Andreas Niestroj
CO Berater (Teilzeit)
Erfahrungen
CO Berater (Teilzeit)
WestLotto
- CO Greenfield-Einführung auf S/4 HANA (Margenanalyse, Deckungsbeitragsrechnung nach zwei parallelen Vorschriften)
- Konzeption der Datenmigration für die Eingliederung eines Buchungskreises
- Aufbau einer parallelen Deckungsbeitragsrechnung über Erweiterungsledger mit alternativen Bewertungen
- Definition und Umsetzung von Ableitungsstrategien
- Anwender- und Key-User-Schulung
CO Experte (Teilzeit)
Euronics
- Beratung und Unterstützung bei der Optimierung von CO-PA
- Optimierung von Fiori-Apps im Controlling-Kontext
- Konzeption und Verbesserung eines Umsatzkostenverfahrens-Berichts mit Funktionsbereichen
FI/CO Migrationsspezialist (Teilzeit)
Saurer GmbH
- FI/CO Migration
- LSMW-Design und Implementierung
- Konzeption der Datenmigration für die Eingliederung eines Buchungskreises
- Migration von offenen Posten, Beständen, Gewinn- und Verlustrechnungen sowie Bilanzkonten
CO Experte für Global Costing Solution (SAP Add-on GVC)
EXA AG
- Implementierung der Global Costing Solution (GVC – Global Value Chain) für BASF EC (Coatings)
- Beratung und Unterstützung bei der Gestaltung individueller Kundenlösungen in der GVC
- Produktkalkulation und Integration in globale Wertschöpfungsketten
- Abbildung umfangreicher CO-PA-Strukturen im externen Berichtswesen
- Einsatz des Material-Ledger und Bewertung zu Istkosten
CO Experte (Teilzeit)
Wöhrwagpharma
- Beratung und Unterstützung bei der Optimierung von CO-PA- und PCA-Berichten und -Strukturen nach dem Go-Live
- Design und Implementierung verschiedener kundeneigener Berichte (SAP-Queries, Report Painter)
CO Experte für CO-Migration (Teilzeit)
Roche
- Beratung und Unterstützung bei der Migration von CO-Schnittstellen von ECC nach S/4 HANA
- Konzeption und Implementierung einer Lösung für den automatisierten Datenfluss zwischen R/3 und S/4 HANA
- Gemeinkostenkalkulation und Sicherstellung der Datenkonsistenz zwischen den Systemen
CO Experte für Produktkalkulation (Teilzeit)
Vaillant
- Beratung und Unterstützung bei der Gestaltung individueller Kundenlösungen für eine globale, konzernweite integrierte Kostenrechnung
- Konzeption und Implementierung einer Lösung für den automatisierten Datenfluss zwischen R/3- und S/4-HANA-Systemen zur Erreichung einer integrierten konzernweiten Kalkulation
- Produktkalkulation unter Nutzung des Material-Ledgers
FI/CO Migrationsspezialist für Carve-out (Teilzeit)
Saurer GmbH
- LSMW-Design und Implementierung für einen Carve-out
- Konzeption der Datenmigration für die Ausgliederung von Teilen des Buchungskreises
- Entwicklung eines Archivierungskonzepts für CO-Daten
- Migration von offenen Posten, Beständen, Gewinn- und Verlustrechnungen sowie Bilanzkonten
- Abstimmung der Migrationsergebnisse zwischen den beiden Unternehmen
CO Senior Berater / ML Berater (20 %)
KWS GmbH
- 3rd-Level-Unterstützung im CO (CO-PA, Material-Ledger, Produktkalkulation)
- Einführung und Unterstützung der CO-Prozesse in Großbritannien und Brasilien
- Unterstützung in einer S/4-HANA-Cloud-Lösung
- Beratung zur S/4-HANA-Einführung vor Ort
CO Experte für Material-Ledger (Spot-Beratung, 5 % vor Ort)
EXA AG
