Krisztián Nyáry - Leiter Transformation im Centre of Excellence S&OP (befristet)

Recommended expert

Budapest, Ungarn

Erfahrungen

Jan. 2022 - Dez. 2023

2 Jahren

Vor Ort

Leiter Transformation im Centre of Excellence S&OP (befristet)

Pernod Ricard

Arbeitete im Asien-HQ und unterstützte vor Ort die Einführung von S&OP-Optimierungen in den Geschäftseinheiten Malaysia und Korea; spielte eine Schlüsselrolle bei der Integration von S&OP und Cashflow-Planung in den asiatischen Märkten
Gestaltete Prozesse neu, förderte einen Mentalitätswandel und begleitete den Wandel mit Trainings, Workshops und klaren Kommunikationsmaßnahmen; unterstützte das Management der Geschäftseinheiten; übernahm interimistisch die Demand-Planung und coachte den künftigen Manager in Malaysia
Begleitete die Einführung des Anaplan-Moduls für statistische Prognosen und weitere Optimierungen im Pariser HQ; betreute Pilotmärkte in UK und Türkei und schulte die erste Welle von Märkten

Jan. 2015 - Dez. 2018

4 Jahren

Budapest, Ungarn

Senior Transformationsmanager

Diageo

Aufbau der neuen SSC-Funktion für statistische Bedarfsprognosen zur Unterstützung des monatlichen Planungszyklus der Diageo-Tochtergesellschaften weltweit; Entwicklung des Arbeitsmodells mit den Märkten, Definition der Teamkompetenzen, Einführung von Systemen und Methoden sowie Entwicklung von Tools
Erstellung von Stakeholder-Analysen, Identifikation der individuellen Erwartungen auf allen Ebenen und Überzeugung von über 30 Market- und regionalen Supply-Chain-Direktoren sowie Geschäftsführern weltweit, ihr Planungsmodell freiwillig anzupassen
Mitwirkung bei der Gestaltung des neuen globalen Operating Models für taktische Planung mit globalen Führungskräften aus Operations, Vertrieb, Marketing und Finanzen; Festlegung des Change-Management-Ansatzes, Ermittlung wesentlicher Lücken in Prozessen und Kompetenzen sowie Erstellung der Roadmap für den Wandel
Einsatz des ADKAR-Change-Management-Modells und Pflege des Change-Reportings und der Kommunikation (monatliche Updates zu Lenkrundenergebnissen und wichtigen Meilensteinen) für Führungskräfte, Direktoren und Manager
Organisation eines globalen Workshops für alle betroffenen Manager und Experten, um die Teilnehmer auf Kommunikations- und Schulungsherausforderungen mit anderen Abteilungen in ihren Märkten vorzubereiten
Betreuung und Unterstützung der globalen Demand-Planning-Community in regelmäßigen virtuellen Meetings über alle Zeitzonen hinweg zur Erleichterung des Change-Prozesses
Entwicklung einer Branchenbenchmark-Lösung für den zentralen Forecasting-Service über drei Jahre hinweg, einschließlich Benchmarking-Besuche von Führungskräften von Nestlé und PepsiCo, um Arbeitsweisen und Change-Management-Ansatz zu studieren
Aufbau und Leitung eines multikulturellen Teams mit unterschiedlichen Supply-Chain- und Statistik-Hintergründen an drei Standorten; Budgetplanung und -kontrolle sowie Steuerung der Leistungsrückgewinnung bei den Geschäftseinheiten

Jan. 2005 - Bis heute

21 Jahren 1 Monate

Berater für SCM und Projektmanagement

Cegos, rockaBI und selbstständig

Unterstützung bei der Definition der Supply-Chain-Strategie und dem Outsourcing von Lagerung und Distribution beim Markteintritt in Ungarn (Aflofarm Pharma)
Hilfe für KMU-Kunden beim Aufbau und der Optimierung integrierter Planungsprozesse (Medimpex, ein Unternehmen von Servier Pharma, Primor Cosmetics Distribution)
Umsetzung von Prozessverbesserungen in finanzbezogenen Beschaffungsprozessen durch Automatisierung von Datenflüssen, Datenaufbereitung und Reporting; Leitung eines Teams aus Analysten und Entwicklern sowie Betreuung der Führungskräfte auf Kundenseite (BP)
Einsatz der Lean-Methodik zur Identifikation und Analyse von Problemen zur Überwindung von Supply-Chain-Herausforderungen bei Produktionsunternehmen verschiedener Branchen (Provimi Pet Food, Heineken, Emerson, Zollner, Adval)

Jan. 2004 - Dez. 2015

12 Jahren

Modulleiter für Operations Management, Logistikmanagement, Projektmanagement

IBS – Budapest/Oxford Brookes University, ESSCA Grande École – Budapest, Gödöllő/Webster MBA

Ausgewählt als Modell-Lehrkraft für den Einsatz innovativer Lehrmethoden und praxisorientiertes Unterrichten
Ein Studierender wandte Just-in-Time-Methodik an und führte sein Unternehmen zur Marktführerschaft (webshoplogisztika.hu)
Ein Studierender implementierte das Projektmanagement-Framework im europäischen HQ von Mitsubishi mit dem Ziel, das EU-Vertriebsnetz neu zu organisieren

