Andreas (v.) M.
Projektleiter Modernisierung Bürogebäude
Erfahrungen
Okt. 2024 - Juli 2025
10 MonatenMünchen, Deutschland
Projektleiter Modernisierung Bürogebäude
Große Rückversicherung
- Schwerpunkt Rollout AV-Medientechnik in Meetingräumen für Vorstandsmitglieder
- Auswahl, Beauftragung und Aussteuerung von Unterauftragnehmern
- Einführung eines Betriebskonzeptes für Service & Maintenance
Sept. 2023 - Apr. 2024
8 MonatenLeiter Networks Deutschland
Internet Service Provider
- Führung einer Organisation mit 24 Mitarbeitern
- Durchführung der Backbone-Planung
- Sicherstellung des Roll-Outs in Gemeinden
- Integration eines weiteren Teams aus einem Zusammenschluss mit einem weiteren ISP
Sept. 2022 - Juli 2023
11 MonatenProjektmanager Public Safety Sektor
BDBOS
- Vorbereitung und Durchführung einer Netzwerk-Modernisierung mit über 4.000 TETRA-Standorten
- Aufplanung möglicher bundesweiter Rollout-Szenarien
März 2021 - Aug. 2022
1 Jahr 6 MonatenProjektleiter Public Safety Sektor
Landespolizei Hessen
- Durchführung eines Netzwerk-Rollouts
- Modernisierung des Zugangsnetzes an über 500 Standorten in Hessen
Feb. 2019 - Nov. 2020
1 Jahr 10 MonatenProjektleiter IT Management
Health Care Sektor
- Standardisierung von IT-Anforderungen
- Multiprojektmanagement
- IT-Services für Dialysezentren
- Rollout von IT für über 70 medizinische Versorgungszentren
Juni 2018 - Sept. 2018
4 MonatenProjektleiter Supply Management
Cyberkommando IT der Bundeswehr
- Standardisierung von IT-Anforderungen
Aug. 2017 - Apr. 2018
9 MonatenProjektleiter Krisenmanagement
Rechenzentrumsbetreiber
- Neuaufbau einer virtualisierten Storage-Lösung unter hohem Zeitdruck
- Projektvolumen: 8 Mio. Euro
Juni 2016 - Mai 2017
1 JahrProjektleiter 3rd Level IT Operations
Großer ISP
- Entwicklung und Durchführung von Ticketreduktionsmaßnahmen in IT Operations
- Optimierung der Orderprozesse im Produktbereich DSL zur Erhöhung der automatisierten Bestellprozesse
Sept. 2015 - Feb. 2016
6 MonatenApp-Entwickler Kundenbindung
Unbekannt
- Entwicklung einer App zur Kundenbindung zwischen Lebensmitteleinzelhandel und einem Hersteller von Reverse Vending Machines
Juni 2014 - Sept. 2015
1 Jahr 4 MonatenLangenfeld, Deutschland
VP Services CEE
Tomra Systems Deutschland GmbH
- Führung einer Organisation mit 240 Mitarbeitern
- Sicherstellung Roll-Out und Betrieb einer Installed Base von ca. 28.000 Leergutrücknahme-Automaten
- Steigerung des Umsatzes im Service um 10 % auf € 66 Mio.
- Festlegung der Digitalisierungsstrategie im Service
- Einführung eines Predictive Maintenance Konzepts
Okt. 2013 - Mai 2014
8 MonatenProduktexperte und Krisenmanagement
Offshore-Windpark-Projekt
- Neuaufsetzung des PMR-Roll-Out-Projektes für einen Offshore-Windpark
- Aufbau, Inbetriebnahme, Schulung und Einrichtung des 24x7-Betriebs
- Abwendung täglicher Pönalen von knapp € 200 k
Aug. 2009 - Dez. 2012
3 Jahren 5 MonatenUlm, Deutschland
Director Programs & Customer Care
Cassidian Communications GmbH
- Analyse und Ausschreibung technischer Dienstleistungen für über 60 Hochsicherheitsdatenzentren; Gewinn eines Auftrags in Höhe von € 14 Mio.
- Entwicklung neuer Geschäftsfelder in Offshore-Windenergie und Smart Grid mit adressierbarem Marktvolumen von € 200 Mio.
