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Torsten Tönnies

Projektleiter

Torsten Tönnies
Neuss, Deutschland

Erfahrungen

Jan. 2024 - Dez. 2024
1 Jahr

Projektleiter

EPC

  • Start-up Gründung, globale Patentregistrierung und Fundraising für eine Innovation im Bereich Clean Energy
  • Geschäfts-/ Organisationsaufbau für globalen Vermarktungsstart
  • Übergreifende Verantwortung für Webportal, Middleware, OCPI-Backend etc.
  • Strategie, Geschäftsmodellierung, Make/Buy/Partner
  • Fundraising, Finanzen, Recht
  • Organisations-/ Prozess-/ Requirements Design
  • Digitalisierung & Automatisierung
  • Marketing & Vertrieb
Jan. 2022 - Dez. 2023
2 Jahren

Projektleiter

bp Europa SE

  • Geschäftsaufbau für Vertrieb, Installation und Betrieb von @home und @office EV-Ladeinfrastruktur im Reseller-Modell
  • Übergreifende Verantwortung für Laden zu Hause
  • Strategie, Geschäftsmodellierung und Partnerauswahl (HW, Installateur, Logistik)
  • User Journey, Organisation und Prozessgestaltung
  • MVP-Einrichtung und ‑Ausführung (Vertrieb & Service, O2C, P2P)
  • Entwurf der Anforderungen für eine skalierbare Lösung
Jan. 2022 - Dez. 2022
1 Jahr

Senior Advisor

UTA / Edenred

  • Konzeption und Durchführung von RFI/RFP/Partnersuche im Bereich Laden von Elektrofahrzeugen (öffentliches Laden, Laden im Büro, Laden zu Hause)
Jan. 2019 - Dez. 2022
4 Jahren

Programmdirektor EV-Charging

Trafineo (bp-Tochtergesellschaft)

  • Konzeption und Umsetzung von E-Mobilitätsstrategie, Geschäftsmodellen, Prozessen und Technologie (Mobile App, Webportal, Middleware, OCPI-Backend etc.) zum Aufbau eines eMSP
  • Anwendungsfälle (öffentlich, im Büro, zum Aufladen zu Hause)
  • Realisierung einer BaFin-konformen Heimkostenerstattungslösung
  • Partnerschaften und Kooperationen im Bereich der Elektromobilität, die eine europäische Abdeckung gewährleisten (CPOs, @Home und @Office Referral, Payment Provider)
Jan. 2019 - Dez. 2019
1 Jahr

Studienleiter & Experte

Telepass S.A.

  • Europaweite Studie über Markt, Wettbewerb und Kundenbedürfnisse
  • Identifikation und Bündelung von funktionalen und technischen Anforderungen an das Soft- und Hardwaredesign (OBU) von zukunftsorientierten Flottenmanagement- & Telematikdiensten
Jan. 2017 - Dez. 2018
2 Jahren

Angebotsmanager und Projektleiter

AGES – T-Systems

  • Öffentliche Ausschreibung der Bundesregierung für die Pkw-Maut in Deutschland
  • Projekt- und Funktionsverantwortung für das Angebotsmanagement, Finanzen, Recht, Kommunikation und Stakeholder-Management für die Bieterqualifikation und die zeit- und anforderungsgerechte Angebotsabgabe sowie für die Gestaltung und Struktur der zukünftigen Betreibergesellschaft
Jan. 2014 - Dez. 2016
3 Jahren

Projektleiter

AGES

  • Entwicklung eines Gemeinschaftsunternehmens für den europäischen elektronischen Mautdienst (EETS)
  • Projekt- und Funktionsverantwortung für die Bereiche Geschäftsmodell, Finanzen, Recht, Joint-Venture-Verhandlungen, Kommunikation und Stakeholder-Management
Jan. 2013 - Dez. 2014
2 Jahren

Projektleiter / Mitglied des Verwaltungsrats

COCUS AG / AXAS AG

  • Integration nach der Fusion
  • Kultur und Governance
  • Prozesse
  • IT
  • Aufbau eines Beratungsangebots für die Telekommunikation in der Schweiz
Jan. 2012 - Dez. 2012
1 Jahr

kommissarischer Vizepräsident des IT-Effizienzprogramms Drive!Eco

Telekom-IT

  • Effizienzprogramm konzeptionell gestaltet und eingerichtet
  • Definition, Umsetzung und Steuerung von Effizienzzielen im gesamten Unternehmen
  • EETS-Partnerschaft und Markteinführung mit Telepass
  • Operative Verantwortung für Maßnahmen für die Gesamtbelegschaft
  • Leitung von mehr als 20 internen Mitarbeitern und externen Beratern
  • Berichtslinie: Geschäftsführung Telekom-IT
Jan. 2007 - Dez. 2009
3 Jahren

