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Thomas Nacke

Interimsmanager

Thomas Nacke
München, Deutschland

Erfahrungen

Mai 2025 - Aug. 2025
4 Monaten
Geislingen, Deutschland

Interimsmanager

Groupe SEB SA

  • Interimsprojektmanagement „o9 Demandmanagement“-Softwareeinführung
  • Kommunikation: Aufbau kontinuierlicher Stakeholder-Kommunikation
  • Projekt-Governance: Planungen und Meetings für/mit Key-Usern inkl. Vorbereitung der Inputs des SW-Entwicklungsteams
  • Führung: Führen und Motivieren der Key-User
  • Risikomanagement: Identifizierung potenzieller Risiken, Entwicklung von Strategien zu deren Minderung
  • Überwachung und Steuerung: Verfolgen der Projektleistung, regelmäßige Überprüfung von Fortschrittsberichten, Statusbesprechungen
  • Dokumentation: Führen einer umfassenden Projektdokumentation, einschließlich Schulungsunterlagen
  • Durchführung von KU-Informationsmeetings
  • Einführung von Trainingsmeetings
  • Aufbau einer KU-Community
  • Software-Teststeuerung und -dokumentation (Squash)
  • Einführung von Risikomanagement, Bug- und Issuetracking
  • Technische Abnahme des Softwareprodukts
Sept. 2024 - Mai 2025
9 Monaten
Münster, Deutschland

Projektmanagement und -durchführung von Customer Experience Projekten

MSM GmbH & Concertare GmbH

  • Auftraggeber im Automobilhandel: Volkswagen AG, Audi AG, Porsche AG, BMW AG, Daimler-Benz AG, Skoda, Renault, Hyundai
  • Auftraggeber im Einzelhandel und in der Gastronomie: ALDI, Tank & Rast, div. Telekommunikationsunternehmen, Baumärkte, ENI
  • Planung und Koordination der einzelnen Customer Experience Aufträge
  • Durchführung gemäß Auftrag der einzelnen Customer Experience Aufträge
  • Nachbearbeitung und Reporting gemäß Auftrag der einzelnen Customer Experience Aufträge
  • Ca. 120 erfolgreich durchgeführte Customer Experience Aufträge
Okt. 2023 - Aug. 2024
11 Monaten
Frankenthal, Deutschland

Projektleiter

KSB SE & Co. KG aA

  • Planung und Koordination Transformation KSB New Workplace 2024 Windows 11, CloudOnly-Client, MS InTune, M365, HW-Refresh Europe, Application Readiness
  • Gesamtprojektplanung und -konzeption, operative Steuerung
  • Kommunikation
  • Eskalationsmanagement
  • Reporting
  • Datenbestandsclearing
  • Europaweiter Rollout an KSB-Standorten (F, UK, CH, NL, BEL, FIN)
  • Clientbereitstellung
  • Clienttesting
  • Applikationsbereitstellung und -testing
  • Projekt- und End-User-Kommunikation
Juli 2023 - Okt. 2023
4 Monaten
Münster, Deutschland

Projektmanagement und -durchführung von Customer Experience Projekten

MSM GmbH & Concertare GmbH

  • Auftraggeber im Automobilhandel: Volkswagen AG, Audi AG, Porsche AG, BMW AG, Daimler-Benz AG, Skoda, Renault, Hyundai
  • Auftraggeber im Einzelhandel und in der Gastronomie: ALDI, Tank & Rast, div. Telekommunikationsunternehmen
  • Planung und Koordination der einzelnen Customer Experience Aufträge
  • Durchführung gemäß Auftrag der einzelnen Customer Experience Aufträge
  • Nachbearbeitung und Reporting gemäß Auftrag der einzelnen Customer Experience Aufträge
  • Ca. 50 erfolgreich durchgeführte Customer Experience Aufträge
Juni 2022 - Mai 2023
1 Jahr
Neckarsulm, Deutschland

Teilprojektmanager

Bechtle Managed Services GmbH

  • Teilprojektmanagement Infrastruktur „WLS (Workplace Lifecycle Services) Transition - Volkswagen AG“
  • Planung und Koordination des Infrastruktur-Teilprojekts
  • Koordination der Key-User
  • Evaluierung des Einsatzes mobiler Geräte
  • Entwicklung und Formulierung von Use-Cases für SW-Tests
  • Fertigstellung der Planung des Logistikcenters
  • Befähigung und Information der Key-User hinsichtlich anstehender SW-Tests
Juli 2021 - Mai 2022
11 Monaten
Cottbus, Deutschland

