Andreas Antoni - Internationaler ICT Senior-Projektmanager / Senior-Berater

Recommended expert

Lich, Deutschland

Erfahrungen

Feb. 2022 - Juni 2023

1 Jahr 5 Monaten

Frankfurt am Main, Deutschland

Internationaler ICT Senior-Projektmanager / Senior-Berater

ING DIBA AG

ING-DIBA wird im Rahmen einer Konsolidierung alle lokalen Infrastruktur-Applikationen in eine Private-Cloud-Umgebung überführen. Dies ist eine aktive Architekturumgebung mit hoher Applikationsdichte und repräsentiert somit den aktiven Kern des Bankgeschäfts. Basierend auf einer DevOps-Architektur wird im Zielkonzept eine einheitliche und standardisierte Umgebung geschaffen, die hoch skalierbar ist und sowohl die Anforderungen der Aufsichtsbehörden als auch bankinterne Sicherheitsaspekte erfüllt.
Entwicklung des Zielkonzepts gemeinsam mit den beteiligten Abteilungen.
Festlegung der VPN-/DNS-Namenskonventionen und Definition der Netzwerksegmentierung.
Abbildung des erforderlichen Load-Balancer-Systems.
Erstellung einer Transferlösung für nicht routbare IP-Adressen.
Identifizierung von Abhängigkeiten der Applikationen im aktuellen Ausgangsdesign.
Koordination der einzubeziehenden Application Owner, Datenschutz-, Informationssicherheits- und Identity-Manager.
Erarbeitung eines Validierungs-PoC zur Prüfung und Optimierung der Cloud-Migration.
Definition von Entwicklungs-, Test-, Qualitäts- und Produktionsumgebungen im Cloud-Zielkonzept unter Berücksichtigung einer agentenbasierten Ausgangsarchitektur.
Nutzung der bestehenden CMDB-Datenbanksysteme und Anpassung der Datenbankstruktur im Zielkonzept.
Aufbau einer Office-365-Systemumgebung für die internationale Kollaborationsumgebung des Migrationsprojekts (klassische Office-Umgebung inkl. Power BI, SharePoint, Teams-Integration).

Aug. 2021 - Dez. 2021

5 Monaten

Leonberg, Deutschland

Technisches Management und Beratung

GEZE GmbH

Technisches Management und Beratung des global agierenden GEZE IT-Infrastruktur-Teams.
Stabilisierung von Rechenzentrumsumgebungen einschließlich Konsolidierung, Migrationsplanung und -durchführung.
Vorbereitung und Begleitung von Rechenzentrumszertifizierungen.
Technische Beratung zu Sicherheitsmaßnahmen sowie Netzwerkoptimierung in LAN und WAN (Firewall, Routing etc.).
Ausbau internationaler SD-WAN-Standorte, z. B. China, einschließlich ergänzender Verhandlungen mit dem Telekommunikationsanbieter zur wirtschaftlich optimierten Vertragsgestaltung.
Einführung von ITIL- und IPMA-basierten Prozessen und Projektverfahren.
Vorbereitung und Durchführung von Bieterverhandlungen für Teiloutsourcing von Dienstleistungen.
Implementierung von Kubernetes-Architekturen für die internationale CAD-Entwicklungsumgebung.
Optimierung der WLAN-Infrastruktur nach dem Standard 802.11g und flächendeckender Ausbau des Leonberger Stammsitzes im Außenbereich.
Entwicklung einer globalen Asset-Datenbank zur Dokumentation und Optimierung der Core- und Server-Infrastruktur.
Implementierung einer McAfee Secure Web Gateway Appliance für globalen Off-Campus-Traffic.
Integration einer unternehmensweiten Forescout-Netzwerksegmentierungsplattform.
Initiierung und Durchführung einer Netzwerksystemanalyse zur Leistungs- und Cybersecurity-Penetrationsoptimierung.
Erstellung eines Entwicklungskonzepts "Global Future GEZE IT-Network" in Zusammenarbeit mit den Fachabteilungen, Cisco Systems, HP Enterprise und NTT Global.

