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Jan-Christoph Wiemann

Inhaber / Unternehmensberater

Jan-Christoph Wiemann
Mülheim an der Ruhr, Deutschland

Erfahrungen

Mai 2025 - Bis heute
10 Monate
Mülheim, Deutschland

Inhaber / Unternehmensberater

Wiemann Consulting

  • Selbständiger Unternehmensberater für die Energie- und Immobilienwirtschaft
  • Interim Manager bei einem kommunalen Energieversorger für Sub-Metering
  • Strategische Unternehmensentwicklung für einen österreichischen Energiedienstleister
Mai 2023 - Apr. 2025
2 Jahren
Pegnitz, Deutschland

Geschäftsführer / Leiter des operativen Geschäfts

Officium GmbH

  • Geschäftsführung der Holding Officium GmbH mit P&L Verantwortung für die Unternehmensgruppe
  • Verantwortlich für die Bereiche Abrechnung, Vertragswesen, Außendienst, Einkauf & Lieferkette, Kundenbetreuung und ESG-Berichterstattung
  • Geschäftsführer in 13 Portfoliounternehmen der Officium GmbH
  • Post-Merger-Integration von zugekauften Unternehmen
  • Beirat bei Einhundert Energie GmbH
  • Aufsichtsrat der Thermomess AG (bis September 2024)
  • Enge Zusammenarbeit mit dem Private-Equity-Unternehmen Arcus Infrastructure LLP in London
  • Definition der strategischen Position und Entwicklung der Unternehmensstrategie
  • Digitalisierung und Standardisierung von skalierbaren Geschäftsprozessen innerhalb der Portfoliounternehmen
  • Harmonisierung des Hardware-Portfolios sowie strategisches Lieferantenmanagement
  • Aufbau eines Shared-Service-Centers für die Abrechnung
  • Vollständige Restrukturierung von Portfoliounternehmen und Transferierung der Geschäftsprozesse in Schwesterunternehmen
  • Implementierung von unternehmensweiten Richtlinien einschließlich einer ESG-Richtlinie mit zugehörigen Prozessen und KPIs
  • Aufbau eines ESG-Reportings
  • Initiierung und Weiterentwicklung des Change-Management-Prozesses innerhalb der Gruppe
  • Repräsentierung des Unternehmens bei Verbänden und Kundenveranstaltungen
  • Weiterentwicklung des Kundenportfolios
  • Aufbau eines unternehmensweiten KPI-Standards
  • Verantwortung für den IT-Betrieb
  • Due-Diligence-Prüfung bei neuen M&A-Aktivitäten im operativen Bereich
  • Digitalisierung von skalierbaren Prozessbausteinen innerhalb der Gruppe
  • Aufbau eines Shared-Service-Centers für die Abrechnung
  • Harmonisierung des Hardware-Portfolios
  • Vollständige Restrukturierung von Portfoliounternehmen und Transferierung der Geschäftsprozesse in Schwesterunternehmen inklusive Verkauf von Unternehmenseinheiten
  • Durchführung einer ESG-Zertifizierung nach dem GRESB-Standard
  • Weiterentwicklung eines skalierbaren Gewerbekonzepts und erfolgreiche Vermarktung bei Schlüsselkunden
  • Durchsetzung eines strategischen Preiskonzepts in der Gruppe
Jan. 2022 - Apr. 2023
1 Jahr 4 Monate
Ratingen, Deutschland

Leiter Geschäftsentwicklung, Mitglied des Management-Teams

suportica GmbH (energieweit Gruppe)

