiten HR Community
Steuerung aller operativer/analytischer/strategischer Personalaufgaben
Führung von 8 direkten Mitarbeitern w/m/d
Identifizieren, einführen, umsetzen strategischer HR Handlungsfelder sowie von Optimierungspotenzial in vorhandenen Prozessen
Vorbereitung der Re-Zertifizierung ISO 9001
Einführung und Umsetzung der Corona-Richtlinien auf Basis laufender Gesetzgebung sowie interner Richtlinien
Konstruktive Zusammenarbeit mit der Gewerkschaft und den Betriebsratsgremien
Entwicklung und Einführung von Personalentwicklungsmaßnahmen
Erledigung von kollektiv- und individualrechtlichen Arbeitsrechtsthemen
Feb. 2019 - Okt. 2019
9 Monaten
Deutschland
Global Head of HR
H.C. Starck Tantalum and Niobium GmbH
Entwicklung, Management und Überwachung der globalen Personalorganisation des Unternehmens und der Tochterunternehmen (Deutschland, Thailand, USA, Japan)
Einführung von Schulungsprogrammen, Personalstrategien sowie interkultureller Kommunikation
Beratung, Coaching und Training von Fach- und Führungskräften
HR Betreuung
Mitglied der Geschäftsleitung, Geschäftssprache: Deutsch/Englisch
Steuerung aller operativer/analytischer Personalaufgaben und -prozesse sowie Implementierung personalstrategischer Prozesse und -verfahren
Führung von 9 direkten Mitarbeitern w/m/d
Anleitung und Beratung der globalen Geschäftsleitung in personellen Angelegenheiten
Einhaltung/Umsetzung gesetzlicher und interner Vorgaben; Budget-Verantwortung
Dialog und Einbinden der Gremien zu vertrauensvollen und zielführenden Ergebnissen
Mitgestaltung und Umsetzung von Optimierungsprojekten
Parallel Aufbau der Neu-Organisation
Personalplanung, Personalbeschaffung und Personalentwicklung
Beratung, Coaching und Training von Fach- und Führungskräften
HR Betreuung
Mitglied der Geschäftsleitung, Geschäftssprache: Deutsch/Englisch
Operative, analytische, strategische Aufgaben
Führung von 15 direkten Mitarbeitern w/m
Einhaltung/Umsetzung gesetzlicher und interner Vorgaben
Einbinden der Gremien zu vertrauensvollen und zielführendem Ergebnissen
Optimierungsprojekte
Recruiting
HR-Prozesse - Steuerung und Verbesserung
Alltägliches hands-on von Betriebsvereinbarungen über Arbeitsvertragsgestaltung bis zur Zeugniserstellung
März 2016 - Juli 2016
5 Monaten
Deutschland
HR Business Partnerin
GEA Group/GEA IT-Services
Abwicklung Re-Strukturierung, Abbau und Schließung von Business Units sowie parallel Aufbau der Neu-Organisation
Personalplanung, Personalbeschaffung und Personalentwicklung
Beratung, Coaching und Training von Fach- und Führungskräften
HR Betreuung
Mitglied des Werkübergreifenden HR Teams, Geschäftssprache: Deutsch/Englisch
HR-seitige Beratung des Geschäftsführers, der HR-Mitarbeiter sowie anderer Mitarbeiter (ca 200) zu allen HR-Fachthemen in der Rest-Abwicklung zum Interessen-Ausgleich/Sozialplan
Verträge, vorbereitende Gehaltsabrechnung, Zeugnisse, Budget-Forecast, erledigt sowie ergänzende Betriebsvereinbarungen abgeschlossen
Allgemeine und individuelle Gestaltung sowie Umsetzung neuer Lösungsansätze zum Sozialverträglichen Personalabbau und per Aufhebungsvereinbarungen ausgearbeitet und durchgeführt
Internes und externes Recruiting begleitet
Empfehlungen zu Personalentwicklungs- und Gehaltsmaßnahmen erarbeitet und durchgeführt
Werkübergreifende HR-Beratung von Führungskräften und Route-Managern zu arbeitsrechtlichen Themen und Abwicklung derer sowie Ausarbeitung und Umsetzung entsprechend rechtlicher Strategien
Mitwirkung bei der Koordination zur Aufsichtsratswahl
Kommunikation und Vorantreiben von Veränderungen zu allen vorgenannten Themen mit den Gremien des Betriebsrates
Umzug der Personalabteilung zum neuen Standort