Okt. 2018 - Juni 2021

2 Jahren 9 Monaten

München, Deutschland

Projektmanager

Airport Munich GmbH

Planung, Ausschreibung und Erneuerung der aktiven Cisco Systems MPLS-Infrastruktur auf dem gesamten Gelände des Flughafens München für Airport Munich GmbH und die Terminal 2 Gesellschaft (Deutsche Lufthansa AG).
Ca. 43.000+ Ports, ca. 2.000+ aktive Komponenten, ca. 500+ Technikräume.
Einführung von SDN-Technologie in den Rechenzentren.
Netzwerkoptimierung basierend auf KRITIS-Anforderungen.
Ausstattung des neuen Erweiterungsgebäudes Terminal 1 und eines neuen Rechenzentrums.
Erstellung der Projektplanung nach Abstimmung mit Fachbereichen und Stakeholdern.
Definition von Arbeitspaketen und Bearbeitung in den Projektteams.
Beantragung des Projektbudgets (zweistelliger Millionen-Euro-Betrag) nach vorheriger Planfestlegung bei den höchsten Gremien der Flughafen München GmbH und der Terminal 2 Gesellschaft.
Vorbereitung und Begleitung der EVB-IT EU-Ausschreibung.
Erstellung eines Gutachtens zur Ausschreibungsvorbereitung (Single-Vendor-Strategie).
Erzielung eines wirtschaftlich optimierten Ausschreibungsergebnisses mit hoher Einsparquote.
Koordination eines achtwöchigen Cisco Proof of Concept (PoC).
Planung und Koordination von Infrastrukturerweiterungen (aktiv/passiv/Strom/Klimatisierung/Lichtwellenleiter/Systemtechnik).
Sicherstellung der Einhaltung von Standort-Sicherheitsrichtlinien basierend auf KRITIS-Anforderungen.
Einleitung von Währungsabsicherungsmaßnahmen für den US-Dollar-Beschaffungsanteil.
Planung, Kommunikation und Moderation von Kick-off-Events, Lenkungskreistreffen und externen Ausschreibungsmaßnahmen sowie Beauftragung von Subunternehmern.
Gesamtverantwortung für das Erreichen der Projektziele (Inhalt, Zeit, Qualität, Budget).
Sicherstellung einer effizienten und reibungslosen Projektdurchführung im Kontext der COVID-19-Pandemie.
Prüfungsfeste Überprüfung von Asset- und Abrechnungsdaten für das FMG-IT Cisco-basierte MPLS-Netz. Massendatenerfassung dynamischer Assets sowie Verifizierung von Rechnungsdaten über einen Zeitraum von acht Jahren. Einsatz von Excel-basierter Power BI für die Abgleichung der Abrechnung zwischen FMG und Dienstleister. Identifikation und Meldung fehlerhafter Abrechnungsposten. Einforderung von Gutschriften beim Dienstleister.
Anpassung und Aktualisierung eines Passagier-Leitsystems für die Terminal 2 Betriebsgesellschaft (Deutsche Lufthansa AG) am Flughafen München. Erstellung der Ressourcen-, Betriebs- und Phasenplanung. Definition von Arbeitspaketen. Zuweisung interner und externer Ressourcen inklusive Antrag an den Ressourcen-Board. Erstellung der Projektdefinition inklusive Präsentation von Risiken, Abhängigkeiten, Termin-, Qualitäts- und Budgetplanung. Steuerung der Entwicklungsteams.
Anbindung von Lufthansa CityLine an ein multiredundantes Client-Service-Server-System in zwei Rechenzentren der Flughafen München GmbH. Ressourcen-, Projekt- und Terminplanung. Einbindung und Kommunikation an den Steering Committee. Koordination der Ausführung von Arbeitspaketen mit internen und externen Lieferanten, Auftraggebern und Fachbereichen. Budget- und Qualitätskontrolle durch Umsetzung von Pilotinstallationen. Sicherstellung der Einhaltung von Standort-Sicherheits- und Schutzrichtlinien basierend auf KRITIS-Anforderungen.

Aug. 2018 - Nov. 2018

4 Monaten

Deutschland

Mehrprojektmanagement / Projektcontrolling

Tele Columbus AG / PYUR

Mehrprojektmanagement / Projektcontrolling für die Harmonisierung, Modernisierung und Optimierung der internen ICT-Grundinfrastruktur der einzelnen Tier-3-Betriebsgesellschaften.
Deutschlandweite WAN-Konsolidierung und -Optimierung.
Integration in das ATOS MPLS-Netz.
Technische Koordination und Umsetzung mit den beteiligten Stakeholdern und externen Dienstleistern.
Planung einer Rechenzentrumsverlagerung von Hannover nach Leipzig unter Berücksichtigung von Rollback-Lösungen.
Modernisierung der bestehenden bürogestützten Telekommunikationsinfrastruktur einschließlich Implementierung einer unternehmensweiten All-IP-Fax-Lösung.
Koordination der Zugangsanbindung verschiedener Callcenter-Betreiber auf MPLS-Basis.
Steuerung der Virtualisierungs-Migration bestehender Applikationslandschaften.

