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Gergely Csizmadia
PMO, Leitung Finanz-Startup, Controlling
Erfahrungen
Jan. 2024 - Juni 2024
6 MonatePMO, Leitung Finanz-Startup, Controlling
DXC
- Prozessanalyse
- Organisation regelmäßiger und Ad-hoc-Meetings (Teams/Skype) mit Stakeholdern
- Einführung von Tools und Prozessen zur Finanzplanung und -verfolgung
- Controlling, Finanzprognose, Nachverfolgung und Konsolidierung von Projekten
- Analyse der Finanzergebnisse für Projekte und Programme
- Analyse von Soll-Ist-Abweichungen
- Komplexe Excel-Tabellen für Finanzberichte aus SAP
- Unterstützung und Beratung des Projektmanagements in Finanzfragen
- PPMA-Management
Dez. 2023 - Juni 2024
7 MonatePMO, Finanzspezialist, Controlling
DXC
- Prozessanalyse
- Organisation regelmäßiger und Ad-hoc-Meetings (Teams/Skype) mit Stakeholdern
- Einführung von Tools und Prozessen zur Finanzplanung und -verfolgung
- Controlling, Finanzprognose, Nachverfolgung und Konsolidierung von Projekten
- Analyse der Finanzergebnisse für Projekte und Programme
- Analyse von Soll-Ist-Abweichungen
- Komplexe Excel-Tabellen für Finanzberichte aus SAP
- Unterstützung und Beratung des Projektmanagements in Finanzfragen
- PPMA-Management
Okt. 2022 - Okt. 2025
3 Jahren 1 MonatPMO, Leitung Finanz-Startup, Controlling
DXC
- Prozessanalyse
- Organisation regelmäßiger und Ad-hoc-Meetings (Teams/Skype) mit Stakeholdern
- Einführung von Tools und Prozessen zur Finanzplanung und -verfolgung
- Controlling, Finanzprognose, Nachverfolgung und Konsolidierung von Projekten
- Analyse der Finanzergebnisse für Projekte und Programme
- Analyse von Soll-Ist-Abweichungen
- Komplexe Excel-Tabellen für Finanzberichte aus SAP
- Unterstützung und Beratung des Projektmanagements in Finanzfragen
- PPMA-Management
- Pflege des WBS und Zugriffsverwaltung
März 2020 - Juli 2021
1 Jahr 5 MonatePMO-Leiter, Controlling und PM-Unterstützung
DXC
- Controlling, Finanzprognose, Nachverfolgung und Konsolidierung des EXIT-Programms und der Projekte
- Organisation regelmäßiger und Ad-hoc-Meetings (Teams/Skype) mit Stakeholdern
- Analyse der Finanzergebnisse für das EXIT-Programm und die Projekte
- Analyse von Soll-Ist-Abweichungen
- Unterstützung der Rechnungsstellungsprozesse
- Erstellung von Excel-Berichten für komplexe Finanzdaten auf Wochenbasis und ad hoc durch Transformation von Rohdaten aus SAP NetWeaver und SAP GUI
- Erstellung von Excel- und PowerPoint-Berichten mit Finanzdaten für das Management
- Entwicklung von Timesheets in komplexen Excel-Tabellen durch Transformation von Rohberichtsdaten
- Pflege des WBS und Zugriffsverwaltung
- Erstellung von PowerPoint-Berichten zur Unterstützung des Projektmanagements und Beratung in Finanzfragen
- Konsolidierung von Statusbericht-PPTs
- Erstellung und Pflege des RAID-Logs (Risk, Action, Issue, Decision)
- Einrichtung von MS Teams-Zugängen und SharePoint für ein Team mit über 300 Mitgliedern
- Dokumentenmanagement in MS Teams
- Erstellung und Aktualisierung von MS Project-Plänen für das Programm und Teilprojekte
- PPMC-Unterstützung bei der Erstellung von Statusberichten für PMs
Nov. 2019 - Jan. 2024
4 Jahren 3 MonatePMO, Controlling, Finanzspezialist
DXC
- Prozessanalyse im Projektportfoliomanagement
- Organisation regelmäßiger und Ad-hoc-Meetings (Teams/Skype) mit Stakeholdern
- Steigerung der Effizienz durch Definition, Einrichtung und Implementierung von Prozessen für das Team
- Controlling, Finanzprognose, Nachverfolgung und Konsolidierung von Projekten
- Analyse der Finanzergebnisse für Projekte und Programme
- Analyse von Soll-Ist-Abweichungen
- Unterstützung der Rechnungsstellungsprozesse
- Komplexe Excel-Tabellen für Finanzberichte aus SAP
- Unterstützung und Beratung des Projektmanagements in Finanzfragen
- Pflege des WBS und Zugriffsverwaltung
- Erstellung von MS Project-Plänen für Programme und Projekte
- Erstellung von PowerPoint-Statusberichten zur Unterstützung des Projektmanagements
- PPMC-Management
Okt. 2019 - Feb. 2020
5 MonateBeschaffungsvorbereitung, Controlling und PMO
DXC
- Erstellung einer Ausschreibung (RFP)
- Excel-Fragebogen für RFP mit automatischer Auswertung
- Kontakt mit Anbietern wegen Angeboten, Feedback-Tracking und Ergänzung fehlender Informationen
