Markus Huber
Gründer und Geschäftsführer
Erfahrungen
Gründer und Geschäftsführer
GCI Management Digital GmbH
- Aufbau einer spezialisierten Beratungsfirma mit Fokus auf digitale Transformation, CRM-Implementierung und KI-gestützte Vertriebs- und Prozesslösungen
- Konzeption von Digitalstrategien und Transformationsprojekten für B2B-Kunden (Mittelstand und Konzerne) in der DACH-Region
- Entwicklung und Umsetzung von automatisierten Workflows (z. B. Lead-Generierung, Reporting, Prozesssteuerung) mit modernen KI- und Automationstools
- Beratung zu Toolauswahl, Architektur und Integration von Cloud-Lösungen in bestehenden Systemlandschaften
Geschäftsführer Vertrieb und Marketing (interim)
MS Ultraschall Technologie GmbH
- Weiterentwicklung der digitalen Marktbearbeitung für Investitionsgüter (Ultraschallschweißanlagen) mit Fokus auf integrierte Sales- und Marketingprozesse
- Impulse zur Digitalisierung der Customer Journey durch Ausbau von Online-Touchpoints und strukturierte Nutzung von CRM- und Marketingdaten
- Initiierung von Maßnahmen zur besseren Verzahnung von Vertrieb, Marketing und Service auf Basis gemeinsamer Daten- und Prozessmodelle
Vertriebsleiter
entero AG
- Verantwortung für die Positionierung und den Vertrieb von SaaS- und IT-Lösungen (u. a. Salesforce inkl. ISV-Lösungen, SAP BO/BI) im Kontext digitaler Transformation von Vertriebs-, Service- und Controllingprozessen
- Enge Zusammenarbeit mit Fachbereichen (Vertrieb, Finance, Controlling, Service) zur Definition und Umsetzung digitaler Zielprozesse auf Basis von Salesforce und verbundenen Systemen
- Aufbau und Weiterentwicklung des Partner-Ökosystems mit Salesforce (Gold-Partner), inklusive gemeinsamer Go-to-Market- und Innovationsinitiativen
- Wesentlicher Beitrag zur Skalierung des Unternehmensumsatzes von 1 Mio. € auf 8 Mio. € durch erfolgreiche Transformations- und Implementierungsprojekte bei Mittelstands- und Konzernkunden
Key-Account-Manager und Partnermanager
Mercateo AG
- Beratung von Mittelstands- und Konzernkunden bei der Einführung der Mercateo-eProcurement-Suite zur Digitalisierung des indirekten Einkaufs
- Analyse und Optimierung von Einkaufsprozessen, Einbindung von Lieferanten und Integration des Systems in bestehenden IT-Landschaften
- Aufbau eines Partnermanagements, um eProcurement-Lösungen gemeinsam mit Partnern als Baustein umfassender Digitalisierungsprogramme zu positionieren
- Mitwirkung an der Steigerung des Handelsumsatzes von 76 Mio. € auf 150 Mio. € jährlich durch konsequente Plattform- und Prozessdigitalisierung
Leiter Consulting und Geschäftsentwicklung Zentraleuropa
Autodesk GmbH
- Verantwortung für Consulting- und Business-Development-Aktivitäten im Umfeld von BIM- und Engineering-Softwarelösungen (Architektur, Maschinenbau, Simulation)
- Unterstützung von Kunden bei der digitalen Transformation ihrer Planungs- und Konstruktionsprozesse (3D-Modelle, Kollaboration, digitale Workflows)
- Steuerung von Beratungsprojekten zur Integration von Autodesk-Lösungen in bestehenden IT- und Prozesslandschaften, inklusive Schulungen und Change-Begleitung
- Referenzprojekt: digitale Fertigungsplanung für den Konzertsaal der Elbphilharmonie in Hamburg
Leitung Geschäftsbereich Luft- und Raumfahrt
ACTANO GmbH
- Verantwortung für den Einsatz von Projekt- und Terminplanungssoftware in komplexen Entwicklungsprogrammen der Luftfahrt- und Automobilindustrie
- Digitale Abbildung und Steuerung von Entwicklungsprozessen für Großprojekte (u. a. Airbus A400M, Teile des A380)
Leitung Vorverkaufsberatung
ACTANO GmbH
- Konzeption und Präsentation von IT-Lösungen zur digitalen Projekt- und Produktentstehungssteuerung für Industrie- und Automobilkunden
- Entwicklung von Systemkonzepten, Prototypen und Machbarkeitsnachweisen zur Digitalisierung von Planungs- und Steuerungsprozessen
- Akquise und Einführung einer weltweiten Gesamtterminplanung für den Produktentstehungsprozess bei General Motors in Detroit (ca. 20.000 Lizenzen)
Abteilungsleiter Arbeitsvorbereitung
WALTER-HEILIT Verkehrswegebau GmbH
- Aufbau und Steuerung digitaler Ablauf- und Taktplanungen bei Großprojekten im Verkehrswegebau
- Einsatz von IT-gestützten Planungsinstrumenten für die Vor-Ort-Fertigung von Betonschwellen auf der ICE-Strecke Rhein-Main (Bausumme ca. 1 Mrd. €)
Projektleiter Arbeitsvorbereitung und Baustellencontrolling
HEILIT+WOERNER BAU-AG
- Entwicklung und Einführung eines IT-basierten Baustellencontrollingsystems zur digitalen Steuerung von Kosten und Leistungen
- 3D-Massenermittlung, Termin- und Schalungsplanung mit digitalen Werkzeugen; softwaregestützte Leistungsermittlung und Planverwaltung
Leiter eines Vermessungstrupps
Ingenieurbüro Nusko GmbH
- Entwurfs- und Bauvermessung, hochpräzise Deformationsmessung, Bestandsaufnahmen
Industrie Erfahrung
Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.
