Juergen (L.) S.

Gründer

Baunach, Deutschland

Erfahrungen

Nov. 2022 - Dez. 2022
2 Monaten

Gründer

SUSTAINact.de

  • Nachhaltigkeitsberatung – von Workshops bis zum Reporting.
  • Unterstützung von Kunden auf ihrer Nachhaltigkeitsreise, von der Strategie über die Umsetzung bis zum Reporting.
  • Hauptfokus auf IT und nachhaltigem Business Development.
Juni 2021 - Dez. 2022
1 Jahr 7 Monaten

Global Head of SAP Alliance

Red Hat

  • Business Development für nachhaltiges Wachstum innerhalb von SAP und dem SAP-Ökosystem ((Global) Systemintegratoren, Hyperscaler etc.), um SAP-Geschäftskunden bei ihrer digitalen Transformation und ihren Nachhaltigkeitsinitiativen zu unterstützen.
  • Unterstützung von Red Hat als Mitglied des Sustainability Strategy Program Teams auf ihrem Weg zur Nachhaltigkeit.
  • Umstellung von produktzentriertem Fokus auf einen lösungsorientierten Ansatz für SAP-Kunden auf ihrem Weg zur Transformation ihrer SAP-Landschaften, einschließlich der Migration zum Digital Core (SAP S/4 HANA) und Modernisierung ihrer Anwendungen mit Multi-Hybrid-Cloud-Lösungen.
  • Management und Ausbau der Beziehungen zu SAP und dem SAP-Ökosystem für weiteres Wachstum.
  • Aufbau und Pflege von Geschäftsbeziehungen auf allen Ebenen.
Jan. 2020 - Juni 2021
1 Jahr 6 Monaten
Deutschland

Senior Director Global Strategic SAP Alliance

SUSE Software Solutions GmbH

  • Entwicklung und Verantwortung für die gesamte SUSE-SAP-Strategie.
  • Programm-Management für die Umsetzung: Co-Innovation, Lösungsentwicklung, Produktmanagement, Marketing, Go-to-Market und Support.
  • Business Development für SAP HANA- und S/4 HANA-Transformation, Day-2-Betrieb und Automatisierung mit Global System Integrators, Cloud-Service-Providern und Independent Hardware Vendors zur Unterstützung der SAP-Kunden auf ihrer digitalen Transformationsreise.
  • Exponentielles Wachstum innerhalb von SAP, dem SAP-Ökosystem und den strategischen SUSE-Allianzpartnern Microsoft, AWS, Google und Dell weltweit vorantreiben, indem SUSE-Lösungen integraler Bestandteil ihres Lösungskatalogs und ihrer Vertriebsaktivitäten werden.
  • Ausbau und Co-Innovation von Infrastruktur­lösungen für SAP-Workloads mit Open-Source-Software in Public-, Hybrid- und Multi-Cloud-Umgebungen.
  • Leitung des SAP-Alliance-Teams und des LinuxLab-Teams für anhaltenden Erfolg.
Nov. 2018 - Dez. 2019
1 Jahr 2 Monaten
Deutschland
Hybrid

Senior Director Global Alliances

SUSE Software Solutions GmbH

  • Umstellung vom produktorientierten Fokus auf ein wertbasiertes Lösungsmodell, von Edge-to-Core-to-Cloud, für SAP-Hybrid- und Multi-Cloud-Umgebungen.
  • Einführung bzw. Neustrukturierung von Prozessen und Ausrichtung der Ressourcen danach.
  • Überarbeitung der Botschaften und des Go-to-Market.
  • Etablierung von SUSE als strategischer Partner für SAP und Microsoft.
  • Aufbau von Co-Innovation-Beziehungen mit SAP- und Microsoft-Verantwortlichen.
  • Führung der globalen Alliance-Teams für SAP, Microsoft und HPE.
  • Erzielung zweistelliger Umsatz­wachstumsraten für die globalen Allianzen mit SAP, Microsoft und HPE.
Apr. 2018 - Nov. 2018
8 Monaten

Partner

Transformation Consulting International

  • Unterstützung von Kunden bei ihrem digitalen Business Development, ihrer digitalen Transformation und Innovationsinitiativen.
Juni 2016 - Feb. 2018
1 Jahr 9 Monaten

