Olaf Lausen - Inhaber

Großröhrsdorf, Deutschland

Erfahrungen

Nov. 2016 - Bis heute

9 Jahren 3 Monaten

Inhaber

do.plus Management

Erzielung von „PLUS“ für Kunden durch Nutzung umfangreicher Managementerfahrung und eines großen Netzwerks
Management: Beratung, Interimsmanagement, Projektunterstützung
M&A: Unterstützung von Investoren und Verkäufern bei Share Deals und Startup-Finanzierungen
Startups: Beratung, Mentoring, Vertriebsbeschleunigung
Projektbeispiele:
Österreich: Programmmanagement für das Informationssicherheitsprogramm von OMV in 2020 und 2021
Asien: Programmmanagement zur Einführung einer neuen B2B-Strategie bei Axiata in fünf Ländern
Lateinamerika: Digitale Transformation eines B2B-Telekommunikationsanbieters in Mexiko
Naher Osten: Make-or-Buy-Analyse für einen OTT-Messenger im Auftrag eines Investors
Deutschland: Connected-Home-CPE-Strategie für einen Telekom-Anbieter, unter Berücksichtigung von Trends bei Routern, Set-Top-Boxen und SmartHome
Deutschland: Beschleunigung des FTTx-Glasfaserausbaus durch lokale und regionale Kooperationen für einen Telekom-Anbieter
Rumänien: Markteintritt eines Binäroptionsanbieters für einen deutschen Kunden

Mai 2016 - Bis heute

9 Jahren 9 Monaten

Senior-Vertreter

Match-Maker Ventures

Verknüpfung von Startups mit validiertem Proof of Concept und relevanten Konzernen, um verborgene Potenziale freizusetzen und innerhalb von 12 Monaten Wirkung zu erzielen
Steuerung des End-to-End-Prozesses: Vertriebsbeschleunigung, Matchmaking, Onboarding und Lifecycle-Management

Apr. 2013 - Apr. 2016

3 Jahren 1 Monate

Leiter Neugeschäftsentwicklung & Stabschef des CEO

Telekom Romania

Fokus auf eTransformation und Top-Line-Wachstum mit über 60 FTE und mehreren Millionen Euro Umsatz in Service, Hardware und Online
Identifikation und Umsetzung von Umsatzwachstumspotenzialen, darunter:
Vollständiges Banking-Angebot unter der Telekom-Marke (Konten, Karten, Kredite, Mobile Payment, NFC, Geldüberweisungen, P2P, Offline-Banking-Corners und Bundles)
Einzelhandelsangebot für Gas und Strom unter der Telekom-Marke
Geräteschutzversicherung, erweiterte Garantie und Rechnungsschutz
Einstieg in den legalen Online-Wettmarkt unter einer Telekom-nahen Marke
Anzeigenverkauf auf Portalen, Sperrbildschirmen, Loyalty-, Gutschein- und DNS-Fehlerseiten
Vernetzung der lokalen Startup-Szene mit der Deutschen Telekom (Kapital, Hubraum, Global Partnering) und lokalen Unternehmern; Redner, Jurymitglied, Mentor und Planung eines lokalen Inkubators
eCompany-Programmstreams: Prepaid-Registrierung per App, Digitalisierung der Vertriebsorganisation inkl. elektronische Signatur, Ideenmanagement-System und CEO-App für Mitarbeiter-Botschafter
eBusiness:
Einführung von cosmote.ro und telekom.ro als eine gemeinsame Website für Festnetz und Mobilfunk 2014
Steigerung der Online-KPIs: Prepaid-Aufladungen +400%, Rechnungszahlungen +70%, ca. 15 Mio. Euro Transaktionsvolumen pro Jahr, eBill +51%, MyAccount +290%, Sales +89%
Entwicklung des Ultimate App Blueprints für DT Europe: über 250.000 Downloads in 1,5 Jahren und über 10.000 kostenpflichtige Transaktionen pro Monat
Relaunch von dolcesport.ro mit Live-Streaming exklusiver Sportevents und Tools zur Kundenbindung
Einführung von localhub.ro als One-Stop-Shop für B2B-Services für KMU mit Listing, Managed Websites und Google AdWords-Marketing
Leitung der DT eTransformation mit jährlichen Kosteneinsparungen von über 4 Mio. EUR
Aufbau eines Teams von über 55 FTE für alle eActivities durch Insourcing zur Steigerung von Flexibilität und Nachhaltigkeit sowie zur Kosteneinsparung von über 100.000 EUR pro Jahr
eCommerce: Einführung von germanos.ro in weniger als sechs Monaten bei Kosten unter 30.000 EUR und Relaunch des Online-Malls clickshop.ro mit Logistik-Hub in unter drei Monaten
Zusammenführung von drei Online-Plattformen zu einer, führend beim ATG-Plattform-Rollout im DT-Konzern
Als Stabschef:
Hochrangige Unterstützung des CEO bei strategischen Initiativen und der Organisationsentwicklung
Leitung der operativen Zusammenführung und des Übergangs zu Online- und Neugeschäft mit Definition und Umsetzung der Funktionsstrategie
Leitung einer Kostenkürzungsanalyse, die jährliche Einsparpotenziale in Millionenhöhe identifizierte

