Torsten Tönnies - Projektleiter

Q: Wo ist Torsten ansässig?

Torsten ist in Neuss, Deutschland ansässig und kann in On-Site -, Hybrid - und Remote -Arbeitsmodellen arbeiten.

Q: Welche Sprachen spricht Torsten?

Torsten spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher) .

Q: Wie viele Jahre Erfahrung hat Torsten?

Torsten hat mindestens 18 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Torsten in mindestens 9 verschiedenen Rollen und für 11 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 2 Jahre und 7 Monate . Beachten Sie, dass Torsten möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Q: Was ist das neueste Projekt von Torsten?

Die neueste Position von Torsten ist Projektleiter bei EPC .

Q: Für welche Unternehmen hat Torsten in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Torsten für EPC , bp Europa SE , UTA / Edenred und Trafineo (bp-Tochtergesellschaft) gearbeitet.

Q: In welchen Industrien hat Torsten die meiste Erfahrung?

Torsten hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Telekommunikation , Energie und Transport . Torsten hat auch etwas Erfahrung in Regierung und Verwaltung , Professionelle Dienstleistungen und Automotive .

Q: In welchen Bereichen hat Torsten die meiste Erfahrung?

Torsten hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Projektemanagement , Strategie und Finanzen . Torsten hat auch etwas Erfahrung in Produktentwicklung , Recht und Betrieb .

Q: In welchen Industrien hat Torsten kürzlich gearbeitet?

Torsten hat kürzlich in Industrien wie Energie und Automotive gearbeitet.

Q: In welchen Bereichen hat Torsten kürzlich gearbeitet?

Torsten hat kürzlich in Bereichen wie Projektemanagement , Strategie und Produktentwicklung gearbeitet.

Recommended expert

Neuss, Deutschland

Erfahrungen

Jan. 2024 - Dez. 2024

1 Jahr

Projektleiter

EPC

Start-up Gründung, globale Patentregistrierung und Fundraising für eine Innovation im Bereich Clean Energy
Geschäfts-/ Organisationsaufbau für globalen Vermarktungsstart
Übergreifende Verantwortung für Webportal, Middleware, OCPI-Backend etc.
Strategie, Geschäftsmodellierung, Make/Buy/Partner
Fundraising, Finanzen, Recht
Organisations-/ Prozess-/ Requirements Design
Digitalisierung & Automatisierung
Marketing & Vertrieb

Jan. 2022 - Dez. 2023

2 Jahren

Projektleiter

bp Europa SE

Geschäftsaufbau für Vertrieb, Installation und Betrieb von @home und @office EV-Ladeinfrastruktur im Reseller-Modell
Übergreifende Verantwortung für Laden zu Hause
Strategie, Geschäftsmodellierung und Partnerauswahl (HW, Installateur, Logistik)
User Journey, Organisation und Prozessgestaltung
MVP-Einrichtung und ‑Ausführung (Vertrieb & Service, O2C, P2P)
Entwurf der Anforderungen für eine skalierbare Lösung

Jan. 2022 - Dez. 2022

1 Jahr

Senior Advisor

UTA / Edenred

Konzeption und Durchführung von RFI/RFP/Partnersuche im Bereich Laden von Elektrofahrzeugen (öffentliches Laden, Laden im Büro, Laden zu Hause)

Jan. 2019 - Dez. 2022

4 Jahren

Programmdirektor EV-Charging

Trafineo (bp-Tochtergesellschaft)

Konzeption und Umsetzung von E-Mobilitätsstrategie, Geschäftsmodellen, Prozessen und Technologie (Mobile App, Webportal, Middleware, OCPI-Backend etc.) zum Aufbau eines eMSP
Anwendungsfälle (öffentlich, im Büro, zum Aufladen zu Hause)
Realisierung einer BaFin-konformen Heimkostenerstattungslösung
Partnerschaften und Kooperationen im Bereich der Elektromobilität, die eine europäische Abdeckung gewährleisten (CPOs, @Home und @Office Referral, Payment Provider)

Jan. 2019 - Dez. 2019

1 Jahr

Studienleiter & Experte

Telepass S.A.

