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Thomas Nacke
Interimsmanager
Erfahrungen
Mai 2025 - Aug. 2025
4 MonatenGeislingen, Deutschland
Interimsmanager
Groupe SEB SA
- Interimsprojektmanagement „o9 Demandmanagement“-Softwareeinführung
- Kommunikation: Aufbau kontinuierlicher Stakeholder-Kommunikation
- Projekt-Governance: Planungen und Meetings für/mit Key-Usern inkl. Vorbereitung der Inputs des SW-Entwicklungsteams
- Führung: Führen und Motivieren der Key-User
- Risikomanagement: Identifizierung potenzieller Risiken, Entwicklung von Strategien zu deren Minderung
- Überwachung und Steuerung: Verfolgen der Projektleistung, regelmäßige Überprüfung von Fortschrittsberichten, Statusbesprechungen
- Dokumentation: Führen einer umfassenden Projektdokumentation, einschließlich Schulungsunterlagen
- Durchführung von KU-Informationsmeetings
- Einführung von Trainingsmeetings
- Aufbau einer KU-Community
- Software-Teststeuerung und -dokumentation (Squash)
- Einführung von Risikomanagement, Bug- und Issuetracking
- Technische Abnahme des Softwareprodukts
Sept. 2024 - Mai 2025
9 MonatenMünster, Deutschland
Projektmanagement und -durchführung von Customer Experience Projekten
MSM GmbH & Concertare GmbH
- Auftraggeber im Automobilhandel: Volkswagen AG, Audi AG, Porsche AG, BMW AG, Daimler-Benz AG, Skoda, Renault, Hyundai
- Auftraggeber im Einzelhandel und in der Gastronomie: ALDI, Tank & Rast, div. Telekommunikationsunternehmen, Baumärkte, ENI
- Planung und Koordination der einzelnen Customer Experience Aufträge
- Durchführung gemäß Auftrag der einzelnen Customer Experience Aufträge
- Nachbearbeitung und Reporting gemäß Auftrag der einzelnen Customer Experience Aufträge
- Ca. 120 erfolgreich durchgeführte Customer Experience Aufträge
Okt. 2023 - Aug. 2024
11 MonatenFrankenthal, Deutschland
Projektleiter
KSB SE & Co. KG aA
- Planung und Koordination Transformation KSB New Workplace 2024 Windows 11, CloudOnly-Client, MS InTune, M365, HW-Refresh Europe, Application Readiness
- Gesamtprojektplanung und -konzeption, operative Steuerung
- Kommunikation
- Eskalationsmanagement
- Reporting
- Datenbestandsclearing
- Europaweiter Rollout an KSB-Standorten (F, UK, CH, NL, BEL, FIN)
- Clientbereitstellung
- Clienttesting
- Applikationsbereitstellung und -testing
- Projekt- und End-User-Kommunikation
Juli 2023 - Okt. 2023
4 MonatenMünster, Deutschland
Projektmanagement und -durchführung von Customer Experience Projekten
MSM GmbH & Concertare GmbH
- Auftraggeber im Automobilhandel: Volkswagen AG, Audi AG, Porsche AG, BMW AG, Daimler-Benz AG, Skoda, Renault, Hyundai
- Auftraggeber im Einzelhandel und in der Gastronomie: ALDI, Tank & Rast, div. Telekommunikationsunternehmen
- Planung und Koordination der einzelnen Customer Experience Aufträge
- Durchführung gemäß Auftrag der einzelnen Customer Experience Aufträge
- Nachbearbeitung und Reporting gemäß Auftrag der einzelnen Customer Experience Aufträge
- Ca. 50 erfolgreich durchgeführte Customer Experience Aufträge
Juni 2022 - Mai 2023
1 JahrNeckarsulm, Deutschland
Teilprojektmanager
Bechtle Managed Services GmbH
- Teilprojektmanagement Infrastruktur „WLS (Workplace Lifecycle Services) Transition - Volkswagen AG“
- Planung und Koordination des Infrastruktur-Teilprojekts
- Koordination der Key-User
- Evaluierung des Einsatzes mobiler Geräte
