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Frank Sohlleder

ERP Projektleitung Microsoft Dynamics/Business Central

Frank Sohlleder
Tschechische Republik

Erfahrungen

März 2020 - Bis heute
5 Jahren 11 Monaten

ERP Projektleitung Microsoft Dynamics/Business Central

  • Vollumfängliche Projektleitung mit fachlicher und teils disziplinarischer Teamleitungsfunktion von Neueinführungen, Erweiterungen und Upgrades von unterschiedlichen Navision und Business Central Systemen
  • Anforderungsanalyse mit Fachbereichen durchgeführt und diese in klare funktionale Spezifikationen, Prozessmodelle und BC-Konfigurationen übersetzt
  • Prozessoptimierungen identifiziert und umgesetzt, z. B. durch Automatisierung, Workflows und Anpassung von Stammdaten- und Setup-Strukturen
  • Key User geschult und begleitet, inkl. Erstellung von Trainingsmaterial, Durchführung von Tests (UAT) und Support während der Go-Live-Phase
  • Technische und funktionale Anforderungen für Entwickler aufbereitet
Aug. 2019 - März 2020
8 Monaten

Aufbau PMO bei einem Projektierer für Windkraftanlagen

  • Einführung Multiprojektmanagement-Software
  • Aufbau des Back Office für PMO-Dienstleistungen
  • Ausbau der Kollaboration und Kommunikation in Projekten
  • Vorbereitung der Geschäftsprozesse für die Digitalisierung in ein ERP-System
März 2018 - Bis heute
7 Jahren 11 Monaten

Gründung der eigenen digitalen Prozesswelt

  • Zielstellung eines Projekts mit weitgehend 100 % automatisierten Geschäftsprozessen von Kundengewinnung bis Produktverkauf
  • Projektplanung und Durchführung der Webportal-Entwicklung
  • Produktion des eLearning-Portals
  • Aufbau und Implementierung eines digitalen End-to-End-Prozesses von Kundengewinnung bis Verkauf
März 2016 - Feb. 2018
2 Jahren
Dresden, Deutschland

Projektleiter Business Excellence

GSK Biologicals

  • PMO-Leitung
  • Projektleitung (Planung und Durchführung) eines internen Logistikprojekts
  • Definition und Implementierung eines Projektmanagementprozesses mit Synchronisierung von MS Project und MS SharePoint
  • Planung, Programmierung und Einführung einer Applikation zur Simulation der Produktionsliniensteuerung und Lagerlogistik
Feb. 2012 - Feb. 2016
4 Jahren 1 Monate
Dresden, Deutschland

Programmmanager Fertigungsqualität

GlobalFoundries

  • Konzeptentwicklung und Einführung des 4-Gate-Konzepts zur Vermeidung von Kontaminationen durch eingesetzte Produktionsmedien
  • Durchführung von Workshops zur Reduzierung des Materialverwurfs durch Einführung eines Risikomanagement-Geschäftsprozesses mit Lean Six Sigma-Ansatz
  • Entwicklung und Einführung eines Prozess-Reifegradmodells zur Fehlerfrüherkennung in der Produktion
Okt. 2006 - Jan. 2012
5 Jahren 4 Monaten
Prag, Tschechische Republik

Support für Business-Anwender / Interner Berater

Hewlett-Packard

  • Konzeption, Implementierung und Optimierung der Geschäfts- und Systemprozesse in der Lieferkette für Direktbelieferung
  • Einführen des Geschäftsprozessmanagements teaminterner Abläufe anhand des Lean-Six-Sigma-Managementsystems
  • Teamleitung Business-User-Support, einer Supportinstanz zur Unterstützung von Kunden bei IT-Problemen
Okt. 2004 - Sept. 2006
2 Jahren
Böblingen, Deutschland

Warengruppen-Analyst / Geschäftsprozess-Ingenieur

Hewlett-Packard

  • Prozessoptimierung des JIT-Prozesses (Just in Time) für Verpackungsmaterialien mit Fokus auf Kosteneinsparung und verbesserter Verfügbarkeit
  • Entwicklung und Einführung einer JIT-Software zur besseren JIT-Planung mit integriertem Kennzahlencockpit zur Prozesssteuerung
  • Rekrutierung und Vermittlung von Kandidaten
  • Teamleiter mit dem Auftrag, die Einkaufsprozesse aus Böblingen nach Prag auszulagern

Zusammenfassung

Ich verfüge über umfassende Erfahrung in der ERP-Projektleitung, der digitalen Prozessautomatisierung und der Optimierung von Geschäftsabläufen und habe umfangreiche Kenntnisse in Microsoft Dynamics/Business Central und Navision-Umgebungen. Ich habe mehrere Systemimplementierungen, -erweiterungen und -upgrades geleitet und komplexe Anforderungen in klare funktionale Spezifikationen und optimierte Konfigurationen übersetzt. Meine Expertise in der Entwicklung und Einführung durchgängiger digitaler Prozesse hat die betriebliche Effizienz nachhaltig gesteigert und das Unternehmenswachstum unterstützt.

Ich bin versiert in Lean Six Sigma-Methoden und dem Aufbau von PMOs, wodurch ich Arbeitsabläufe erfolgreich optimieren und Kosteneinsparungen in Branchen wie Fertigung, Logistik und IT erzielen konnte. Mein Fokus liegt darauf, durch die Kombination von technischem Know-how und effektiver Teamführung praktikable, wertorientierte Ergebnisse zu liefern.

Fähigkeiten

  • Microsoft Navision/business Central
  • Microsoft Office Suite (Excel, Word, Outlook, Power Point)
  • Sap R/3
  • Programmierung
  • Webseiten (Wordpress)
  • Sql-datenbanken, Inkl. Sql-abfragen
  • Ms Sharepoint

Sprachen

Deutsch
Muttersprache
Tschechisch
Verhandlungssicher
Englisch
Verhandlungssicher
Spanisch
Grundkenntnisse

Ausbildung

Okt. 2001 - Sept. 2004

VWA Stuttgart (BA) / Hewlett-Packard GmbH

Diplom Wirtschaftsinformatiker (BA) · Wirtschaftsinformatik · Stuttgart, Deutschland

Sept. 1997 - Juli 2000

Wirtschaftsgymnasium Schwäbisch Hall

Abitur · Schwäbisch Hall, Deutschland

Zertifikate & Bescheinigungen

Mitglied im Hewlett-Packard IPG Achievers' Club

Hewlett-Packard

FMEA-Moderator

Lean Six Sigma Green Belt

Online-Marketing-Manager E-Commerce

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