Thomas Randhofer
Interimmanagement: Erstellung von Betriebsvereinbarungen
Erfahrungen
Sept. 2024 - Dez. 2024
4 MonatenInterimmanagement: Erstellung von Betriebsvereinbarungen
- Erstellung von 25 Betriebsvereinbarungen bzgl. der Nutzung von Software im Unternehmen
- Prüfung der Softwarenutzung unter datenschutzrechtlichen Gesichtspunkten
- Verhandlung der Betriebsvereinbarungen mit dem Gesamtbetriebsrat
- Berichtslinie an Leiter IT, Frankreich
- erfolgreiche Verhandlung und Umsetzung der Betriebsvereinbarungen
- Projekt endete mit Unterschrift durch Geschäftsführung und Gesamtbetriebsrat
Dez. 2023 - Juni 2024
7 MonatenDeutschland
Interimmanagement: Vakanzüberbrückung Personalleitung Handel
- Umsetzung von Restrukturierung auf Freiwilligenbasis
- Betriebsratsarbeit, Betriebsvereinbarungen und Regelungsabreden erstellen
- Durchführung personeller Einzelmaßnahmen
- Rekrutierung von MitarbeiterInnen
- Steuerung der Bereiche Payroll, Personaladministration und Ausbildung, Learning & Development (27 Mitarbeitende)
- Berichtslinie an GF Deutschland
- erfolgreiche Umsetzung von Personalabbaumaßnahmen, Prozessoptimierung von HR-Prozessen
- Projekt endete mit planmäßiger Besetzung der HR-Leitung durch den zukünftigen HR-Director
Mai 2023 - Okt. 2023
6 MonatenDeutschland
Interimmanagement: Vakanzüberbrückung Personalleitung Metallbau
- Umsetzung von Restrukturierung (gemäß Rahmensozialplan)
- Betriebsratsarbeit, Betriebsvereinbarungen und Regelungsabreden erstellen
- Durchführung personeller Einzelmaßnahmen
- Einführung von Kurzarbeit - Fokus auf Prozeßsicherheit
- Erstellung Personalkostenbudget
- Vorbereitung Tarifverhandlungen (Haustarifvertrag)
- Rekrutierung von MitarbeiterInnen
- Coaching von Führungskräften
- Steuerung der Bereiche Payroll, Personaladministration und Ausbildung
- Berichtslinie an VP- Head of HR Region Central Europe
- erfolgreiche Umsetzung von Personalabbaumaßnahmen, Prozessoptimierung von HR-Prozessen, Stärkung der Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat
- Projekt endete mit planmäßiger Besetzung durch den zukünftigen Senior HR-Director
März 2023 - Apr. 2023
2 MonatenInterimmanagement: Vakanzüberbrückung Personalleitung Handel
- Einleiten einer Restrukturierungsmaßnahme (organisatorische und kollektivrechtliche Vorbereitung)
- Umsetzung der KPI-Struktur des Mutterkonzerns auf die Gegebenheiten des Standorts (Optimierung der Datenqualität)
- Berichtslinie an SVP & General Manager
- Erfolgreiche Konzeption von Personalabbaumaßnahmen zusammen mit dem Betriebsrat
- Projekt endete mit Rückkehr der ehemaligen Stelleninhaberin auf Wunsch des Kunden
Dez. 2022 - Feb. 2023
3 MonatenInterimmanagement: Berater HR Management (Dienstleistung)
- Errichtung eines mehrstufigen situativen Auswahlverfahrens für Führungskräfte (Teamleiter und Gruppenleiter)
- Berichtslinie an Director „Head of Managed Solutions Service Center“
- Erfolgreiche Konzeption und Entwicklung eines komplexen potenzialdiagnostischen Inventars mit Mitarbeitenden des Unternehmens
- Projekt endete planmäßig im vorgesehenen Zeitrahmen (3 Monate)
Nov. 2021 - Nov. 2022
1 Jahr 1 MonateDeutschland
Interimmanagement: Globaler Leiter HR Metallindustrie
- Outsourcing der Payroll
- Betriebsratsarbeit, Betriebsvereinbarungen und Regelungsabreden erstellen
- Erstellung Personalkostenbudget und Personalplanung
- Betreuung und Coaching der Führungskräfte in personellen Angelegenheiten
- Rekrutierung neuer MitarbeiterInnen
- Erstellung innerbetrieblicher Richtbeispiele nach ERA-Kriterien
- Betreuung der Standorte in China, Indien, Tschechien
- Berichtslinie an den operativen Geschäftsführer
- Erfolgreiche Prozeßsicherung beim Outsourcing der Payroll sowie Vereinheitlichungen von HR-Prozessen für alle Standorte
- Projekt endete mit Verkauf des Unternehmens
Juli 2019 - Okt. 2021
2 Jahren 4 MonatenDeutschland
Personalleiter
iinovis GmbH (ehem. Valmet Automotive Engineering GmbH)
- Kollektivrechtliche und individualrechtliche Fragestellungen
- operative (z.B. Digitalisierung im Rahmen von SuccessFactors) und strategische Personalarbeit (z.B. Konzeption von Restrukturierungsmaßnahmen, Umsetzung Talent Management, Leadership Competencies)
- Konzeption und Umsetzung eines Führungskräfte-Entwicklungsprogramms
- Erstellung von (Gesamt-)Betriebsvereinbarungen
Jan. 2019 - Juli 2019
7 MonatenInterimmanagement: Trainingstätigkeit Logistikdienstleistung (Führungskräfteausbildung)
- Berichtslinie an den Leiter Personalentwicklung
- Erfolgreiche Entwicklung und Umsetzung eines mehrstufigen Führungskräftetrainings für einen definierten Personenkreis
- Projekt endete mit Abschluss der Maßnahme
März 2017 - Dez. 2018
1 Jahr 10 MonatenDeutschland
Personalleiter
Deloro Wear Solutions GmbH
- Kollektivrechtliche Fragestellungen (z.B. Erstellung von Betriebsvereinbarungen, Beteiligungsrechte der Arbeitnehmervertretung etc.)