Jan. 2002 - Dez. 2005

4 Jahren

Projekt- und Operationsmanager

Match Supermarkets

Implementierung des neuen zentralen Distributionsbetriebsmodells im gesamten Filialnetz
Planung der Kommunikation und Bereitstellung von Updates zum Projektstatus; Einbindung der Zonenleiter, um das Filialmanagement in Sachen Risiken und Chancen des Wandels zu involvieren
Steuerung der Lagerung und Distribution von Tiefkühlprodukten mit Unterstützung eines 3PL-Anbieters

Jan. 2000 - Dez. 2002

3 Jahren

Manager für Bedarfs- und Lieferplanung

Danone

Entwickelte ein Konzept zur Umstellung des veralteten Planungsprozesses auf eine S&OP-Philosophie und -Methodik; setzte das Programm um, stellte Experten mit neuen Fähigkeiten ein und schulte die anderen Abteilungen in den benötigten Fähigkeiten
Etablierte das S&OP-Konsensmodell für die taktische Planung und baute ein Team von Bedarfsplanern auf

Zusammenfassung

Erfahrener Führungskraft mit nachweislicher Erfolgsbilanz in der Transformation von Unternehmen in Beratungsprojekten und in Konzernfunktionen bei FMCG- und Pharmafirmen mit Umsätzen von 10 Mio. bis 60 Mrd. €; bewährte Fähigkeit, globale Projekte zu leiten, Stakeholder virtuell zu managen und Mehrwert durch Umsatzsteigerungen und höhere Effizienz zu schaffen.

Sprachen

Ungarisch

Muttersprache

Englisch

Verhandlungssicher

Ausbildung

Okt. 2017 - Juni 2018

INSEAD

Global Executive MBA · Global Executive MBA · Abu Dhabi, Vereinigte Arabische Emirate

Okt. 1996 - Juni 2000

IBS-Budapest/Oxford Brookes University

Bachelor in Betriebswirtschaft · Betriebswirtschaft · Budapest, Ungarn · Erster Abschluss mit Auszeichnung, beste Studentin des Jahrgangs

Zertifikate & Bescheinigungen

WSET Level 3 Zertifikat

Sie suchen Freelancer?Passende Kandidaten in Sekunden!

FRATCH GPT testen

Ähnliche Freelancer

Entdecken Sie andere Experten mit ähnlichen Qualifikationen und Erfahrungen.

Erfahrungen

Leiter Transformation im Centre of Excellence S&OP (befristet)

Pernod Ricard

Senior Transformationsmanager

Diageo

Berater für SCM und Projektmanagement

Cegos, rockaBI und selbstständig

Modulleiter für Operations Management, Logistikmanagement, Projektmanagement

IBS – Budapest/Oxford Brookes University, ESSCA Grande École – Budapest, Gödöllő/Webster MBA

Projekt- und Operationsmanager

Match Supermarkets

Manager für Bedarfs- und Lieferplanung

Danone

Zusammenfassung

Sprachen

Ausbildung

INSEAD

Global Executive MBA · Global Executive MBA · Abu Dhabi, Vereinigte Arabische Emirate

IBS-Budapest/Oxford Brookes University

Bachelor in Betriebswirtschaft · Betriebswirtschaft · Budapest, Ungarn · Erster Abschluss mit Auszeichnung, beste Studentin des Jahrgangs

Zertifikate & Bescheinigungen

WSET Level 3 Zertifikat

Ähnliche Freelancer

Leiter SCM-Organisation und lokale S/4H-Implementierung

Projektmanagement Office (PMO) Vertrieb und Produktmanagement

Interimsmanager und selbstständiger Berater

Berater

Lieferkettenoptimierer

Gründer

Experte im Bereich der Prozessoptimierung

Interimsmanagement "Direktor Tischlerei"

Leiter Globales Supply Chain Management

Interimsmanagement / Projektmanagement

Produktionsleiter & Standortverantwortlicher

Interimsmanager (hands on mentalität) und Berater Logistikprozesse in der Produktionsversorgung

Interimsleiter globales P2P Projekt zur Umstrukturierung des Einkaufs / Interimsleiter der Einkaufsabteilung für 2 Werke

Interims-Bestandsmanager Aerostruktur

Interim Manager Beschaffung | Leiter Beschaffung & Strategisches Sourcing

Gründer und Gesellschafter-Geschäftsführer

Freiberuflicher Consultant

Strategie- und Operationsberater

Bereichsleiter Supply Chain Management

Senior Berater

Geschäftsführender Gesellschafter

Interimistischer Werksleiter und Leiter der Task Force

Freiberufler

Qualifizierungsprogramm Manager Digitale Transformation

Interim Logistikmanager

SAP-Berater

Berater

Senior Berater/Analyse

Freiberuflicher Berater

Entwicklung & Roll-out Globaler Einkaufsprozesse