Torsten Tönnies
Managing Consultant
Erfahrungen
Jan. 2024 - Dez. 2025
1 Jahr Neuss, Deutschland
Projektleiter
EPC
- Start-up Gründung, globale Patentregistrierung und Fundraising für eine Innovation im Bereich Clean Energy
- Geschäfts-/ Organisationsaufbau für globalen Vermarktungsstart
- Übergreifende Verantwortung für
- Strategie, Geschäftsmodellierung, Make/Buy/Partner
- Fundraising, Finanzen, Recht
- Organisations-/ Prozess-/ Requirements Design
- Digitalisierung & Automatisierung
- Marketing & Vertrieb
Jan. 2021 - Dez. 2023
2 Jahren Neuss, Deutschland
Projektleiter
bp Europa SE
- Geschäftsaufbau für Vertrieb, Installation und Betrieb von @home und @office EV-Ladeinfrastruktur im Reseller-Modell
- Übergreifende Verantwortung für
- Strategie, Geschäftsmodellierung und Partnerauswahl (HW, Installateur, Logistik)
- User Journey, Organisation und Prozessgestaltung
- MVP-Einrichtung und -Ausführung (Vertrieb & Service, O2C, P2P)
- Entwurf der Anforderungen für eine skalierbare Lösung
Jan. 2021 - Dez. 2022
1 Jahr Neuss, Deutschland
Senior Advisor
UTA / Edenred
- Konzeption und Durchführung von RFI/RFP/Partnersuche im Bereich Laden von Elektrofahrzeugen (öffentliches Laden, Laden im Büro, Laden zu Hause)
Jan. 2019 - Dez. 2022
4 Jahren Neuss, Deutschland
Programmdirektor EV-Charging
Trafineo
- Konzeption und Umsetzung von E-Mobilitätsstrategie, Geschäftsmodellen, Prozessen und Technologie (Mobile App, Webportal, Middleware, OCPI-Backend etc.) zum Aufbau eines eMSP
- Anwendungsfälle (öffentlich, im Büro, zum Aufladen zu Hause)
- Realisierung einer BaFin-konformen Heimkostenerstattungslösung
- Partnerschaften und Kooperationen im Bereich der Elektromobilität, die eine europäische Abdeckung gewährleisten (CPOs, @Home und @Office Referral, Payment Provider
Jan. 2019 - Dez. 2020
1 Jahr Neuss, Deutschland
Studienleiter & Experte
Telepass S.A.
- Europaweite Studie über Markt, Wettbewerb und Kundenbedürfnisse
- Identifikation und Bündelung von funktionalen und technischen Anforderungen an das Soft- und Hardwaredesign (OBU) von zukunftsorientierten Flottenmanagement- & Telematikdiensten
Jan. 2016 - Dez. 2019
2 Jahren Neuss, Deutschland
Bid Manager & Projektleiter
AGES – T-Systems
- Öffentliche Ausschreibung der Bundesregierung für die Pkw-Maut in Deutschland
- Projekt- und Funktionsverantwortung für die Bereiche Bid-Management, Finanzen, Recht, Kommunikation, Stakeholder-Management für die Bieterqualifikation und die zeit- und anforderungsgerechte Angebotsabgabe sowie für die Gestaltung und Struktur der zukünftigen Betreibergesellschaft
Jan. 2015 - Dez. 2017
2 Jahren Neuss, Deutschland
Projekt-/Produkt-Manager
UTA
- EETS-Partnerschaft und Markteinführung mit Telepass
Jan. 2014 - Dez. 2016
3 Jahren Neuss, Deutschland
Projektleiter
AGES
- Entwicklung eines Gemeinschaftsunternehmens für den europäischen elektronischen Mautdienst (EETS)
- Projekt- und Funktionsverantwortung für die Bereiche Geschäftsmodell, Finanzen, Recht, Joint Venture-Verhandlungen, Kommunikation und Stakeholder-Management.