Teilprojektleiter

LEAG Lausitz Energie- und Bergbau AG

  • Anwendungsbereitschaft M365 & Windows 11
  • Sicherstellung, Planung und Koordination der Anwendungsbereitschaft für die Einführung von M365/Windows 11
  • Anwendungsbereitschaft für ca. 500 Anwendungen
  • Übernahme der Steuerung von 3 Unternehmensclustern
  • Koordination der Schnittstellen zu anderen Teilprojekten (Infrastruktur, Roll-Out, Softwarebereitstellung, IT-Sicherheit)
  • Stakeholdermanagement
Juli 2020 - Aug. 2020
2 Monaten
Ingolstadt, Deutschland

Projektleitung

Audi AG

  • Servicing-Pläne Feature-Update Windows 10 Version 1909
  • Entwicklung und Pilotierung des „Feature-Updates für Windows 10 Version 1909 auf den GroupCoreClient“ für VPN- und LAN-Anbindungen
  • Erarbeitung eines Projektangebots
  • Entwicklung des Feature-Updates für den GroupCoreClient
  • Entwicklung der Updatefunktionalität für VPN- und LAN-Anbindungen
  • Koordination des Entwicklungsteams
  • Berichterstattung
  • Schnittstelle zu Stakeholdern/Auftraggebern der IT-Abteilung
Juli 2019 - Apr. 2020
10 Monaten
Ingolstadt, Deutschland

Programm- und Projektleiter

Audi AG

  • Programmmanagement „Projektharmonisierung GroupCoreClient/BrandCoreClient & Derivate: Hardwareintegration / Aktives Treibermanagement / Feature-Update Windows 10 / Windows as a Service“
  • Programmmanagement zur Koordination der Harmonisierung von 4 Teilprojekten als maßgebliche Voraussetzung für halbjährliche Windows 10-Releases und nachfolgende Feature-Updates
  • Erfolgreiche Einführung des GroupCoreClient und GroupOfficeClient im VW-Konzern
  • Erfolgreiche Umsetzung des Feature-Updates Windows 10 Version 1903 inkl. „Sidegrade“ vom AudiClient zum GroupCoreClient
  • Erfolgreiche Koordination zugehöriger Begleit- und Parallelprojekte (Hardware-Integration, Treibermanagement, MCB-Aufbau)
  • Zeit- und freigabegerechte Bereitstellung
  • Einführung des GroupCoreClient Windows 10 Version 1909
  • Pilot-Einführung von Windows as a Service
Feb. 2016 - Juni 2019
3 Jahren 5 Monaten
Ingolstadt, Deutschland

Teilprojektleiter

Audi AG

  • Projekt „Windows 10-Implementierung & -Releases“
  • Projektleitung des Workstreams Projekt- und Anwenderkommunikation
  • Projektleitung für Releasebegleitung, Feature-Updates & Rollout
  • Interne Koordination des Teams „LCM Client“, Auftragssteuerung, Controlling
  • Konzepterstellung „Kommunikation für die Windows-10-Pilotierung“
  • Etablierung einer Kommunikationsplattform im Intranet „Pilot-Community Office Client“
  • Etablierung einer Kommunikationsplattform im Intranet „Pilot-Community im Produktionsumfeld (Produktions-Client)“
  • Steuerung und Abschluss der Windows-10-Piloten
  • Steuerung der Entwicklung und Umsetzung des Inplace-Upgrades
  • Steuerung der Anpassung und Abnahme neuer Windows 10-Releases
  • Management der Projektkommunikation
  • Management von Anwendungstests und -validierungen
  • Management von Feedback
  • Kontinuierliche Abstimmung mit Managed Services (Betriebsleistungen) des IT-Dienstleisters und unternehmensnaher Fachabteilungen
  • Team- und Auftragskoordination
  • Erfolgreiche Pilotierung der Einführung des Windows-10-Clients in den Regelbetrieb im Office-, Produktions- und Messbereich
  • Erfolgreiche Einführung des neuen Windows-10-Clients im Regelbetrieb; Begleitung und Projektleitung nachfolgender Releases
  • Zeit- und freigabegerechte Bereitstellung aller geforderten Kommunikationsmittel
  • Erfolgreiche Entwicklung, Integration und Umsetzung des „Feature-Updates Windows 10“ (Releases 1511, 1607, 1703, 1709, 1803, 1903)
März 2015 - Okt. 2015
8 Monaten
Zürich, Schweiz