Einarbeitung des neuen HR-BP’s
Mai 2015 - Aug. 2015
4 Monaten
Deutschland
Personalreferentin
Fresenius Medical Care AG & Co KGaA
Global Human Resources Recruiting-Aktivitäten von der Suche bis zur Einstellung vorwiegend in den Ländern D/China
Beratung, Coaching und Training von Fach- und Führungskräften
HR Betreuung
Mitglied des Global Human Resources Teams, Geschäftssprache: Deutsch/Englisch
Erfolgreiche Recruiting-Aktionen: Präsenz im Social Media bis hin zur Besetzung offener Positionen
Begleitung personeller, organisatorischer und struktureller Veränderungen sowie Erledigung vorbereitender Maßnahmen zur zukünftigen Ausrichtung z.B. Nachfolge-Planung, Besetzung offener Positionen, Beratung/Coaching von Fach- und Führungskräften, Sicherstellen und Neu-Einführung relevanter Abläufe zur aktuellen Rechtsprechung sowie zum Bestehen von internen/extern Audits im Zuge von ISO9000, 9001 und TS14049
Feb. 2014 - Juni 2014
5 Monaten
Deutschland
Personaldirektorin
TNT Innight
Verantwortlich für D, B, CH, A, CZ, mit jeweiligem Betriebsrat/Gewerkschaft, für gesamt ca. 1.500 Beschäftigte
Mitglied des Geschäftsführungs-Teams und der europäischen Personal-Gruppe
Führung von 10 HR-Mitarbeitern, Budget-Verantwortung; Geschäftssprache: Englisch
Personelle Veränderungen im Geschäftsführungsteam, vorbereitende Maßnahmen zur zukünftigen globalen Struktur
Aufbau, Betrieb, Neu-Ausrichtung der HR-Abteilung: strukturelle Änderung, Nachfolge-Planung, Besetzung offener Positionen, Genehmigung und Auswahl des Personalwirtschaftssystems
Schlichtungen, Lösungsfindung, Abwicklung offener Themen zwischen Geschäftsleitung und Betriebsräten/Gewerkschaft – z.B. Weihnachtsgeld, Bonussystem, Zielvereinbarung, arbeitsrechtliche Verfahren, Erweiterung Gesundheitsmanagement
Coaching des intern ausgewählten HR-Directors
Einführung von Führungskräftetrainings durch eine externe Trainerin
Aug. 2013 - Dez. 2013
5 Monaten
Deutschland
Personalleiterin
CAT LV / CAT LC
Verantwortlich für zwei unabhängig voneinander agierende Betriebsteile mit jeweiligem Betriebsrat, gesamt ca. 235 Mitarbeiter, Standorte in NRW
Mitglied des Geschäftsführungs-Teams und der europäischen Personal-Gruppe
Führung von 2 Mitarbeitern (Gehalt/Betreuung) sowie 12 Auszubildenden/Studenten
Budget-Verantwortung; Geschäftssprache: Englisch, teilweise Französisch
Rest-Abwicklung der HR-Auswirkungen des Sozialplans
Aufbau, Betrieb, Neu-Ausrichtung der HR-Abteilung – im Sinne Shared Service und damit als Service-Partner agierend
Mentorin für die intern ausgewählte Nachfolgerin der zukünftigen Personalleitung
Ausrichten aller Prozesse auf die zukünftige, globale Struktur des Unternehmens unter Beachtung europaweiter Führungskräfte-Wechsel, Optimierungs-projekte bis hin zum Outsourcing
Optimierung arbeitsrechtlicher Unterschiede sowie der Kommunikation auf allen Ebenen zwischen den Betrieben, Betriebsräten/Gewerkschaften in Frankreich, Polen, Österreich, Schweiz, Deutschland
Unterstützung des Business Unit Direktors/Country Managers in strategischer HR Ausrichtung, Arbeitsrecht und Kommunikation mit den Betriebsräten
Ausbau der Personalentwicklung, Personalplanung einschließlich Entsendungen
Gestaltung und Umsetzung einheitlicher HR-Prozesse und Standards wie Stellenausschreibungen, Arbeitsverträge, Stellenprofile, Erstellung von Organigrammen mittels Visio, Personalkosten-Controlling und HR-Reports
Begleitung von Veränderungsprozessen wie z.B. kultureller Veränderungen in der Zusammenarbeit der europäischen Länder
Entwicklung des betrieblichen Gesundheitsmanagements
Abwicklung des Recruiting-Prozesses von der Planung bis zur Einstellung
