Sand am Main, Deutschland Erfahrungen
Sept. 2024 - Nov. 2024
3 Monaten
- Optimierung/ Automatisierung Buchhaltungsprozesse
- Aufarbeitung Buchungsrückstand in Datev
- Mahn-, Zahllauf
Juni 2024 - Sept. 2024
4 Monaten
- Erstellung Monatsabschluss
- Umsetzung Konzernreporting zur frz. Muttergesellschaft
- Intercompany-Abstimmung
März 2024 - Mai 2024
3 Monaten
- Aufnahme der IST-Prozesse entlang der Wertschöpfungskette (Einkauf, Verkauf, Bestandsführung, Finanz- und Rechnungswesen)
- Überleitung/ Anpassung der IST-Prozesse an die "geforderten" Prozesse der EDEKA
- Überarbeitung/ Anpassung des Anlagevermögens
März 2024 - Apr. 2024
2 Monaten
- Optimierung/ Automatisierung Buchhaltungsprozesse
- Optimierung Berichtswesen an die Investoren
- Aufarbeitung Buchungsrückstand in Diamant
Aug. 2023 - Feb. 2024
7 Monaten
- Umsetzung Konzernreporting zur brit. Muttergesellschaft
- Umsetzung diverser Prozesse im Finance nach Konzernvorgabe
- Konzepterstellung für die Erstellung der Monatsabschlüsse/ Jahresabschluss
- Integration Navision Anlagevermögen
Juli 2023 - Aug. 2023
2 MonatenDessau-Roßlau, Deutschland
- Vorbereitende Tätigkeiten Due Diligence
- Aufbau, Betreuung, Verantwortung DataRoom
Apr. 2023 - Juni 2023
3 Monaten
- Optimierung Berichtswesen an die Investoren
- Aufarbeitung Buchungsrückstand in Datev
Aug. 2022 - Feb. 2023
7 MonatenKirchheim unter Teck, Deutschland
- Tages-, Wochen- und Monatsreporting für brit. Bank (Finanzierungspartner)
- Optimierung Buchungsprozese s2k (amerik. ERP-Sytem)
- Implementierung automatischer Verbuchungen s2k
Juli 2021 - Nov. 2024
3 Jahren 5 Monaten
- Erstellung Monatsabschlüsse und Jahresabschluss nach HGB
- Erstellung des monatlichen Reportings
- Erstellung Jahresplanung mit regelmäßigen Abweichungsanalysen
- Unterstützung bei Softwareeinführung in den Bereichen ReWe/ Controlling
- Optimierung und Digitalisierung der Geschäftsprozesse
- Kontieren und Buchen von Kreditoren, Debitoren, Sachkonten, Reisekosten und Kreditkartenabrechnungen
- Durchführen des Zahlungsverkehrs und Mahnwesen
- Ausarbeitung betriebswirtschaftlicher Analysen via Power Query (Excel)
- Ansprechpartner für Steuerberater , Auditoren und Wirtschaftsprüfer
- Angewendete Systeme/ Programme u.a. SAP R/3, Navision, Sage B7,Diamant, Datev, Addison und Lexware
Juli 2017 - Feb. 2022
4 Jahren 8 Monaten
- Verantwortung für die Erstellung Monatsabschlüsse und Jahresabschluss
- Reporting an die amerikanische, börsennotierte Muttergesellschaft
- Erstellung des monatlichen Reportings auf Produkt-, Segment- und Gebietsebene
- Koordination der Produkt-, Segment- und Gebietsplanungen
- Verantwortlich in Personalunion für Einkauf & Logistik
- Prokjektleiter für Umstellung/ Update der FiBu und ERP-Software (AlphaPlan)
- Verantwortlich für mtl. Bewertung des Lagerbestandes
- Ausarbeitung betriebswirtschaftlicher Analysen im Auftrag der Muttergesellschaft
Mai 2012 - Juni 2017
5 Jahren 2 Monaten
- Aufbau der GmbH in allen Bereichen nach der Insolvenz
- Führung, Motivation und Entwicklung der Mitarbeiter und Führungskräfte
- Sicherstellung reibungsloser Abläufe in den kaufmännischen Prozessen in enger Abstimmung mit dem Investor
- Einführung zeitgemäßer Kaufmännischer und Controlling Strukturen
- Erstellung Monats- und Jahresabschlüsse
- Finanzierung des Unternehmenswachstums/ Liquiditätsplanung
- Konzeptionelle Gestaltung und Einführung der Projektabrechnung
- Ausbau Produktkalkulation