Teilprojektleiter

PriceWaterhouseCoopers AG

  • Projekt CAMBIO12 – Betriebssystemwechsel auf Windows 8.1 und Hardware-Austausch, Workstream „Communication & Late Exchange“
  • Konzepterstellung „Kommunikation“ für Pilotnutzer/Pilotstandorte
  • Entwurf von Flyern und Plakaten; Steuerung und Planung der Prozesse
  • Planung und Durchführung von Infoveranstaltungen
  • Planung und Organisation von Schulungen für den Betrieb auf der neuen Plattform
  • Planung und Begleitung des Change-Prozesses
  • Planung und Durchführung des Feedbacks für die Pilot- und die finale Rolloutphase; Auswertung und Aufbereitung der Rückmeldungen
  • Unterstützung des Projektleiters
  • Erstellung und Koordination der Ausschreibung „Hardwaresale“
  • Tracking und Steuerung der Exchange Late-Exchange-Notebooks
  • Erfolgreicher Rollout von ca. 4.000 Clients an 15 Standorten in der Schweiz
  • Transparente Kommunikation gegenüber Kunden und Nutzern
  • Evaluierung und Nutzwertanalyse von Hardware-Brokern
Nov. 2014 - Jan. 2015
3 Monaten
München, Deutschland

Interim Projektleitung Changemanagement/Transition

BonMercato GmbH

  • Prozessanalyse Kundenservice
  • Stellenanalysen Kundenservice
  • Maßnahmenevaluierung
  • Übergabe Handlungsempfehlungen an Geschäftsführung
  • Konsistenzprüfung interner Auswertungsergebnisse
Mai 2012 - Okt. 2014
2 Jahren 6 Monaten
Meckenheim, Deutschland

Teilprojekt-Gesamtverantwortlicher (TPGV/TPKK)

BWI Informationstechnik GmbH

  • Outsourcing IT-Projekt „Herkules“- WINDOWS 7 Umstellung & Rollout
  • Rolloutplanung, -koordination und -durchführung Windows 7 incl. neuer Hardware & Peripherie (PC, Drucker, Notebooks, Monitore)
  • Tägliches Monitoring des Rollout
  • Wöchentliches Reporting an den Regionsverantwortlichen
  • Kommunikation und Changemanagement Richtung Kunde
  • Steuerung und Planung Onsite-Service Team
  • Durchführung von Infoveranstaltungen beim Kunden vor Ort
  • Erste Eskalationsstufe seitens des Kunden
  • Inbetriebnahme und Hardware-Refresh von ca. 14.000 Clients an ca. 70 Standorten in Deutschland
Feb. 2011 - Nov. 2011
10 Monaten
Bonn, Deutschland

Stv. Gesamtprojektleiter

Telekom Deutschland GmbH

  • Projekt „KDG 2012“
  • Multiprojektmanagement zum Aufbau und zur Erweiterung von Glasfasernetzen
  • Ca. 800 beauftragte Leistungen, ca. 5.000 Teilgewerke
  • Projektsteuerung
  • Krisen-, Eskalationsmanagement
  • Auftrags-Roll-In- und Roll-Out-Management
  • Planung Kommunikation und Changemanagement
  • Monitoring
  • Reporting
  • Taggenauer Abschluss des Referenzprojektes „KDG 2012“ im Konzern Deutsche Telekom
  • Übergabe sämtlicher kundenseitig geforderter Leistungen in den Regelbetrieb
  • Bundesweiter Aufbau zweier redundanter Backbone Glasfaserkabelringe und zugehöriger Verbund- und Zwischenstrecken
Juli 2010 - Dez. 2010
6 Monaten
Karlsruhe, Deutschland

Projektleiter

BB Bank

  • Konzeption und Implementierung eines Vertriebskanals „Direktbank“
  • Koordination und Einbindung von 5 Unternehmensbereichen
  • IT-Anbindung
  • Erfolgreiche Integration des Direktbankkanals in die Bankstruktur
  • Übergabe in den Regelbetrieb
März 2009 - Nov. 2010
1 Jahr 9 Monaten
München, Deutschland