- Bewertung der Anbieterangebote zur Managemententscheidung
- Finanzprognose und -verfolgung
- Soll-Ist-Abweichungsanalyse
- Komplexe Excel-Finanzberichte aus SAP
- Erstellung von PowerPoint-Präsentationen für interne und externe Workshops
Juli 2019 - Aug. 2020
1 Jahr 2 MonateLeitung Finanz-Startup, Controlling und PM-Unterstützung
DXC
- Controlling, Finanzprognosen, Verfolgung und Konsolidierung von Projekten
- Organisation von regelmäßigen und Ad-hoc-Meetings (Teams/Skype) mit Stakeholdern
- Analyse der Finanzergebnisse für Programm und Projekte
- Soll-Ist-Abweichungsanalyse
- Komplexe Excel-Reports für Finanzdaten aus SAP
- Einrichtung von Profit- und Kostenstellen
- Vorbereitung der Einrichtung von Finanz- und Abrechnungssystemen
- Aufbau der WBS-Struktur
- Erstellung von PowerPoint- und Excel-Berichten für die Geschäftsführung sowie andere interne und externe Zwecke
- Leitung der SAP-Outsourcing-T&T-Programmmodule ABAP, Analytics, Finance, HCM, Logistics
- Vorbereitung und Nachverfolgung von Beschaffungsanfragen in internen Systemen
Jan. 2019 - Dez. 2019
1 JahrPMO-Leitung, Finanzspezialist
DXC
- Controlling, Finanzprognosen, Verfolgung und Konsolidierung von Projekten
- Organisation von regelmäßigen und Ad-hoc-Meetings (Skype) mit Stakeholdern
- Analyse der Finanzergebnisse für Programm und Projekte
- Soll-Ist-Abweichungsanalyse
- Erstellung von Excel-Vorlagen für Finanzprognosen, Planung und Verfolgung aller T&T-Projekte
- Buchung der Ist-Werte (Kosten) und Pflege des Finanzreportings
- WBS-Pflege, Zugriffskontrolle
- Erstellung von PowerPoint-Berichten für die Geschäftsführung
- Pflege von RAID- und CR-Protokollen
- PDL-Pflege
- Erstellung und Aktualisierung von MS Project-Plänen, Erstellung von Statusberichten für Projekte im PPMC
Okt. 2017 - Feb. 2019
1 Jahr 5 MonateAPMO-Leitung, Finanzspezialist und Projektmanager
DXC
- Planung und Verfolgung von Finanzprognosen aller Projekte im Account in komplexen Excel-Tabellen
- Controlling, Finanzprognosen, Verfolgung und Konsolidierung von Projekten
- Soll-Ist-Abweichungsanalyse
- Buchung der Ist-Werte (Kosten und Einnahmen) und Pflege des monatlichen Finanzreportings des Accounts
- Analyse der Finanzergebnisse für Programm und Projekte
- WBS-Pflege, Zugriffskontrolle
- Einsatz von Excel und PowerPoint als Tools zur Lösung komplexer Aufgaben
- Projektmanagement von NSSRs/Projekten
- Konsolidierung und Pflege von PowerPoint-Statusberichten, Aktualisierung des Dashboards
- Implementierung von TorQUE- und HPSM-Anfragen
- Reporting von Projekten im PPMC (Project Portfolio Management Center)
- Erstellung von PowerPoint-Statusberichten für den Kunden
- Organisation von regelmäßigen und Ad-hoc-Meetings (Skype) mit Stakeholdern
Apr. 2015 - Jan. 2017
1 Jahr 10 MonateProjektmanager für Unternehmensentwicklung
Eurofood2000 Bt.
- Implementierung des ERP-Systems „Aktual“
- Bewertung der bestehenden Systemumgebung
- Beschaffung von Hardware- und Softwarekomponenten
- Einrichtung der Anwendungsschicht auf Server- und Client-Seite
- Datenbankmigration und Prozessstandardisierung
- Benutzerschulung
Juni 2011 - März 2015
3 Jahren 10 MonateGeschäftsführer
Supplier Plc. of Orosháza
- Fusionsprojekt der Firmen Urban Management und Gyopáros Spa sowie Alföld Gyöngye Hotel und Conference Center, was zur Profitabilität führte (190 Mitarbeiter, 5 Mio. EUR Bruttoumsatz)
- Synchronisierung der ERP- und IT-Systeme der verbundenen Organisationen
- Steigerung der Effizienz in Finanzen, Personal und Infrastruktur
- Berichterstattung an den Vorstand mittels PowerPoint
- Pflege der Kommunikationskanäle mit Stakeholdern
- Risikomanagement
- Projektinitiierung, -planung und -controlling
- Beschaffungsmanagement
Aug. 2008 - Mai 2011
2 Jahren 10 MonateFinanzmanager
Supplier Plc. of Orosháza
- Leitung des Projekts zur Aktualisierung und Implementierung des ERP-Systems
- Beschaffung der benötigten Hardware und Softwarelizenzen im Budgetrahmen
- Leitung der wirtschaftlichen, finanziellen und buchhalterischen Arbeiten des Unternehmens
- Operatives Controlling
- Interne Berichterstattung zur Entscheidungsfindung
Juli 2004 - Juli 2008
4 Jahren 1 MonatGeschäftsführer, Finanzkoordinator
Aqua Hungária Kft.
