Dominik Rühl
Projektleiter
Erfahrungen
Jan. 2024 - Dez. 2024
1 JahrProjektleiter
Advance Xperts
- Start-up Gründung, globale Patentregistrierung und Fundraising für eine Innovation im Bereich Clean Energy
- Geschäfts- und Organisationsaufbau für globalen Vermarktungsstart
- Übergreifende Verantwortung für Strategie, Geschäftsmodellierung, Make/Buy/Partner-Modell, Fundraising, Finanzen, Recht, Organisations-, Prozess- und Requirements-Design, Digitalisierung und Automatisierung, sowie Marketing und Vertrieb
Jan. 2022 - Dez. 2023
2 JahrenProjektleiter
bp Europa SE
- Geschäftsaufbau für Vertrieb, Installation und Betrieb von @home und @office EV-Ladeinfrastruktur im Reseller-Modell
- Übergreifende Verantwortung für Strategie, Geschäftsmodellierung und Partnerauswahl (Hardware, Installateur, Logistik)
- User Journey, Organisation und Prozessgestaltung
- MVP-Einrichtung und -Ausführung (Vertrieb & Service, O2C, P2P)
- Entwurf der Anforderungen für eine skalierbare Lösung
Jan. 2022 - Dez. 2022
1 JahrSenior Advisor
UTA / Edenred
- Konzeption und Durchführung von RFI/RFP/Partnersuche im Bereich Laden von Elektrofahrzeugen (öffentliches Laden, Laden im Büro und zu Hause)
Jan. 2019 - Dez. 2022
4 JahrenProgrammdirektor EV-Charging
Trafineo
- Konzeption und Umsetzung von E-Mobilitätsstrategie, Geschäftsmodellen, Prozessen und Technologie (Mobile App, Webportal, Middleware, OCPI-Backend etc.) zum Aufbau eines eMSP
- Anwendungsfälle: öffentliches Laden, Laden im Büro und zu Hause
- Realisierung einer BaFin-konformen Heimkostenerstattungslösung
- Partnerschaften und Kooperationen im Bereich der Elektromobilität
- Aufbau europäischer Abdeckung mit CPOs, @Home und @Office Referral, sowie Payment Provider
Jan. 2019 - Dez. 2019
1 JahrStudienleiter & Experte
Telepass S.A.
- Europaweite Studie über Markt, Wettbewerb und Kundenbedürfnisse
- Identifikation und Bündelung von funktionalen und technischen Anforderungen an das Soft- und Hardwaredesign (OBU) von zukunftsorientierten Flottenmanagement- und Telematikdiensten
Jan. 2017 - Dez. 2018
2 JahrenBid Manager & Projektleiter
AGES – T-Systems
- Öffentliche Ausschreibung der Bundesregierung für die Pkw-Maut in Deutschland
- Verantwortung für Bid-Management, Finanzen, Recht, Kommunikation und Stakeholder-Management für die Bieterqualifikation und zeitgerechte Angebotsabgabe
- Gestaltung und Struktur der zukünftigen Betreibergesellschaft
Jan. 2014 - Dez. 2016
3 JahrenProjektleiter
AGES
- Entwicklung eines Gemeinschaftsunternehmens für den europäischen elektronischen Mautdienst (EETS)
- Verantwortung für Geschäftsmodell, Finanzen, Recht, Joint Venture-Verhandlungen, Kommunikation und Stakeholder-Management
Jan. 2013 - Dez. 2014
2 JahrenProjektleiter / Mitglied des Verwaltungsrats
COCUS AG / AXAS AG
- Integration nach der Fusion in den Bereichen Kultur und Governance, Prozesse und IT
- Aufbau eines Beratungsangebots für die Telekommunikation in der Schweiz
Jan. 2012 - Dez. 2012
1 JahrVice President ad interim IT-Effizienzprogramm Drive!Eco
Telekom IT
- Konzeption und Einrichtung des Effizienzprogramms
- Definition, Umsetzung und Steuerung von Effizienzzielen im gesamten Unternehmen
- Management von mehr als 20 internen Mitarbeitern und externen Beratern
- Berichtslinie: Geschäftsführung Telekom IT
Jan. 2009 - Dez. 2011
3 JahrenSenior Manager Corporate Programs
Deutsche Telekom AG – Center for Strategic Projects
- Management und Implementierung komplexer strategischer Transformationsprogramme in der DT-Gruppe
- Konzeption und Entwicklung von internen Standards und Methoden
- Personalführungsverantwortung im Rahmen von Programmen
- Restrukturierung des Vorleistungsgeschäfts und organisatorische Verlagerung in das Zentrum Wholesale
- Bewertung von anorganischen Wachstumsoptionen für das internationale Vorleistungsgeschäft
- Entwicklung strategischer Szenarien zur Entscheidung durch den Konzernvorstand
Jan. 2007 - Dez. 2009
3 JahrenVice President Strategieentwicklung Großhandel
Deutsche Telekom AG – Großhandelszentrum
- Entwicklung nationaler und internationaler Gesamtstrategien für das Festnetz-Wholesale-Geschäft von T-Home
- Management strategischer Projekte zur Umsetzung
- Schwerpunkt auf Themen wie Gesamtstrategie, internationales Wachstum, VDSL-Wholesale-Strategie, FTTx Ausbau/Kooperationsstrategie, Restrukturierung der Geschäftsbereiche
Jan. 2005 - Dez. 2007
3 JahrenVice President Programme zur Leistungsverbesserung
Deutsche Telekom AG – Konzernzentrale – Finanzen
- Gesamtkoordination eines konzernweiten Multi-Milliarden Sparprogramms
- Ableitung und Vereinbarung von Einsparungszielen auf Basis von Benchmarks
- Entwicklung von Synergiehebeln für Regionen und Funktionen
- Analyse der finanziellen Leistungsfähigkeit
- Implementierung einer standardisierten Methodik und Programmverfolgung
- Vorbereitung von CFO-Reviews und Vorstandsberichten
- Programmkommunikation (intern und extern)
Zusammenfassung
Erfahrener Unternehmensberater, Interim- und Linienmanager für Strategie- und Geschäftsentwicklung sowie Performanceoptimierung und die erfolgreiche Realisierung digitalisierungsgetriebener Transformationsinitiativen.
Experte für die Konzeption und Realisierung von innovativen Geschäftsmodellen und Lösungen in den Bereichen nachhaltige Mobilität, eMobility, Ladeinfrastruktur, Flottenmanagement & Telematik, Maut, Payment und IoT.
Erfahrener Multi-Projekt-, Programm- und Portfolio-Manager sowie Bid-Manager für öffentliche Ausschreibungen > € 1 Mrd.
Sprachen
Deutsch
MutterspracheEnglisch
VerhandlungssicherAusbildung
Okt. 1991 - Juni 1993
Deutsche Bank AG
Bankkaufmann · Düsseldorf, Deutschland
Okt. 1990 - Juni 1996
Westfälische-Wilhelms-Universität Münster
Diplom-Kaufmann · Betriebswirtschaft · Münster, Deutschland
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