  • Aufbau einer neuen Abteilung Geschäftsentwicklung mit Personalverantwortung
  • Definition der strategischen Position und Weiterentwicklung der Unternehmensstrategie
  • Entwicklung und Einführung eines neuen Produktentwicklungsprozesses
  • Identifikation und Konzeption neuer Produktideen
  • Aufbau einer Wettbewerbs- und Portfolioanalyse
  • Gewinnung von Neukunden aus der Energie- und Wohnungswirtschaft
  • Operative Betreuung von Kundenprojekten
  • Unterstützung, Koordination und Optimierung der unternehmensgruppenübergreifenden Zusammenarbeit bei der Entwicklung von komplementären Produktideen (Unternehmensberatung, IT-Entwicklung und operative Durchführung)
  • Entwicklung und Einführung eines neuen Produktentwicklungsprozesses (Stage-Gate-Prozess)
  • Konzeption von zwei modularen Serviceprodukten (Sub-Metering und Mieterstrom)
Juni 2019 - Dez. 2021
2 Jahren 7 Monate
Essen, Deutschland

Leiter Produktmanagement / Squad-Leader

ista International GmbH

  • Strategischer und operativer Aufbau einer neuen Abteilung Produktmanagement – Modularer Kernservice mit Personalverantwortung
  • Squad-Leader und Product Owner für einen internationalen innovativen digitalen Service im agilen Entwicklungsumfeld
  • Ende-zu-Ende-Verantwortung und Entwicklung digitaler Services unter Berücksichtigung eines kundenorientierten Ansatzes
  • Definition und Erstellung einer Produktvision und Produktstrategie
  • Definition des Produkt-Backlogs und Abstimmung mit Stakeholdern innerhalb des Konzerns
  • Analyse und Konzeption einer neuen strategischen Geschäftsmodelloption mittels Lean-Startup-Methodik
  • Markt- und Potentialanalyse sowie Entwicklung neuer digitaler Services
  • Identifizierung und Definition der Schwerpunkthemen für die Produkt-Roadmap
  • Aufnahme und Konsolidierung von standardisierten und kundenindividuellen Anforderungen an die Kernservices
  • Definition und Erstellung einer modularen Produktarchitektur (Microservices)
  • Definition und Einführung eines neuen unternehmensweiten Service-Entwicklungsprozesses
  • Weiterentwicklung der Produktstrategie
  • Entwicklung eines neuen digitalen Produktes im Energiedienstleistungsbereich über die gesamte Wertschöpfungskette für mehrere Kernmärkte mit mehr als 10 Mitarbeitern im Kernteam und über 70 Mitarbeitern in den Entwicklungsteams
  • Aufbau und Etablierung einer neuen Abteilung für Produktmanagement-Services
  • Unterstützung des unternehmensweiten digitalen Transformationsprozesses
  • Entwicklung und Einführung eines neuen gruppenweiten Serviceentwicklungsprozesses im interdisziplinären Team
Juli 2018 - Mai 2019
11 Monate
Essen, Deutschland

Senior Projektmanager / Programmmanager

ista International GmbH

  • Verantwortung für das Entwicklungsprogramm einer neuen Gateway-Familie: Hardware- und Elektronikentwicklung
  • Umfassende Einführung der neuen Gateway-Familie in die IT-Umgebung des Unternehmens
  • Planung, Abstimmung und Controlling des Programmfortschritts und Budgets gegenüber dem Vorstand
Nov. 2017 - Mai 2018
7 Monate
Greven, Deutschland

Bereichsleiter Produktmanagement

Wilken Neutrasoft GmbH

  • Verantwortung für das Management des Produktportfolios Software für die Energiewirtschaft: Billing, ERP, CRM, Archiv, Portale und Business Analytics
  • Strategischer und operativer Aufbau eines neuen Bereichs Produktmanagement
  • Neubildung eines Teams Produktmanagement (6 Mitarbeiter)
  • Beschreibung von Aufgaben und Implementierung von Prozessen
  • Definition der Schnittstellen zu den Bereichen Consulting, Entwicklung und Vertrieb für die Energiewirtschaft
  • Identifizierung und Abstimmung der Schwerpunkthemen für die Roadmap 2018
Nov. 2014 - Okt. 2017
3 Jahren

Senior Produktmanager International

ista International GmbH

  • Internationales Produkt- und Portfolio-Management für die Segmente Heat, Water, Detect & Protect und Communication System im Bereich Energie- und Immobilienwirtschaft