Feb. 2018 - Juli 2018

6 Monaten

Deutschland

Projektmanager Netzstabilisierung

Vattenfall GmbH

Projektmanager Netzstabilisierung für WAN, LAN, WLAN und Azure Cloud in einem europaweiten Netzwerk.
Erfassung und Definition technischer Lösungskonzepte gemeinsam mit internen Abteilungen, externen Lieferanten und Vertretern des Providers.
Bewertung, Nachverfolgung und Prozessoptimierung von Root-Cause-Analysen.
Einführung von Maßnahmen für Netzwerküberwachung, Bandbreiten- und Datenflussmonitoring.
Etablierung und Leitung providerbezogener Koordinations- und Reportingtermine.
Prüfung und Überwachung vertragsrelevanter Vereinbarungen.
Führung eines Teams zur Überwachung SLA-basierter Anwendungen mittels automatisierter Tests.
Unterstützung bei der Behebung netzwerkbezogener Vorfälle.
Ergebnisberichte bis zur Vice President/CIO-Ebene nach Stockholm.

März 2017 - Dez. 2017

10 Monaten

München, Deutschland

Change-Manager

Allianz Technology SE / Metafinanz Informationssysteme

Changemanager des Konsolidierungs- und Standardisierungsprojekts zur Optimierung der globalen IP-Proxy-Infrastruktur der Allianz SE einschließlich Tochtergesellschaften und Partnerorganisationen. Diese Maßnahme bildete die Grundlage für den unternehmensweiten Digitalisierungsprozess 4.0.
Organisation und Einberufung der technischen Koordinationssitzungen zwischen den Standortvertretern in der EU, Südamerika und Asien-Pazifik.
Einbindung von Stakeholdern und Vertretern der IT-Abteilungen.
Entwicklung von Migrations- und Rollback-Konzepten.
Vorbereitung der Migrationsprozessplanung.
Beauftragung interner Abteilungen sowie externer Dienstleister (Architekturplanung, Terminierung, Datenaufbau, Verkabelung, Testing).
Initiierung und Kontrolle der Prozesse in den IT-Abteilungen in Deutschland, Polen, Indien und den USA vor und während der Migration.
Zentrale Kontaktperson für interne und externe Ansprechpartner während der Projektumsetzung.

Sept. 2016 - Feb. 2017

6 Monaten

Frankfurt, Deutschland

Teilprojektleiter

Commerzbank AG

Teilprojektleiter für die technische Ausschreibung des landesweiten Managed-WAN-, LAN- und WLAN-Netzwerks der Bankfilialen, Händler- und Verwaltungsstandorte im Rahmen der neuen Digitalisierungsstrategie 4.0.
Definition verschiedener Zugangstechnologien, technische und organisatorische Unterstützung des Ausschreibungsprozesses unter Berücksichtigung der BAFIN-IT-Systemintegrität.
Unterstützung bei Verhandlungen, Organisation und Durchführung von Due-Diligence-Workshops, Steuerung und Koordination der internen Abteilungen im Ausschreibungsprozess.
Auswertung der technischen Ausschreibungsergebnisse.
Erarbeitung technischer Optimierungsmaßnahmen, die zur Reduzierung der Bieterangebote führten.

Feb. 2016 - Aug. 2016

7 Monaten

Minden, Deutschland

Technischer Projektleiter

EDEKA AG & Co. KG Minden

Technische Projektleitung der All-IP-Migration mit ca. 5.500 Anschlüssen an regional verteilten Standorten.
Austausch der ISDN-Technologie (Umstellung auf All-IP) in allen Großhandels-, Produktions- und Verkaufsstandorten von EDEKA Minden-Hannover.
Entwicklung und Umsetzung einer Umstellungsstrategie.
Koordination des Austauschs/der Nachrüstung von ISDN- und analog angeschlossenen Geräten auf IP-Kommunikation (Brandmeldeanlage, Einbruchmeldeanlage, EC-Cash-Terminal, Kühlüberwachung, Abrechnungssystem, Kassensystem, Telefonanlage, Werbemonitor, Videoüberwachung etc.).
Erstellung eines Aktionsplans für jeden Standort.
Erstellung von Lasten- und Pflichtenheften.
Kostenkalkulation, Budgetierung und Controlling, Ressourcenplanung, Leistungsüberwachung.
Berichterstattung an das Steuerungsgremium/Projektlenkungsausschuss.

März 2015 - Jan. 2016

11 Monaten

München, Deutschland

Vertriebs- und Ausschreibungsunterstützung

T-Systems International GmbH

Unterstützung bei Ausschreibungen im Vertrieb für den Kunden MAN Truck & Bus SE.
Gesamtverantwortung für die Ausschreibung einer DWDM-Rechenzentrumsanbindung.
Erstellung des Angebots, Prüfung der technischen Umsetzungsstrategie, Einholung der internen Freigaben der T-Systems-Vorstände, Einreichen der Ausschreibungsunterlagen über das VW-Ausschreibungsportal.
Erfassung der technischen Kundenanforderungen für den Ausbau und die Migration der globalen MAN-ICT-Infrastruktur.
Entwicklung von Sicherheitslösungskonzepten in Zusammenarbeit mit den T-Systems-Abteilungen.
Bewertung der einzelnen Projektkomponenten, Definition der erforderlichen Migrationsschritte, Erstellung von Angeboten für MAN Truck & Bus.
Unterstützung der MAN-Servicepunkte in ganz Europa bei den Ausbau- und Migrationsanforderungen im bevorstehenden ISDN-Ersatzprozess.