- Kundenbetreuung (Novartis CH, Novo Nordisk, GSK)
- Finanzdienstleistungen für externe Teams
- Erstellung monatlicher und vierteljährlicher Berichte für Kunden
- Interne Validierung der von ausgelagerten Mitarbeitern bereitgestellten Zahlen
Feb. 2004 - Juni 2004
5 MonateUngarn
Mitarbeiter für Auslandsbeziehungen
Schmitz Cargobull Service Kft.
- Abstimmung mit dem deutschen Partnerunternehmen
- Einkauf von Anhängerteilen
- Verwaltung von Lager und Logistik
- Kontrolle der eingehenden und ausgehenden Rechnungen
- Kundenüberwachung
März 2002 - Jan. 2004
1 Jahr 11 MonateUngarn
Kundenbetreuer
OTP Bank
- Erstellung von Vorschlägen zur Kreditanalyse
- Geldüberweisungen
- Verwaltung von Kreditkonten
- Kundenüberwachung
Fähigkeiten
- Expertise Im Pmo
- Prozessanalyse
- Finanzplanung, Controlling
- Fortgeschrittene Ms Office-kenntnisse
- Dokumentenmanagement
- Projektmanagement
- Professional Scrum Master
- Ms Office (Excel, Powerpoint, Ms Project, Word, Teams, Sharepoint)
- Führerschein
Sprachen
Ungarisch
MutterspracheDeutsch
VerhandlungssicherEnglisch
VerhandlungssicherAusbildung
Sept. 1998 - Juni 2002
Szent Istvan University, Fakultät für Wirtschaft und Finanzen
Ökonom · Ungarn
Zertifikate & Bescheinigungen
Professional Scrum Master
Profil
Erstellt
Stand
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Frequently asked questions
Sie haben Fragen? Hier finden Sie weitere Informationen.
Wo ist Gergely ansässig?
Gergely ist in Orosháza, Ungarn ansässig und bevorzugt 100% Remote-Projekte.
Welche Sprachen spricht Gergely?
Gergely spricht folgende Sprachen: Ungarisch (Muttersprache), Deutsch (Verhandlungssicher), Englisch (Verhandlungssicher).
Wie viele Jahre Erfahrung hat Gergely?
Gergely hat mindestens 27 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Gergely in mindestens 14 verschiedenen Rollen und für 6 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 1 Jahr und 10 Monate. Beachten Sie, dass Gergely möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.
Für welche Rollen wäre Gergely am besten geeignet?
Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Gergely gut geeignet für Rollen wie: PMO, Leitung Finanz-Startup, Controlling, PMO, Finanzspezialist, Controlling, PMO-Leiter, Controlling und PM-Unterstützung.
Was ist das neueste Projekt von Gergely?
Die neueste Position von Gergely ist PMO, Leitung Finanz-Startup, Controlling bei DXC.
Für welche Unternehmen hat Gergely in den letzten Jahren gearbeitet?
In den letzten Jahren hat Gergely für DXC gearbeitet.
In welchen Industrien hat Gergely die meiste Erfahrung?
Gergely hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen und Tourismus und Gastgewerbe. Gergely hat auch etwas Erfahrung in Fertigung, Bank- und Finanzwesen und Lebensmittel und Getränke.
In welchen Bereichen hat Gergely die meiste Erfahrung?
Gergely hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Finanzen, Projektemanagement und Buchhaltung. Gergely hat auch etwas Erfahrung in Informationstechnologie (IT), Revision und Beschaffung und Einkauf.
In welchen Industrien hat Gergely kürzlich gearbeitet?
Gergely hat kürzlich in Industrien wie Informationstechnologie (IT) und Professionelle Dienstleistungen gearbeitet.
In welchen Bereichen hat Gergely kürzlich gearbeitet?
Gergely hat kürzlich in Bereichen wie Finanzen, Projektemanagement und Buchhaltung gearbeitet.
Was ist die Ausbildung von Gergely?
Gergely besuchte Szent Istvan University, Fakultät für Wirtschaft und Finanzen für Ökonom.
Ist Gergely zertifiziert?
Gergely hat 1 Zertifikat: Professional Scrum Master.
Wie ist die Verfügbarkeit von Gergely?
Gergely ist sofort vollzeit verfügbar für passende Projekte.
Wie hoch ist der Stundensatz von Gergely?
Der Stundensatz von Gergely hängt von den spezifischen Projektanforderungen ab. Bitte verwenden Sie die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting zu planen und die Details zu besprechen.
Wie kann man Gergely beauftragen?
Um Gergely zu beauftragen, klicken Sie auf die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting anzufragen und Ihre Projektanforderungen zu besprechen.
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
800
600
400
200
⌀ Markt: 600-760 €
⌀ Markt: 600-760 €
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freiberufler in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
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