Marco Schlomann
CIO
Erfahrungen
Mai 2022 - Bis heute
2 Jahren 11 Monaten Marienheide, Deutschland
CIO
Werner Flosbach GmbH & Co. KG
- Digitale Transformation - Etablierung einer agilen Transformationsorganisation
- Projektleitung
- Softwareauswahl und -einführung
- Aufbau von Expertenteams zu unternehmenskritischen Anwendungen
- Migration der IT-Infrastruktur in die Cloud
- Lieferantenauswahl und -steuerung
- Definition und Vereinbarung von SLAs
- Steuerung verschiedener IT-Dienstleister und Sicherstellung der Leistungserbringung
Feb. 2021 - Apr. 2022
1 Jahr 3 Monaten Dortmund, Deutschland
Product Owner, Interim Teamleitung & PMO Leitung
acardo
- Product Owner
- Interim Leitung Digitalteam
- Kundendatenanalysen
- Couponing & Cashback (Produkte: couponplatz, COUPIES, scondoo)
- Kampagnenmanagement mit Cross Engage
- Konfiguration und Aufbau von Ticketsystemen und Ticketing Prozessen zum Management der IT (Jira, Confluence)
Okt. 2020 - Juni 2022
1 Jahr 9 Monaten Herford, Deutschland
CTO
Fürst & Jungnitsch
- Digitale Transformation - Etablierung einer agilen Transformationsorganisation
- Softwareauswahl und -einführung
- Moderation und Durchführung von Workshops und Trainings
Jan. 2020 - Bis heute
5 Jahren 3 Monaten Löhne, Deutschland
Gründer & Geschäftsführer
Feldwerk GmbH
Feldwerk verbindet über eine digitale Plattform Bürger, Unternehmen und Landwirte miteinander und vermittelt Blüh-, Bienenpatenschaften und das Mieten ganzer Bienenvölker.
- IT
- Digital & Social Media Marketing
- Geschäftsentwicklung & Vertrieb
- Partnerschaften, Sponsoring & Kooperationen
Aug. 2019 - Bis heute
5 Jahren 8 MonatenFreiberufler
Schlomann Digital
- Business Analyse
- Projektmanagement (klassisch und agil)
- Prozessmanagement
- Organisationsentwicklung
- Digitale Transformation
- Applikationsmanagement
Aug. 2019 - Mai 2021
1 Jahr 10 MonatenProjektleiter | Program Business Analyst | Interface Lead – Loyalty, CRM, Data Insights
BP Europa SE
Verantwortungsbereiche:
- Projektleitung
- Anforderungsaufnahme
- Prozessmanagement
- Stakeholder Management
- Technical Product Owner
- Projektmanagement klassisch und agil
- Anforderungsanalyse, Machbarkeitsstudien und Umsetzungsprüfung
Projekte:
- Design neuer Module und Kundenservices für die europäischen Loyalty Programme
- Lieferantenaussteuerung und IT-Service-Management
- Schnittstellendesign zum Austausch von kundenspezifischen Daten zwischen verschiedenen Systemen und Lieferanten
März 2019 - Aug. 2019
6 Monaten Bad Oeynhausen, Deutschland
Projektleiter Organisationsentwicklung
Kögel Bau
Verantwortungsbereiche:
- Erstellung und Umsetzung der Digitalisierungsstrategie
- Aufbau und Leitung der Projektorganisation
- Prozessmanagement und -optimierung
- Leitung strategischer Unternehmensprojekte
- Moderation verschiedener Arbeitsgruppen zur Ablaufoptimierung
Projekte:
- Projektleitung Konzeptionierung moderner Arbeitsplätze Büroneubau
- Projektleitung Auswahl und Integration eines DMS/ECM-Systems
Juni 2015 - Feb. 2019
3 Jahren 9 MonatenKernkompetenzleiter Loyalty
SMF GmbH & Co. KG
Verantwortungsbereiche:
- Technischer Vertrieb & Akquise von Neukunden
- Ausbau und Weiterentwicklung des Kernkompetenzbereichs
- Entwicklung und Design neuer Produkte
- Leitung interner Projekte
- Teamführung und Motivation
Projekte:
- Design eines digitalen Verkaufsberater und Anbindung an Kundenbindungsprogramme
- Konzeptionierung eines Loyaltyprogramms für einen Edeka Partner
- Konzeptionierung und Umsetzung von "Social Events" innerhalb der Firma zur Förderung der Mitarbeiterbindung und des -austausches
- Konzeptionierung und Drehbuch für ein Dienstleistungswerbevideo
Juni 2012 - Feb. 2019
6 Jahren 9 Monaten Dortmund, Deutschland
Business Analyst & Projektleiter
SMF GmbH & Co. KG
Verantwortungsbereiche:
- IT-Beratung
- Projektleitung von Kundenprojekten
- Anforderungsanalyse
- Technischer Vertrieb
Kunde: BP Europa SE Rollen: Projektleiter, Business Analyst, Testmanager, Solution Architect
Projekte und Verantwortungsbereiche:
- Migration des österreichischen Kundenbindungsprogramm "BP Bonusclub" zu PAYBACK und Update auf die neue Kampagnenmanagementsoftware
- Integration von Datenschnittstellen zwischen verschiedenen Systemen und Lieferanten
- Migration des holländischen Loyalty Programms "FreeBees" von Comarch CLM4 auf eine Comarch CLM5 Plattform
- Portierung der Webseite des Kundenbindungsprogramms "BP Bonusclub" in ein Content Management System und Integration neuer Funktionen
- Migration des niederländischen Loyalty-Programms "Freebees" von HTEC zu Comarch inklusive Integration neuer Funktionen und Anbindung externer Partner
- Design neuer Module zur Steigerung der Attraktivität von Kundenbindungsprogramme für europäische Märkte
- Applikationsmanagement und Fraud Management der Kundenbindungsprogramme in AT, DE und NL
- Lieferantenaussteuerung und IT-Service Management
Kunde: OMV Rolle: Berater
Projekt:
- Ausarbeitung eines Strategiepapiers zur zukünftigen Ausgestaltung der Kundensegmentierung und der Kundenbindungskampagnen
Mai 2011 - Mai 2012
1 Jahr 1 MonateFreiberufler
- Individuelle Kundenprojekte im Webumfeld
- IT-Service Management und Systemadministration
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher
Ausbildung
Okt. 2013 - Juni 2016
Fachhochschule Köln / Fachhochschule Dortmund
Master of Science · Wirtschaftsinformatik · Deutschland
Okt. 2010 - Juni 2013
Hochschule-Osnabrück
Bachelor of Science · Betriebliches Informationsmanagement · Deutschland
Okt. 2007 - Juni 2010
Friedrich-List-Berufskolleg, Herford
Staatlich geprüfter Betriebswirt & Fachhochschulreife · Herford, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
ITIL Foundation 3
PMI Agile Certified Practitioner
PMI
PMI Certified Project Management Professional
PMI
Professional Agile Leadership
Professional Scrum Master
Professional Scrum Product Owner
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