Oliver Klingelhoefer
Managementberater & Venture Builder
Erfahrungen
Managementberater & Venture Builder
Selbstständig
Leadership & globale Teamorchestrierung: Führte über 30 Designer, Entwickler und Operateure in Europa und Asien durch bis zu 5 parallele Arbeitsstränge mit klaren Prioritäten, Roadmaps und Lieferzyklen.
Leadership & globale Teamorchestrierung: Entwickelte Operating-Modelle, OKRs, KPI-Frameworks und Reporting-Rituale, die Produkt-, Entwicklungs-, Design- und Vertriebsteams in vollständig remote und crosskulturellen Umgebungen abgestimmt haben.
Leadership & globale Teamorchestrierung: Erstellte Stellenprofile, bewertete Talente und entwickelte Führungsfähigkeiten in den Bereichen Produkt und Betrieb.
Venture Creation & 0→1 Produktentwicklung: Aufbau und Skalierung von Ventures in Konsumgütern, digitalen Plattformen und im Gastgewerbe, dabei End-to-End-Verantwortung für Strategie, Produktentscheidungen und Geschäftsentwicklung.
Venture Creation & 0→1 Produktentwicklung: Definition von Geschäftsmodellen, Finanzplänen und Kapitalbedarf; Vorbereitung von Investorennarrativen, Pitch-Unterlagen und Data Rooms zur Finanzierungsreife.
Venture Creation & 0→1 Produktentwicklung: Auslieferung von MVPs und frühen Produktiterationen durch strukturiertes Discovery, Roadmapping und iterative Tests mit Fokus auf Product-Market-Fit.
Go-to-Market & Business Development: Definition von Wertversprechen, Positionierung und Go-to-Market-Strategien, die frühe Umsatzquellen geschaffen haben.
Go-to-Market & Business Development: Strukturierung kommerzieller Partnerschaften, die Zugang zu Vertrieb, Glaubwürdigkeit und Kundenwissen beschleunigt haben.
Go-to-Market & Business Development: Durchführung von Validierungszyklen, Kundeninterviews und kontrollierten Pilotstarts in Startups, KMUs und Konzernen zur Verfeinerung von Angeboten, Preisgestaltung und Marktstrategie.
Advisory & Venture Building für Kunden und Partner: Tätig als Managementberater und Venture Builder für Gründer, KMUs und Corporate-Innovation-Einheiten und Beitrag zu über 20 Ventures von der Chance über MVP bis zur kommerziellen Traktion.
Advisory & Venture Building für Kunden und Partner: Übersetzung von Marktproblemen in Produktstrategien und umsetzbare Roadmaps; Abstimmung von C-Level-Stakeholdern mit Entwicklungs-, Design- und Vertriebsteams.
Advisory & Venture Building für Kunden und Partner: Unterstützung der Finanzierungsbereitschaft und Organisationsskalierung durch Coaching von Führungskräften in Entscheidungsprozessen, Einstellung und Operating-Modellen, die Ausführungsgeschwindigkeit und Resilienz erhöht haben.
Senior Consultant & Projektmanager
KPMG Wirtschaftsprüfungsgesellschafts AG
- Mitarbeit an Umstrukturierungs-, operativen Optimierungs- und Regulierungsbereitschaftsprogrammen für große Finanzinstitute mit Fokus auf Prozessklarheit, Risikoreduktion und bereichsübergreifende Effizienzsteigerungen.
- Entwarf Reporting-Strukturen und Frameworks zur Regulierungsvorbereitung.
- Verbessert organisatorische Klarheit durch Abbildung von Systemen, Workflows und Abhängigkeiten.
- Führte Junior-Teams in Prozessanalysen, Compliance-Bewertungen und operativen Diagnosen.
- Entwickelte End-to-End-Prozesslandschaften und identifizierte Optimierungspotenziale zur Reduzierung von Reibung und zur Erhöhung des Durchsatzes in Kernbankfunktionen.
