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Andreas (v.) Merveldt
Projektleiter Modernisierung Bürogebäude
Erfahrungen
Okt. 2024 - Juli 2025
10 MonatenProjektleiter Modernisierung Bürogebäude
Große Rückversicherung
- Rollout AV-Medientechnik in Meetingräumen für Vorstandsmitglieder
- Auswahl, Beauftragung und Steuerung von Unterauftragnehmern
- Einführung eines Betriebskonzepts für Service & Maintenance
Sept. 2023 - Apr. 2024
8 MonatenLeiter Netzwerke Deutschland
Internet Service Provider
- Führung einer Organisation mit 24 Mitarbeitenden
- Durchführung der Backbone-Planung
- Sicherstellung des Roll-Outs in Gemeinden
- Integration eines weiteren Teams aus einem Zusammenschluss mit einem weiteren ISP
Sept. 2022 - Juli 2023
11 MonatenProjektmanager Öffentlicher Sicherheitsbereich
BDBOS
- Vorbereitung und Durchführung einer Netzwerk-Modernisierung mit über 4.000 TETRA-Standorten
- Aufplanung möglicher bundesweiter Rollout-Szenarien
März 2021 - Aug. 2022
1 Jahr 6 MonatenProjektleiter Öffentlicher Sicherheitsbereich
Landespolizei Hessen
- Durchführung eines Netzwerk-Rollouts und Modernisierung des Zugangsnetzes an über 500 Standorten in Hessen
Feb. 2019 - Nov. 2020
1 Jahr 10 MonatenProjektleiter IT-Management
Health Care Sektor
- Standardisierung von IT-Anforderungen
- Multiprojektmanagement
- IT-Services für Dialysezentren
- Rollout von IT für über 70 medizinische Versorgungszentren
Juni 2018 - Sept. 2018
4 MonatenProjektleiter Supply Management
Cyberkommando IT der Bundeswehr
- Standardisierung von IT-Anforderungen
Aug. 2017 - Apr. 2018
9 MonatenProjektleiter Krisenmanagement
Rechenzentrumsbetreiber
- Neuaufbau einer virtualisierten Storage-Lösung unter hohem Zeitdruck (8 Mio € Volumen)
Juni 2016 - Mai 2017
1 JahrProjektleiter 3rd Level
Großer ISP
- Entwicklung und Durchführung von Ticketreduktionsmaßnahmen im Bereich IT Operations
- Optimierung der Orderprozesse im Produktbereich DSL zur Erhöhung der Quote der automatisierten Bestellprozesse
Sept. 2015 - Feb. 2016
6 MonatenApp-Entwickler Kundenbindungs-App
Entwicklungsprojekt
- Entwicklung einer App zur Kundenbindung zwischen Lebensmitteleinzelhandel und Hersteller von Reverse Vending Machines
Juni 2014 - Sept. 2015
1 Jahr 4 MonatenVP Services CEE
Tomra Systems Deutschland GmbH
- Führung einer Organisation mit 240 Mitarbeitenden
- Sicherstellung des Roll-Outs und Betriebs einer installierten Basis von ca. 28.000 Leergutrücknahme-Automaten
- Steigerung des Umsatzes im Service um 10 % auf € 66 Mio
- Festlegung der Digitalisierungsstrategie im Service und Einführung eines Predictive Maintenance Konzepts
Okt. 2013 - Mai 2014
8 MonatenProduktexperte und Krisenmanager
Offshore-Windpark-Projekt
- Neuaufsetzung des PMR-Roll-Out-Projektes
- Aufbau, Inbetriebnahme, Schulung und Einrichtung des 24x7-Betriebs nach Ausfall des Funksystems (Pönalen von knapp € 200 k/Tag)
Jan. 2013 - Bis heute
13 Jahren 1 MonateInhaber
Quaestur
- Entwicklung eines Managed-Services-Portfolios für missionskritische Kommunikation und Security-Lösungen für IT-Bedrohungsszenarien
- Interim-Mandate in Industrie, Handel und ITK mit Schwerpunkt Management und Projektleitung (Fire Fighting)
Aug. 2009 - Dez. 2012
3 Jahren 5 MonatenDirektor Programme & Customer Care
Cassidian Communications GmbH
- Analyse der Organisation für technische Dienstleistungen an über 60 Hochsicherheitsdatenzentren und Gewinn eines Ausschreibungsauftrags über € 14 Mio
- Entwicklung neuer Geschäftsfelder (Offshore-Windenergie, Smart Grid) mit adressierbarem Marktvolumen von € 200 Mio
- Portfolio-Bereinigung, Verkauf des analogen Funksegments (~€ 5 Mio Umsatz) und Steigerung der Effizienz um 15 %
- Gewinn eines Millionenprojekts für Funkintegration an einem Flughafen in Berlin