Global Head of SAP Co-Innovation and Digitalization

Hewlett Packard Enterprise

  • Erstellung der Digitalstrategie durch Übersetzung von Geschäftsanforderungen in Technologie, inklusive Konzepte, Geschäftsmodelle, Use Cases und IT-Architekturen.
  • (Co)Entwicklung und Einführung neuer digitaler Lösungen, Plattformen und Transformationsdienstleistungen.
  • Evangelisierung und gemeinsames Business Development mit strategischen Allianzpartnern.
  • Aufbau und Ausbau eines Co-Innovation-Partner-Ökosystems zur Initiierung und Umsetzung von Co-Innovation-Projekten.
  • Leitung eines internationalen Teams in einer Matrixorganisation.
Mai 2015 - Mai 2016
1 Jahr 1 Monate

Global Head of SAP Infrastructure Solutions

Hewlett Packard Enterprise

  • Zweistelliges Umsatz- und deutliches Marktanteilswachstum im HPE SAP HANA-Geschäft.
  • Positionierung von HPE als vertrauenswürdiger Berater für die digitale Transformationsreise.
  • Transformation des Geschäftsmodells von produktzentriert zu lösungsorientiertem Portfolio- und Vertriebsansatz.
  • Entwicklung, Einführung und Sales Enablement des End-to-End-Infrastruktur-, Software- und Service-Portfolios „Modernize the Core – Empower the Data Driven Enterprise – Roadmap for the Digital Enterprise“.
  • Leitung eines internationalen Teams in einer Matrixorganisation.
Jan. 2011 - Apr. 2015
4 Jahren 4 Monaten

Globaler Business Development Manager SAP-Allianz

Hewlett Packard Enterprise

Sept. 2008 - Dez. 2010
2 Jahren 4 Monaten

EMEA Manager Strategische Allianzen

Sybase

Okt. 2005 - Aug. 2008
2 Jahren 11 Monaten

EMEA Channel-Management und Marketing

IBM European Headquarter

Nov. 2000 - Sept. 2005
4 Jahren 11 Monaten

Senior Transformation Manager IT und Business

IBM

Jan. 1998 - Okt. 2000
2 Jahren 10 Monaten

Senior Key Account Manager

T-Systems International

Sept. 1994 - Dez. 1997
3 Jahren 4 Monaten

Transition-, Operations- und Qualitätsmanager

T-Systems International

Aug. 1986 - Aug. 1994
8 Jahren 1 Monate
Deutschland

Wireless-Service-Manager

Deutsche Telekom

Zusammenfassung

  • Digitale Transformation

  • Transformation und Veränderung von Business-Development-Prozessen, Programmen und Produkt-, Lösungs- und Dienstleistungsportfolios

  • Datengetriebenes Business Development

  • Ausbau von Partnerkanälen und Ökosystemen

  • Aufbau und Pflege von Geschäftsbeziehungen auf allen Ebenen

  • Nachhaltiges Business Development

  • Nachhaltige IT

  • Nachhaltiges Reporting gemäß der Europäischen CSRD (GRI, DNK)

  • Nachhaltigkeitsstrategie

  • Nachhaltige Geschäftsprozesse

  • Energieeffizienz

  • Projektbüro Nachhaltigkeit

  • ESG

  • Doppeltes Wesentlichkeitsprinzip

  • Unterstützung von Red Hat als Mitglied des Sustainability Strategy Program Teams auf ihrem Weg zur Nachhaltigkeit.

  • Umstellung von produktzentriertem Fokus auf einen lösungsorientierten Ansatz für SAP-Kunden auf ihrem Weg zur Transformation ihrer SAP-Landschaften, einschließlich der Migration zum Digital Core (SAP S/4 HANA) und Modernisierung ihrer Anwendungen mit Multi-Hybrid-Cloud-Lösungen.

  • Management und Ausbau der Beziehungen zu SAP und dem SAP-Ökosystem für weiteres Wachstum.

  • Aufbau und Pflege von Geschäftsbeziehungen auf allen Ebenen.

Sprachen

Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher

Ausbildung

Henley Management College

MBA, Strategie & Corporate Governance, Unternehmenskultur · Vereinigtes Königreich

Zertifikate & Bescheinigungen

Energiemanager (TÜV) DIN EN ISO 50001

Business Sustainability Management

Cambridge Institute for Sustainability Leadership (CISL)

GRI-zertifizierter Professional (GRI)

Nachhaltigkeitsmanager (TÜV) DIN EN ISO 26000

International Business Coach – Henley Coaching Certificate

Henley Management College – UK

Zertifizierung Project Management Institute (PMI)

EOQ-Qualitätsmanager (TÜV) DIN EN ISO 9001

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