- Entwicklung und Formulierung von Use-Cases für SW-Tests
- Fertigstellung der Planung des Logistikcenters
- Befähigung und Information der Key-User hinsichtlich anstehender SW-Tests
Juli 2021 - Mai 2022
11 MonatenCottbus, Deutschland
Teilprojektleiter
LEAG Lausitz Energie- und Bergbau AG
- Anwendungsbereitschaft M365 & Windows 11
- Sicherstellung, Planung und Koordination der Anwendungsbereitschaft für die Einführung von M365/Windows 11
- Anwendungsbereitschaft für ca. 500 Anwendungen
- Übernahme der Steuerung von 3 Unternehmensclustern
- Koordination der Schnittstellen zu anderen Teilprojekten (Infrastruktur, Roll-Out, Softwarebereitstellung, IT-Sicherheit)
- Stakeholdermanagement
Juli 2020 - Aug. 2020
2 MonatenIngolstadt, Deutschland
Projektleitung
Audi AG
- Servicing-Pläne Feature-Update Windows 10 Version 1909
- Entwicklung und Pilotierung des „Feature-Updates für Windows 10 Version 1909 auf den GroupCoreClient“ für VPN- und LAN-Anbindungen
- Erarbeitung eines Projektangebots
- Entwicklung des Feature-Updates für den GroupCoreClient
- Entwicklung der Updatefunktionalität für VPN- und LAN-Anbindungen
- Koordination des Entwicklungsteams
- Berichterstattung
- Schnittstelle zu Stakeholdern/Auftraggebern der IT-Abteilung
Juli 2019 - Apr. 2020
10 MonatenIngolstadt, Deutschland
Programm- und Projektleiter
Audi AG
- Programmmanagement „Projektharmonisierung GroupCoreClient/BrandCoreClient & Derivate: Hardwareintegration / Aktives Treibermanagement / Feature-Update Windows 10 / Windows as a Service“
- Programmmanagement zur Koordination der Harmonisierung von 4 Teilprojekten als maßgebliche Voraussetzung für halbjährliche Windows 10-Releases und nachfolgende Feature-Updates
- Erfolgreiche Einführung des GroupCoreClient und GroupOfficeClient im VW-Konzern
- Erfolgreiche Umsetzung des Feature-Updates Windows 10 Version 1903 inkl. „Sidegrade“ vom AudiClient zum GroupCoreClient
- Erfolgreiche Koordination zugehöriger Begleit- und Parallelprojekte (Hardware-Integration, Treibermanagement, MCB-Aufbau)
- Zeit- und freigabegerechte Bereitstellung
- Einführung des GroupCoreClient Windows 10 Version 1909
- Pilot-Einführung von Windows as a Service
Feb. 2016 - Juni 2019
3 Jahren 5 MonatenIngolstadt, Deutschland
Teilprojektleiter
Audi AG
- Projekt „Windows 10-Implementierung & -Releases“
- Projektleitung des Workstreams Projekt- und Anwenderkommunikation
- Projektleitung für Releasebegleitung, Feature-Updates & Rollout
- Interne Koordination des Teams „LCM Client“, Auftragssteuerung, Controlling
- Konzepterstellung „Kommunikation für die Windows-10-Pilotierung“
- Etablierung einer Kommunikationsplattform im Intranet „Pilot-Community Office Client“
- Etablierung einer Kommunikationsplattform im Intranet „Pilot-Community im Produktionsumfeld (Produktions-Client)“
- Steuerung und Abschluss der Windows-10-Piloten
- Steuerung der Entwicklung und Umsetzung des Inplace-Upgrades
- Steuerung der Anpassung und Abnahme neuer Windows 10-Releases
- Management der Projektkommunikation
- Management von Anwendungstests und -validierungen
- Management von Feedback
- Kontinuierliche Abstimmung mit Managed Services (Betriebsleistungen) des IT-Dienstleisters und unternehmensnaher Fachabteilungen
- Team- und Auftragskoordination
- Erfolgreiche Pilotierung der Einführung des Windows-10-Clients in den Regelbetrieb im Office-, Produktions- und Messbereich
