Jan-christoph Wiemann
Inhaber / Unternehmensberater
Erfahrungen
Mai 2025 - Bis heute
3 MonatenMülheim, Deutschland
Inhaber / Unternehmensberater
Wiemann Consulting
- Selbständiger Unternehmensberater für die Energie- und Immobilienwirtschaft
- Interim Manager bei einem kommunalen Energieversorger für Sub-Metering
- Strategische Unternehmensentwicklung für einen österreichischen Energiedienstleister
Mai 2023 - Apr. 2025
2 JahrenPegnitz, Deutschland
Geschäftsführer / Chief Operation Officer
Officium GmbH
- Geschäftsführung der Holding Officium GmbH, P&L Verantwortung für die Unternehmensgruppe
- Verantwortlich für die Bereiche: Abrechnung, Vertragswesen, Field Service, Einkauf & Supply Chain, Customer Care, ESG Reporting
- Geschäftsführer in 13 Portfoliounternehmen der Officium GmbH
- Post Merger Integration von zugekauften Unternehmen
- Beirat bei Einhundert Energie GmbH
- Aufsichtsrat der Thermomess AG (bis September 2024)
- Enge Zusammenarbeit mit dem Private Equity Arcus Infrastructure LLP in London
- Definition der strategischen Position für das Unternehmen sowie Entwicklung der Unternehmensstrategie
- Digitalisierung und Standardisierung von skalierbaren Geschäftsprozessen innerhalb der Portfoliounternehmen
- Harmonisierung des Hardware-Portfolio sowie strategisches Lieferantenmanagement
- Aufbau Shared Services Center für die Abrechnung
- Vollständige Restrukturierung von Portfoliounternehmens und Transferierung der Geschäftsprozesse in Schwesterunternehmen
- Implementierung von unternehmensweiten Richtlinien (u.a. einer ESG Policy inkl. dazugehörige Prozesse und KPI’s)
- Aufbau eines ESG Reporting
- Initiierung und Weiterentwicklung des Change-Management Prozesses innerhalb der Gruppe
- Repräsentierung des Unternehmens u.a. bei Verbänden und Kundenveranstaltungen
- Weiterentwicklung des Kundenportfolios
- Aufbau eines unternehmensweiten KPI-Standards
- Verantwortung für den IT-Betrieb
- Due Diligence bei neuen M&A Aktivitäten im Bereich Operation
- Digitalisierung von skalierbaren Prozessbausteinen innerhalb der Gruppe
- Aufbau eines Shared Service Centers für Abrechnung
- Harmonisierung des Hardware-Portfolios
- Vollständige Restrukturierung von Portfoliounternehmens und Transferierung der Geschäftsprozesse in Schwesterunternehmen inkl. Verkauf von Unternehmenseinheiten
- Durchführung einer ESG-Zertifizierung nach dem GRESB Standard
- Weiterentwicklung eines skalierbaren Gewerbekonzepts und erfolgreiche Vermarktung bei Key Account Kunden
- Durchsetzung eines strategischen Pricing-Konzepts in der Gruppe
Jan. 2022 - Apr. 2023
1 Jahr 4 MonatenRatingen, Deutschland
Leiter Business Development, Mitglied der Management Crew
Suportica GmbH (Energieweit Gruppe)
- Business Development
- Aufbau einer neuen Abteilung Business Development mit Personalverantwortung
- Definition der strategischen Position für das Unternehmen sowie Weiterentwicklung der Unternehmensstrategie
- Design und Implementierung eines neuen Produktentwicklungsprozesses
- Identifikation und Konzeption neuer Produktideen
- Aufbau einer Wettbewerbs- und Portfolioanalyse
- Gewinnung von Neukunden aus der Energie- und Wohnungswirtschaft
- Operative Betreuung von Kundenprojekten
- Unterstützung, Koordination und Optimierung der unternehmensgruppenübergreifenden Zusammenarbeit bei der Entwicklung von komplementären Produktideen (Unternehmensberatung, IT-Entwicklung und operative Durchführung)
- Design und Implementierung eines neuen Produktentwicklungsprozesses (Stage Gate Prozess)