Apr. 2011 - März 2013

2 Jahren

General Manager Neugeschäftsentwicklung

Romtelecom S.A.

Aufbau eines Teams zur Identifizierung von Umsatzwachstumschancen, z. B. Payment-Services und Google AdWords-Weiterverkauf
Führung neuer Geschäftsbereiche mit voller Ergebnisverantwortung (P&L):
Directory Assistance Service (DAS): Kostenoptimierung um 1 Mio. EUR, Personalabbau um 90 %, vollständige Auslagerung der Abläufe und Erreichung einer Bruttomarge von über 70 %
Konzeption und Einführung des Online-Malls clickshop.ro mit einem Umsatzanstieg von 125 % im Jahresvergleich und operativer Profitabilität
Entwicklung neuer Value-Added-Services mit über 100.000 EUR Umsatz
Einführung von dolcetv.ro, dem ersten OTT-WebTV-Projekt in Rumänien mit über 30 Live-Kanälen, TVOD-Bibliothek, Catch-Up- und SVOD-Angeboten
Besondere Aufgaben in 2012:
Entwicklung und Überwachung einer kurzfristigen Strategie (Big 7)
Vorbereitung von Performance-Reviews mit der Deutschen Telekom
Lokaler Leiter des Transformationsprogramms Deutsche Telekom Europe (1 DT EU)
Vertretung von Romtelecom in der Deutsch-Rumänischen Handelskammer

Okt. 2008 - März 2011

2 Jahren 6 Monaten

General Manager Sonderprojekte

Romtelecom S.A.

Restrukturierung des Directory Assistance Service mit voller P&L-Verantwortung und Callcenter-Betrieb
Steigerung des Umsatzes um 13 % auf über 4 Mio. EUR/Jahr, Verzehnfachung des Gewinns zur Erreichung einer Bruttomarge von über 50 % und Beibehaltung eines Marktanteils von 90 %
Zusammenführung mehrerer bestehender Teams mit insgesamt 300 FTE zu einer einzigen Organisation mit 100 FTE
Auszeichnung als bester DA-Anbieter Europas 2009
Abschluss des ersten direkten Umsatzbeteiligungsvertrags (VAS) mit anderen Anbietern in Rumänien
Leitung von Spezialprojekten, einschließlich Due Diligence für zwei potenzielle M&A-Transaktionen und VDSL-Rollout
Stellvertretung des Chief Commercial Officer Residential

Juli 2006 - Sept. 2008

2 Jahren 3 Monaten

Landesleiter Internationales Geschäft, T-Home Kroatien

Deutsche Telekom AG

Fungierte als Bindeglied zwischen T-Home Kroatien und der Zentrale im Projektmanagement, der Analyse von Business Cases und der Identifizierung von Synergien
Überprüfte und hinterfragte M&A-Pläne und Managementvorschläge
Ständiger Gast im Aufsichtsrat von T-HT
Förderte die Strategieabstimmung und Best Practices innerhalb von T-Home Europe
Nahm am Programm zur Führungskräfteentwicklung teil, inklusive Jobrotation bei T-Venture zur Unterstützung eines Fingerabdruck-Zahlungsprojekts

