Andreas Niestroj
CO Berater (Teilzeit)
Erfahrungen
CO Berater (Teilzeit)
WestLotto
- CO Greenfield-Einführung auf S/4 HANA (Margenanalyse, Deckungsbeitragsrechnung nach zwei parallelen Vorschriften)
- Konzeption der Datenmigration für die Eingliederung eines Buchungskreises
- Aufbau einer parallelen Deckungsbeitragsrechnung über Erweiterungsledger mit alternativen Bewertungen
- Definition und Umsetzung von Ableitungsstrategien
- Anwender- und Key-User-Schulung
CO Experte (Teilzeit)
Euronics
- Beratung und Unterstützung bei der Optimierung von CO-PA
- Optimierung von Fiori-Apps im Controlling-Kontext
- Konzeption und Verbesserung eines Umsatzkostenverfahrens-Berichts mit Funktionsbereichen
FI/CO Migrationsspezialist (Teilzeit)
Saurer GmbH
- FI/CO Migration
- LSMW-Design und Implementierung
- Konzeption der Datenmigration für die Eingliederung eines Buchungskreises
- Migration von offenen Posten, Beständen, Gewinn- und Verlustrechnungen sowie Bilanzkonten
CO Experte für Global Costing Solution (SAP Add-on GVC)
EXA AG
- Implementierung der Global Costing Solution (GVC – Global Value Chain) für BASF EC (Coatings)
- Beratung und Unterstützung bei der Gestaltung individueller Kundenlösungen in der GVC
- Produktkalkulation und Integration in globale Wertschöpfungsketten
- Abbildung umfangreicher CO-PA-Strukturen im externen Berichtswesen
- Einsatz des Material-Ledger und Bewertung zu Istkosten
CO Experte (Teilzeit)
Wöhrwagpharma
- Beratung und Unterstützung bei der Optimierung von CO-PA- und PCA-Berichten und -Strukturen nach dem Go-Live
- Design und Implementierung verschiedener kundeneigener Berichte (SAP-Queries, Report Painter)
CO Experte für CO-Migration (Teilzeit)
Roche
- Beratung und Unterstützung bei der Migration von CO-Schnittstellen von ECC nach S/4 HANA
- Konzeption und Implementierung einer Lösung für den automatisierten Datenfluss zwischen R/3 und S/4 HANA
- Gemeinkostenkalkulation und Sicherstellung der Datenkonsistenz zwischen den Systemen
CO Experte für Produktkalkulation (Teilzeit)
Vaillant
- Beratung und Unterstützung bei der Gestaltung individueller Kundenlösungen für eine globale, konzernweite integrierte Kostenrechnung
- Konzeption und Implementierung einer Lösung für den automatisierten Datenfluss zwischen R/3- und S/4-HANA-Systemen zur Erreichung einer integrierten konzernweiten Kalkulation
- Produktkalkulation unter Nutzung des Material-Ledgers
FI/CO Migrationsspezialist für Carve-out (Teilzeit)
Saurer GmbH
- LSMW-Design und Implementierung für einen Carve-out
- Konzeption der Datenmigration für die Ausgliederung von Teilen des Buchungskreises
- Entwicklung eines Archivierungskonzepts für CO-Daten
- Migration von offenen Posten, Beständen, Gewinn- und Verlustrechnungen sowie Bilanzkonten
- Abstimmung der Migrationsergebnisse zwischen den beiden Unternehmen
CO Senior Berater / ML Berater (20 %)
KWS GmbH
- 3rd-Level-Unterstützung im CO (CO-PA, Material-Ledger, Produktkalkulation)
- Einführung und Unterstützung der CO-Prozesse in Großbritannien und Brasilien
- Unterstützung in einer S/4-HANA-Cloud-Lösung
- Beratung zur S/4-HANA-Einführung vor Ort
CO Experte für Material-Ledger (Spot-Beratung, 5 % vor Ort)
EXA AG
- Beratung und Unterstützung bei der Gestaltung individueller Kundenlösungen in der GVC (Global Value Chain)
- Produktkalkulation unter Einsatz des Material-Ledgers
- Beantwortung von Einzelfragen zu Material-Ledger und Bewertung
CO-Teamleiter – Einführung im Vereinigten Königreich (CO-OM, PCA)
Deutsche Bahn / DB Cargo UK