- Bündelung der Serviceaktivitäten für bayrische Leitstellen und Abschluss von Wartungsverträgen im sechsstelligen Bereich
- Restrukturierung von 9 auf 3 regionale Standorte, Senkung des Managementaufwands um 25 %
- Deeskalation von Großprojekten (€ 12 Mio, € 100 Mio) und erfolgreicher Turnaround eines Rollout-Projektes von 4.500 Basisstationen
- Profilierung der Segmente Presales und Service und Einführung der Vorqualifizierung zur besseren RfQ-Steuerung
Jan. 2004 - Juni 2009
5 Jahren 6 MonatenSenior Manager Projekt & Service Management Retail Deutschland; Mitglied des Aufsichtsrates
Verizon Deutschland GmbH
- Verantwortung für Projektrealisierung und Geschäftsbetreuung von Neu- und Bestandskundengeschäft multinationaler Großunternehmen
- Umsatzverantwortung des Projekt- und Servicegeschäfts (€ 200 Mio)
- Führung von zwei Organisationseinheiten mit 51 Mitarbeitenden
- Einführung von Kundensegmentierung (Stratification) und Satmetrix Kundenzufriedenheitsanalysen zur Steigerung der Effizienz und Servicequalität
Apr. 2001 - Dez. 2003
2 Jahren 9 MonatenManager Technische Beratung Corporate Accounts Deutschland
MCI Deutschland GmbH
- Verantwortung für Presales-Geschäft mit Vertriebsunterstützung und Auftragseingangsplanung (€ 30 Mio–€ 40 Mio)
- Führung der Vertriebsingenieurabteilung mit regionalen Teams (32 MA)
Jan. 2000 - März 2001
1 Jahr 3 MonatenSenior Angebotsmanager Firmenkunden
Worldcom Deutschland GmbH
Juli 1998 - Dez. 1999
1 Jahr 6 MonatenTeamleiter Angebotsmanagement
Nortel Dasa Network Systems GmbH & Co. KG
- Erfolgreiche Bearbeitung großer RfQ (€ 20 Mio–€ 150 Mio)
- Zusammenstellung technischer und kommerzieller Daten
- Adressierung der USPs und Erhöhung der Gewinnwahrscheinlichkeit durch Vorqualifizierung
März 1997 - Juni 1998
1 Jahr 4 MonatenOperations-Spezialist
Nortel Dasa Network Systems GmbH & Co. KG
Zusammenfassung
Interim-Projekt als verantwortlicher Bereichsleiter, Projektleiter und Programmmanager für ein mittelständisches Unternehmen bzw. eine Tochtergesellschaft eines internationalen Konzerns mit Schwerpunkt B2B im Umfeld ITK, Technologie und Krisenbewältigung
Versierter, vertriebsfokussierter Manager aus der Branche Informationstechnik und Telekommunikation (ITK) mit ausgewiesener Expertise in Rollout, Betriebsführung, Transformation und Geschäftsentwicklung
- 36 Jahre Berufserfahrung und 30 Jahre Führungsverantwortung in bereichsübergreifenden internationalen Organisationen bei marktführenden ITK-Unternehmen (z. B. als Mitglied der Geschäftsleitung und im Aufsichtsrat)
- 21 Jahre Berufserfahrung als Projektleiter, umfangreiches Know-how in der Restrukturierung von Unternehmen, um Projekte in Schieflage zu retten (7 Jahre) oder an aktuelle bzw. zukünftige Marktsituationen anzupassen
- Experte in der Entwicklung und Strukturierung von Pre-Sales-, Post-Sales- und Projekt-Service-Prozessen, auch für internationale ITK-/Outsourcing-Projekte (10–100 Mio. €)
- Strategisch handelnder Entscheider mit hohem betriebswirtschaftlichem und technischem Sachverstand, verantwortlich für große Budgets, Auftragseingänge und Umsätze (50–200 Mio. €)
- Kundenorientiert und vertrauensbildend mit Hands-on-Mentalität, großes persönliches Netzwerk in Industrie und Behörden
Sprachen
Deutsch
MutterspracheEnglisch
VerhandlungssicherFranzösisch
FortgeschrittenAusbildung
Nov. 1996 - Bis heute
Universität GH Paderborn
Diplom Kaufmann, Schwerpunkt Marketing und Wirtschaftspsychologie · Paderborn, Deutschland
Juni 1986 - Bis heute
Fernmeldeausbildungskompanie 811
Offizierslaufbahn, HF-Schreibfunk · Wuppertal, Deutschland
Juni 1982 - Bis heute
Cusanusgymnasium Erkelenz
Allgemeine Hochschulreife · Erkelenz, Deutschland
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