Interimsleiter Koordination Strukturreformen und Wirtschaftsdienst

IETI Europa AG

  • Projektmanagement unterschiedlicher Finanzierungsprojekte in den Bereichen erneuerbare Energien, Abfall- und Wasserwirtschaft, Infrastruktur über staatliche oder institutionelle Finanzierungsgeber
  • Erarbeitung von förderfähigen Schulungs- und Trainingskonzepten zur Verbesserung der Integrationsfähigkeit von Zuwanderern Süd-Ost-Europas
  • Präsentation eines Weiterbildungskonzepts im bayrischen Ministerium für Arbeit und Sozialordnung, Familie und Frauen
  • Erarbeitung von Businesspräsentationen und-plänen bis zum geforderten Reifegrad nach EU-Richtlinien
Juni 2008 - Nov. 2008
6 Monaten
Köln, Deutschland

Projektleiter B2C

CAP Customer Advantage Program GmbH

  • Kooperationsprojekt zwischen Happy Digits und dem regionalen Bonus- und Kundenbindungsprogramm der EnBw
  • Ad-hoc-Übernahme der Steuerung des Gesamtprojekts zwischen den beteiligten Partnern sowie internen und externen Abteilungen
  • Entwicklung eines Themenkonzepts für einen Kundenclub
  • Kooperationsprojekt Instore Couponing/Check-Out Couponing mit externem Dienstleister
  • Termingerechter und leistungsgerechter Abschluss des Kooperationsprojekts und Übergabe in den Regelbetrieb
  • Termingerechter Abschluss des Kundenclub-Konzepts zur Beiratspräsentation
Mai 2007 - Nov. 2007
7 Monaten
München, Deutschland

Interimsmanager Business Development

BonMercato GmbH

  • Interimmanagement New Business Development: Marktrecherchen, Lieferantenauswahl, Produktauswahl, Bestellwesen, Koordination der nationalen und internationalen Logistik, Zollabfertigung
  • Interimmanagement Großhandel: Bestellwesen, Logistikabwicklung, Auftragscontrolling, Ausbau von Lieferanten- und Kundenbeziehungen
  • Einführung neuer Lieferanten und Produkte, Definition von Standardprozessen
  • Einrichtung nachhaltiger Prozessstrukturen, Vereinfachung und Verschlankung von Regelabläufen
Apr. 2006 - März 2007
1 Jahr
Brühl, Deutschland

Senior Projektleiter

Nissan Center Europe GmbH

  • Deutschlandweite Verantwortung für Konzeption und Umsetzung strategischer und operativer, vertriebsorientierter Marketingprojekte
  • Projektentwicklung und -controlling
  • Reporting
  • Key-Account-Management
  • Teamsteuerung und Mitarbeiterführung (6 Außendienst, 3 Innendienst)
  • Agentursteuerung
  • Umsetzung verschiedener Leuchtturmprojekte im Handelsnetz
  • Etablierung eines standardisierten Online-Berichtssystems und Ad-hoc-Reporting-Tools
Okt. 2005 - Apr. 2006
7 Monaten
Frankfurt, Deutschland

Berater Business Banking, Assistenz Vice President

Deutsche Bank AG

  • Vertriebsorientierte Beratung und Betreuung eines Geschäftskundenportfolios
  • Investitions- und Finanzierungsfragen
  • Kreditgeschäft
  • Existenzgründungen
  • Allgemeiner Geldverkehr und Geldanlage
  • Cross-Selling im Private Banking und bei Versicherungsprodukten
  • Erweiterung des Kundenportfolios um 23 Neukunden
  • Erfolgreiches Absolvieren verschiedener Inhouse-Vertriebstrainings
Jan. 2004 - Nov. 2005
1 Jahr 11 Monaten
München, Deutschland

Finanzberater

MLP AG

  • Privatkundenfinanzierung, Beratung von vermögenden Privatkunden
  • Vertrieb
  • Betreuung und Beratung eines zugeordneten Kundenportfolios
  • Neukundenakquise
  • Abschluss „Financial Consultant“ und „Senior Financial Consultant“ (MLP Corporate University)
Okt. 2002 - Nov. 2003
1 Jahr 2 Monaten
Sulzberg, Deutschland