Feb. 2012 - Feb. 2015

3 Jahren 1 Monate

München, Deutschland

Projektleiter

Airport Munich GmbH

Austausch und Modernisierung der Cisco-MPLS-Netzinfrastruktur auf dem gesamten Betriebsareal des Flughafens Franz Josef Strauß während des regulären Flugbetriebs.
Über 30.000 Ports, 1.200+ aktive und 5.000+ passive Infrastrukturkomponenten inklusive Umzug und Konsolidierung.
Sicherheitsmaßnahmen für die Nutzung von CCTV-Anwendungen, Fluginformationen, Gepäcksortierung, Tower-Flugkontrolle und Unified-Communication-Infrastruktur.
Gesamtverantwortung für die Leitung eines Teams von ca. 90 internen und externen Mitarbeitern.
Erstellung eines 400-seitigen Leistungsverzeichnisses.
Begleitung von drei europäischen Ausschreibungen (EU-Ausschreibungen) inklusive Qualifikation potenzieller Bieter (RFP, RFI, RFQ, RFT).
Initiierung des Customer Proof of Concept (CPOC) beim US-Standort in San Jose der Cisco Systems.
Management-Updates in schriftlicher, mündlicher und Präsentationsform für die führenden Vertreter der Flughafengesellschafter FK1-FK3.
Beantragung und Überwachung eines Budgets im zweistelligen Millionenbereich.
Erneuerung der aktiven und passiven IT-Infrastruktur im 5-Sterne-Airport-Hotel Hilton (ehemals Kempinski). Harmonisierung der aktiven Infrastruktur gemäß den globalen Hilton-IT-Anforderungen. Koordination der LWL-Verkabelung der passiven Infrastruktur. Planung und Beschaffung der aktiven Cisco-Infrastruktur.
Konzeption und Beschaffung eines hochsicherheitsorientierten Einsatzleitwagens (ELW2) der Flughafenfeuerwehr. Begleitung einer europaweiten Ausschreibung zur Beschaffung. Erstellung des Leistungsverzeichnisses sowie des Lasten- und Pflichtenhefts. Leitung des Funk- und IT-Entwicklungsteams in der Planungs- und Umsetzungsphase.

Juli 2011 - Okt. 2011

4 Monaten

München, Deutschland

Projektmanager

Telefónica Germany GmbH & Co. OHG

Migration von 6.000 Fujitsu/TDS-Nutzern an 60 deutschen Standorten zum Anbieter Telefónica o2.
Meilensteinplanung des Projekts, Präsentationen vor den internen Teams von Telefónica o2 und den Kundenvertretern des Projekts.
Programmierung einer Projektsteuerungs- und Kontrollsoftware, die detaillierte Migrationsdaten und -zahlen bereitstellte.
Die Software automatisierte die Endanwender-Kommunikation (E-Mail, SMS, Formularschreiben) und verwaltete Migrationsdaten für über 6.000 Nutzer.
Deeskalationsmanagement zwischen Kunden und Facility Management auf Basis von Prozesslückenfragen und Diskussionen über Mobilfunkstrahlung.

Nov. 2010 - Mai 2011

7 Monaten

Stuttgart, Deutschland

Projektmanager

PHOENIX Group

Europäische Mobilfunkanbieter-Konsolidierung in 14 Ländern.
Migration von 47.000 SIM-Karten in 43 Geschäftseinheiten von mehreren Anbietern zu Telefónica o2.
Vertragsfreigabe, SLA-Überprüfung und Dokumentenverwaltung in der SharePoint-Infrastruktur.
Festlegung des Rollout-Szenarios, Kick-off-Präsentationen in multinationalen Geschäftseinheiten.
Integration des Outsourcing-Partners (HP), Einrichtung des HP Service Desk Managers, Festlegung des Management-Reportings, Koordination mit Telefónica o2.

Okt. 1996 - Okt. 1997

1 Jahr 1 Monate

Aachen, Deutschland

Student: Internationales Management globalisierter Märkte

Rheinisch-Westfälische Technische Hochschule Aachen

Studien in Methoden des internationalen Managements, Marketing, Produkthaftung, soziokulturelle Aspekte des internationalen Marktes, internationales Projektmanagement, Investitions- und Kostenrechnung.

Aug. 1990 - Juli 1996

6 Jahren

Giessen, Deutschland

Student: Nachrichtentechnik

Universität Gießen/Friedberg

Diplomabschluss im Ingenieurwesen.

