Jochen Langenberger
Unternehmensberater, Coach, Senior-Projektleiter und Interim Manager
Erfahrungen
Jan. 2004 - Bis heute
22 Jahren 1 MonateUnternehmensberater, Coach, Senior-Projektleiter und Interim Manager
JL International Projekt Management & Beratung
Jan. 2002 - Dez. 2003
2 JahrenDottikon, Schweiz
Vertriebsmanager
Thermoselect Heavy Machinery AG
Jan. 1998 - Dez. 2001
4 JahrenLeonberg, Deutschland
Leiter Anlagentechnik
Lewa Herbert Ott GmbH & Co.
Jan. 1994 - Dez. 1998
5 JahrenPlymouth, Vereinigte Staaten
Engineering-Manager
Dürr Environmental Inc.
Jan. 1990 - Dez. 1994
5 JahrenStuttgart, Deutschland
Entwicklungsingenieur
Dürr GmbH
Jan. 1983 - Dez. 1985
3 JahrenBöblingen, Deutschland
Chemisch Technischer Assistent
Schill & Seilacher GmbH
Zusammenfassung
Jochen Langenberger, Inhaber von JL International Projekt Management & Beratung. Seit 2004 bin ich als Interim Manager, Projektmanager, Unternehmensberater und Coach im Maschinen-/Anlagenbau, Automotivbranche, Medizintechnik und angrenzende Industrie tätig. Mit fachlicher Kompetenz, Erfahrung, Intuition und dem Blick von außen realisiere ich praxisnah die Aufträge meiner Kunden im Inland sowie im deutsch- und englischsprachigen Ausland. Für besondere Herausforderungen binde ich vertraute erstklassige Experten aus meinem internationalen Netzwerk ein.
Fähigkeiten
- Projekt Management Beratung: Aufbau Eines Spezifischen Projektmanagements Bzw. Weiterentwicklung & Supervision Zum Projekt Management Office (Pmo) Mit Controlling Und Individuellem Fachlichem Coaching
- Projektleiter, Programm-manager, Interims-manager: Führung Und Reporting Von Industrieprojekten Im In- Und Ausland Bzw. In Unternehmerischer Verantwortung Mit Technischem Und/oder Vertrieblichem Schwerpunkt
- Fachliches Coaching: Für Fach- Und Führungskräfte Zu Fachthemen Sowie Organisation Und Führung
- Spirituelles Coaching: Für Individuelle Persönlichkeitsentwicklung Und Nachhaltige Konfliktbewältigung
- Co@ching Undercover: Begleitendes Und Ergänzendes Coaching In Allen Projekten Und Beratungen
- Unternehmens- & Management-beratung: Unternehmensstrategie Und -Ziele, Organisationsentwicklung, Struktur- Und Prozess-optimierung, Change Management, Lean Management Und Kata-managementkultur
- Prozess Management: Analyse, Zieldefinition, Entwicklung Und Reorganisation Der Geschäftsprozesse. Intensive Begleitung Der Umsetzung Mit Fachlichem Coaching Bis Zur Zielerreichung
- Marketing- & Vertriebs-beratung, Produktmanagement: Strategien, Konzepte Zum Vertriebs-aufbau/-neuausrichtung, Key-account-management, Service. Veränderungsvorschläge Zu Produkten Und Dienstleistungen
- Expansion: Internationale Geschäftsentwicklungen Zwischen Deutschen Und Ausländischen Firmen, Niederlassungsgründungen, Business Development Mit Internationalem Netzwerk – Schwerpunkt Nordamerika
Sprachen
Deutsch
MutterspracheEnglisch
VerhandlungssicherAusbildung
Okt. 1985 - Juni 1990
Fachhochschule Konstanz
Diplom Ingenieur (FH), Maschinenbau-Konstruktion, Verfahrens- und Umwelttechnik · Maschinenbau-Konstruktion, Verfahrens- und Umwelttechnik · Konstanz, Deutschland
Okt. 1983 - Juni 1985
Schill & Seilacher GmbH
Ausbildung · Chemisch Technischer Assistent und Anlagenbauer · Böblingen, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
Zertifizierter Lean-Manager
Management Circle AG
Zertifikat St. Galler Management Seminar Für Klein- U. Mittelunternehmen
Steinbeis-Transferzentrum Stuttgart
Zertifizierter Coach Nach DCV
Dr. Horn + Partner
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