GEC-SOLUTIONS bietet Engineering, Consulting und Interims-management für den Maschinen- und Anlagenbau. Als Gründer und Geschäftsführer bin ich verantwortlich für Strategie, Vertrieb und Projektmanagement.
Die DASYM GmbH ist auf Prüfstände und Prüfsysteme im Sondermaschinenbau spezialisiert. Die Position CTO/Technischer Direktor gab es seit Firmengründung nicht. Sie wurde geschaffen, um die Firma auf Wachstumskurs zu bringen.
Januar 2021 bis Dezember 2023: Business-Unit Leiter Test-Systeme** Verantwortlich für die Aufteilung in mehrere Business-Units, komplett für Test-Systeme. Standort- und Vertriebsleitung für Test-Systeme. 86 interne und bis zu 30 externe Mitarbeiter.
Planungsverantwortung
Auftrags- und Umsatzplanung
HGB/POC-Betrachtung
Stundenverrechnungssätze und Zuschläge bewerten
Projekt-, Kosten- und Mitarbeitercontrolling
Fachliche und disziplinarische Führung
Coaching und Weiterentwicklung
Strategieplanung und -ausrichtung
Produktentwicklung
Wachstumschancen und Marktbeobachtung
Investitions- und Budgetplanung
Mikro- und Risikomanagement
Patentanmeldungen
Mentoring eines Business-Unit Leiters
September 2019 bis Dezember 2023: Vertriebsleiter** Verantwortlich für Prüfstände, Industrie- und öffentliche Kunden. Team aus Innen- und Außendienst (bis 7 Personen).
Aufbau effektiver Kaltakquise
Auftrags- und Forecastplanung
Risiko- und Angebotsprüfung
Kalkulationsprüfung
Entwicklung von Vertriebsstrategien
Mitglied Europa-Vertriebsteam
Kundenbetreuung bis Top-Level
Vertragsprüfungen und Verhandlungsführung
Dezember 2018 bis Dezember 2023: Technischer Direktor, Prokura** Ernennung zum Technischen Direktor für Prüftechnik und Elektroanlagenbau mit Prokura. Eigenverantwortliches Agieren im Handlungsrahmen möglich.
April 2016 bis November 2018: Standortleiter** Hauptstandort Prüftechnik in Kassel und Niederlassung Wilden (NRW). Disziplinarische Führung von 82 Mitarbeitern, inkl. Vertrieb, R&D und Sekretariat.
Operative Steuerung von zwei Standorten
Personalverwaltung
Standortaufgaben: Gebäude, Fuhrpark, Administration, Sekretariat
Leitung Sicherheitsgremien (Arbeitssicherheit, Brandschutz, Evakuierung)
Marketing und Messeaktivitäten
Weltweite Repräsentation
April 2011 bis November 2018: Niederlassungsleiter, Technischer Leiter Prüftechnik, Handlungsvollmacht** Bindeglied zur Geschäftsleitung. Bis zu 40 Mitarbeiter in Konstruktion, Einkauf, Qualitätssicherung, mechanischer/elektrischer Montage und Software in Wilden (NRW).
Ansprechpartner für Sondermaschinenkunden
Mechanischer Vertrieb und Konstruktion
Make-or-Buy-Entscheidungen
Kostenkontrolle und -optimierung
Effizienzsteigerung und Standardisierung
Auftragskundenbetreuung
Weiterbildung Führungskräfte
Implementierung Projektmanagement
November 2008 bis März 2011: Assistent der Geschäftsleitung** Analyse und Optimierung der mechanischen Konstruktion, Beschaffung und Montage.
Juni 2005 bis Oktober 2008: Gruppenleiter Konstruktion Montageanlagen**
Personalkoordination (bis 10 Mitarbeiter)
Kapazitäts- und Urlaubsplanung
Stundenkontrolle und Budgetverfolgung
Mitarbeitergespräche
Ansprechpartner für Fachabteilungen
April 2003 bis Juni 2005: Fachprojektleiter Sondermaschinenbau**
Innerhalb der Konstruktion für Mess- und Einstellstände sowie Montageanlagen:
Das Aufgabengebiet umfasste die Auslegung und Konstruktion von Sondermaschinen und Werkzeugen bis zur Freigabe vom Kunden, sowie die Betreuung der Mitarbeiter bei der Detaillierung bis hin zur Inbetriebnahme vor Ort.
Als überzeugter Teamplayer mit mehr als 30 Jahren Erfahrung im Sondermaschinenbau erfülle ich alle Anforderungen einesTopmanagers. Ich habe zahlreiche Projekte erfolgreich umgesetzt, die zu Effizienzsteigerungen, Umsatzwachstum und einer höheren Motivation meiner Teams geführt haben. Meine jährliche Budgetverantwortung betrug bis zu 22 Millionen Euro. Mein Ansatz basiert auf der geschickten Verbindung von strategischer Planung, innovativen Lösungen, ausgeprägtem Fachwissen und einer positiv gelebten Unternehmenskultur.
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