Jan. 1985 - Dez. 1988

4 Jahren

Hanau, Deutschland

Auszubildender

Leybold / Heraeus Hanau

Ausbildung in Energie- und Industrieautomation, mit zwei Ausbildungsabschlüssen.

Marburg, Deutschland

Projektmanager

3U Holding

Nationale Vorwahldienste.
Leitete die Implementierung in verschiedenen internen Abteilungen für das Reseller-Setup.
Organisierte und leitete einen Workshop mit Kunden zur Erläuterung der Dienste.

Frankfurt am Main, Deutschland

Projektmanager

AT&T

Internationaler C7-Interconnect-, Colocation- und Rechenzentrumsinfrastrukturausbau.
Projektmanagement für die Implementierung des C7-Interconnect-Dienstes.
ITIL-basiertes Service-Level-Management während der Implementierungsphase.
Verfolgte Abrechnungsprobleme und beseitigte Unklarheiten bei CDR-Abrechnungen.
Erstellte und tauschte Standortdokumentationen für verschiedene Backbone-Knoten aus.

Frankfurt, Deutschland

Projektmanager

AVAYA

Implementierung der deutschlandweiten AVAYA-VoIP-Dienste.
Verhandelte Service Level Agreements (SLA) mit Kundenvertretern.
Empfahl Erweiterungen an verschiedenen deutschen Interconnect-Standorten.
Workflow-Design für die Implementierung eines deutschlandweiten Rollouts unter Zeit-, Kosten- und Qualitätsaspekten.
Programmierte Software, die die Übermittlung korrekter Standortinformationen an alle beteiligten Stakeholder steuerte.

Sydney, Australien

Projektmanager

British Telecom / Portigon AG

Umzug eines Rechenzentrums für ein deutsches Kreditinstitut in Sydney, Australien.
ITIL-basiertes Projektmanagement, Transition-Management und operative Rollout-Planung.
Beriet bei Standortbegehungen und Glasfaserbauarbeiten am neuen Standort.
Erstellte eine Disaster-Recovery-Fallback-Lösung.
Steuerte technische Drittanbieter wie HP, IBM und BT sowie Mitarbeiter von Verizon Business.
Berichtete und dokumentierte den Projektstatus gegenüber dem IT-Management der Bank in Deutschland.

Frankfurt, Deutschland

Implementierungskoordinator

Deutsche Bahn

X.25-/ISDN-Zugangsausbau für M2M-Verbindungen in Fahrkartenautomaten.
Koordinierte die Implementierung im kundeneigenen Sprach- und Datennetz.
Erstellte die Dokumentation der Netzwerkinfrastruktur.

Frankfurt, Deutschland

Projektmanager

Deutsche Bank

Erneuerung der Infrastruktur im Sinne des CO2-Bewusstseins (Green-IT-Programm).
Installation eines breiten Spektrums an Unified Communication Services (UCS) inklusive Virtualisierung von Anwendungen auf Basis einer faseroptischen Infrastruktur.
Meilenstein- und Prozesskoordination mit den Stakeholdern.
Change Management während des Rollouts.
Genehmigung und Abnahme externer Lieferungen durch Dritte.

Frankfurt, Deutschland

Projektmanager

Deutsche Bank

Ausbau und Absicherung der Rechenzentrumsinfrastruktur.
Steuerung der Erweiterung des Nortel X.25-Netzwerks zwischen Frankfurt und Düsseldorf.
Entwicklung eines Umsetzungskonzepts für die internationale Datenverbindung zwischen Frankfurt und Wien.
Planung einer entkoppelten galvanischen Verbindung für eine 34-Mbit-Funkstrecke im Rechenzentrum Frankfurt/Eschborn.
Organisation der notwendigen Unterkellerung des Racks einschließlich Klima- und USV-Anlage.

Hombourg, Frankreich

Montageleiter

Euroglas

Montage einer Architektur-Glasbeschichtungsanlage in Hombourg (Frankreich).
Elektronische Installation und Inbetriebnahme der Anlage.

Darmstadt, Deutschland

Projektmanager

Hughes

Umzug des europäischen Satellitennetzes von General Motors von Milton Keynes (UK) nach Darmstadt (Deutschland).
Projektmanagement, Change Management, Erfassung und Risikobewertung für den Umzug.
Ausarbeitung einer Strategie für einen reibungslosen, unterbrechungsfreien Übergang.
Entwicklung einer Rückfalllösung.
Trouble-Manager während der Übergangsphase.

Düsseldorf, Deutschland

Qualitätsmanager

KDDI

Internationale C7-Interconnects / IP-Rechenzentrums-Peering.
ITIL-gesteuertes Qualitäts- und Service-Level-Management mit einem ausgehandelten, erweiterten Service-Level-Agreement.
Überprüfung der Carrier-Leitungskennzeichnung für Abrechnungszwecke.
Zuweisung von Footprints im Rechenzentrum "Frankfurt Main Data Burg".