- Beratung und Unterstützung bei der Gestaltung individueller Kundenlösungen in der GVC (Global Value Chain)
- Produktkalkulation unter Einsatz des Material-Ledgers
- Beantwortung von Einzelfragen zu Material-Ledger und Bewertung
CO-Teamleiter – Einführung im Vereinigten Königreich (CO-OM, PCA)
Deutsche Bahn / DB Cargo UK
- Koordination eines Teams aus mehreren internationalen Beratern (FI-CO, MM, SD)
- Einführung einer Reihe von Frachtunternehmen im Vereinigten Königreich in SAP CO
- Aufbau eines Controlling-Konzepts zur Berichterstattung von Deckungsbeiträgen nach Kunden, Geschäftsbereichen und Destinationen (auf Basis der COS-Abrechnung)
- Implementierung der Profit-Center-Rechnung
- Anlage und Pflege von Stammdaten (Kunden, Innenaufträge, Kostenstellen, Profit-Center, Alternativhierarchien, Kreditorengruppen)
- Nutzung von LSMW für Stammdatenpflege
- Entwicklung individueller CO-/PCA-Berichte
FI-Seniorberater – Teamleiter FI/CO-Einführung in Großbritannien (40 %)
Deutsche Bahn / Arriva
- Koordination eines Teams von 5–7 Beratern (FI-CO, MM, SD)
- Einführung einer Reihe von Busunternehmen im Vereinigten Königreich, Spanien, Frankreich und Rumänien (mehr als 100 Buchungskreise)
- Abbildung aller finanzrelevanten Themen (Kontenplan, AP, AR, Bankeinrichtung)
- Umsetzung lokaler rechtlicher Anforderungen und Harmonisierung von Finanzprozessen
- Umsetzung des Umsatzsteuer-Reportings für Rumänien und Bulgarien
- Einrichtung der Korrespondenzprozesse (Kundenauszüge, Mahnungen, Zahlungsavise)
- Stammdatenanlage und -pflege für Kunden und Lieferanten
CO-Seniorberater – Neueinführung auf SAP S/4HANA (Automobilindustrie, 60 %)
Rehau
- Controlling-Implementierung auf S/4HANA (CO-ML, CO-PA konten- und kalkulationsbasiert)
- Projektstrukturrechnung (PS) und CO-OM-Kalkulation auf PSP-Elementen vs. Innenaufträgen
- Design eines neuen Datenkonzepts mit Kundenfeldern in ACDOCA
- Migrationskonzept für bestehende CO-/FI-Strukturen
- Berichtsdesign und Umsetzung unter S/4HANA
FI-Berater – Umsatzsteuer (Interimsarbeit)
REWE
- Unterstützung bei der Implementierung einer Mehrwertsteuerlösung für Rumänien, Bulgarien und Ungarn (latente Steuern)
- Konzeption und Umsetzung der Mehrwertsteuer-Berichterstattung
CO-Seniorberater (Teilzeit) – Roll-out Welle II
Roche Diagnostics GmbH
- Roll-out der 2014/2015 entwickelten CO-Lösung auf weitere Standorte (u. a. USA, Schweiz)
- Anpassung und Erweiterung des bestehenden CO-/CO-PA-Templates an lokale Anforderungen
- Unterstützung bei Tests, Schulungen und Go-Live
Senior Berater FI/CO
Nextrusion GmbH (ehemals Teijin)
- Integration von Perlon Dormagen in das bestehende System
- Datenübertragung in den Bereichen FI, FI-AA und CO
- Abstimmung der Bestände und Anlagenwerte nach Migration
Senior Berater CO / FI/CO
Vollmar GmbH
- Ausgliederung des Standorts Vollmar Production in einen neuen Buchungskreis
- Konzeption und Umsetzung eines konzerninternen Prozesses zur organisatorischen Trennung
- Abstimmung der CO-/FI-Daten zwischen altem und neuem Buchungskreis
Leitender Berater CO
Roche Diagnostics GmbH
- Entwurf und Einführung einer Template-Installation für eine Produktionsfirma
- CO-PA Konzeption (Kalkulation, Kostenschichtung, KEDR-Ableitungskonzept, GuV-Bericht, Abstimmungsbericht)