Interimsmanager Marketing

Primavera Life GmbH

  • Neuausrichtung Unternehmensmarketing und CI, Integration Handelsmarketing
  • Entwicklung eines B2B und B2C Kundenbindungsprogramms bzw. Kundenclubs
  • Interimsmanagement Controlling
  • Umsetzung diverser Marketingkonzepte
  • Umsetzung Kundenclub
Nov. 2001 - Sept. 2002
11 Monaten
Pleidelsheim, Deutschland

Leiter Marketing/Markenkommunikation

Wellform Femira GmbH

  • Vertriebsorientierte Markenführung Wellform, Femira & Doerfert
  • Neueinführung & Produktmanagement der Produktlinie Wellform
  • Relaunch & Repositionierung Marken Femira und Doerfert
  • PR und CRM
  • B2B- & B2C-Marketing, Direkt- u. Handelsmarketing
  • Management von CI und CD
  • Lizenzmanagement und Produktschulung
  • Budgetführung
  • Entwicklung u. Markteinführung Schlafsystemprogr. „Wellform“
  • Integration von „shop-in-shop-Systemen“
März 1999 - Okt. 2001
2 Jahren 8 Monaten
Brühl, Deutschland

Regionaler Projektleiter Handelsmarketing, Strategie und Prozesse

Renault Nissan Deutschland AG

  • Konzeption und Umsetzung von strategischen und operativen, vertriebsorientierten Marketingprojekten im Handelsnetz
  • Projektentwicklung und –controlling
  • Gebiets-PR
  • Entwicklung und Umsetzung der regional größten Mediakooperation im Bereich Funk
  • Integration Software „Werbebaukasten“ im Handelsnetz
  • Umsetzung diverser Kooperationsevents zu Produktneueinführungen
Mai 1995 - Feb. 1999
3 Jahren 10 Monaten
München, Deutschland

Berater/Projektmanager

DGM Deutsche Gesellschaft für Mittelstandsberatung mbH

  • BIC Branchen Info Center für Beratungs- und Bankprojekte
  • Projektleiter verschiedener Bankprojekte: Markt-, Wettbewerbs-, Unternehmensanalysen
  • Branchenstudien und div. Marktstudien/Marketingberatung
  • Projektmanagement und -controlling
  • Zukunftsprognostik Mittelstand/KMU & Branchen/Märkte
  • Personalwesen BIC
  • Ausbau der Brancheninformationshotline zu einem wesentlichen Informationsmedium
  • Entwicklung und Umsetzung des Projekts „VUP“ (Vertriebsunterstützungsprogramm)
  • Erarbeitung von rd 100 Branchenberichten
Aug. 1994 - Apr. 1995
9 Monaten
München, Deutschland

Vertriebsassistent

Avis Fleet Services GmbH

  • Koordination und Auslieferung von Leasingneufahrzeugen für Flottenkunden
  • Terminkoordination für Abholung, Zulassung und Auslieferung von Leasingneufahrzeugen aller Marken
  • Durchführung der Abholung, Zulassung und Auslieferung der Leasingfahrzeuge an Kunden in Deutschland
Jan. 1986 - Dez. 1986
1 Jahr
Fürstenfeldbruck, Deutschland

Offizierschule der Luftwaffe

Bundeswehr

  • Geschäftsstelle OSLW Lehrgruppe Ausbildung
  • Dienstgrad: OGfr
Jan. 1985 - Dez. 1985
1 Jahr
Mengen, Deutschland

Grundausbildung, 6.LAR 4

Bundeswehr

  • Luftraumspäher

Fähigkeiten

  • Microsoft Office
  • Office 365
  • Microsoft Windows
  • Microsoft Project
  • Diverse Weitere Anwenderkenntnisse (Sap, Lotus Notes, Datenbanken)

Sprachen

Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher
Französisch
Fortgeschritten

Ausbildung

Okt. 1986 - Juni 1994

Ludwig-Maximilians-Universität

Diplom-Kaufmann · Diplomstudiengang Betriebswirtschaftslehre · München, Deutschland

Juni 1985 - Bis heute

Ignaz Taschner Gymnasium

Abitur · Dachau, Deutschland

Zertifikate & Bescheinigungen

Prince 2 Foundation

APMG International

Prince 2 Practitioner

APMG International

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