Europaweite Studie über Markt, Wettbewerb und Kundenbedürfnisse
Identifikation und Bündelung von funktionalen und technischen Anforderungen an das Soft- und Hardwaredesign (OBU) von zukunftsorientierten Flottenmanagement- & Telematikdiensten

Jan. 2017 - Dez. 2018

2 Jahren

Angebotsmanager und Projektleiter

AGES – T-Systems

Öffentliche Ausschreibung der Bundesregierung für die Pkw-Maut in Deutschland
Projekt- und Funktionsverantwortung für das Angebotsmanagement, Finanzen, Recht, Kommunikation und Stakeholder-Management für die Bieterqualifikation und die zeit- und anforderungsgerechte Angebotsabgabe sowie für die Gestaltung und Struktur der zukünftigen Betreibergesellschaft

Jan. 2014 - Dez. 2016

3 Jahren

Projektleiter

AGES

Entwicklung eines Gemeinschaftsunternehmens für den europäischen elektronischen Mautdienst (EETS)
Projekt- und Funktionsverantwortung für die Bereiche Geschäftsmodell, Finanzen, Recht, Joint-Venture-Verhandlungen, Kommunikation und Stakeholder-Management

Jan. 2013 - Dez. 2014

2 Jahren

Projektleiter / Mitglied des Verwaltungsrats

COCUS AG / AXAS AG

Integration nach der Fusion
Kultur und Governance
Prozesse
IT
Aufbau eines Beratungsangebots für die Telekommunikation in der Schweiz

Jan. 2012 - Dez. 2012

1 Jahr

kommissarischer Vizepräsident des IT-Effizienzprogramms Drive!Eco

Telekom-IT

Effizienzprogramm konzeptionell gestaltet und eingerichtet
Definition, Umsetzung und Steuerung von Effizienzzielen im gesamten Unternehmen
EETS-Partnerschaft und Markteinführung mit Telepass
Operative Verantwortung für Maßnahmen für die Gesamtbelegschaft
Leitung von mehr als 20 internen Mitarbeitern und externen Beratern
Berichtslinie: Geschäftsführung Telekom-IT

Jan. 2007 - Dez. 2009

3 Jahren

Vizepräsident Strategieentwicklung Großhandel

Dt. Telekom AG - Großhandelszentrum

Organisatorische Zusammenführung von Festnetz- und Mobilfunkvertrieb für Privatkunden und Mittelstand bei der Telekom Deutschland
Entwicklung einer nationalen und internationalen Gesamtstrategie für das Festnetz-Wholesale-Geschäft von T-Home
Management von übergreifenden Projekten zur Strategieumsetzung
Schwerpunktthemen: Gesamtstrategie, internationales Wachstum, VDSL-Wholesale-Strategie, FTTx-Ausbau/Kooperationsstrategie, Umstrukturierung der Geschäftsbereiche OSS/BSS-Lösungen
Aufbau und operative Programmsteuerung für eine Initiative zur Einführung einer Netzarchitektur der nächsten Generation und von OSS/BSS-Lösungen
Sponsor: Mitglied des Bereichsvorstands Vertrieb; Rolle: Operativer Programmmanager
Sponsor: Technischer Direktor; Rolle: Leiter des Programmbüros

Jan. 2005 - Dez. 2007

3 Jahren

Senior Manager Unternehmensprogramme

Dt. Telekom AG – Zentrum für Strategische Projekte

Management und Implementierung komplexer strategischer Sparprogramms
Ableitung und Vereinbarung von Einsparungszielen auf Basis von Benchmarks & Entwicklung von Synergiehebeln für alle Regionen und Funktionen
Analyse der finanziellen Leistungsfähigkeit Wholesale
Gesamtkoordination des konzernweiten, Multi-Milliarden Transformationsprogrammes in der DT-Gruppe
Konzeption und Entwicklung von internen Standards und Methoden
Programmbezogene Personalführungsverantwortung
Vorbereitung von Konzern-CFO-Reviews und Vorstandsberichten
Programmkommunikation (intern, extern)
Umfassende Restrukturierung des Vorleistungsgeschäfts und organisatorische Verlagerung von der T-Com-Zentrale in das Zentrum Wholesale
Bewertung von anorganischen Wachstumsoptionen für das internationale Vorleistungsgeschäft und Entwicklung von strategischen Szenarien zur Entscheidung durch den Konzernvorstand

Industrie Erfahrung

Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.

Erfahren in Telekommunikation (8 Jahre), Energie (6 Jahre), Transport (3 Jahre), Automotive (2 Jahre), Regierung und Verwaltung (2 Jahre) und Professionelle Dienstleistungen (2 Jahre).

Telekommunikation

Energie

Transport

Automotive

Regierung und Verwaltung

Professionelle Dienstleistungen

Geschäftsbereich Erfahrung

Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.

Erfahren in Projektemanagement (18 Jahre), Strategie (11 Jahre), Finanzen (9 Jahre), Produktentwicklung (6 Jahre), Recht (5 Jahre) und Betrieb (3 Jahre).