Junior Berater
Freiberuflich
- Beratung von KMUs zur digitalen Transformation und zu operativen Abläufen, Unterstützung von C-Level-Führungskräften bei strategischer Planung, Geschäftsmodellen und früher Digitalisierung.
Bankkaufmann-Ausbildung
Volksbank Mönchengladbach eG
- Erwerb grundlegender Kenntnisse im Finanzdienstleistungsbereich, zu operativen Prozessen und zur Kundenberatung.
Industrie Erfahrung
Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.
Erfahren in Professionelle Dienstleistungen (10 Jahre) und Bank- und Finanzwesen (4 Jahre).
Geschäftsbereich Erfahrung
Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.
Erfahren in Strategie (10 Jahre), Marketing (6.5 Jahre), Produktentwicklung (6.5 Jahre), Betrieb (4 Jahre), Business Intelligence (3.5 Jahre) und Informationstechnologie (3.5 Jahre).
Zusammenfassung
Venture Builder und strategischer Generalist mit mehr als 20 Ventures, die ich vom Konzept bis zum MVP und zur ersten kommerziellen Traktion geführt habe. Ich kombiniere Produktstrategie, Systemdenken und Führungsstärke, um Struktur in Unklarheit zu bringen und die Umsetzung über verteilte Teams voranzutreiben. Erfahren in der Führung crosskontinentaler Teams mit über 30 Personen und darin, vielfältige Stakeholder zu koordinieren, um vage Konzepte in validierte Geschäftsmodelle, skalierbare operative Systeme und investierbare Produktlinien zu verwandeln.
Fähigkeiten
Betreute Mehr Als 20 Frühphasen-ventures Von Der Ideenvalidierung Bis Zum Funktionsfähigen Mvp Und Den Ersten Kunden In Den Bereichen Konsumgüter, Enterprise Und Digitale Plattformen.
Lieferte Über 10 Mvps In Weniger Als Sechs Monaten Und Verkürzte Die Durchlaufzeiten Konsequent Durch Fokussierten Umfang, Schnelles Prototyping Und Disziplinierte Umsetzung.
Gewann Bei Mehreren Produkten Innerhalb Von 90 Tagen Die Ersten Zahlenden Kunden Durch Zielgerichtete Experimente, Verfeinerung Der Wertversprechen Und Geschärfte Go-to-market-strategien.
Führte Und Ermöglichte Produktive Zusammenarbeit In Crosskontinentalen Teams Mit Über 30 Designern, Entwicklern Und Operateuren In Europa Und Asien.
Entwarf Operative Workflows Und Produktsysteme, Die Später In Startup-portfolios Und Unternehmensinnovationsprogrammen Übernommen Wurden.
Tätigte Als Venture Partner Bei Unternehmensinnovationsinitiativen, Unter Anderem Für Die Deutsche Börse, Formte Die Ausrichtung Der Ventures Und Steigerte Die Umsetzungsgeschwindigkeit.
Baute Vertrauensvolle High-performance-teams Auf, Indem Ich Führungskräfte Coachte, Entscheidungsprozesse Beschleunigte Und Reibung Zwischen Produkt, Entwicklung Und Betrieb Reduzierte.
Strategisches Systemdenken
Zero-to-one-umsetzung
Venture-architektur
Produktstrategie
Fachübergreifende Führung
Stakeholder-management
Talentbewertung & Recruiting
Markt- & Kundenkenntnis
Go-to-market- & Vertriebsstrategie
Problemlösung & Entscheidungsfindung
Produkt-roadmapping & Priorisierung
Discovery- & Validierungs-frameworks
Workflow- & Automatisierungsdesign
Operative Skalierung & Prozessdesign
Okr-/kpi-design & Implementierung
Crosskontinentale Teamorchestrierung
Leistungsstarke Kommunikation
Stakeholder-alignment-rituale
Schnelles Prototyping & Design
Personalprofiling, Recruiting & Onboarding
Praktiken Zur Kontinuierlichen Verbesserung
Sprachen
Ausbildung
Hochschule Niederrhein
B.A. · Internationale Betriebswirtschaft · Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
Zertifizierter Banker
Profil
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