Erfahren in Informationstechnologie (18.5 Jahre), Bauwesen (12 Jahre), Fertigung (8.5 Jahre), Automotive (6 Jahre), Professionelle Dienstleistungen (4 Jahre) und Luft- und Raumfahrt und Verteidigung (1 Jahr).
Geschäftsbereich Erfahrung
Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.
Erfahren in Vertrieb (19 Jahre), Projektemanagement (15 Jahre), Informationstechnologie (10 Jahre), Produktentwicklung (6 Jahre), Beschaffung (4.5 Jahre) und Strategie (4 Jahre).
Zusammenfassung
Führungserfahrener Manager für digitale Transformation mit starkem Hintergrund in IT-Consulting, Business-Software und datengetriebener Prozessoptimierung. Langjährige Erfahrung in der Konzeption und Umsetzung von Digitalstrategien, der Einführung von CRM- und SaaS-Lösungen, eProcurement-Plattformen sowie IT-gestützten Steuerungs- und Controllingsystemen – in Konzernen wie auch im gehobenen Mittelstand.
Schwerpunkte liegen in der Transformation von Vertriebs-, Einkaufs- und Projektprozessen, im Aufbau digitaler Plattformen, im Management komplexer IT- und Change-Projekte sowie im Zusammenspiel von Fachbereichen und IT.
Branchenexpertise u. a. in IT-/Software, Fertigung/Industrie, B2B-Handel, Infrastruktur und öffentliches Gesundheitswesen.
Fähigkeiten
Digitale Strategie & Roadmaps: Entwicklung Von Digitalstrategien, Zielbildern Und Transformations-roadmaps Für Vertrieb, Einkauf, Projekt- Und Geschäftsprozesse
Crm-, Saas- & Plattformlösungen: Einführung Und Optimierung Von Crm-systemen (U. A. Salesforce), Eprocurement-plattformen Und Branchenspezifischer Business-software
Prozessdigitalisierung & Automatisierung: Analyse Und Re-design Von End-to-end-prozessen, Workflow-digitalisierung, Einsatz Von Ki- Und Automatisierungstools (Z. B. N8n, Chatgpt, Perplexity)
Change- & Projektmanagement: Steuerung Komplexer Transformationsprojekte, Stakeholder-management, Multiprojektsteuerung, Schulung Und Enablement Der Fachbereiche
Daten, Transparenz & Steuerung: Aufbau Von Reporting- Und Controllingstrukturen, Nutzung Von Daten Für Operative Und Strategische Entscheidungen
Vertrieb: Target Account Selling, Salesforce Zertifizierter Vertriebsprofi
Projektmanagement: Zertifizierter Projektmanager (Gpm/ipma), Projektleitungsprofi, Erfolgreiches It-pm, Rationelle Arbeitstechnik Und Zeitmanagement
Ki & Automatisierung: N8n, Chatgpt, Perplexity, Gamma
Vertrieb & Crm: Salesforce, Pipelinercrm, Cobra, Pipedrive, Hubspot
Office: Microsoft Office, Access, Vba-programmierung, Google-suite
Projekt- Und Terminplanung: Ms Project, Rplan, Tilos, Powerproject, Mindmanager, Jira, Confluence, Kimble, Asana
Erp: Sap
Hr-systeme: Bullhorn, Connexys, Successfactors, P&i Loga
Cad / Engineering: Nemetschek Allplan, Autocad, Revit
Sprachen
Ausbildung
TU München
Diplom-Ingenieur (univ.) · Vermessungswesen · München, Deutschland
Humanistisches Wilhelmsgymnasium
Abitur · München, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
Salesforce Zertifizierter Vertriebsprofi
Zertifizierten Projektmanager (GPM/IPMA)
Profil
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