Marco Schlomann
IT-Beratung & Projektmanagement
Erfahrungen
IT-Beratung & Projektmanagement
acardo
- Projektleitung Kundenprojekte
- Anforderungsanalyse
IT-Beratung & Projektmanagement
Massstab Diamant
- Digitalisierung der Personalabteilung
- Softwareauswahl und -einführung
- Moderation und Durchführung von Workshops und Trainings
IT-Leiter
Werner Flosbach GmbH & Co. KG
- Digitale Transformation - Etablierung einer agilen Transformationsorganisation
- Projektleitung
- Softwareauswahl und -einführung
- Aufbau von Expertenteams zu unternehmenskritischen Anwendungen
- Migration der IT-Infrastruktur in die Cloud
- Lieferantenauswahl und -steuerung
- Definition und Vereinbarung von SLAs
- Steuerung verschiedener IT-Dienstleister und Sicherstellung der Leistungserbringung
Product Owner, Interim Teamleitung & PMO Leitung
acardo
- Product Owner
- Interim Leitung Digitalteam
- Kundendatenanalysen
- Couponing & Cashback (Produkte: couponplatz, COUPIES, scondoo)
- Kampagnenmanagement mit Cross Engage
- Konfiguration und Aufbau von Ticketsystemen und Ticketing Prozessen zum Management der IT (Jira, Confluence)
CTO
Fürst & Jungnitsch
- Digitale Transformation - Etablierung einer agilen Transformationsorganisation
- Moderation und Durchführung von Workshops und Trainings
Gründer & Geschäftsführer
Feldwerk GmbH
Feldwerk verbindet über eine digitale Plattform Bürger, Unternehmen und Landwirte miteinander und vermittelt Blüh-, Bienenpatenschaften und das Mieten ganzer Bienenvölker.
IT
Digitales & Social-Media-Marketing
Geschäftsentwicklung & Vertrieb
Partnerschaften, Sponsoring & Kooperationen
Freiberufler
Schlomann Digital - IT-Beratung | Projektmanagement
- Business Analyse
- Projektmanagement (klassisch und agil)
- Prozessmanagement
- Organisationsentwicklung
- Digitale Transformation
- Applikationsmanagement
Projektleiter | Programm-Business-Analyst | Schnittstellenleiter – Kundenbindung, CRM, Datenanalysen
BP Europa SE
Projektleitung
Anforderungsaufnahme
Prozessmanagement
Stakeholder-Management
Technischer Product Owner
Projektmanagement klassisch und agil
Anforderungsanalyse, Machbarkeitsstudien und Umsetzungsprüfung
Design neuer Module und Kundenservices für die europäischen Kundenbindungsprogramme
Lieferantenaussteuerung und IT-Servicemanagement
Schnittstellendesign zum Austausch von kundenspezifischen Daten zwischen verschiedenen Systemen und Lieferanten
Projektleiter Organisationsentwicklung
Kögel Bau
Erstellung und Umsetzung der Digitalisierungsstrategie
Aufbau und Leitung der Projektorganisation
Prozessmanagement und -optimierung
Leitung strategischer Unternehmensprojekte
Moderation verschiedener Arbeitsgruppen zur Ablaufoptimierung
Projektleitung Konzeptionierung moderner Arbeitsplätze Büroneubau
Projektleitung Auswahl und Integration eines DMS/ECM-Systems
Kernkompetenzleiter Kundenbindung; Business-Analyst & Projektleiter
SMF GmbH & Co. KG
Technischer Vertrieb & Akquise von Neukunden
Ausbau und Weiterentwicklung des Kernkompetenzbereichs
Entwicklung und Design neuer Produkte
Leitung interner Projekte
Teamführung und Motivation
IT-Beratung
Projektleitung von Kundenprojekten
Anforderungsanalyse
Technischer Vertrieb
Design eines digitalen Verkaufsberater und Anbindung an Kundenbindungsprogramme
Konzeptionierung eines Kundenbindungsprogramms für einen Edeka-Partner
Konzeptionierung und Umsetzung von Teamevents innerhalb der Firma zur Förderung der Mitarbeiterbindung und des Austausches
Konzeptionierung und Drehbuch für ein Dienstleistungswerbevideo
Migration des österreichischen Kundenbindungsprogramm BP Bonusclub zu PAYBACK und Update auf die neue Kampagnenmanagement-Software
Integration von Datenschnittstellen zwischen verschiedenen Systemen und Lieferanten
Migration des holländischen Kundenbindungsprogramms FreeBees von Comarch CLM4 auf eine Comarch CLM5 Plattform
Portierung der Webseite des Kundenbindungsprogramms BP Bonusclub in ein Content-Management-System und Integration neuer Funktionen
Migration des niederländischen Kundenbindungsprogramms FreeBees von HTEC zu Comarch inklusive Integration neuer Funktionen und Anbindung externer Partner
Design neuer Module zur Steigerung der Attraktivität von Kundenbindungsprogramme für europäische Märkte
Applikationsmanagement und Betrugsmanagement der Kundenbindungsprogramme in AT, DE und NL
Lieferantenaussteuerung und IT-Servicemanagement
Freiberufler
Marco Schlomann
- Individuelle Kundenprojekte im Webumfeld
- IT-Service Management und Systemadministration
Fähigkeiten
Fachliche Schwerpunkte
- Interim Managementfunktionen Im It-bereich
- (Agiles) Projektmanagement
- Digitale Transformation
- Organisationsentwicklung
- Prozessanalyse, -Beratung Und -Automatisierung
- Aufbau Von Pmos
- Applikationsmanagement & It-servicemanagement
- Couponing & Cashback
- Kundenbindungsprogramme / Kundenloyalität
- Personalmanagementprozesse & -Software
Beratungsmethoden / Technologien / Software
- Csr-manager (Ihk)
- Pmi – Project Management Professional (Pmi-pmp)
- Pmi – Agile Certified Practitioner (Pmi-acp)
- Scrum & Kanban
- Prozessmanagement & Prozessmodellierung
- Beratungsmethoden Und -Techniken
- Kreativitätstechniken Und Workshops
- Atlassian Jira
- Confluence
- Hrworks, Clockodo, Samdock & Lexoffice
- Microsoft Office 365 & Business Central
- Microsoft Project
- Comarch Loyalty Management & Kampagnenmanagement
Branchen Kenntnisse
- Mineralölwirtschaft
- Baugewerbe & Baustoffhandel
- Einzelhandel
- Öffentlicher Dienst
- Landwirtschaft
Sprachen
Ausbildung
Friedrich-List-Berufskolleg
Staatlich geprüfter Betriebswirt & Fachhochschulreife · Herford, Deutschland
Hochschule Osnabrück
Bachelor of Science · Betriebliches Informationsmanagement · Osnabrück, Deutschland
Kreis Minden-Lübbecke
Ausbildung zum Fachinformatiker-Systemintegration · Fachinformatiker-Systemintegration · Minden, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
CSR-Manager
IHK
ITIL Foundation 3
PMI Agile Certified Practitioner
PMI
PMI Certified Project Management Professional
PMI
Professional Agile Leadership
Professional Scrum Master
Professional Scrum Product Owner
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