Frankfurt, Deutschland

Projektmanager

Level3

Erweiterung des Level3 Dark-Fiber-MAN in Frankfurt am Main.
Verfasste ein technisches Whitepaper mit Anleitungen zur Minimierung der Dämpfung von Optical Distribution Frames (ODF) in Colocation-Bereichen.
Planung und Organisation der Netzerweiterung in verschiedenen Colocation-Räumen.
Klärte Abrechnungsprobleme mit SDR.

Frankfurt, Deutschland

Berater für Qualitätssicherung

Lufthansa

Komplete Erneuerung der IT-Hardware und -Software an den Check-in-Terminals von Lufthansa weltweit.
Qualitätssicherung während des Rollouts der Ticketing- und Boarding-IT-Systeme von Lufthansa.

Frankfurt, Deutschland

Berater für Infrastrukturplanung und -design

Mainova

Infrastrukturplanung und -design für den Ausbau des Metro-Netzes von Mainova in Frankfurt.
Implementierung eines Voice-CBC-Resellers.
Leitete die Implementierung von SDH-Switches in Colocation-Standorten und die nationale C7-Anbindung an Nortel DMS-100.
Organisierte Kundenworkshops und erstellte technische Whitepaper zur Minimierung der Dämpfung von Glasfaser.

Hanau, Deutschland

Montage- und Inbetriebnahmespezialist

Oerlikon vacuum coating

Montage und Inbetriebnahme verschiedener Anlagen national und international.
Ausbilder für internationale Servicetechniker.
Forschung und Entwicklung an neu entworfenen Plasma-Polymerisationsanlagen.

Luxemburg

Projektmanager

P&T Luxembourg

Rechenzentrumserweiterung und IP-Peering.
Leitete die Rechenzentrumserweiterung für den Kunden beim Telehouse-Anbieter ITENOS in Frankfurt.
Beriet externe Drittanbieter bei der Installation von Infrastrukturkomponenten.
Koordinierte technische Aufträge mit den Vertretern des Internet Exchanges DE-CIX in Frankfurt am Main.
Klärte SDR-Abrechnungsprobleme.

Enfield, Vereinigte Staaten

Technischer Montageleiter

PTR

Offshore-Lieferung eines Elektronenstrahlschweißsystems für Volkswagen USA.
Verantwortlich für die technische Montage in Connecticut (USA) nach deutschen VDE-Vorschriften.
Elektrische und mechanische Installation.

Mailand, Italien

Inbetriebnahmeleiter

Phonocomp

Inbetriebnahme einer CD-Sputter-Metallisierungsanlage in Mailand.
Elektrische und mechanische Installation.
Inbetriebnahme der Produktionsanlage.

Köln, Deutschland

Projektleiter

Pironet NDH

Rollout eines deutschlandweiten VPN-Service für mehrere Pironet-Kunden.
Beratung und Verwaltung der Bandbreitenzuweisungen, Erweiterung der Infrastruktur, Router-Vorkonfigurationen.
Erarbeitung verschiedener Rollout-Konzepte.
Entwicklung einer Software für die Dokumentenübertragung zwischen beteiligten Distributoren.
Verhandlung von Service Level Agreements (SLA) nach ITIL-Richtlinien.

Moskau, Russische Föderation

Projektleiter

Rostelecom - Utel

Internationales C7-Interconnect inklusive Standortverlagerung eines Switches.
Projektleitung für die Einführung des internationalen C7-Dienstes.
Change-Management für den Netzwerkumzug in Abstimmung mit externen Drittanbietern Colt Telecom und Interxion.

Niederlande

Implementierungsleiter

Royal Dutch Shell

Implementierung einer mikrowellen- und satellitenbasierten Netzwerkinfrastruktur in den Niederlanden und Rumänien.
Leitung und Steuerung der Implementierung.
Optimierung des Projekt-Rollout-Konzepts.
Abnahme externer Lieferungen von Drittanbietern.
Organisation und Durchführung der internationalen Kickoff-Präsentation.
Prüfung der Rechnungsstellung.

Zürich, Schweiz

Projektmanager

Swisscom

Internationales C7-Interconnect.
Projektmanagement für den internationalen Ericsson AXE C7-Interconnect sowie für das IP-Peering.
Beauftragung eines deutschen Unternehmens für die Kundenabrechnung (CDR/SDR).

