Manuel (Mathias) Kunze
Projektmanager
Erfahrungen
Projektmanager
E.ON Digital Technology
- Leitung von europaweiten IT-Infrastrukturprojekten im Rahmen der Groupwide Services (GWS), von der Planung bis zur Realisierung.
- Fokus auf die Migration und Integration von IT-Dienstleistern sowie die Transformation von IT-Systemen und Services über mehrere Standorte hinweg.
- Durchführung von Migrationsprojekten, insbesondere in Bezug auf M365-Dienste (SharePoint, Teams, OneDrive, Exchange) und Modern Workplace Rollouts.
- Enge Zusammenarbeit mit Stakeholdern und Fachexperten in internationalen Projekten, um Anforderungen zu erfassen und umzusetzen.
- Management von Risiken, Abhängigkeiten und Korrekturmaßnahmen in komplexen IT-Landschaften.
- Regelmäßige Berichterstattung über den Fortschritt großer Transformationsprojekte, Einhaltung von Budget- und Zeitvorgaben.
- Durchführung der Planung und Koordination von internationalen Reisen für Projektmeetings und Implementierungen vor Ort.
Desktop-Support-Spezialist
SanData bei Diehl Aviation
- Technischer Support für Microsoft Client OS (Win7, 10, 11) in einer Unternehmensumgebung.
- Bearbeitung von Software- und Hardwareproblemen, Unterstützung bei Netzwerk- und Server-Smart-Hand-Support.
- Definition und Verfolgung von Meilensteinen (Projektfortschrittsüberwachung).
- Implementierung effektiver Patch-Management- und Netzwerklösungen.
- Zusammenarbeit mit Teammitgliedern zur Verbesserung der Servicelevels und Projektergebnisse.
- Unterstützung von Office 365.
- Durchführung von IT-Asset-Management über SAP, einschließlich Lagerverwaltung und Bestandsbewertung.
Projektmanager
Solistaro (Remote-Spieleunternehmen)
- Leitung von Solistaro, eines Remote-Spieleunternehmens, und Verantwortung für die strategische Ausrichtung und Geschäftsentwicklung in einem dezentralen Teamumfeld.
- Projektplanung und -steuerung; Definition von Projektzielen.
- Aufbau und Strukturierung der Projektorganisation.
- Definition und Verfolgung von Meilensteinen (Projektfortschrittsüberwachung).
- Führung eines dezentralen, multidisziplinären Teams von 12 Spieleentwicklern, einschließlich leitender Manager.
- Förderung einer Kultur der Zusammenarbeit und Innovation an verschiedenen globalen Standorten (USA, Deutschland, Spanien, England).
- Entwicklung und Umsetzung von Geschäftsplänen zur Förderung von Wachstum und Rentabilität in einem dezentralen Arbeitsumfeld.
- Erfassung und Abstimmung von Anforderungen mit Fachbereichen und Experten.
- Aufbau und Pflege von Partnerschaften und Beziehungen zu Kunden, Lieferanten und anderen Stakeholdern in einem dezentralen Umfeld.
- Überwachung der finanziellen Leistung von Solistaro und Umsetzung von Maßnahmen zur Kostensenkung und Effizienzsteigerung in einem dezentralen Umfeld.
- Änderungs-, Risiko- und Abhängigkeitsmanagement.
- Erfolgreiche Fertigstellung eines MVP (Minimum Viable Product).
- Verhandlungen mit externen Dienstleistern, um eine effiziente Zusammenarbeit und Servicebereitstellung sicherzustellen.
- Regelmäßige Berichterstattung (Status, Fortschritt, Ergebnisse etc.).
- Einsatz von Jira, Confluence, Trello, Miro und anderen Tools für Zusammenarbeit, Projektmanagement und Teamorganisation.
Teilprojektleiter und Berater (IT-Infrastruktur)
Bechtle bei Airbus Helicopter
- Definition von Projektzielen.
- Aufbau und Strukturierung der Projektorganisation.
- Projektplanung und -steuerung.
- Erfassung und Abstimmung von Anforderungen mit Fachbereichen/Experten.
- Definition und Verfolgung von Meilensteinen (Projektfortschrittsüberwachung).
- Technischer Support für Microsoft Client OS (Win7, 10, 11) in einer Unternehmensumgebung.