Juni 2002 - Juni 2006

4 Jahren 1 Monate

Vizepräsident Internationales Geschäft Kroatien

Deutsche Telekom AG

Leitete das Programmmanagement und strategische Projekte bei Strategy & International/Marketing
Mitglied der Stabsteams des CMO und des CEO

Sept. 1999 - Mai 2002

2 Jahren 9 Monaten

Assistenz des Chief Sales Officer

T-Mobile

Unterstützte den Chief Sales Officer administrativ und im Projektmanagement

Zusammenfassung

Business Developer & „Energiegeladener Macher“ mit über 16 Jahren Erfahrung in Deutschland und Südosteuropa, davon über 10 Jahre direkt an CEO/CxO berichtend
Führung: Fähigkeit, Teams von bis zu 300 Vollzeitäquivalenten zu führen, zu strukturieren und zu besetzen (regelmäßig beste Ergebnisse in Mitarbeiterbefragungen); Erfolgreiche Umstrukturierungs- und Outsourcing-Erfahrung
Neugeschäftsentwicklung: Erfahrung und nachweisliche Erfolge bei der Identifizierung neuer Wachstumspotenziale, Entwicklung von Ideen und Geschäftsmodellen sowie bei deren Einführung und Wachstum
Online / eBusiness: Umfassende Erfahrung im Online-Bereich, Projekte, Websites und Apps von Grund auf zu starten oder neu zu launchen. Konsolidierung und Zusammenführung von Websites und Plattformen
Digitalisierung & eTransformation: Erfahrung in der Prozessdigitalisierung – Umstellung zum eCompany
Beratung / Mentoring: Managementberatung und Projektunterstützung; M&A-Unterstützung für Investoren und Verkäufer (Share Deals, Startup-Finanzierung); Startup-Beratung, Mentoring, Vertriebsbeschleunigung

Fähigkeiten

Nachgewiesene Führungskompetenz, Fähigkeit, Teams Aufzubauen Und Zu Betreuen (Hervorragende Ergebnisse In Mitarbeiterbefragungen)
Unternehmerisches Und Kreatives Denken Zur Lösungsfindung
Analytische Fähigkeiten, Strukturierte Arbeitsweise, Belastbarkeit
Zielorientiert, Teamorientiert, Flexibel Und Zuverlässig
Operative Und Strategische Erfahrung In Marketing Und Vertrieb
Expertenwissen Im Telekommunikationsbereich (Regulierung, Wettbewerb, Strategische Auswirkungen), Online Und Digitalisierung

Sprachen

Deutsch

Muttersprache

Englisch

Verhandlungssicher

Ausbildung

Okt. 1995 - Juni 2000

Technische Universität Dresden

Diplom-Kaufmann (Betriebswirtschaftslehre) · Betriebswirtschaftslehre · Dresden, Deutschland

Okt. 1990 - Juni 1994

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Allgemeine Hochschulreife (Abitur)

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Erfahrungen

Inhaber

do.plus Management

Senior-Vertreter

Match-Maker Ventures

Leiter Neugeschäftsentwicklung & Stabschef des CEO

Telekom Romania

General Manager Neugeschäftsentwicklung

Romtelecom S.A.

General Manager Sonderprojekte

Romtelecom S.A.

Landesleiter Internationales Geschäft, T-Home Kroatien

Deutsche Telekom AG

Vizepräsident Internationales Geschäft Kroatien

Deutsche Telekom AG

Assistenz des Chief Sales Officer

T-Mobile

Zusammenfassung

Fähigkeiten

Sprachen

Ausbildung

Technische Universität Dresden

Diplom-Kaufmann (Betriebswirtschaftslehre) · Betriebswirtschaftslehre · Dresden, Deutschland

Allgemeine Hochschulreife (Abitur)

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Gründer und Managing Partner

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Unternehmer und Gründer

Interims-COO

Executive Vice President und Geschäftsführer

Vice President und Marktleiter Deutschland

Führungsexperte | Business-Mentor | Redner

Partner | Leitender Berater

Country Manager DACH & Griechenland

CEO

Change-Management, Vertriebsentwicklung für ausgewählte Finanzdienstleistungen

Unabhängiger Berater

Vizepräsident Kundenerfolg

Mitgründer