Sicherstellen und Neu-Einführung relevanter Abläufe zum Bestehen von internen und extern Audits im Zuge von ISO9000, 9001 und TS14049
Mai 2012 - Nov. 2012
7 Monaten
Deutschland
Personalleiterin
Boshoku/Toyota
Verantwortlich für drei Werke, ca. 700 Mitarbeiter, Standorte Thüringen und Bayern
2 Werkschließungen, 1 Werksaufbau
Mitglied des Geschäftsführungs-Teams und der europäischen Personal-Gruppe
Führung von 2 Mitarbeitern (Gehalt/Betreuung) sowie 12 Auszubildenden
Budget-Verantwortung; Geschäftssprache: Englisch
Aufbau bzw. Betrieb der HR-Abteilung bis zur Einstellung der zukünftigen Personalleiterin
Ausrichten der Abteilung und aller Prozesses auf die zukünftige Struktur des Unternehmens. Dabei z.B. Wechsel von Vollkonti auf 3 bzw. 2-Schicht
In der Funktion als Mediator, Berater und Coach Optimierung der Prozesskette in der Kommunikation zwischen Werkleitung, Führungskräften, Mitarbeitern und Betriebsrat
Werksaufbau:
Betreuung der Arbeitnehmervertretungen im Geschäftsfeld, Unterstützung des CEO sowie Werkleiters in der Kommunikation zu den Betriebsräten und Gewerkschaften
Aufbau der HR-Abteilung, einschließlich Personalentwicklung
Personalplanung in Abstimmung mit Werkleitung, Produktionsleitung und Betriebsrat
Gestaltung und Umsetzung einheitlicher HR-Prozesse und Standards wie Stellenausschreibungen, Arbeitsverträge, Stellenprofile, Erstellung von Organigrammen mittels SAP; Umsetzen des Vorschlagswesens, Personalkosten-Controlling und HR-Reports
Begleitung von Veränderungsprozessen wie z.B. kultureller Veränderungen in der Zusammenarbeit Japan/Deutschland, Einführung von KAIZEN, Umsetzung japanischer Sicherheitsanforderungen aber auch Einführung einheitlicher Arbeitskleidung
Entwicklung des betrieblichen Gesundheitsmanagements z.B. Leistungen vor Ort seitens der Krankenkassen; Erhöhung der Einsatzzeiten des Betriebsarztes für individuelle Gespräche seitens Mitarbeiter; Einführung von Schulungen zu den Themen Sucht, Burn-out, Mobbing, Motivation
Entwicklung von Einführungsprogrammen für neue Mitarbeiter
Abwicklung des Recruiting-Prozesses von der Planung bis zur Einstellung
Sicherstellen und Neu-Einführung relevanter Abläufe zum Bestehen von internen und extern Audits im Zuge von ISO9000, 9001 und TS14049
Coaching von Führungskräften in Gesprächen mit Mitarbeitern und Betriebsrat
Training der Führungskräfte und des Betriebsrates in Kommunikation, Präsentation und Team-Entwicklung in Kooperation mit einem externen Trainer
Aufbereitung HR-Budget-Plan 2013
Werkschließung:
Umsetzen des Sozialplanes und Interessenausgleiches für etwa 400 Mitarbeiter
Erarbeitung und Einführung nachgelagerter Änderungen per Betriebsvereinbarungen in Abstimmung mit der Geschäftsleitung, der Gewerkschaft und dem Betriebsrat; Einhaltung des vorgegebenen Budgets
Beratung, Betreuung der Mitarbeiter und BR-Mitglieder bis zum Austritt
Feb. 2012 - Apr. 2012
3 Monaten
Darmstadt, Deutschland
Projekt-Mitarbeiterin
Merck KGaA
Im nationalen und internationalen Team zur Optimierung von Stellenbewertungen; (Geschäftssprache Englisch)
Evaluation und Einführung von Stellenbeschreibungen für regionale/tarifrechtliche und globale Gehalts-Anforderungen
Vorbereitung der Matrizen (beinhaltete Stellenbeschreibungen) in Deutsch und Englisch; Durchführung von Interviews und Workshops mit Führungskräften und HR- Mitarbeitern aus anderen Business-Units
Umfangreiche Recherche; Inhaltliche Überprüfung der Texte und Überprüfung der Bewertungen; Sicherstellen der Konformität gemäß der existierenden Richtlinien und des Quervergleichs
Jan. 2012 - Bis heute
13 Jahren 7 Monaten
HR Business Partner / Interim Managerin Personalwesen