- Individualrechtliche / operative Betreuung der MitarbeiterInnen (alle Arten von Vertragsgestaltung, Gehaltsfindung, Versetzungen, Kündigungen, Abmahnungen etc.)
- Zusammenarbeit mit externen Dienstleistern (Recruitment)
- Verhandlung mit Gewerkschaftsvertretern
- Beratung von Führungskräften und Sparringspartner in individuellen und mitarbeiterbezogenen Fragestellungen (Coaching)
- Strategische Personalarbeit (Unternehmensausrichtung)
- Erstellung von Personalentwicklungsplänen
- Entwicklung von Initiativen im Bereich Arbeitssicherheit
- Berichtslinie an den CEO der Unternehmensgruppe
- Erfolgreiche Entwicklung und Implementierung einer psychischen Gefährdungs- und Belastungsanalyse sowie Errichtung von HR-Standards
- Projekt endete mit Rückkehr der Stelleninhaberin aus der Elternzeit
Sept. 2014 - Feb. 2017
2 Jahren 6 MonatenDeutschland
Personalleiter
DAMCO Germany GmbH
- zusätzlich zu den bisherigen Aufgaben als Personalleiter: Konzeption und Umsetzung von Restrukturierungsmaßnahmen (Sozialplanverhandlungen und Interessenausgleich)
- Berichtslinie an den Geschäftsführer Deutschland
- Erfolgreiche Umsetzung eines Sozialplans und Interessenausgleichs inkl. Standortverlagerung eines Teilbetriebs
- Projekt ging nach 3 Monaten in eine Festanstellung über und endete mit Restrukturierung des Unternehmens
Jan. 2014 - Bis heute
11 Jahren 7 MonatenDortmund, Deutschland
Dozent für Personalmanagement und Leadership
EUFH Brühl und FH Dortmund
Aug. 2013 - Juli 2014
1 JahrBad Honnef, Deutschland
Dozent
International University Bad Honnef (IUBH)
Feb. 2012 - Aug. 2012
7 MonatenDeutschland
Interim Manager „Leiter Personal / HR Business Partner für die Unternehmenszentrale“
Hornbach-Baumarkt-AG
- Berichtslinie an den HR Director
- Erfolgreiche Implementierung von HR-Richtlinien
- Projekt endete planmäßig nach 7 Monaten
Jan. 2011 - Bis heute
14 Jahren 7 MonatenBad Honnef, Deutschland
Wissenschaftlicher Betreuer der Module "Strategisches Management", "Leadership" sowie "HR-Management" im Masterstudiengang und
IUBH (Fernstudium)
Jan. 2011 - Dez. 2011
1 JahrBonn, Deutschland
Interim Manager „Strategische Personalentwicklung“
Stadtwerke Bonn GmbH
- Berichtslinie an den Fachbereichsleitung HR
- Erfolgreicher Ausbau der HR-Abteilung und der Ausbildung sowie Implementierung von HR-Richtlinien
- Projekt endete planmäßig nach 12 Monaten
Dez. 2006 - Nov. 2010
4 JahrenDeutschland
Personalleiter
ALFRED TALKE Logistic Services GmbH
- Aufbau funktionaler administrativer HR-Strukturen
- Individualrechtliche operative Betreuung der MitarbeiterInnen
- Recruitment von Mitarbeitern
- Errichtung von Personalführungsinstrumenten
- Umsetzung arbeitsrechtlicher Maßnahmen (Abmahnungen, Kündigungen, Betriebsübergang nach § 613a) sowie erstinstanzliche Vertretung des Arbeitgebers
- Konzeption und Umsetzung von betrieblichen Entlassungen
- Planung und Steuerung von Kurzarbeit
- Ansprechpartner für die Arbeitnehmervertretung
- Kollektivrechtliche Maßnahmen (z.B. Erstellung von Betriebsvereinbarungen etc.)