Projektemanagement

Strategie

Finanzen

Produktentwicklung

Recht

Betrieb

Zusammenfassung

Erfahrener Unternehmensberater, Interim- und Linienmanager für Strategie- & Geschäftsentwicklung, strategische Partnerschaften, Kosten- & Performanceoptimierung und die erfolgreiche Realisierung digitalisierungsgetriebener Transformationsinitiativen.

Experte für die Konzeption und Realisierung von innovativer Geschäftsmodelle und Lösungen in den Bereichen nachhaltige Mobilität, eMobility, Ladeinfrastruktur, Flottenmanagement & Telematik, Maut, Payment und IoT.

Erfahrener (Multi-)Projekt, Programm und Portfolio Manager

Bid-Manager für öffentlichen Ausschreibungen> € 1 Mrd.

Fähigkeiten

Projekt / Bid Manager Öffentliche Ausschreibung Deutschland
Projekt-/programm-/portfolio-verwaltung
Innovation & Digitalisierung
Kosteneinsparungen & Betriebliche Effizienz
Produktmanagement & Markteinführung
Prozessdesign / -Management & Dienstleistungsaufbau
Marketing & Vertrieb
Pmo Globales Benchmarking- Und Kosteneffizienzprogramm Save4servcie (Deutsche Telekom Ag)
Erfahrener Kommunikator Auf (Internationalem) C-level
Strategie & Geschäftsmodellierung
Smart Mobility
Emobility / Ev-charging
Mauten / On-road Services
Flottenmanagement / -Dienstleistungen
Card Issuer / Payment
Energy / Utilities
Software Entwicklung
Unternehmensberatung
Telekommunikation

Sprachen

Deutsch

Muttersprache

Englisch

Verhandlungssicher

Ausbildung

Okt. 1991 - Juni 1993

Deutsche Bank AG

Bankkaufmann · Düsseldorf, Deutschland

Okt. 1990 - Juni 1996

Westfälische-Wilhelms-Universität

M.Sc. (Dipl.-Kfm.) · Betriebswirtschaft · Münster, Deutschland

Profil

Erstellt

August 2024

Stand

August 2025

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Frequently asked questions

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Wo ist Torsten ansässig?

Torsten ist in Neuss, Deutschland ansässig und kann in On-Site-, Hybrid- und Remote-Arbeitsmodellen arbeiten.

Welche Sprachen spricht Torsten?

Torsten spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher).

Wie viele Jahre Erfahrung hat Torsten?

Torsten hat mindestens 18 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Torsten in mindestens 9 verschiedenen Rollen und für 11 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 2 Jahre und 7 Monate. Beachten Sie, dass Torsten möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Für welche Rollen wäre Torsten am besten geeignet?

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Torsten gut geeignet für Rollen wie: Projektleiter, Senior Advisor, Programmdirektor EV-Charging.

Was ist das neueste Projekt von Torsten?

Die neueste Position von Torsten ist Projektleiter bei EPC.

Für welche Unternehmen hat Torsten in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Torsten für EPC, bp Europa SE, UTA / Edenred und Trafineo (bp-Tochtergesellschaft) gearbeitet.

In welchen Industrien hat Torsten die meiste Erfahrung?

Torsten hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Telekommunikation, Energie und Transport. Torsten hat auch etwas Erfahrung in Regierung und Verwaltung, Professionelle Dienstleistungen und Automotive.

In welchen Bereichen hat Torsten die meiste Erfahrung?

Torsten hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Projektemanagement, Strategie und Finanzen. Torsten hat auch etwas Erfahrung in Produktentwicklung, Recht und Betrieb.

In welchen Industrien hat Torsten kürzlich gearbeitet?

Torsten hat kürzlich in Industrien wie Energie und Automotive gearbeitet.

In welchen Bereichen hat Torsten kürzlich gearbeitet?

Torsten hat kürzlich in Bereichen wie Projektemanagement, Strategie und Produktentwicklung gearbeitet.

Was ist die Ausbildung von Torsten?

Torsten hat einen Master in Betriebswirtschaft from Westfälische-Wilhelms-Universität.

Wie ist die Verfügbarkeit von Torsten?

Torsten ist sofort in Teilzeit verfügbar für passende Projekte.

Wie hoch ist der Stundensatz von Torsten?

Der Stundensatz von Torsten hängt von den spezifischen Projektanforderungen ab. Bitte verwenden Sie die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting zu planen und die Details zu besprechen.

Wie kann man Torsten beauftragen?

Um Torsten zu beauftragen, klicken Sie auf die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting anzufragen und Ihre Projektanforderungen zu besprechen.

Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

1000

750

500

250

⌀ Markt: 840-1000 €

Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freiberufler in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.

Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.