Jan. 2013 - Dez. 2015
2 Jahren Neuss, Deutschland
Projektleiter / Mitglied des Verwaltungsrats
COCUS AG / AXAS AG
- Integration nach der Fusion
- Kultur und Governance
- Prozesse
- IT
- Aufbau eines Beratungsangebots für die Telekommunikation in der Schweiz
Jan. 2011 - Dez. 2013
1 Jahr Neuss, Deutschland
Ad Interim Vice President IT-Effizienzprogramm Drive!Eco
Telekom-IT
- Effizienzprogramm konzeptionell gestaltet und eingerichtet
- Definition, Umsetzung und Steuerung von Effizienzzielen im gesamten Unternehmen
- Operative Verantwortung für "Total Workforce"-Maßnahmen
- Management von >20 internen Mitarbeitern und externen Beratern
- Berichtslinie: GF Telekom-IT
Jan. 2009 - Dez. 2011
3 Jahren Neuss, Deutschland
Vice President Programme zur Leistungsverbesserung
Dt. Telekom AG - Konzernzentrale - Finanzen
- Gesamtkoordination des konzernweiten, Multi-Milliarden Sparprogramms:
- Ableitung und Vereinbarung von Einsparungszielen auf Basis von Benchmarks & Entwicklung von Synergiehebeln für alle Regionen und Funktionen
- Analyse der finanziellen Leistungsfähigkeit
- Entwicklung und Implementierung einer international standardisierten Methodik und konzernweiten Programmverfolgung
- Vorbereitung von Konzern-CFO-Reviews und Vorstandsberichten
- Programmkommunikation (intern, extern)
Jan. 2007 - Dez. 2009
3 Jahren Neuss, Deutschland
Vizepräsident Strategieentwicklung Großhandel
Dt. Telekom AG - Großhandelszentrum
- Entwicklung einer nationalen und internationalen Gesamtstrategie für das Festnetz-Wholesale-Geschäft von T-Home
- Management von übergreifenden Projekten zur Strategieumsetzung
- Schwerpunktthemen: Gesamtstrategie, internationales Wachstum, VDSL-Wholesale-Strategie, FTTx Ausbau/Kooperationsstrategie, Umstrukturierung der Geschäftsbereiche
Jan. 2004 - Dez. 2008
3 Jahren Neuss, Deutschland
Senior Manager Corporate Programs
Dt. Telekom AG – Center for Strategic Projects
- Management und Implementierung komplexer strategischer Transformationsprogramme in der DT-Gruppe
- Konzeption und Entwicklung von internen Standards und Methoden
- Programmbezogene Personalführungsverantwortung
Wichtige Projekte:
- Umfassende Restrukturierung des Vorleistungsgeschäfts und organisatorische Verlagerung von der T-Com-Zentrale in das Zentrum Wholesale Sponsor: Mitglied des Bereichsvorstands; Rolle: Operativer Programm-Manager
- Bewertung von anorganischen Wachstumsoptionen für das internationale Vorleistungsgeschäft und Entwicklung von strategischen Szenarien zur Entscheidung durch den Konzernvorstand Sponsor: Mitglied des Bereichsvorstands Vertrieb; Rolle: Operatives Programm Mgr.
- Organisatorische Zusammenführung von Festnetz- und Mobilfunkvertrieb für Privatkunden und Mittelstand bei der Telekom Deutschland Sponsor: Mitglied des Bereichsvorstands Vertrieb; Rolle: Operatives Programm Mgr.
- Aufbau und operative Programmsteuerung für eine Initiative zur Einführung einer Netzarchitektur der nächsten Generation und von OSS/BSS-Lösungen Sponsor: CTO; Rolle: Leiter des Programmbüros
Zusammenfassung
Erfahrener Unternehmensberater, Interim- und Linienmanager für Strategie- & Geschäftsentwicklung, strategische Partnerschaften, Kosten- & Performanceoptimierung und die erfolgreiche Realisierung digitalisierungsgetriebener Transformationsinitiativen.
Experte für die Konzeption und Realisierung von innovativer Geschäftsmodelle und Lösungen in den Bereichen nachhaltige Mobilität, eMobility, Ladeinfrastruktur, Flottenmanagement & Telematik, Maut, Payment und IoT.
Erfahrener (Multi-)Projekt, Programm und Portfolio Manager
Bid-Manager für öffentlichen Ausschreibungen > € 1 Mrd.
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher
Spanisch
Fortgeschritten
Ausbildung
Okt. 1991 - Juni 1993
Deutsche Bank AG
Ausbildung · Bankkaufmann · Düsseldorf, Deutschland
Okt. 1990 - Juni 1996
Westfälische-Wilhelms-Universität
M.Sc. (Dipl.-Kfm.) · Betriebswirtschaft · Münster, Deutschland
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