- Koordination eines Teams aus mehreren internationalen Beratern (FI-CO, MM, SD)
- Einführung einer Reihe von Frachtunternehmen im Vereinigten Königreich in SAP CO
- Aufbau eines Controlling-Konzepts zur Berichterstattung von Deckungsbeiträgen nach Kunden, Geschäftsbereichen und Destinationen (auf Basis der COS-Abrechnung)
- Implementierung der Profit-Center-Rechnung
- Anlage und Pflege von Stammdaten (Kunden, Innenaufträge, Kostenstellen, Profit-Center, Alternativhierarchien, Kreditorengruppen)
- Nutzung von LSMW für Stammdatenpflege
- Entwicklung individueller CO-/PCA-Berichte
FI-Seniorberater – Teamleiter FI/CO-Einführung in Großbritannien (40 %)
Deutsche Bahn / Arriva
- Koordination eines Teams von 5–7 Beratern (FI-CO, MM, SD)
- Einführung einer Reihe von Busunternehmen im Vereinigten Königreich, Spanien, Frankreich und Rumänien (mehr als 100 Buchungskreise)
- Abbildung aller finanzrelevanten Themen (Kontenplan, AP, AR, Bankeinrichtung)
- Umsetzung lokaler rechtlicher Anforderungen und Harmonisierung von Finanzprozessen
- Umsetzung des Umsatzsteuer-Reportings für Rumänien und Bulgarien
- Einrichtung der Korrespondenzprozesse (Kundenauszüge, Mahnungen, Zahlungsavise)
- Stammdatenanlage und -pflege für Kunden und Lieferanten
CO-Seniorberater – Neueinführung auf SAP S/4HANA (Automobilindustrie, 60 %)
Rehau
- Controlling-Implementierung auf S/4HANA (CO-ML, CO-PA konten- und kalkulationsbasiert)
- Projektstrukturrechnung (PS) und CO-OM-Kalkulation auf PSP-Elementen vs. Innenaufträgen
- Design eines neuen Datenkonzepts mit Kundenfeldern in ACDOCA
- Migrationskonzept für bestehende CO-/FI-Strukturen
- Berichtsdesign und Umsetzung unter S/4HANA
FI-Berater – Umsatzsteuer (Interimsarbeit)
REWE
- Unterstützung bei der Implementierung einer Mehrwertsteuerlösung für Rumänien, Bulgarien und Ungarn (latente Steuern)
- Konzeption und Umsetzung der Mehrwertsteuer-Berichterstattung
CO-Seniorberater (Teilzeit) – Roll-out Welle II
Roche Diagnostics GmbH
- Roll-out der 2014/2015 entwickelten CO-Lösung auf weitere Standorte (u. a. USA, Schweiz)
- Anpassung und Erweiterung des bestehenden CO-/CO-PA-Templates an lokale Anforderungen
- Unterstützung bei Tests, Schulungen und Go-Live
Senior Berater FI/CO
Nextrusion GmbH (ehemals Teijin)
- Integration von Perlon Dormagen in das bestehende System
- Datenübertragung in den Bereichen FI, FI-AA und CO
- Abstimmung der Bestände und Anlagenwerte nach Migration
Senior Berater CO / FI/CO
Vollmar GmbH
- Ausgliederung des Standorts Vollmar Production in einen neuen Buchungskreis
- Konzeption und Umsetzung eines konzerninternen Prozesses zur organisatorischen Trennung
- Abstimmung der CO-/FI-Daten zwischen altem und neuem Buchungskreis
Leitender Berater CO
Roche Diagnostics GmbH
- Entwurf und Einführung einer Template-Installation für eine Produktionsfirma
- CO-PA Konzeption (Kalkulation, Kostenschichtung, KEDR-Ableitungskonzept, GuV-Bericht, Abstimmungsbericht)
- Design einer Schnittstelle zur Roche SE (Schweiz) zur Kostenübernahme
- Design und Implementierung verschiedener CO-Programme (Zuordnung, Datenupload)
- Erstellung individueller Planlayouts mit Excel-Integration
- Schnittstellenkonzept (IDoc) zur Übernahme von CO-Stammdaten und Istkosten
- Durchführung des kompletten Projektzyklus von Blueprint, Referenzorganisation, Test, Implementierung bis Roll-out in Mannheim und Indianapolis
Senior Berater FI/CO
Vollmar GmbH
- Unterstützung bei der Ausgliederung der Henschke GmbH