- Portfolio-Bereinigung: Verkauf des analogen Funksegments mit ~€ 5 Mio. Umsatz; Effizienzsteigerung um 15 %
- Gewinn eines Flughafenprojekts in Berlin trotz bundesweiter Ausschreibung; Folgeaufträge im Millionenbereich
- Bündelung der Serviceaktivitäten für bayrische Leitstellen; Wartungsverträge in sechsstelliger Höhe
- Restrukturierung der Organisation von 9 auf 3 Standorte; Reduktion Managementaufwand um 25 %
- Deeskalation zweier Großprojekte (€ 12 Mio. und € 100 Mio.) und Wiedereinsetzung des Behördenvertrauens
- Turnaround eines Rollout-Projektes von 4.500 Basisstationen bis 2012
- Profilierung von Presales und Service; Einführung der Vorqualifizierung zur besseren RfQ-Steuerung
Jan. 2004 - Juni 2009
5 Jahren 6 MonatenFrankfurt, Deutschland
Senior Manager Projekt & Service Management Retail Deutschland
Verizon Deutschland GmbH
- Verantwortung für Projektrealisierung von Neu- und Bestandskundengeschäft multinationaler Großunternehmen
- Geschäftskundenbetreuung über die Vertragslaufzeit
- Umsatzverantwortung Projekt- und Servicegeschäft: € 200 Mio.
- Führung zweier Organisationseinheiten mit nationalen und internationalen Teams (51 MA)
- Einführung von Kundensegmentierung (Stratification); Effizienzsteigerung um 12 %
- Einführung von Satmetrix Kundenzufriedenheitsanalysen; kontinuierliche Steigerung der Zufriedenheit
- Aufsichtsratsmitglied der Verizon Deutschland GmbH
Apr. 2001 - Dez. 2003
2 Jahren 9 MonatenFrankfurt, Deutschland
Manager Technical Consulting Corporate Accounts Deutschland
MCI Deutschland GmbH
- Verantwortung für das Presales-Geschäft mit Vertriebsunterstützung und Auftragseingangsplanung (€ 30 Mio–€ 40 Mio.)
- Führung der Vertriebsingenieurabteilung mit regionalen Teams (32 MA)
Jan. 2000 - März 2001
1 Jahr 3 MonatenFrankfurt, Deutschland
Senior Bid Manager Corporate Accounts
Worldcom Deutschland GmbH
März 1997 - Dez. 1999
2 Jahren 10 MonatenFrankfurt, Deutschland
Teamleiter Ausschreibungsmanagement & Spezialaufgaben
Nortel Dasa Network Systems GmbH & Co. KG
- Erfolgreiche Bearbeitung großer RfQ (20–150 Mio.) durch Zusammenstellung technischer und kommerzieller Daten und Adressierung der USPs
- Erhöhung der Gewinnwahrscheinlichkeit durch Vorqualifizierung
Zusammenfassung
- Versierter vertriebsfokussierter Manager aus der Branche Informationstechnik und Telekommunikation (ITK) mit ausgewiesener Expertise in Rollout, Betriebsführung, Transformation und Geschäftsentwicklung
- 36 Jahre Berufserfahrung und 30 Jahre Führungsverantwortung in bereichsübergreifender / internationaler Organisation bei marktführenden ITK-Unternehmen
- 21 Jahre Berufserfahrung als Projektleiter, umfangreiches know-how in der Restrukturierung von Unternehmen zur Lösung von Projekten in Schieflage (7 Jahre) oder zur Anpassung an aktuellen oder zukünftigen Marktsituationen
- Experte in der Entwicklung und Strukturierung von Presales-Postsales und Projekt-Service Prozessen, auch für internationalen ITK / Outsourcing - Projekte (€10 Mio - €100 Mio)
- Strategisch handelnder Entscheider mit hohem betriebswirtschaftlichen und technischen Sachverstand, verantwortet große Budgets, Auftragseingang und Umsatz (€50 Mio - €200 Mio)
- Kundenorientiert und vertrauensgewinnend mit ‚hands-on’ Mentalität, großes persönliches Netzwerk in Industrie und Behörden
Sprachen
Deutsch
MutterspracheEnglisch
VerhandlungssicherFranzösisch
FortgeschrittenAusbildung
Universität GH Paderborn
Diplom Kaufmann, Schwerpunkt Marketing und Wirtschaftspsychologie · Paderborn, Deutschland
Cusanusgymnasium Erkelenz
Allgemeine Hochschulreife · Erkelenz, Deutschland
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