  • Internationale Hardware- und Service-Roadmap

  • Definition und Implementierung von Prozessen im Bereich Corporate Marketing & Business Development

  • Internationale Einführung neuer Produkte und Energiedienstleistungen für die Immobilienwirtschaft

  • Erarbeitung einer Rauchwarnmelder-Strategie für Deutschland zusammen mit dem Regionalmarketing

  • Programmleitung und Projekt Management Office (PMO)

  • Entwicklung eines Markteinführungskonzepts für eine Produktinnovation

  • Digital Transformation: Exploration neuer Serviceideen und Konzeption eines Rahmenwerks für zukünftige Datenbedarfe von Services

  • Mitarbeit im Rahmen der Due Diligence ista/CVC

  • Entwicklung und Etablierung einer international integrierten Hardware- und Service-Roadmap

  • Analyse und Entwicklung einer Markteintrittsstrategie für einen europäischen Markt

  • Projektleitung für die Rauchwarnmelder-Strategie

  • Entwicklung und Einführung neuer internationaler Services

Sept. 2007 - Okt. 2014
7 Jahren 2 Monate

Produktmanager International

ista International GmbH

  • Internationales Produkt- und Portfolio-Management für die Gruppe

  • Entwicklung einer internationalen Funk-Produktstrategie für ausländische Märkte

  • Gesamtprojektleitung Products (E2E-Verantwortung): internationales Funksystem, Produktportfolio für USA und neue Services für verschiedene internationale Märkte

  • Teilprojektleitung bei der Entwicklung einer neuen Gerätegeneration

  • Entwicklung einer internationalen Funk-Produktstrategie

  • Topline-Growth-Effekt durch Projekte wie internationales Funksystem und verschiedene neue Services

  • Internationaler Roll-Out des Funk-Systems “symphonic 3 radio net”

  • Etablierung eines internationalen Anforderungsmanagement-Tools

Dez. 2005 - Aug. 2007
1 Jahr 9 Monate

Produktmanager International

ista International GmbH

  • Analyse und Etablierung eines neuen strategischen Geschäftsfeldes Rauchwarnmelder
Okt. 2002 - Nov. 2005
3 Jahren 2 Monate
Essen, Deutschland

Produktmanager Heizkostenverteiler

Viterra Energy Services GmbH

Zusammenfassung

Geschäftsführer und Unternehmensberater: Geschäftsführer (Leiter des operativen Geschäfts) mit P&L Verantwortung in der Holding einer Unternehmensgruppe (Officium GmbH) sowie bei 13 Portfoliounternehmen mit ca. 500 Mitarbeitern. Entrepreneur und Change Manager. Unternehmensberater für strategische und operative Themen für die Energie- und Immobilienwirtschaft. Exzellente Erfahrung im Bereich Post-Merger-Integration (PMI) sowie bei der Weiterentwicklung, Standard- und Harmonisierung von skalierbaren Services und Geschäftsprozessen.

Produktmanagement / Geschäftsentwicklung: Nahezu 20 Jahre Erfahrung im internationalen Produktmanagement / Geschäftsentwicklung in der Energie- und Immobilienwirtschaft. Erfahren bei der Entwicklung von innovativen digitalen Services mit dem Tool-Set Lean Startup, Design Thinking, Srum / Scaled Agile Framework (SAFe). Vertriebliche Entwicklung von neuen und bestehenden Kunden.

Programm- und Projektleitung: Internationale Programm- und Projektleitung inklusive Budgetverantwortung in USA, China, Frankreich und Dänemark von der Produktentwicklung bis hin zur vollständigen Implementierung und Roll-Out in den verschiedenen Märkten.