- Aufbau Berichtswesen an Investor und Banken
- Aufbau neuer Lieferanten
- Ansprechpartner für Steuerberater und Wirtschaftsprüfer
- Ansprechpartner für Rechtsanwälte und Versicherungen
Apr. 2009 - Apr. 2012
3 Jahren 1 Monate
- Erstellung Jahresplanung mit regelmäßigen Abweichungsanalysen
- Liquiditätsplanung
- Ansprechpartner für Kostenstellenverantwortliche
- Ansprechpartner für Banken/ Steuerberater
- Führung von 10 Mitarbeitern
- Ingenieur- und Architekturbüro mit ca. 200 Mitarbeitern
- Projektierung nationaler und internationaler Bauvorhaben
- Auftraggeber: öffentliche Hand, US-Streitkräfte, Industrie (MAN, ZF Sachs)
Okt. 2005 - Nov. 2007
2 Jahren 2 Monaten
- Verantwortung für den gesamten kaufmännischen Bereich
- Durchführung einer Sonderprüfung mit externen Wirtschaftsprüfern
- Führung von 5-8 Mitarbeitern
- Sondermaschinenbau mit ca. 400 Mitarbeitern
- Herstellung und Vertrieb von Straddle Carrier für die weltweit wichtigsten Häfen
- Aufbau internationaler Service und Ersatzteilvertrieb
- Highlight: Leitung und Organisation der Due Diligence mit international besetzten Beraterteams (PWC/ Ernst & Young)
Apr. 2003 - März 2009
6 Jahren
- Erstellung Monats- und Jahresabschlüsse
- Kontrolle der Finanzbuchhaltung
- Überleitung der HGB Abschlüsse in IFRS
- Einführung Reporting an die amerikanische, börsennotierte Muttergesellschaft
- Verantwortung für die Intercompany Konten
- Erstellung Jahresplanung mit regelmäßigen Abweichungsanalysen
- Ansprechpartner für Kostenstellenverantwortliche
- Ansprechpartner für Wirtschaftsprüfer
März 2002 - März 2003
1 Jahr 1 Monate
- Erstellung Monats- und Jahresabschlüsse
- Aufbau Produktkalkulation
- Einführung einer neuen Kostenrechnung
- Implementierung einer Reportingsoftware
- Einführung einer Verkaufsstatistik
- Einführung eines internen Kontrollsystems im Debitorenmanagement
- Integrierung der FiBu einer österreichischen Tochtergesellschaft
- Ansprechpartner für Wirtschaftsprüfer
- Führung von 5-8 Mitarbeitern
- Bergbauunternehmen, Abbau von Kaolin, weitere Verwertung; ca. 350 Mitarbeiter
- Highlight: Einführung Kalkulationsmodul (Accessdatenbank)
Okt. 2000 - Feb. 2003
2 Jahren 5 Monaten
- Beteiligungscontrolling für eine irische Betriebsstätte
- Projektleitung für ein Kostensenkungsprogramm im Produktionsbereich
- Investitionsrechnungen
- Berichtswesen für die Geschäftsleitung und das Managementteam
- Deckungsbeitragsrechnung für Artikel- und Kundengruppen
- Ansprechpartner für Wirtschaftsprüfer
- Führung von 5-8 Mitarbeitern
- Veredelung Brillengläser; ca. 500 Mitarbeiter
- Highlight: Einführung Beteiligungscontrolling bei irischer Tochterfirma
Nov. 1992 - Sept. 2000
7 Jahren 11 Monaten
- Einführung Kostenrechnung, Kalkulation sowie Fertigungssteuerung für den Produktionsbereich Structured Wall Pipes
- Einführung Profitcenterabrechnung für die UNICOR-Gruppe
- Einführung Berichtswesen für UPONOR (börsennotiert) nach dem Kauf von UNICOR
- Fertigungscontrolling für eine schwedische Betriebsstätte
- AKonnspsroelicehdpiearrutnnegr/VInetresricchoemrupnagneynAbstimmung
- Ansprechpartner für Steuerberater
- Ansprechpartner für Wirtschaftsprüfer
- Führung von 5 Mitarbeitern
- Sondermaschinenbau (Corrugatoren), Produktion von Kunststoffrohren für Tief- und Hochbau/ Heizung, Sanitär; ca. 1.100 Mitarbeiter
- Highlight: Einführung und konzeptionelle Gestaltung der Kostenträgerrechnung im Sondermaschinenbau