München, Deutschland

Berater für Netzausbau

Telefónica Germany GmbH & Co. OHG

Internationale Sprach- und Datennetz-Erweiterung nach Südamerika.
Nutzung der BT Ignite-Kooperation zur Unterstützung der Netzausweitung in Südamerika.
Erstellung technischer Anforderungen und Einbindung interner Abteilungen sowie externer Partner.
Nachweis der technischen Verfügbarkeit hinsichtlich Rentabilität und Aufbauzeiten.
Einholung interner Genehmigungen für Budgetfreigaben.

Multi-Projektmanager

Verizon Business / UUNET

Erweiterung des EMEA-weiten IP-/Sprachnetzes.
Nachweis der technischen Verfügbarkeit hinsichtlich Rentabilität und Aufbauzeiten.
Programmierung von Projektmanagement-Software zur Beschleunigung der Lieferung, Sicherstellung der Servicequalität und Dokumentation der Netzwerktopologie der Kunden.
Zusammenarbeit mit und Leitung von internen Mitarbeitern sowie externen Dienstleistern.
Mitglied des Lenkungsausschusses, der die elektronische Datenschnittstelle (EDI) zwischen der Bundesnetzagentur und Verizon Business Germany definierte.
Planung und Organisation des Ausbaus der nationalen und internationalen POP-Infrastruktur.

Frankfurt, Deutschland

Berater für Netzwerkdesign und Implementierung

Vodafone

Erweiterung und Optimierung von X.25- und Frame-Relay-Netzen im mittleren Deutschland (Frankfurt, Sulzbach, Eschborn).

Zagreb, Kroatien

Projektmanager

Voljatel

Implementierung globaler Datenverbindungen.
Begleitung des Ausbaus des technischen Meet-me-Raums in Frankfurt beim Provider Ancotel.
Beratung beim Ausbau der Colocation-Infrastruktur inklusive Racks, Klima-, Brandschutz- und Dark-Fiber-Erweiterung.

Zusammenfassung

Mehr als 25 Jahre aktiv in der internationalen ICT-Branche als agiler Senior-Projektmanager, Senior-Programm-Manager sowie technischer Berater und Experte in der Festnetz-, Satelliten- und Mobilfunk-ICT-Industrie. Tiefgehende Erfahrung im Bereich hochkritischer Netzwerkinfrastrukturen (KRITIS) sowie in der Beschaffung auf Basis der EVB-IT. Spezialist für Netzwerkinstallationen, Migrationen, Modernisierungen und Konsolidierungen aktiver und passiver ICT-Infrastrukturen im laufenden Betrieb. Umfangreiche Erfahrung in der Steuerung nationaler und internationaler, heterogener, multikultureller Teamstrukturen, Serviceeinführung, Vertragsgestaltung, Budgetplanung und -kontrolle, Qualitätsdefinition, Terminüberwachung, Servicereporting und Präsentationen auf höchster Managementebene. Projektmanagement basierend auf ITIL/IPMA-Methodik. Hervorragende IT-Kenntnisse, einschließlich der Nutzung von Clarity, MS Office, Visio, Project, Confluence, SharePoint Server und KI-gestützten Anwendungen. Spezialist für MS-Excel-Programmierung. Eigenmotivierter Teamplayer mit starken Kommunikations- und Präsentationsfähigkeiten in Deutsch und Englisch. Hohe Eigenständigkeit, Kommunikationsstärke, Durchsetzungsvermögen und soziale Kompetenz. Sensibler politischer Konfliktlöser, der auf faktenbasierte Entscheidungsfindung setzt und nach einem hohen ethischen Verhaltenskodex handelt. Globale Reisebereitschaft.

Über mehr als 8 Jahre Tätigkeit für die internationale Wholesale-Key-Account-Division des US-Unternehmens Verizon Business (dem weltweit zweitgrößten ICT-Carrier) als Multi-Projektmanager. Mehrfach für die Verizon Global Excellence Awards nominiert.

Steuerung und Kontrolle von Rollouts umfangreicher, komplexer multinationaler ICT-Projekte. Koordination funktionsübergreifender interner und externer Teams aus verschiedenen Abteilungen und Standorten (Teambuilding). Aktive Mitarbeit und Leitung von EU-Ausschreibungen im gesamten Wertschöpfungsprozess von Anfrage zur Angebotsabgabe, Informationsanfrage, Angebotsanfrage und Ausschreibung (RFQ, RFI, RFP, RFT). Erstellung von Pflichtenheften, Anforderungsspezifikationen und Teilnahme an Vertragsverhandlungen. Budgetplanung, Budgetbeantragung sowie Kontrolle im zweistelligen Millionen-Euro-Bereich. Projektplanung, Projektdefinition, Projektsteuerung unter Gesichtspunkten von Ressourcen-, Qualitäts-, Budget- und Termin-Compliance. Einleitung und Umsetzung von Änderungsverfahren im Projektverlauf. Formulierung und Vorbereitung von Testaufbauten (PoC). Definition von Service- und Wartungsverträgen. Beschaffung und Steuerung externer Dienstleister. Erstellung von Dokumentationen und Archivierung auf CMS-Datenbankebene. Projekt-Reporting sowie Vorbereitung und Durchführung von Präsentationen für interne und externe Führungskräfte im Projektkontext. Projektmanagement nach ITIL/IPMA.