Vizepräsident Strategieentwicklung Großhandel

Dt. Telekom AG - Großhandelszentrum

  • Organisatorische Zusammenführung von Festnetz- und Mobilfunkvertrieb für Privatkunden und Mittelstand bei der Telekom Deutschland
  • Entwicklung einer nationalen und internationalen Gesamtstrategie für das Festnetz-Wholesale-Geschäft von T-Home
  • Management von übergreifenden Projekten zur Strategieumsetzung
  • Schwerpunktthemen: Gesamtstrategie, internationales Wachstum, VDSL-Wholesale-Strategie, FTTx-Ausbau/Kooperationsstrategie, Umstrukturierung der Geschäftsbereiche OSS/BSS-Lösungen
  • Aufbau und operative Programmsteuerung für eine Initiative zur Einführung einer Netzarchitektur der nächsten Generation und von OSS/BSS-Lösungen
  • Sponsor: Mitglied des Bereichsvorstands Vertrieb; Rolle: Operativer Programmmanager
  • Sponsor: Technischer Direktor; Rolle: Leiter des Programmbüros
Jan. 2005 - Dez. 2007
3 Jahren

Senior Manager Unternehmensprogramme

Dt. Telekom AG – Zentrum für Strategische Projekte

  • Management und Implementierung komplexer strategischer Sparprogramms
  • Ableitung und Vereinbarung von Einsparungszielen auf Basis von Benchmarks & Entwicklung von Synergiehebeln für alle Regionen und Funktionen
  • Analyse der finanziellen Leistungsfähigkeit Wholesale
  • Gesamtkoordination des konzernweiten, Multi-Milliarden Transformationsprogrammes in der DT-Gruppe
  • Konzeption und Entwicklung von internen Standards und Methoden
  • Programmbezogene Personalführungsverantwortung
  • Vorbereitung von Konzern-CFO-Reviews und Vorstandsberichten
  • Programmkommunikation (intern, extern)
  • Umfassende Restrukturierung des Vorleistungsgeschäfts und organisatorische Verlagerung von der T-Com-Zentrale in das Zentrum Wholesale
  • Bewertung von anorganischen Wachstumsoptionen für das internationale Vorleistungsgeschäft und Entwicklung von strategischen Szenarien zur Entscheidung durch den Konzernvorstand

Zusammenfassung

Erfahrener Unternehmensberater, Interim- und Linienmanager für Strategie- & Geschäftsentwicklung, strategische Partnerschaften, Kosten- & Performanceoptimierung und die erfolgreiche Realisierung digitalisierungsgetriebener Transformationsinitiativen.

Experte für die Konzeption und Realisierung von innovativer Geschäftsmodelle und Lösungen in den Bereichen nachhaltige Mobilität, eMobility, Ladeinfrastruktur, Flottenmanagement & Telematik, Maut, Payment und IoT.

Erfahrener (Multi-)Projekt, Programm und Portfolio Manager

Bid-Manager für öffentlichen Ausschreibungen> € 1 Mrd.

Fähigkeiten

  • Projekt / Bid Manager Öffentliche Ausschreibung Deutschland

  • Projekt-/programm-/portfolio-verwaltung

  • Innovation & Digitalisierung

  • Kosteneinsparungen & Betriebliche Effizienz

  • Produktmanagement & Markteinführung

  • Prozessdesign / -Management & Dienstleistungsaufbau

  • Marketing & Vertrieb

  • Pmo Globales Benchmarking- Und Kosteneffizienzprogramm Save4servcie (Deutsche Telekom Ag)

  • Erfahrener Kommunikator Auf (Internationalem) C-level

  • Strategie & Geschäftsmodellierung

  • Smart Mobility

  • Emobility / Ev-charging

  • Mauten / On-road Services

  • Flottenmanagement / -Dienstleistungen

  • Card Issuer / Payment

  • Energy / Utilities

  • Software Entwicklung

  • Unternehmensberatung

  • Telekommunikation

Sprachen

Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher

Ausbildung

Okt. 1991 - Juni 1993

Deutsche Bank AG

Bankkaufmann · Düsseldorf, Deutschland

Okt. 1990 - Juni 1996

Westfälische-Wilhelms-Universität

M.Sc. (Dipl.-Kfm.) · Betriebswirtschaft · Münster, Deutschland

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