- Konzeption von zwei modularen Serviceprodukten (Sub-Metering und Mieterstrom)
Juni 2019 - Dez. 2021
2 Jahren 7 MonatenEssen, Deutschland
Leiter Produktmanagement / Squad-Leader
Ista International GmbH
- Product Management
- Strategischer und operativer Aufbau einer neuen Abteilung Product Management - Modular Core Service mit Personalverantwortung
- Squad Leader und Product Owner für einen internationalen innovativen digitalen Service im agilen Entwicklungsumfeld
- E2E-Verantwortung und Entwicklung von digitalen Services unter Berücksichtigung des Customer-Centricity-Ansatzes
- Definition und Erstellung einer Product Vision und Product Strategy
- Definition des Product Backlog und Abstimmung mit den Stakeholdern innerhalb des Konzerns
- Analyse und Konzeption einer neuen strategischen Geschäftsmodelloption unter Anwendung der Lean Startup Methodik
- Markt- und Potentialanalyse sowie Entwicklung neuer digitaler Services
- Identifizierung und Definition der Schwerpunkthemen für die Product-Roadmap
- Aufnahme und Konsolidierung von standardisierten und kundenindividuellen Anforderungen an die Core Services
- Definition und Erstellung einer modularen Product Architecture (Microservices)
- Definition und Einführung eines neuen unternehmensweiten Service-Entwicklungsprozesses
- Weiterentwicklung der Produktstrategie
- Entwicklung eines neuen digitalen Produktes im Energiedienstleistungsbereich über die gesamte Wertschöpfungskette für mehrere Kernmärkte mit mehr als 10 Mitarbeitern im Kernteam + mehr als 70 Mitarbeitern in den Entwicklungsteams
- Aufbau und Etablierung einer neuen Product Management Service Abteilung
- Unterstützung des unternehmensweiten digitalen Transformationsprozesses
- Entwicklung und Einführung eines neuen gruppenweiten Serviceentwicklungsprozesses im interdisziplinären Team
Juli 2018 - Mai 2019
11 MonatenEssen, Deutschland
Senior Projektmanager / Programmmanager
Ista International GmbH
- Products
- Verantwortung für das Entwicklungsprogramm einer neuen Gateway-Familie: Hardware- und Elektronikentwicklung
- Umfassende Implementierung der neuen Gateway-Familie in die IT-Umgebung des Unternehmens
- Planung, Abstimmung und Controlling des Programmfortschritts und Budgets gegenüber dem Vorstand
Nov. 2017 - Mai 2018
7 MonatenGreven, Deutschland
Bereichsleiter
Wilken Neutrasoft GmbH
- Produktmanagement
- Verantwortung für das Management des Produktportfolios Software für die Energiewirtschaft: Billing, ERP, CRM, Archiv, Portale, Business Analytics
- Strategischer und operativer Aufbau eines neuen Bereiches Produktmanagement:
- Neubildung eines Teams Produktmanagement (6 Mitarbeiter)
- Beschreibung von Aufgaben und Implementierung von Prozessen
- Definition der Schnittstellen zu den Bereichen Consulting, Entwicklung und Vertrieb für die Energiewirtschaft
- Identifizierung und Abstimmung der Schwerpunkthemen für die Roadmap 2018
Nov. 2014 - Okt. 2017
3 JahrenEssen, Deutschland
Senior Produktmanager International
Ista International GmbH
- Corporate Marketing & Business Development
- Internationales Produktmanagement / Portfolio Management für die Produktsegmente Heat, Water, Detect & Protect und Communication System im Bereich Energie- und Immobilienwirtschaft
- Internationale Roadmap Hardware / Service
- Definition und Implementierung von Prozessen innerhalb des neu geschaffenen Bereichs Corporate Marketing & Business Development
- Internationale Einführung neuer Produkte und Energiedienstleistungen für die Immobilienwirtschaft