- Entsendung von MA (mittlerer Osten)
- Personalcontrolling
- Personalführung
- Steuerung der gewerblichen und kaufmännischen Ausbildung (53 Auszubildende); Preisträger des Initiativpreises Aus- und Weiterbildung des DIHK mit dem Projekt "TALKE Junior Akademie", 2010
- Konzeption und Umsetzung von Personalentwicklungsmaßnahmen
Jan. 2002 - Nov. 2006
4 Jahren 11 MonatenDeutschland
Leiter Personal- und Organisationsentwicklung
Mannstaedt Werke GmbH & Co. KG
- Konzeption und Realisierung von Personalentwicklungs-Systematiken
- Qualifizierung von Fach- und Führungskräften (Durchführung von Führungstrainings, sowie Trainings zu verschiedensten Thematiken im Bereich der Sozialkompetenz- und Persönlichkeitsentwicklung (Einzel- und Gruppencoaching))
- Diagnose des organisationalen/unternehmenskulturellen Entwicklungszustandes inkl. Konzeption und Umsetzung veränderungsförderlicher Maßnahmen
- Errichtung von Unternehmensgrundsätzen und Führungsleitlinien
- Konzeption und Realisierung von Organisationsentwicklungsstrategien (strategische Neuausrichtung von Unternehmenseinheiten)
März 2001 - Dez. 2001
10 MonatenDeutschland
Leiter Personal- und Organisationsentwicklung
Gerling-Konzern
- Verankerung von Unternehmens- und Mitarbeiterzielen im Rahmen von Personalentwicklungssystematiken
- Erstellung von Personalauswahlkonzeptionen (Analyse von Tätigkeiten) unter dem Blickwinkel der Operationalisierung für Assessment Centers
- Personalauswahl von Fach- und Führungskräften in Vertrieb und Verwaltung
Okt. 1998 - Feb. 2001
2 Jahren 5 MonatenDeutschland
Leiter Personal- und Organisationsentwicklung
trans-o-flex Schnell-Lieferdienst GmbH
- Initiierung und Begleitung von Change-Prozessen (Projektmanagement, Workshopmoderation etc.)
- Errichtung von Unternehmensgrundsätzen / Führungsleitlinien
- Implementierung von partizipativen Produktivitätsmess- und Produktivitätssteigerungssystemen
- Etablierung von Stellenbeschreibungen für Mitarbeiter und Managementfunktionen
- Qualifizierung von Fach- und Führungskräften (Durchführung von Führungstrainings sowie Trainings zu verschiedensten Thematiken im Bereich der Sozialkompetenz- und Persönlichkeitsentwicklung; Einzel- und Gruppencoaching)
Aug. 1997 - Juli 1998
1 JahrMülheim, Deutschland
Berater, verantwortlich für den Schwerpunkt Arbeitsorganisation im Bereich Automotive
agiplan AG
- Durchführung von Teamentwicklungsmaßnahmen
- Trainerausbildungen
- Projektierung von Beratungskonzepten zum Themenbereich TQM, DIN ISO 9000ff sowie DIN ISO TS 16949
- Umsetzung von Arbeitsorganisationsfragen in Beratungsprojekten
Juni 1994 - März 1997
2 Jahren 10 MonatenDeutschland
Training Manager
GD Express Worldwide GmbH
- Entwicklung von stellenspezifischen Beurteilungsinventaren, angelehnt an Stellenbeschreibungen und Unternehmensforderungen, im Rahmen von Performance- und Appraisalgesprächen
- Konzeption und Realisierung von Personalentwicklungs-Systematiken
- Qualifizierung von Fach- und Führungskräften (Durchführung von Führungstrainings sowie Trainings zu verschiedensten Thematiken im Bereich der Sozialkompetenz- und Persönlichkeitsentwicklung)
Jan. 1990 - Dez. 1994
5 JahrenBerater - Schwerpunkt Organisationsentwicklung
- zusätzlich zum u.a. Leistungsspektrum:
- Planung und Durchführung von Betriebsklima- und Qualifizierungsbedarfsanalysen sowie Mitarbeiterbefragungen
- statistische Überprüfung von Qualitätskennzahlen / Validierung von OE-Prozessen
Jan. 1987 - Dez. 1990
4 JahrenJuniorberater mit dem Schwerpunkt Personalauswahl / Personalentwicklung
AGPE
- Erstellung von Personalauswahlkonzeptionen (Analyse von Tätigkeiten) unter dem Blickwinkel der Operationalisierung für Assessment Centers
- Personalauswahl von Fach- und Führungskräften in Vertrieb, Verwaltung und Produktion
- Implementierung und Modifikation von Assessment Centers zur Personalentwicklung und Personalauswahl
- Errichtung von strukturierten Interviewleitfäden zur Potenzialdiagnostik
- Durchführung von fachlichen und überfachlichen Trainings
Sprachen
Deutsch
MutterspracheEnglisch
VerhandlungssicherFranzösisch
GrundkenntnisseAusbildung
Universität Frankfurt
Frankfurt, Deutschland
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