- Design einer Schnittstelle zur Roche SE (Schweiz) zur Kostenübernahme
- Design und Implementierung verschiedener CO-Programme (Zuordnung, Datenupload)
- Erstellung individueller Planlayouts mit Excel-Integration
- Schnittstellenkonzept (IDoc) zur Übernahme von CO-Stammdaten und Istkosten
- Durchführung des kompletten Projektzyklus von Blueprint, Referenzorganisation, Test, Implementierung bis Roll-out in Mannheim und Indianapolis
Senior Berater FI/CO
Vollmar GmbH
- Unterstützung bei der Ausgliederung der Henschke GmbH
- FI/CO-seitige Konzeption und Umsetzung der Abspaltung inkl. Konten- und Stammdatentrennung
Senior Berater FI (Spot-Consulting)
Leiber GmbH
- Schulung im Rahmen eines Einführungsprojekts in Polen
- Schulung zu FI-Standardprozessen in polnischer Sprache
- Unterstützung bei der Einrichtung der MwSt.-Meldung für Polen
Senior Berater (Teilzeit)
SE Tylose GmbH
- US-spezifische Einstellungen im FI in einem Einführungsprojekt
- Einrichtung der Scheckverwaltung, Buchsperren und Zahlungsvorgänge
- Design von Scheckformularen (SAPscript)
- Einrichtung einer Bank-EDI-Schnittstelle
Senior Berater FI/CO (Teilzeit)
Zertus GmbH
- Implementierung und Beratung zur Einrichtung des Umsatzkostenverfahrens in New GL
- Umsetzung der Kosten des Verkaufs in FI/CO
- Aktualisierung der Produktkalkulation und Reorganisation von CO-PA (neues Kostenrechnungsschema, zusätzliche Merkmale, Redesign des Berichtswesens)
- Implementierung des Cost of Sales (COS) in New GL
- Aufbau flexibler Berichte für CO und FI
Senior Berater FI/CO (Beratung vor Ort)
Kaercher GmbH
- Beratung für ein Roll-out-Konzept
- Design eines Roll-out-Konzepts für die Produktkalkulation
- 3rd-Level-Unterstützung im FI/CO
- Überprüfung und Optimierung der MM-Kontenfindung
- Coaching im Material-Ledger
Senior Consultant – Umsetzung CO-PA
Karl Lieber GmbH
- Aufnahme und Überprüfung der Anforderungen an CO-PA
- Erstellung des Konzepts und Implementierung der Lösung
- Aufbau eines Testszenarios und Begleitung der Tests
Senior Consultant – Umstrukturierungen
PFW
- Unterstützung bei kleineren organisatorischen und CO-Anpassungen in einer Fertigungsumgebung
- Korrekturen der MM-Kontenfindung
- Einrichtung eines IFRS-Umsatzkosten-Reportings im Special Ledger
Senior Consultant im Einführungsprojekt und Roll-out
STADA AG / Hemofarm
- Implementierung eines CO-PC-Templates in der pharmazeutischen Industrie
- Reengineering der Produktkalkulation und Änderung der Kostenelementeschichtung in einer laufenden Material-Ledger-Installation
- Neue GL-Installation und Integration mit bestehenden Prozessen
SAP Berater für Finanzen und Controlling
Selbständig
- Selbständige Tätigkeit als SAP-FI/CO-Berater
- Schwerpunkt auf Produktkalkulation (CO-PC), Gruppenkalkulation, Intercompany-Verrechnungen, Profit-Center-Bestandsbewertung (Material-Ledger inkl. AVR)
- Design und Implementierung von CO-PA-Reportings, inklusive Bewertung mit verschiedenen Kalkulationen und Zusatzkosten (Kostenstellenumlagen, Top-Down-Verteilungen)
- Profit-Center-Rechnung inkl. Verrechnungspreisen
- Schnittstellen zur Materialwirtschaft (MM-Kontenfindung, Bestandsbewertung)