- Erfolgreiche Einführung des neuen Windows-10-Clients im Regelbetrieb; Begleitung und Projektleitung nachfolgender Releases
- Zeit- und freigabegerechte Bereitstellung aller geforderten Kommunikationsmittel
- Erfolgreiche Entwicklung, Integration und Umsetzung des „Feature-Updates Windows 10“ (Releases 1511, 1607, 1703, 1709, 1803, 1903)
März 2015 - Okt. 2015
8 MonatenZürich, Schweiz
Teilprojektleiter
PriceWaterhouseCoopers AG
- Projekt CAMBIO12 – Betriebssystemwechsel auf Windows 8.1 und Hardware-Austausch, Workstream „Communication & Late Exchange“
- Konzepterstellung „Kommunikation“ für Pilotnutzer/Pilotstandorte
- Entwurf von Flyern und Plakaten; Steuerung und Planung der Prozesse
- Planung und Durchführung von Infoveranstaltungen
- Planung und Organisation von Schulungen für den Betrieb auf der neuen Plattform
- Planung und Begleitung des Change-Prozesses
- Planung und Durchführung des Feedbacks für die Pilot- und die finale Rolloutphase; Auswertung und Aufbereitung der Rückmeldungen
- Unterstützung des Projektleiters
- Erstellung und Koordination der Ausschreibung „Hardwaresale“
- Tracking und Steuerung der Exchange Late-Exchange-Notebooks
- Erfolgreicher Rollout von ca. 4.000 Clients an 15 Standorten in der Schweiz
- Transparente Kommunikation gegenüber Kunden und Nutzern
- Evaluierung und Nutzwertanalyse von Hardware-Brokern
Nov. 2014 - Jan. 2015
3 MonatenMünchen, Deutschland
Interim Projektleitung Changemanagement/Transition
BonMercato GmbH
- Prozessanalyse Kundenservice
- Stellenanalysen Kundenservice
- Maßnahmenevaluierung
- Übergabe Handlungsempfehlungen an Geschäftsführung
- Konsistenzprüfung interner Auswertungsergebnisse
Mai 2012 - Okt. 2014
2 Jahren 6 MonatenMeckenheim, Deutschland
Teilprojekt-Gesamtverantwortlicher (TPGV/TPKK)
BWI Informationstechnik GmbH
- Outsourcing IT-Projekt „Herkules“- WINDOWS 7 Umstellung & Rollout
- Rolloutplanung, -koordination und -durchführung Windows 7 incl. neuer Hardware & Peripherie (PC, Drucker, Notebooks, Monitore)
- Tägliches Monitoring des Rollout
- Wöchentliches Reporting an den Regionsverantwortlichen
- Kommunikation und Changemanagement Richtung Kunde
- Steuerung und Planung Onsite-Service Team
- Durchführung von Infoveranstaltungen beim Kunden vor Ort
- Erste Eskalationsstufe seitens des Kunden
- Inbetriebnahme und Hardware-Refresh von ca. 14.000 Clients an ca. 70 Standorten in Deutschland
Feb. 2011 - Nov. 2011
10 MonatenBonn, Deutschland
Stv. Gesamtprojektleiter
Telekom Deutschland GmbH
- Projekt „KDG 2012“
- Multiprojektmanagement zum Aufbau und zur Erweiterung von Glasfasernetzen
- Ca. 800 beauftragte Leistungen, ca. 5.000 Teilgewerke
- Projektsteuerung
- Krisen-, Eskalationsmanagement
- Auftrags-Roll-In- und Roll-Out-Management
- Planung Kommunikation und Changemanagement
- Monitoring
- Reporting
- Taggenauer Abschluss des Referenzprojektes „KDG 2012“ im Konzern Deutsche Telekom
- Übergabe sämtlicher kundenseitig geforderter Leistungen in den Regelbetrieb
- Bundesweiter Aufbau zweier redundanter Backbone Glasfaserkabelringe und zugehöriger Verbund- und Zwischenstrecken
Juli 2010 - Dez. 2010
6 MonatenKarlsruhe, Deutschland
Projektleiter
BB Bank
- Konzeption und Implementierung eines Vertriebskanals „Direktbank“
- Koordination und Einbindung von 5 Unternehmensbereichen
- IT-Anbindung
- Erfolgreiche Integration des Direktbankkanals in die Bankstruktur
