Alexander Iskender

Transformations- & SAP S/4-Programmmanager

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Aalen, Deutschland

Erfahrungen

Mai 2024 - Bis heute
1 Jahr 9 Monaten

Transformations- & SAP S/4-Programmmanager

F&I Consulting (Inhaber)

  • Leitung von Transformationsprogrammen & -projekten: Restrukturierung, Digitalisierung, Standardisierung, E2E-Prozessdesign & bereichsübergreifende Abstimmung, architektonisches Zielbild, praktische Umsetzung & Ergebnisverantwortung
  • SAP R/3 & S/4: Definition & Abstimmung des Zielbilds, Design & Implementierung von Prozessen, Implementierung der Architektur, Roll-out, Change Management, Effizienzsteigerung, integrative und proaktive Führung interner & externer Teams
  • Große Projekte als interimistischer CRO & interimistischer CIO: Strategie & Umsetzung, Verbesserung & Standardisierung
  • Großprojekte im Konzern-Finance & Controlling: Konsolidierung, Standardkostenrechnung, KPIs, Performance-Messsysteme
  • Interne Revision, Due Diligence, Post-Merger-Integration, Restrukturierung, Carve-in & Carve-out, M&A-Unterstützung
Dez. 2017 - Apr. 2024
6 Jahren 5 Monaten

Vizepräsident Business Enablement & IT

ZEISS Vision Care

  • Rolle als CTO & CIO der Business Unit und Leitung des Business Enablement, verantwortlich für Digitalisierung, neue Geschäftsmodelle und zugehörige Prozesse
  • Verantwortung für die E2E-Prozesse: Design, Einführung und Roll-out von E2E-Prozessen (IT & Business) und Technologien (IT) weltweit
  • Steuerung der funktionalen IT-Prozesse, Technologien und Abläufe mit Standardisierung in Vertrieb, SCM und Produktion in enger Zusammenarbeit mit den Fachbereichen
  • Globale Verantwortung für über 100 festangestellte FTE und ca. 150 freie FTE; ca. 40 Mio. Euro IT-Budget
Nov. 2008 - Nov. 2017
9 Jahren 1 Monate

Transformations- & SAP-Programmmanager

F&I Consulting (Inhaber)

  • Leitung von Transformationsprogrammen: Restrukturierung, Standardisierung, E2E-Design & Abstimmung, architektonisches Zielbild, praktische Umsetzung & Ergebnisverantwortung
  • SAP: Definition & Abstimmung des Zielbilds, Design & Implementierung von Prozessen, Roll-out, Change Management, integrative und proaktive Führung interner & externer Teams
  • Großprojekte im Konzern-Finance & Controlling: Konsolidierung, Standardkostenrechnung, KPIs; Interne Revision, Due Diligence, Post-Merger-Integration, Restrukturierung, Carve-in & Carve-out, M&A-Unterstützung
Okt. 2005 - Okt. 2008
3 Jahren 1 Monate

Director IT im Bereich Corporate Finance

Carl Zeiss Vision International

  • Mitwirkung und Durchführung von Asset- & Share-Deals, IT-Merger & Integration, Unterstützung bei der Gestaltung rechtlicher Strukturen, IT-Due-Diligence und Audit
  • Mitentwicklung von Corporate-Finance-Richtlinien; IT-Projektmanagement für Konzernbuchhaltung weltweit; globale Implementierung und Roll-out von FI und CO in SAP
  • Lokale & globale Rechnungslegungsanforderungen; IT-Prüfung, Konfiguration & Optimierung von Finance-Prozessen; IT-Unterstützung bei Monats- & Jahresabschluss; globale KPI-Strukturen
Aug. 1999 - Sept. 2005
6 Jahren 2 Monaten

Senior IT-Berater

Brandt & Partner Institut für Unternehmensberatung

  • E2E-Prozessdesign und -etablierung: Optimierung & Standardisierung, Implementierung mit SAP; Roll-out von Unternehmensprozessen weltweit unter Berücksichtigung lokaler Gesetze
  • Restrukturierung von Unternehmen, Aufbau von Geschäftseinheiten mit SAP; Carve-outs und Carve-ins von Rechtsträgern; Post-Merger-Integrationen neuer Einheiten; IT-Due-Diligence
  • Konzeption & Beratung in Finance & Controlling für internationale Unternehmen; Implementierung und Prüfung von Konzernabschlüssen

Zusammenfassung

Leiter von Transformationsprojekten: Restrukturierung, Digitalisierung, Standardisierung, E2E-Design & bereichsübergreifende Abstimmung, architektonisches Zielbild, praktische Umsetzung & volle Ergebnisverantwortung.