- Abdeckung aller Bereiche von FI (AP, AR, GL, AA)
- Parallele Bewertung nach lokalen GAAP, US-GAAP und IFRS
- Rollen als Durchführungsberater, Reengineer, Template-Designer, 2nd- und 3rd-Level-Support sowie IT-Governance in FI/CO
- Coaching und Schulung von Key-Usern, Erstellung von Schulungsmaterial
- Einsatz von LSMW, Report Painter, Report Writer und SAP-Queries
- Projekte auf ECC und seit 2020 auf S/4 HANA
IT Governance / Senior Consultant FI/CO und Material-Ledger
BASF SE
- Governance-Rolle innerhalb der IT für FI/CO und Material-Ledger
- Third-Level-Support für Finanzdienstleistungen
- Design und Implementierung von Sonderlösungen, u. a.:
- Hartwährungslösung für Verrechnungspreise (Währungstypen 40 und 42)
- Alternativer Bewertungslauf für Brasilien, Russland und die Türkei
- Statistische Kostenarten in Kostenelementen
- Gestaltung des CO-PA-Reportings
- 3rd-Level-Support für Shared Service Center in Berlin, Kuala Lumpur, Freeport und São Paulo
- Fit-Gap-Analysen und Analyse lokaler Anforderungen
- Konzeption, Design und Einführung einer standardisierten und harmonisierten Produktkalkulation und Verrechnungspreisgestaltung im weltweiten System
- Parallele Bewertung im Material-Ledger und parallele Vorratsbewertungen (steuerlich, IFRS, lokal)
- Einbindung von mehr als 100 Unternehmen in ein zentrales System
- Schulungen zu CO-Themen, insbesondere Produktkalkulation (Standard- und Ist-Kalkulation) und Verrechnungspreise
- 2008–2009: Integration von Logistik und Rechnungswesen in ein gemeinsames R/3-System (Review und Anpassung von Prozessen für Bestandsbewertung, Produktkalkulation und Verrechnungspreise, Anpassung logistischer Prozesse an ML, Transfer Pricing und CO-PA)
- 2006–2007: Einführung eines gemeinsamen Controlling-Modells für mehrere europäische Länder auf Basis des Material-Ledgers
Teilprojektleiter Finanzen und Controlling – Greenfield-Einführung
Guehring GmbH
- Teilprojektleitung für Finanzen und Controlling bei einer Greenfield-Einführung (Pilot für Roll-out)
- Implementierung von Finanzprozessen inkl. MwSt. (US Jurisdiction Codes), Scheckzahlungen und Bankbuchhaltung (elektronische und manuelle Bankkonten)
- Produktkalkulation, Profit Center mit Transfers sowie CO-PA
- Altdatenübernahme für FI-AA
- Aufbau eines erweiterten Umsatzreportings in CO-PA und über LIS
Senior Berater – Investitionsmanagement
GM-Avtovaz
- Vollständige Implementierung des Investitionsmanagements
- Durchführung von Analyse, Blueprint, Implementierung, Inbetriebnahme und Benutzerschulung
Senior Consultant, CO Projektleitung, Reengineering
BASF IT Services GmbH
- Projektleitung im CO und Reengineering von Controlling-Prozessen
- Implementierung und Optimierung von CO-PA und PS sowie CO-OM
- Erstellung umfangreicher Berichte
- Schulung von Key-Usern in CO/PS
Senior Consultant – umfassende CO-Implementierung
Ultrastar
- Implementierung der Kostenstellenrechnung und interner Aufträge
- Einführung der Profit-Center-Rechnung und der Umsatz- und Rentabilitätsanalyse
- Umsetzung des Umsatzkostenverfahrens
- Abbildung russischer gesetzlicher Vorschriften für Reporting und Bestandsbewertung
Berater – Neugestaltung des Berechtigungswesens
Allianz AG