- Übergabe in den Regelbetrieb
März 2009 - Nov. 2010
1 Jahr 9 MonatenMünchen, Deutschland
Interimsleiter Koordination Strukturreformen und Wirtschaftsdienst
IETI Europa AG
- Projektmanagement unterschiedlicher Finanzierungsprojekte in den Bereichen erneuerbare Energien, Abfall- und Wasserwirtschaft, Infrastruktur über staatliche oder institutionelle Finanzierungsgeber
- Erarbeitung von förderfähigen Schulungs- und Trainingskonzepten zur Verbesserung der Integrationsfähigkeit von Zuwanderern Süd-Ost-Europas
- Präsentation eines Weiterbildungskonzepts im bayrischen Ministerium für Arbeit und Sozialordnung, Familie und Frauen
- Erarbeitung von Businesspräsentationen und-plänen bis zum geforderten Reifegrad nach EU-Richtlinien
Juni 2008 - Nov. 2008
6 MonatenKöln, Deutschland
Projektleiter B2C
CAP Customer Advantage Program GmbH
- Kooperationsprojekt zwischen Happy Digits und dem regionalen Bonus- und Kundenbindungsprogramm der EnBw
- Ad-hoc-Übernahme der Steuerung des Gesamtprojekts zwischen den beteiligten Partnern sowie internen und externen Abteilungen
- Entwicklung eines Themenkonzepts für einen Kundenclub
- Kooperationsprojekt Instore Couponing/Check-Out Couponing mit externem Dienstleister
- Termingerechter und leistungsgerechter Abschluss des Kooperationsprojekts und Übergabe in den Regelbetrieb
- Termingerechter Abschluss des Kundenclub-Konzepts zur Beiratspräsentation
Mai 2007 - Nov. 2007
7 MonatenMünchen, Deutschland
Interimsmanager Business Development
BonMercato GmbH
- Interimmanagement New Business Development: Marktrecherchen, Lieferantenauswahl, Produktauswahl, Bestellwesen, Koordination der nationalen und internationalen Logistik, Zollabfertigung
- Interimmanagement Großhandel: Bestellwesen, Logistikabwicklung, Auftragscontrolling, Ausbau von Lieferanten- und Kundenbeziehungen
- Einführung neuer Lieferanten und Produkte, Definition von Standardprozessen
- Einrichtung nachhaltiger Prozessstrukturen, Vereinfachung und Verschlankung von Regelabläufen
Apr. 2006 - März 2007
1 JahrBrühl, Deutschland
Senior Projektleiter
Nissan Center Europe GmbH
- Deutschlandweite Verantwortung für Konzeption und Umsetzung strategischer und operativer, vertriebsorientierter Marketingprojekte
- Projektentwicklung und -controlling
- Reporting
- Key-Account-Management
- Teamsteuerung und Mitarbeiterführung (6 Außendienst, 3 Innendienst)
- Agentursteuerung
- Umsetzung verschiedener Leuchtturmprojekte im Handelsnetz
- Etablierung eines standardisierten Online-Berichtssystems und Ad-hoc-Reporting-Tools
Okt. 2005 - Apr. 2006
7 MonatenFrankfurt, Deutschland
Berater Business Banking, Assistenz Vice President
Deutsche Bank AG
- Vertriebsorientierte Beratung und Betreuung eines Geschäftskundenportfolios
- Investitions- und Finanzierungsfragen
- Kreditgeschäft
- Existenzgründungen
- Allgemeiner Geldverkehr und Geldanlage
- Cross-Selling im Private Banking und bei Versicherungsprodukten
- Erweiterung des Kundenportfolios um 23 Neukunden
- Erfolgreiches Absolvieren verschiedener Inhouse-Vertriebstrainings
Jan. 2004 - Nov. 2005
1 Jahr 11 MonatenMünchen, Deutschland
Finanzberater
MLP AG
- Privatkundenfinanzierung, Beratung von vermögenden Privatkunden
- Vertrieb
- Betreuung und Beratung eines zugeordneten Kundenportfolios
- Neukundenakquise
- Abschluss „Financial Consultant“ und „Senior Financial Consultant“ (MLP Corporate University)
