Oliver K.
Venture Builder & Leiter Produktstrategie
Erfahrungen
Juli 2019 - Bis heute
6 Jahren 6 MonatenVenture Builder & Leiter Produktstrategie
- Leitete das Venture Building über mehrere simultane Startup-Teams (5+ Ventures gleichzeitig, insgesamt 25+ cross-funktionale Mitarbeitende) in verschiedenen Branchen, vom Konzept über den MVP-Launch bis zum frühen Wachstum.
- Arbeitete als Leiter Produkt & Strategie in den Ventures, definierte Produkt-Roadmaps, MVP-Umfang und Go-to-Market-Strategien in sehr unklaren Zero-to-One-Umgebungen.
- Überwachte die End-to-End-Entwicklung der Ventures (Opportunity Shaping, Business Modeling, Produktdesign, Prototyping, Marktvalidierung) und iterierte die Strategie kontinuierlich basierend auf Nutzerfeedback und Markterkenntnissen.
- Bewertete und verfeinerte frühphasige Ideen auf Machbarkeit und strategische Passung, traf Go-/No-Go- und Pivot-Entscheidungen, um Ressourcen auf die wirkungsvollsten Ventures zu fokussieren.
- Strukturierte Early-Stage-Betriebsmodelle und Team-Workflows, um die Umsetzung zu beschleunigen, und coachte Gründer bei kritischen Entscheidungen an wichtigen Wendepunkten.
- Arbeitete als externer Venture Partner für Corporate Venture-Arme (z. B. Deutsche Börse), leitete interne Startup-Strategien, Initiativen zu Venture-Capital-Partnerschaften und adaptierte Lean-Startup-Methoden für Unternehmensinnovationsprojekte.
- Unterstützte 50+ neue Ventures von Tag 1 über die MVP-Entwicklung bis zum Markteintritt, arbeitete mit unabhängigen Startup-Gründern und Corporate-Venture-Teams, nutzte Rapid Prototyping, agile Entwicklung (Jira) und Systemarchitektur.
- Beschleunigte 15+ Ventures vom Konzept bis zum funktionalen MVP in unter 6 Monaten; mehrere Ventures erzielten im ersten Jahr erste Umsätze oder sicherten sich Seed-Finanzierungen.
- Führte mehrere Produkte an den Markt ein und erreichte oft innerhalb von 3 Monaten nach MVP-Release erste Kunden (zahlende Nutzer).
- Baute leistungsstarke Venture-Teams von Grund auf auf, rekrutierte und integrierte über 20 Produktmanager, Designer und Entwickler, um die Umsetzung und das Wachstum jedes neuen Produkts voranzutreiben.
Jan. 2018 - Juni 2019
1 Jahr 6 MonatenFrankfurt, Deutschland
Senior Consultant & Prozessmanager
KPMG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft AG
- Führte ein Team von Junior Consultants durch großangelegte Restrukturierungsprojekte für große deutsche Banken (DKB, Deutsche Bank) mit Schwerpunkt auf Prozessarchitektur und Analyse der Finanzstruktur.
- Konzipierte und implementierte Prüfungsrahmenwerke und Qualitäts-Benchmark-Systeme, um operative Engpässe zu identifizieren, regulatorische Anforderungen zu erfüllen und die Gesamtstrategie der Restrukturierung zu lenken.
- Prägte wesentliche Restrukturierungsentscheidungen, indem er kritische finanzielle und operative Lücken aufzeigte und die Führung auf wirkungsstarke Veränderungen ausrichtete.
- Führte robuste Prüfungs- und Benchmarking-Rahmenwerke ein, die zu reibungsloseren behördlichen Prüfungen führten und die Compliance-Überwachung in den Kundenprozessen stärkte.
Zusammenfassung
Venture Builder, Product Owner und Stratege mit einer Erfolgsbilanz darin, frühe Ideen, Corporate Ventures und Gründerprojekte vom Konzept bis zum fertigen Produkt zu bringen. Ich durchschlage Komplexität schnell, fokussiere mich auf das Wesentliche und verwandle unklare Situationen in konkrete nächste Schritte. Ich arbeite mit Gründern, Betriebsverantwortlichen, technischen Teams und Investoren zusammen, um die Ausrichtung zu vereinbaren, fehlende Fähigkeiten zu definieren und Produkte zu bauen, zu testen und auf den Markt zu bringen.
Sprachen
Deutsch
MutterspracheEnglisch
MutterspracheSpanisch
GrundkenntnisseAusbildung
Okt. 2014 - Juni 2018
Hochschule Niederrhein
Bachelor in Internationaler Betriebswirtschaft · Internationale Betriebswirtschaft · Deutschland · 3.3
Okt. 2009 - Juni 2013
Volksbank Mönchengladbach eG
Ausbildung · Bankwesen · Mönchengladbach, Deutschland
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