- FI/CO-seitige Konzeption und Umsetzung der Abspaltung inkl. Konten- und Stammdatentrennung
Senior Berater FI (Spot-Consulting)
Leiber GmbH
- Schulung im Rahmen eines Einführungsprojekts in Polen
- Schulung zu FI-Standardprozessen in polnischer Sprache
- Unterstützung bei der Einrichtung der MwSt.-Meldung für Polen
Senior Berater (Teilzeit)
SE Tylose GmbH
- US-spezifische Einstellungen im FI in einem Einführungsprojekt
- Einrichtung der Scheckverwaltung, Buchsperren und Zahlungsvorgänge
- Design von Scheckformularen (SAPscript)
- Einrichtung einer Bank-EDI-Schnittstelle
Senior Berater FI/CO (Teilzeit)
Zertus GmbH
- Implementierung und Beratung zur Einrichtung des Umsatzkostenverfahrens in New GL
- Umsetzung der Kosten des Verkaufs in FI/CO
- Aktualisierung der Produktkalkulation und Reorganisation von CO-PA (neues Kostenrechnungsschema, zusätzliche Merkmale, Redesign des Berichtswesens)
- Implementierung des Cost of Sales (COS) in New GL
- Aufbau flexibler Berichte für CO und FI
Senior Berater FI/CO (Beratung vor Ort)
Kaercher GmbH
- Beratung für ein Roll-out-Konzept
- Design eines Roll-out-Konzepts für die Produktkalkulation
- 3rd-Level-Unterstützung im FI/CO
- Überprüfung und Optimierung der MM-Kontenfindung
- Coaching im Material-Ledger
Senior Consultant – Umsetzung CO-PA
Karl Lieber GmbH
- Aufnahme und Überprüfung der Anforderungen an CO-PA
- Erstellung des Konzepts und Implementierung der Lösung
- Aufbau eines Testszenarios und Begleitung der Tests
Senior Consultant – Umstrukturierungen
PFW
- Unterstützung bei kleineren organisatorischen und CO-Anpassungen in einer Fertigungsumgebung
- Korrekturen der MM-Kontenfindung
- Einrichtung eines IFRS-Umsatzkosten-Reportings im Special Ledger
Senior Consultant im Einführungsprojekt und Roll-out
STADA AG / Hemofarm
- Implementierung eines CO-PC-Templates in der pharmazeutischen Industrie
- Reengineering der Produktkalkulation und Änderung der Kostenelementeschichtung in einer laufenden Material-Ledger-Installation
- Neue GL-Installation und Integration mit bestehenden Prozessen
SAP Berater für Finanzen und Controlling
Selbständig
- Selbständige Tätigkeit als SAP-FI/CO-Berater
- Schwerpunkt auf Produktkalkulation (CO-PC), Gruppenkalkulation, Intercompany-Verrechnungen, Profit-Center-Bestandsbewertung (Material-Ledger inkl. AVR)
- Design und Implementierung von CO-PA-Reportings, inklusive Bewertung mit verschiedenen Kalkulationen und Zusatzkosten (Kostenstellenumlagen, Top-Down-Verteilungen)
- Profit-Center-Rechnung inkl. Verrechnungspreisen
- Schnittstellen zur Materialwirtschaft (MM-Kontenfindung, Bestandsbewertung)
- Abdeckung aller Bereiche von FI (AP, AR, GL, AA)
- Parallele Bewertung nach lokalen GAAP, US-GAAP und IFRS
- Rollen als Durchführungsberater, Reengineer, Template-Designer, 2nd- und 3rd-Level-Support sowie IT-Governance in FI/CO
- Coaching und Schulung von Key-Usern, Erstellung von Schulungsmaterial
- Einsatz von LSMW, Report Painter, Report Writer und SAP-Queries
- Projekte auf ECC und seit 2020 auf S/4 HANA
IT Governance / Senior Consultant FI/CO und Material-Ledger
BASF SE
- Governance-Rolle innerhalb der IT für FI/CO und Material-Ledger
- Third-Level-Support für Finanzdienstleistungen
- Design und Implementierung von Sonderlösungen, u. a.:
- Hartwährungslösung für Verrechnungspreise (Währungstypen 40 und 42)
- Alternativer Bewertungslauf für Brasilien, Russland und die Türkei
- Statistische Kostenarten in Kostenelementen
- Gestaltung des CO-PA-Reportings
