Jochen Langenberger

Unternehmensberater, Coach, Senior-Projektleiter und Interim Manager

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Stuttgart, Deutschland

Erfahrungen

Jan. 2004 - Bis heute
22 Jahren 1 Monate

Unternehmensberater, Coach, Senior-Projektleiter und Interim Manager

JL International Projekt Management & Beratung

Jan. 2002 - Dez. 2003
2 Jahren
Dottikon, Schweiz

Vertriebsmanager

Thermoselect Heavy Machinery AG

Jan. 1998 - Dez. 2001
4 Jahren
Leonberg, Deutschland

Leiter Anlagentechnik

Lewa Herbert Ott GmbH & Co.

Jan. 1994 - Dez. 1998
5 Jahren
Plymouth, Vereinigte Staaten

Engineering-Manager

Dürr Environmental Inc.

Jan. 1990 - Dez. 1994
5 Jahren
Stuttgart, Deutschland

Entwicklungsingenieur

Dürr GmbH

Jan. 1983 - Dez. 1985
3 Jahren
Böblingen, Deutschland

Chemisch Technischer Assistent

Schill & Seilacher GmbH

Zusammenfassung

Jochen Langenberger, Inhaber von JL International Projekt Management & Beratung. Seit 2004 bin ich als Interim Manager, Projektmanager, Unternehmensberater und Coach im Maschinen-/Anlagenbau, Automotivbranche, Medizintechnik und angrenzende Industrie tätig. Mit fachlicher Kompetenz, Erfahrung, Intuition und dem Blick von außen realisiere ich praxisnah die Aufträge meiner Kunden im Inland sowie im deutsch- und englischsprachigen Ausland. Für besondere Herausforderungen binde ich vertraute erstklassige Experten aus meinem internationalen Netzwerk ein.

Fähigkeiten

  • Projekt Management Beratung: Aufbau Eines Spezifischen Projektmanagements Bzw. Weiterentwicklung & Supervision Zum Projekt Management Office (Pmo) Mit Controlling Und Individuellem Fachlichem Coaching
  • Projektleiter, Programm-manager, Interims-manager: Führung Und Reporting Von Industrieprojekten Im In- Und Ausland Bzw. In Unternehmerischer Verantwortung Mit Technischem Und/oder Vertrieblichem Schwerpunkt
  • Fachliches Coaching: Für Fach- Und Führungskräfte Zu Fachthemen Sowie Organisation Und Führung
  • Spirituelles Coaching: Für Individuelle Persönlichkeitsentwicklung Und Nachhaltige Konfliktbewältigung
  • Co@ching Undercover: Begleitendes Und Ergänzendes Coaching In Allen Projekten Und Beratungen
  • Unternehmens- & Management-beratung: Unternehmensstrategie Und -Ziele, Organisationsentwicklung, Struktur- Und Prozess-optimierung, Change Management, Lean Management Und Kata-managementkultur
  • Prozess Management: Analyse, Zieldefinition, Entwicklung Und Reorganisation Der Geschäftsprozesse. Intensive Begleitung Der Umsetzung Mit Fachlichem Coaching Bis Zur Zielerreichung
  • Marketing- & Vertriebs-beratung, Produktmanagement: Strategien, Konzepte Zum Vertriebs-aufbau/-neuausrichtung, Key-account-management, Service. Veränderungsvorschläge Zu Produkten Und Dienstleistungen
  • Expansion: Internationale Geschäftsentwicklungen Zwischen Deutschen Und Ausländischen Firmen, Niederlassungsgründungen, Business Development Mit Internationalem Netzwerk – Schwerpunkt Nordamerika

Sprachen

Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher

Ausbildung

Okt. 1985 - Juni 1990

Fachhochschule Konstanz

Diplom Ingenieur (FH), Maschinenbau-Konstruktion, Verfahrens- und Umwelttechnik · Maschinenbau-Konstruktion, Verfahrens- und Umwelttechnik · Konstanz, Deutschland

Okt. 1983 - Juni 1985

Schill & Seilacher GmbH

Ausbildung · Chemisch Technischer Assistent und Anlagenbauer · Böblingen, Deutschland

Zertifikate & Bescheinigungen

Zertifizierter Lean-Manager

Management Circle AG

Zertifikat St. Galler Management Seminar Für Klein- U. Mittelunternehmen

Steinbeis-Transferzentrum Stuttgart

Zertifizierter Coach Nach DCV

Dr. Horn + Partner

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