- Erarbeitung einer Rauchwarnmelder-Strategie Deutschland zusammen mit dem Regionalmarketing
- Programmleitung / Project Management Office (PMO)
- Entwicklung eines Markteinführungskonzepts für eine Produktinnovation
- Digitale Transformation:
- Exploration neuer Serviceideen
- Konzeption eines Rahmenwerks für die Einordnung zukünftiger Datenbedarfe von Services
- Mitarbeit im Rahmen der Due Diligence ista / CVC
- Entwicklung und Etablierung einer international integrierten Hardware- und Service-Roadmap
- Analyse und Entwicklung einer Markteintrittsstrategie für einen europäischen Markt
- Projektleitung Rauchwarnmelder-Strategie
- Entwicklung und Einführung neuer internationaler Services
Sept. 2007 - Okt. 2014
7 Jahren 2 MonatenEssen, Deutschland
Produktmanager International
Ista International GmbH
- Products
- Internationales Produktmanagement / Portfolio Management für die Gruppe
- Entwicklung einer internationalen Produktstrategie (Funk) für die ausländischen Märkte
- Gesamtprojektleitung Products (E2E-Verantwortung): Internationales Funksystem, Produktportfolio für USA, neue Services für verschiedene internationale Märkte
- Teilprojektleitung bei der Entwicklung einer neuen Gerätefamilie
- Entwicklung einer internationalen Funk-Produktstrategie
- Topline-Growth-Effekt aus den Projekten: Internationales Funksystem und verschiedene neue Services zur Abrundung des Kerngeschäfts
- Roll-Out Funk-System “symphonic 3 radio net” international
- Etablierung eines internationalen Anforderungsmanagement-Tools
Dez. 2005 - Aug. 2007
1 Jahr 9 MonatenEssen, Deutschland
Produktmanager International
Ista International GmbH
- Marketing
- Analyse und Etablierung eines neuen strategischen Geschäftsfeldes (Rauchwarnmelder)
Okt. 2002 - Nov. 2005
3 Jahren 2 MonatenEssen, Deutschland
Produktmanager Heizkostenverteiler
Viterra Energy Services GmbH
- Products
Zusammenfassung
Geschäftsführer (Chief Operation Officer) mit P&L Verantwortung in der Holding einer Unternehmensgruppe (Officium GmbH) sowie bei 13 Portfoliounternehmen mit ca. 500 Mitarbeitern. Entrepreneur und Change Manager. Unternehmensberater für strategische und operative Themen für die Energie- und Immobilienwirtschaft. Exzellente Erfahrung im Bereich PMI (Post Merger Integration) sowie bei der Weiterentwicklung, Standard- und Harmonisierung von skalierbaren Services und Geschäftsprozessen.
Produktmanagement / Business Development: Nahezu 20 Jahre Erfahrung im internationalen Produktmanagement / Business Development in der Energie- und Immobilienwirtschaft. Erfahren bei der Entwicklung von innovativen digitalen Services mit dem Tool Set Lean Startup, Design Thinking, Scrum / Scaled Agile Framework (SAFe). Vertriebliche Entwicklung von neuen und bestehenden Kunden.
Programm- und Projektleitung: Internationale Programm- und Projektleitung inklusive Budgetverantwortung in USA, China, Frankreich und Dänemark von der Produktentwicklung bis hin zur vollständigen Implementierung und Roll-Out in den verschiedenen Märkten.
Sprachen
Deutsch
MutterspracheEnglisch
VerhandlungssicherAusbildung
Okt. 1994 - Mai 2002
Universität Duisburg-Essen
Diplom-Kaufmann, Energiewirtschaft, Marketing & Handel · Wirtschaftswissenschaften · Deutschland
Okt. 1993 - Okt. 1994
Universität Duisburg-Essen
Maschinenbau · Deutschland
Aug. 1990 - Juli 1993
Fachoberschule für Technik Dorsten
Fachhochschulreife · Metalltechnik · Dorsten, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
ESG-Zertifizierung nach dem GRESB Standard
GRESB
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