Manager von ERP SAP S/4-Programmen: Abstimmung des Zielbilds, Implementierung von Prozessen, funktionale Implementierung, Roll-out, Change Management, Effizienzsteigerung, integrative Führung interner & externer Teams.

Leitung von Finanz- & Controlling-Projekten: Interne Revision, Due Diligence, PMI, Restrukturierung, Carve-in & Carve-out, ERP-Rechnungswesen-Design & Implementierung.

Branchenschwerpunkt: Medizintechnik, IT-Services, Konsumgüter, Pharma, Automobil, Maschinenbau, pharmazeutische Produkte, Chemieindustrie, Gesundheitswesen, Vertrieb & SCM, Fertigung, MTS & MTO, Lebensmittel & Getränke, ETO & CTO.

Führungsstil: hands-on & proaktiv. Vom strategischen Gesamtbild bis zu taktischen Schritten. Generalist, der mit Vertrieb, Produktion, Supply Chain und Finance in ihrer Sprache spricht. Kundenanwalt, um Wiederholungen fremder Fehler zu verhindern. Bringt gefährdete Transformationsprojekte zurück auf Kurs. Verantwortlich für die Ergebnisse.

Internationale Erfahrung: ca. 25 Jahre Erfahrung in Transformation, Finance- & IT-Management und Projekten in rund 40 Ländern: USA, Kanada, Mexiko, Brasilien, Kolumbien, China, Indien, Japan, Korea, Malaysia, Singapur, Australien, VAE, Südafrika, Belgien, Frankreich, Deutschland, Österreich, Italien, Niederlande, Norwegen, Schweden, Dänemark, Spanien, Portugal, Schweiz, Polen, Türkei, Vereinigtes Königreich, Osteuropa, GUS, Russland.

Persönliches Profil: Ein vielseitiger, analytischer und engagierter Restrukturierungs- und Transformationsverantwortlicher mit praktischem Hands-on-Ansatz, der stets darauf bedacht ist, das beste Ergebnis zu erzielen. Er kann Informationen sammeln und analysieren, Zahlen verarbeiten und komplexe E2E-Themen schnell erfassen. Hervorragende Verhandlungs- und Problemlösungsfähigkeiten; erkennt schnell die Ursache jeder Herausforderung und entwickelt eine wirkungsvolle Lösung. Nachgewiesene Fähigkeit, Aufgaben mit höchstem Anspruch, großer Sorgfalt und innerhalb vereinbarter Fristen zu erfüllen.

Sprachen

Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher
Russisch
Verhandlungssicher
Türkisch
Fortgeschritten

Ausbildung

Staatliche Universität Baku

Diplom-Mathematiker, Mathematik und Mechanik · Mathematik · Baku, Aserbaidschan

Universität Reutlingen

Betriebswirtschaft · Reutlingen, Deutschland

Universität zu Köln

Großes Deutsches Sprachdiplom, deutsche Literatur des 20. Jahrhunderts · Deutsche Philologie · Köln, Deutschland

...und 1 Weitere

Zertifikate & Bescheinigungen

Zertifikat für Fortgeschrittenenseminar Budget & Planung

Zertifikat für Fortgeschrittenenseminare im Finanzmanagement

Zertifikat für Rechts- & Managementkonsolidierungsseminar

Abschluss des zertifizierten IFRS-Kurses

Düsseldorf

Abschluss des zertifizierten US-GAAP-Kurses

Mainz

SAP-Zertifikate für FI, CO, TR, AA, IM, SEM, Konsolidierung

SAP-Schulungen für BC, BPS, CFM, IHC, CM

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