- Neugestaltung von Berechtigungen und Rollen entsprechend Audit-Anforderungen
- Fokus auf FI-AA, Kostenstellenrechnung und Bestellwesen in MM
Berater – Implementierung CO-PA / Produktkalkulation
GM-Avtovaz
- Neugestaltung der Produktkalkulation
- Neuimplementierung von CO-PA
- Aufbau von Berichten zur Profitabilitätsanalyse
Berater – Implementierung
DPGM (Deutsche Post Global Mail)
- Konzeption und Realisierung einer Neuimplementierung von CO-OM
- Aufbau eines detaillierten Innenauftragsreportings mit umfangreicher Nutzung von Benutzerparametern
- Ergebnisanalyse und Design eines Profit-Center-Konzepts mit Verrechnungspreisen
- Übertragung externer Daten (Massendaten-Uploads mit Batchman)
- Erstellung umfangreicher Planungslayouts mit Excel-Uploads
- Integration der CO-Daten in BW
Berater – Kompletteinführung CO/CO-PA
Fielmann AG
- Einführung der Kostenstellenrechnung
- Produktkostenrechnung inkl. umfangreicher Kalkulation von Produktionsaufträgen
- Ergebnisrechnung und Profit-Center-Rechnung
- Gestaltung und Implementierung von Schnittstellen zu Sub-Systemen
SAP-Berater für Finanzen und Controlling
CIBER
- Beratung in zahlreichen internationalen SAP-R/3-Implementierungsprojekten in den Branchen Chemie, Automobil, Fertigung und Transport
- Schwerpunkt in FI/CO mit Fokus auf Produktkalkulation, CO-PA, Profit-Center-Rechnung und Schnittstellen zu MM
- Übernahme von Rollen wie Implementierungsberater, Reengineering, Template-Erstellung und 2nd-/3rd-Level-Support
CO-Berater / Teilprojektleiter CO
Bosch Rexroth AG
- R/2- zu R/3-Migration (Release 4.6A)
- Produktkalkulation und Implementierung von Innenaufträgen, Kostenstellenrechnung und Rentabilitätsanalyse
- Aufbau des Profit-Center-Rechnungswesens
Berater – Umsetzung CO/PCA und Verrechnungspreise
KoSa GmbH
- Implementierung von CO-PCA und Verrechnungspreisen
- Erstellung einer Bilanz nach Profit-Center
- Aufbau eines Special Ledgers für das Umsatzkostenverfahren
- Konzeptionelle Überprüfung von CO-PA und Berichte zur Verbesserung der Abstimmung von FI, PCA und CO-PA
- Konzeption von Regressionstests
- Neugestaltung und Konfiguration des Berichtswesens (Report Painter und Report Writer)
Berater – Implementierung
Teijin Ltd
- Verschmelzung von drei getrennten Geschäftsbereichen zu einem einzigen
- Prozessanalyse und Konzeption eines neuen Organisationsmodells
- Planung und Umsetzung der Datenmigration (Legacy-Datenübertragung)
- Reengineering des Controllings und der Anlagenbuchhaltung nach paralleler HGB- und US-GAAP-Bewertung
- Neugestaltung des Berichtswesens in CO und FI-AA
- Schulung der Endanwender und IT-Key-User
Berater – Implementierung
Johns Manville Corporation (ehemals Schuller GmbH)
- Anpassung der Organisationseinheiten und Prozesse in CO und FI/AA
- Koordinierung der Prozesse mit der IT-Abteilung
- Pflege von Stammdaten
- Schulung der Anwender in den operativen Fachbereichen
SAP-Berater für Finanzen und Controlling
OSCo Consulting GmbH
- Beratung von Kunden in FI/CO
- Implementierung von Produktkalkulation, Kostenstellenrechnung, CO-PA und Profit-Center-Rechnung
- Unterstützung bei R/3-Einführungen und Roll-outs
Berater – Implementierung Profit-Center-Rechnung
KoSa GmbH (ehemals Hoechst)