Fähigkeiten

  • Jira
  • Confluence
  • Microsoft Office (Word, Excel, Power Point)
  • Ms Project In Ständiger Anwendung
  • Sap Erp Grundkenntnisse
  • Hfm-grundkenntnisse
  • Kenntnisse Scaled Agile Framework (Safe)
  • Scrum
  • Lean Startup
  • Projekt- Und Programmmanagement (Agile / Klassisch)
  • Arbeitserfahrung In Allen Europäischen Ländern, Usa, China Und Brasilien

Sprachen

Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher

Ausbildung

Okt. 1994 - Mai 2002

Universität Duisburg - Essen

Diplom-Kaufmann · Wirtschaftswissenschaften · Essen, Deutschland

Okt. 1993 - Okt. 1994

Universität Duisburg - Essen

Maschinenbau · Essen, Deutschland

Aug. 1990 - Juli 1993

Fachoberschule für Technik Dorsten

Fachhochschulreife · Metalltechnik · Dorsten, Deutschland

Zertifikate & Bescheinigungen

ESG-Zertifizierung nach dem GRESB-Standard

Profil

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Weitere Aktionen

Frequently asked questions

Sie haben Fragen? Hier finden Sie weitere Informationen.

Wo ist Jan-Christoph ansässig?

Jan-Christoph ist in Mülheim an der Ruhr, Deutschland ansässig.

Welche Sprachen spricht Jan-Christoph?

Jan-Christoph spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher).

Wie viele Jahre Erfahrung hat Jan-Christoph?

Jan-Christoph hat mindestens 23 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Jan-Christoph in mindestens 9 verschiedenen Rollen und für 6 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 2 Jahre und 3 Monate. Beachten Sie, dass Jan-Christoph möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Für welche Rollen wäre Jan-Christoph am besten geeignet?

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Jan-Christoph gut geeignet für Rollen wie: Inhaber / Unternehmensberater, Geschäftsführer / Leiter des operativen Geschäfts, Leiter Geschäftsentwicklung, Mitglied des Management-Teams.

Was ist das neueste Projekt von Jan-Christoph?

Die neueste Position von Jan-Christoph ist Inhaber / Unternehmensberater bei Wiemann Consulting.

Für welche Unternehmen hat Jan-Christoph in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Jan-Christoph für Wiemann Consulting, Officium GmbH, suportica GmbH (energieweit Gruppe) und ista International GmbH gearbeitet.

In welchen Industrien hat Jan-Christoph die meiste Erfahrung?

Jan-Christoph hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Energie, Versorgungsdienstleistungen und Immobilien.

In welchen Bereichen hat Jan-Christoph die meiste Erfahrung?

Jan-Christoph hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Produktentwicklung, Strategie und Planung und Projektemanagement. Jan-Christoph hat auch etwas Erfahrung in Informationstechnologie (IT), Marketing und Betrieb.

In welchen Industrien hat Jan-Christoph kürzlich gearbeitet?

Jan-Christoph hat kürzlich in Industrien wie Energie und Immobilien gearbeitet.

In welchen Bereichen hat Jan-Christoph kürzlich gearbeitet?

Jan-Christoph hat kürzlich in Bereichen wie Strategie und Planung, Informationstechnologie (IT) und Produktentwicklung gearbeitet.

Was ist die Ausbildung von Jan-Christoph?

Jan-Christoph besuchte Universität Duisburg - Essen für Wirtschaftswissenschaften.

Ist Jan-Christoph zertifiziert?

Jan-Christoph hat 1 Zertifikat: ESG-Zertifizierung nach dem GRESB-Standard.

Wie ist die Verfügbarkeit von Jan-Christoph?

Jan-Christoph ist sofort vollzeit verfügbar für passende Projekte.

Wie hoch ist der Stundensatz von Jan-Christoph?

Der Stundensatz von Jan-Christoph hängt von den spezifischen Projektanforderungen ab. Bitte verwenden Sie die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting zu planen und die Details zu besprechen.

Wie kann man Jan-Christoph beauftragen?

Um Jan-Christoph zu beauftragen, klicken Sie auf die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting anzufragen und Ihre Projektanforderungen zu besprechen.

Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

1000
750
500
250
⌀ Markt: 830-990 €
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freiberufler in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.