- 3rd-Level-Support für Shared Service Center in Berlin, Kuala Lumpur, Freeport und São Paulo
- Fit-Gap-Analysen und Analyse lokaler Anforderungen
- Konzeption, Design und Einführung einer standardisierten und harmonisierten Produktkalkulation und Verrechnungspreisgestaltung im weltweiten System
- Parallele Bewertung im Material-Ledger und parallele Vorratsbewertungen (steuerlich, IFRS, lokal)
- Einbindung von mehr als 100 Unternehmen in ein zentrales System
- Schulungen zu CO-Themen, insbesondere Produktkalkulation (Standard- und Ist-Kalkulation) und Verrechnungspreise
- 2008–2009: Integration von Logistik und Rechnungswesen in ein gemeinsames R/3-System (Review und Anpassung von Prozessen für Bestandsbewertung, Produktkalkulation und Verrechnungspreise, Anpassung logistischer Prozesse an ML, Transfer Pricing und CO-PA)
- 2006–2007: Einführung eines gemeinsamen Controlling-Modells für mehrere europäische Länder auf Basis des Material-Ledgers
Teilprojektleiter Finanzen und Controlling – Greenfield-Einführung
Guehring GmbH
- Teilprojektleitung für Finanzen und Controlling bei einer Greenfield-Einführung (Pilot für Roll-out)
- Implementierung von Finanzprozessen inkl. MwSt. (US Jurisdiction Codes), Scheckzahlungen und Bankbuchhaltung (elektronische und manuelle Bankkonten)
- Produktkalkulation, Profit Center mit Transfers sowie CO-PA
- Altdatenübernahme für FI-AA
- Aufbau eines erweiterten Umsatzreportings in CO-PA und über LIS
Senior Berater – Investitionsmanagement
GM-Avtovaz
- Vollständige Implementierung des Investitionsmanagements
- Durchführung von Analyse, Blueprint, Implementierung, Inbetriebnahme und Benutzerschulung
Senior Consultant, CO Projektleitung, Reengineering
BASF IT Services GmbH
- Projektleitung im CO und Reengineering von Controlling-Prozessen
- Implementierung und Optimierung von CO-PA und PS sowie CO-OM
- Erstellung umfangreicher Berichte
- Schulung von Key-Usern in CO/PS
Senior Consultant – umfassende CO-Implementierung
Ultrastar
- Implementierung der Kostenstellenrechnung und interner Aufträge
- Einführung der Profit-Center-Rechnung und der Umsatz- und Rentabilitätsanalyse
- Umsetzung des Umsatzkostenverfahrens
- Abbildung russischer gesetzlicher Vorschriften für Reporting und Bestandsbewertung
Berater – Neugestaltung des Berechtigungswesens
Allianz AG
- Neugestaltung von Berechtigungen und Rollen entsprechend Audit-Anforderungen
- Fokus auf FI-AA, Kostenstellenrechnung und Bestellwesen in MM
Berater – Implementierung CO-PA / Produktkalkulation
GM-Avtovaz
- Neugestaltung der Produktkalkulation
- Neuimplementierung von CO-PA
- Aufbau von Berichten zur Profitabilitätsanalyse
Berater – Implementierung
DPGM (Deutsche Post Global Mail)
- Konzeption und Realisierung einer Neuimplementierung von CO-OM
- Aufbau eines detaillierten Innenauftragsreportings mit umfangreicher Nutzung von Benutzerparametern
- Ergebnisanalyse und Design eines Profit-Center-Konzepts mit Verrechnungspreisen
- Übertragung externer Daten (Massendaten-Uploads mit Batchman)
- Erstellung umfangreicher Planungslayouts mit Excel-Uploads
- Integration der CO-Daten in BW
Berater – Kompletteinführung CO/CO-PA
Fielmann AG
- Einführung der Kostenstellenrechnung
- Produktkostenrechnung inkl. umfangreicher Kalkulation von Produktionsaufträgen
- Ergebnisrechnung und Profit-Center-Rechnung
- Gestaltung und Implementierung von Schnittstellen zu Sub-Systemen
SAP-Berater für Finanzen und Controlling
CIBER
- Beratung in zahlreichen internationalen SAP-R/3-Implementierungsprojekten in den Branchen Chemie, Automobil, Fertigung und Transport