Kunden: Multinationale Festnetz-, Satelliten- und Mobilfunknetzbetreiber, Dienstleister, Fluggesellschaften, Flughafenbetreiber, Banken, Versicherungen, Automobilhersteller, Pharma-Großhändler, Transportunternehmen, Ölkonzerne, Einzelhändler.

Ich bin Vertreter der Hands-On-Generation und denke in meiner Arbeit unkonventionell. Ich argumentiere auf Augenhöhe mit meinen Gegenübern in technischen, geschäftlichen und rechtlichen Fragen. Ich koordiniere die verschiedenen am Projekt beteiligten Gruppen und treibe die Projekte voran. Komplexe, überlappende Strukturen löse ich in Form überschaubarer Teilaufgaben. Unter Berücksichtigung des einzelnen Teammitglieds werden die Projektanforderungen abgewogen und auf klar definierten, vorgegebenen Wegen umgesetzt, wobei Zeit-, Qualitäts- und Budgetvorgaben eingehalten werden. Gute Kommunikation und exzellente Dokumentation sind mir wichtig. Auf meine Tätigkeit liegt folgender Verhaltenskodex zugrunde:

Vertrauen und Glaubwürdigkeit aufbauen
Respekt gegenüber der Einzelperson
Eine Kultur offener und ehrlicher Kommunikation schaffen
Den Ton von oben vorgeben
Das Gesetz achten
Interessenkonflikte vermeiden
Kennzahlen festlegen und Ergebnisse präzise berichten
Substanz vor Form fördern
Loyal sein
Das Richtige tun

Berufliche Beratungs-Haftpflichtversicherung garantiert. Sicherheitsüberprüfung nach § 7 Luftsicherheitsgesetz vorhanden. Flugfeld-Führerschein vorhanden.

Fähigkeiten

Fluggesellschaften
Flughafenbetreiber
Automobilindustrie
Banken
Ict-netzbetreiber
Ict-netzanbieter
Versicherungen
Ölkonzerne
Pharma-großhändler
Einzelhändler
Spezialtechnikunternehmen
Telekommunikationsanbieter
Verkehrsbranche
Change-management
Gestaltung Von Trainings- Und Coaching-konzepten
Digitale Transformation
Dokumentationsmanagement
Interimsmanagement Mit Personalverantwortung
Internationaler Wissenstransfer
Itil/ipma-projektmanagement-methodik
Marketing Und Kommunikation Im Technischen Umfeld
Projektmanagement, Projektunterstützung, Interimsmanagement
Qualitätsmanagement In Projekten
Spezifikation Von Service-level-agreements
Systementwurf Von Netzwerkinfrastrukturen
Störungsmanagement
Vollständige Microsoft Office 365 Suite
Crm Clarity
Dokumentation: Confluence
Jira
Ms-sharepoint 365
Remedy
Sap
Siebel Business Analytics
Trello
Ajax-framework
Css
Html
Ms Excel
Visual Basic For Applications
Adsl
Atm
Css7
Verschiedene Protokoll- Und Kompressionsalgorithmen
Dsl
Dss1
Ethernet
Ftp
Gsm
Http
Hubs
Internet/intranet
Isdn
Lte
Mpls
Ngn/sdn/sd-wan-netzwerk
Osi-referenzmodell
Router
Sdh
Switches
Tcp/ip
Tdm
Umts
Voice-, Data-, Ip-netzwerktechnologie
Voip, Sip, Rtp
Vpn-netzwerk
Windows-basierte Netzwerktechnologie
Klimatisierung, Stromversorgung, Brandschutz, Ict-schränketechnik Für Colocation, Daten- Und Rechenzentren (Rittal, Alan Bradley, Schroff)
Festnetzübertragungstechnik Wie Kupfer Cat6a/bnc Und Optische Dunkelfaserkomponenten
Ip-netzwerkkompatible Led-backlight-monitor- Und Tv-systeme (Samsung)
Mobile Übertragungstechnik Wie Antennentechnologie, Multiplexer Und Schaltgeräte
Nas, Backup-systeme, Server, Drucker, Firewall
Hardware Für Paketvermittelte Netzwerke (Nortel, Ericsson, Cisco)
Funkstreckensysteme (Bosch, Huawei, Ericsson)
Router (D-link, Cisco, Avm, Huawei)
Voice-over-ip (Voip) Hard- Und Software (Cisco, Avm, Avaya)
Windows-computer Hardware Und Software
Wlan (Cisco, Avm, D-link)