Selbstständige Beraterin

Mit 16 Jahren Führungserfahrung habe ich den Wandel in der Energie- und Mobilitätsbranche an der Schnittstelle von Strategie, Organisation und Technologie mitgestaltet.

Heute helfe ich Unternehmen als selbstständige Beraterin, ihre langfristigen Ziele zu erreichen und sich für die Zukunft aufzustellen.

Wen ich unterstütze:

Mittelständische Unternehmen, Stadtwerke und die öffentliche Verwaltung in den Bereichen

• Energie I 🚊Mobilität I 🏫Public Sector

Was ich mit Ihnen umsetze:

• Transformation von Geschäftsmodellen Von der Idee zur Marktreife: Wir adaptieren Ihr Modell an die Anforderungen von Energiewende und Mobilitätswandel. So schaffen wir neue Einnahmequellen und machen Ihre Organisation resilient.

Erfolge (Auszug):

• Entwicklung und Markteinführung eines bundesweiten PV-Angebots bei E.ON

• Konzernweiter Aufbau des Geschäftsfelds E-Mobilität bei den Stadtwerken München

• Beratung der Bundesregierung zur Digitalisierung für den Mobilitätssektor

• ️ Operational Excellence & Organisationsentwicklung Wir schaffen die Umsetzungsstärke für Ihre Transformation. Durch Analyse von Prozessen und Strukturen optimieren wir die operativen Abläufe und steuern den notwendigen Change für mehr Zukunftsfähigkeit und Effizienz.

Erfolge (Auszug):

• Projekt zur Verbesserung der Kundenorientierung bei GP Joule Connect GmbH

• Projekt zum Neuaufbau eines städtischen Mobilitätsreferats in München

• Changemanagement im Strategie-und Organisationsprojekt der Stadtwerke München

• ESG-Strategie & Performance Nachhaltigkeit als Werttreiber. Wir verankern ESG in Ihrer Strategie und im Risikomanagement und erstellen aussagekräftige Berichte nach gängigen Standards (u.a. CSRD, VSME), die Investoren und Stakeholder überzeugen.

Erfolge (Auszug):

• Wesentlichkeitsanalyse und ESG-Kriterien im Risikomanagement bei den SW Bayreuth

• Vorbereitung der Stadtwerke Flensburg für die Nachhaltigkeitsberichterstattung

• Ausrichtung der Ressortstrategie Mobilität an ESG-Kriterien (Stadtwerke München)

• ️ Interim Management Ich übernehme Führungsverantwortung oder die Projektleitung – speziell zur Bewältigung komplexer Transformationsprozesse im Energie- und Mobilitätssektor oder zur Überbrückung kritischer Vakanzen.

Erfolge (Auszug):

• 16 Jahre Erfahrung in leitender Funktion (Linie, Projekte)
• Budget- und Personalverantwortung
• nachgewiesene Kompetenz in der Steuerung komplexer Transformationsprojekte