- Schwerpunkt in FI/CO mit Fokus auf Produktkalkulation, CO-PA, Profit-Center-Rechnung und Schnittstellen zu MM
- Übernahme von Rollen wie Implementierungsberater, Reengineering, Template-Erstellung und 2nd-/3rd-Level-Support
CO-Berater / Teilprojektleiter CO
Bosch Rexroth AG
- R/2- zu R/3-Migration (Release 4.6A)
- Produktkalkulation und Implementierung von Innenaufträgen, Kostenstellenrechnung und Rentabilitätsanalyse
- Aufbau des Profit-Center-Rechnungswesens
Berater – Umsetzung CO/PCA und Verrechnungspreise
KoSa GmbH
- Implementierung von CO-PCA und Verrechnungspreisen
- Erstellung einer Bilanz nach Profit-Center
- Aufbau eines Special Ledgers für das Umsatzkostenverfahren
- Konzeptionelle Überprüfung von CO-PA und Berichte zur Verbesserung der Abstimmung von FI, PCA und CO-PA
- Konzeption von Regressionstests
- Neugestaltung und Konfiguration des Berichtswesens (Report Painter und Report Writer)
Berater – Implementierung
Teijin Ltd
- Verschmelzung von drei getrennten Geschäftsbereichen zu einem einzigen
- Prozessanalyse und Konzeption eines neuen Organisationsmodells
- Planung und Umsetzung der Datenmigration (Legacy-Datenübertragung)
- Reengineering des Controllings und der Anlagenbuchhaltung nach paralleler HGB- und US-GAAP-Bewertung
- Neugestaltung des Berichtswesens in CO und FI-AA
- Schulung der Endanwender und IT-Key-User
Berater – Implementierung
Johns Manville Corporation (ehemals Schuller GmbH)
- Anpassung der Organisationseinheiten und Prozesse in CO und FI/AA
- Koordinierung der Prozesse mit der IT-Abteilung
- Pflege von Stammdaten
- Schulung der Anwender in den operativen Fachbereichen
SAP-Berater für Finanzen und Controlling
OSCo Consulting GmbH
- Beratung von Kunden in FI/CO
- Implementierung von Produktkalkulation, Kostenstellenrechnung, CO-PA und Profit-Center-Rechnung
- Unterstützung bei R/3-Einführungen und Roll-outs
Berater – Implementierung Profit-Center-Rechnung
KoSa GmbH (ehemals Hoechst)
- Einführung der Profit-Center-Rechnung (EC-PCA)
- Gestaltung der Organisationsstruktur im Controlling
- Durchführung von Massendatenänderungen mit CATT
- Integration der Prozesse in SD, PP, FI und CO
- Konzeption und Umsetzung der US-GAAP-Berichterstattung
- Buchung interner Profit-Center-Erlöse zu Transferpreisen
Inhouse Consultant für Finanzen und Controlling
Mannesmann-Sachs AG
- Inhouse-Beratung für FI und CO
- Unterstützung bei der Einführung und Optimierung von Controlling- und Finanzprozessen
- Zusammenarbeit mit Fachbereichen und IT bei Prozess- und Systemanpassungen
Innerbetrieblicher Berater CO/FI-AA
Mannesmann Sachs AG
- Unterstützung im Controlling und in FI-AA
- Übertragung von Altdaten in FI-AA
- Pilot-Einführung von FI-AA
- Umsetzung der parallelen Bewertung von Vermögenswerten nach HGB und US-GAAP
Ausbildung zum SAP-Berater für FI/CO
IBB mbH
- Ausbildung zum SAP-FI/CO-Berater
- Vertiefung in FI (AP, AR, GL, AA) und CO (Kostenstellen, Innenaufträge, CO-PA, PCA)
- Grundlagenschulung in Customizing und Implementierung von SAP-R/3-FI/CO-Lösungen
Studium M.A. in englischer Linguistik, Wirtschaft und Politikwissenschaften
Universität Bamberg / Roehampton Institute of Higher Education / Universität Wroclaw
- Studium der englischen Linguistik, Volkswirtschaftslehre und Politikwissenschaft
- Erwerb eines interdisziplinären M.A.-Abschlusses an Universitäten in Deutschland, Großbritannien und Polen
Industrie Erfahrung
Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.