- Einführung der Profit-Center-Rechnung (EC-PCA)
- Gestaltung der Organisationsstruktur im Controlling
- Durchführung von Massendatenänderungen mit CATT
- Integration der Prozesse in SD, PP, FI und CO
- Konzeption und Umsetzung der US-GAAP-Berichterstattung
- Buchung interner Profit-Center-Erlöse zu Transferpreisen
Inhouse Consultant für Finanzen und Controlling
Mannesmann-Sachs AG
- Inhouse-Beratung für FI und CO
- Unterstützung bei der Einführung und Optimierung von Controlling- und Finanzprozessen
- Zusammenarbeit mit Fachbereichen und IT bei Prozess- und Systemanpassungen
Innerbetrieblicher Berater CO/FI-AA
Mannesmann Sachs AG
- Unterstützung im Controlling und in FI-AA
- Übertragung von Altdaten in FI-AA
- Pilot-Einführung von FI-AA
- Umsetzung der parallelen Bewertung von Vermögenswerten nach HGB und US-GAAP
Ausbildung zum SAP-Berater für FI/CO
IBB mbH
- Ausbildung zum SAP-FI/CO-Berater
- Vertiefung in FI (AP, AR, GL, AA) und CO (Kostenstellen, Innenaufträge, CO-PA, PCA)
- Grundlagenschulung in Customizing und Implementierung von SAP-R/3-FI/CO-Lösungen
Studium M.A. in englischer Linguistik, Wirtschaft und Politikwissenschaften
Universität Bamberg / Roehampton Institute of Higher Education / Universität Wroclaw
- Studium der englischen Linguistik, Volkswirtschaftslehre und Politikwissenschaft
- Erwerb eines interdisziplinären M.A.-Abschlusses an Universitäten in Deutschland, Großbritannien und Polen
Zusammenfassung
Übersicht ERP-Berater für SAP R/3 seit 1998. Senior-Experte in FI/CO mit besonderem Schwerpunkt auf: Produktkalkulation (CO-PC), Gruppenkalkulation, Intercompany-Verrechnungen, Profit-Center-Bestandsbewertung (ML) einschließlich alternativem Bewertungslauf (AVR), periodische/kumulierte Bewertung, Umsatz- und Rentabilitätsbericht (CO-PA), umfangreiche CO-PA-Berichte, Abstimmung zu FI, Bewertung mit verschiedenen Kalkulationen, Bewertung mit Zusatzkosten (Kostenstellenumlagen, TOP-DOWN), Profit-Center-Rechnung (PCA) einschließlich Verrechnungspreisen, Schnittstellen zur Materialwirtschaft (MM-Kontenfindung, Bestandsbewertung), alle Bereiche von FI (AP, AR, GL, AA), parallele Bewertung lokaler GAAP und US-GAAP oder IFRS. Erfahrung in zahlreichen internationalen SAP R/3-Implementierungsprojekten für namhafte internationale Unternehmen in den Bereichen Chemie, Automobil, Fertigung und Transport. Übernahm verschiedene Rollen in Projekten: Durchführungsberater, Reengineering, Rollout, Erstellung einer globalen Vorlage, 2nd- und 3rd-Level-Unterstützung sowie IT-Governance für FI/CO, Coaching und Schulung der Hauptnutzer, Definition und Erstellung von Schulungsmaterial. Experte für spezifische R/3-Werkzeuge: LSMW, Berichtswerkzeuge: Report Painter, Report Writer, SAP-Queries. Ausgeprägte zwischenmenschliche und interkulturelle Kommunikationsfähigkeiten. Nachgewiesene Fähigkeit, analytisch zu arbeiten und mit Entscheidungsträgern in Unternehmen zu kommunizieren. ECC und seit 2020 S/4
Sprachen
Ausbildung
Universität Bamberg, Roehampton Institute of Higher Education London, Universität Wroclaw
M.A. · englischer Linguistik, Wirtschaft und Politikwissenschaften · Breslau, Polen
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