- Verwaltung von Active Directory-Diensten, DHCP, DNS und Behebung von Hardwareproblemen.
- Bearbeitung von Software- und Hardwareproblemen, Unterstützung bei Netzwerk- und Server-Smart-Hand-Support.
- Implementierung effektiver Patch-Management- und Netzwerklösungen.
- Zusammenarbeit mit Teammitgliedern zur Verbesserung der Servicelevels und Projektergebnisse.
- Planung, Leitung und Durchführung eines PC-Refreshs (Ersatz von 3000 Geräten).
- Beratung und Koordination mit internen und externen Dienstleistern.
- Änderungsmanagement.
- Praktische Erfahrung in IMAC, VIP und Reparatur.
- Regelmäßige Berichterstattung (Status, Fortschritt, Ergebnisse, etc.).
- Unterstützung für G-Suite und Office 365.
- Softwarebereitstellung über SCCM und MECM.
- Verwendung von ServiceNow und Jira für das Ticketmanagement.
- Verwendung von Confluence für Zusammenarbeit und Dokumentation innerhalb des Teams.
- Reduzierung des Ticket-Backlogs von 1000 auf 200.
- Beratung des IT-Teams zur Verbesserung der Service Level Agreements (SLAs) von mehreren Wochen auf maximal 5 Tage.
IMAC-Support
- Unterstützung bei IMAC-Rollouts, um einen reibungslosen Hardware-Übergang zu gewährleisten.
Kreative und Führungsrollen in der Spiele-Softwareentwicklung
- Entwicklung von interaktiven Inhalten mit Unreal Engine 5 und Blueprints.
- Gestaltung von 3D-Umgebungen und Charakteren für Spiele.
- Leitung eines kreativen Teams zur Erstellung von hochwertigen Inhalten.
- Implementierung effizienter Arbeitsabläufe und agiler Methoden.
- Zusammenarbeit mit anderen Abteilungen zur Inhaltseinbindung.
- Schulung des Teams zur kontinuierlichen Verbesserung der Fähigkeiten.
- Effektives Ressourcen- und Zeitmanagement für termingerechte Projektlieferung.
Leiter des Kunstteams (Art Director)
Hochschule Mittweida
- Definition von Projektzielen.
- Aufbau und Strukturierung der Projektorganisation.
- Projektplanung und -steuerung.
- Erfassung und Abstimmung von Anforderungen mit Fachbereichen/Experten.
- Definition und Verfolgung von Meilensteinen (Projektfortschrittsüberwachung).
- Änderungsmanagement.
- Risiko- und Abhängigkeitsmanagement.
- Regelmäßige Berichterstattung (Status, Fortschritt, Ergebnisse, etc.).
Industrie Erfahrung
Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.
Erfahren in Informationstechnologie (7 Jahre), Medien und Unterhaltung (7 Jahre), Luft- und Raumfahrt und Verteidigung (2.5 Jahre), Bildung (2 Jahre) und Energie (1.5 Jahre).
Geschäftsbereich Erfahrung
Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.
Erfahren in Projektemanagement (7 Jahre), Produktentwicklung (7 Jahre), Informationstechnologie (5.5 Jahre), Strategie (2.5 Jahre) und Betrieb (0.5 Jahre).
Fähigkeiten
- Risiko-, Änderungs- Und Ressourcenmanagement
- Verhandlungsgeschick
- (Stakeholder-) Kommunikation Und Zusammenarbeit
- Agile Methoden (Scrum, Kanban)
- Aufgabenverfolgung Und Berichterstattung
- Teamleitung, Projektkoordination Und -Management
- Anwendungsunterstützung, Technischer Support Und Fehlerbehebung
- Desktop-infrastruktur-management
- Dokumentation Und Pflege Der Systemdokumentation
- Microsoft 365 (Sharepoint, Teams, Onedrive, Exchange)
- Apptio
- Sap, Qlik Sense
- Atlassian (Jira, Trello, Confluence)
- Sccm, Mecm, Active Directory
- Microsoft Client Os (Win7, 10, 11)
- Html, Css, Javascript, Python, Java
- Servicenow, Classicdesk
Sprachen
Ausbildung
Hochschule Mittweida
Medieninformatik und Interaktive Unterhaltung · Mittweida, Deutschland
Profil
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Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
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