Erfahren in Professionelle Dienstleistungen (21.5 Jahre), Chemie (15 Jahre), Fertigung (12.5 Jahre), Bildung (8 Jahre), Automotive (7.5 Jahre) und Informationstechnologie (5.5 Jahre).
Geschäftsbereich Erfahrung
Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.
Erfahren in Finanzen (28 Jahre), Informationstechnologie (27.5 Jahre), Buchhaltung (25.5 Jahre), Forschung und Entwicklung (8 Jahre), Projektemanagement (6 Jahre) und Business Intelligence (4 Jahre).
Zusammenfassung
Übersicht ERP-Berater für SAP R/3 seit 1998. Senior-Experte in FI/CO mit besonderem Schwerpunkt auf: Produktkalkulation (CO-PC), Gruppenkalkulation, Intercompany-Verrechnungen, Profit-Center-Bestandsbewertung (ML) einschließlich alternativem Bewertungslauf (AVR), periodische/kumulierte Bewertung, Umsatz- und Rentabilitätsbericht (CO-PA), umfangreiche CO-PA-Berichte, Abstimmung zu FI, Bewertung mit verschiedenen Kalkulationen, Bewertung mit Zusatzkosten (Kostenstellenumlagen, TOP-DOWN), Profit-Center-Rechnung (PCA) einschließlich Verrechnungspreisen, Schnittstellen zur Materialwirtschaft (MM-Kontenfindung, Bestandsbewertung), alle Bereiche von FI (AP, AR, GL, AA), parallele Bewertung lokaler GAAP und US-GAAP oder IFRS. Erfahrung in zahlreichen internationalen SAP R/3-Implementierungsprojekten für namhafte internationale Unternehmen in den Bereichen Chemie, Automobil, Fertigung und Transport. Übernahm verschiedene Rollen in Projekten: Durchführungsberater, Reengineering, Rollout, Erstellung einer globalen Vorlage, 2nd- und 3rd-Level-Unterstützung sowie IT-Governance für FI/CO, Coaching und Schulung der Hauptnutzer, Definition und Erstellung von Schulungsmaterial. Experte für spezifische R/3-Werkzeuge: LSMW, Berichtswerkzeuge: Report Painter, Report Writer, SAP-Queries. Ausgeprägte zwischenmenschliche und interkulturelle Kommunikationsfähigkeiten. Nachgewiesene Fähigkeit, analytisch zu arbeiten und mit Entscheidungsträgern in Unternehmen zu kommunizieren. ECC und seit 2020 S/4
Sprachen
Ausbildung
Universität Bamberg, Roehampton Institute of Higher Education London, Universität Wroclaw
M.A. · englischer Linguistik, Wirtschaft und Politikwissenschaften · Breslau, Polen
Profil
Frequently asked questions
Sie haben Fragen? Hier finden Sie weitere Informationen.
Wo ist Andreas ansässig?
Welche Sprachen spricht Andreas?
Wie viele Jahre Erfahrung hat Andreas?
Für welche Rollen wäre Andreas am besten geeignet?
Was ist das neueste Projekt von Andreas?
Für welche Unternehmen hat Andreas in den letzten Jahren gearbeitet?
In welchen Industrien hat Andreas die meiste Erfahrung?
In welchen Bereichen hat Andreas die meiste Erfahrung?
In welchen Industrien hat Andreas kürzlich gearbeitet?
In welchen Bereichen hat Andreas kürzlich gearbeitet?
Was ist die Ausbildung von Andreas?
Wie ist die Verfügbarkeit von Andreas?
Wie hoch ist der Stundensatz von Andreas?
Wie kann man Andreas beauftragen?
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
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