Okt. 2002 - Nov. 2003
1 Jahr 2 MonatenSulzberg, Deutschland
Interimsmanager Marketing
Primavera Life GmbH
- Neuausrichtung Unternehmensmarketing und CI, Integration Handelsmarketing
- Entwicklung eines B2B und B2C Kundenbindungsprogramms bzw. Kundenclubs
- Interimsmanagement Controlling
- Umsetzung diverser Marketingkonzepte
- Umsetzung Kundenclub
Nov. 2001 - Sept. 2002
11 MonatenPleidelsheim, Deutschland
Leiter Marketing/Markenkommunikation
Wellform Femira GmbH
- Vertriebsorientierte Markenführung Wellform, Femira & Doerfert
- Neueinführung & Produktmanagement der Produktlinie Wellform
- Relaunch & Repositionierung Marken Femira und Doerfert
- PR und CRM
- B2B- & B2C-Marketing, Direkt- u. Handelsmarketing
- Management von CI und CD
- Lizenzmanagement und Produktschulung
- Budgetführung
- Entwicklung u. Markteinführung Schlafsystemprogr. „Wellform“
- Integration von „shop-in-shop-Systemen“
März 1999 - Okt. 2001
2 Jahren 8 MonatenBrühl, Deutschland
Regionaler Projektleiter Handelsmarketing, Strategie und Prozesse
Renault Nissan Deutschland AG
- Konzeption und Umsetzung von strategischen und operativen, vertriebsorientierten Marketingprojekten im Handelsnetz
- Projektentwicklung und –controlling
- Gebiets-PR
- Entwicklung und Umsetzung der regional größten Mediakooperation im Bereich Funk
- Integration Software „Werbebaukasten“ im Handelsnetz
- Umsetzung diverser Kooperationsevents zu Produktneueinführungen
Mai 1995 - Feb. 1999
3 Jahren 10 MonatenMünchen, Deutschland
Berater/Projektmanager
DGM Deutsche Gesellschaft für Mittelstandsberatung mbH
- BIC Branchen Info Center für Beratungs- und Bankprojekte
- Projektleiter verschiedener Bankprojekte: Markt-, Wettbewerbs-, Unternehmensanalysen
- Branchenstudien und div. Marktstudien/Marketingberatung
- Projektmanagement und -controlling
- Zukunftsprognostik Mittelstand/KMU & Branchen/Märkte
- Personalwesen BIC
- Ausbau der Brancheninformationshotline zu einem wesentlichen Informationsmedium
- Entwicklung und Umsetzung des Projekts „VUP“ (Vertriebsunterstützungsprogramm)
- Erarbeitung von rd 100 Branchenberichten
Aug. 1994 - Apr. 1995
9 MonatenMünchen, Deutschland
Vertriebsassistent
Avis Fleet Services GmbH
- Koordination und Auslieferung von Leasingneufahrzeugen für Flottenkunden
- Terminkoordination für Abholung, Zulassung und Auslieferung von Leasingneufahrzeugen aller Marken
- Durchführung der Abholung, Zulassung und Auslieferung der Leasingfahrzeuge an Kunden in Deutschland
Jan. 1986 - Dez. 1986
1 JahrFürstenfeldbruck, Deutschland
Offizierschule der Luftwaffe
Bundeswehr
- Geschäftsstelle OSLW Lehrgruppe Ausbildung
- Dienstgrad: OGfr
Jan. 1985 - Dez. 1985
1 JahrMengen, Deutschland
Grundausbildung, 6.LAR 4
Bundeswehr
- Luftraumspäher
Fähigkeiten
- Microsoft Office
- Office 365
- Microsoft Windows
- Microsoft Project
- Diverse Weitere Anwenderkenntnisse (Sap, Lotus Notes, Datenbanken)
Sprachen
Deutsch
MutterspracheEnglisch
VerhandlungssicherFranzösisch
FortgeschrittenAusbildung
Okt. 1986 - Juni 1994
Ludwig-Maximilians-Universität
Diplom-Kaufmann · Diplomstudiengang Betriebswirtschaftslehre · München, Deutschland
Juni 1985 - Bis heute
Ignaz Taschner Gymnasium
Abitur · Dachau, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
Prince 2 Foundation
APMG International
Prince 2 Practitioner
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