Cora Schwetter
Freiberuflicher Consultant
Erfahrungen
Mai 2023 - Bis heute
2 Jahren 9 MonatenFreiberuflicher Consultant
Adaptive SC / Consultancy Schwetter
- Beratung im Personalmanagement für strategische Business-Transformationsprojekte, Innovation, Prozessgestaltung, Digitalisierung und Optimierung
Okt. 2021 - Apr. 2023
1 Jahr 7 MonatenLeiter Supply Chain
Dott
- Aufbau und Führung eines leistungsstarken Supply-Chain-Teams sowie Definition der End-to-End-Strategie für Einkauf, Planung, Logistik und Distribution in einem schnell wachsenden, dynamischen Scale-up-Umfeld
- Konzeption, Entwicklung und kontinuierliche Weiterentwicklung von Tools und Prozessen für alle Supply-Chain-Bereiche (z. B. KI-gestützte Bedarfsplanung, integrierte Logistik-Tracker usw.) und Steuerung der NetSuite-ERP-Einführung als Process Owner – Gestaltung und Implementierung neuer Prozesse für Supply Chain und Operations
- Fokus auf Transparenz und Aufbau datengetriebener Entscheidungsmodelle in bereichsübergreifenden Initiativen (z. B. Budgetdefinition in Zusammenarbeit mit Finanzverantwortlichen, Risikomanagement in der Lieferkette in Kooperation mit COO, CBO und weiteren Führungskräften)
- Aufbau solider Beziehungen zu Lieferanten, Verhandlung von Vertragskonditionen für Fahrzeug- und Ersatzteilkäufe, Etablierung zuverlässiger Prozesse und Kommunikationsstrukturen sowie Management einer hoch volatilen globalen Supply-Chain- und Logistikumgebung
Okt. 2020 - Sept. 2021
1 JahrSupply-Chain-Innovation-Manager
Dott
- Leitung von Nachhaltigkeitsinitiativen von der Definition der End-of-Life-Strategie bis hin zur Nachhaltigkeitspolitik
- Initiierung und Leitung digitaler Transformationsprojekte (Enterprise Resource Planning) – Definition von Umfang, Business Case, funktionalen Anforderungen, Anbieterauswahl und -bewertung
- Fokus auf die Entwicklung von Prozessen und Tools zur Unterstützung des schnellen Unternehmenswachstums – wie Systeme zur Bestandsverwaltung und Frameworks für Nachfrage- und Angebotsplanung – wodurch die Expansion von 7 auf heute über 40 Städte und ein Flottenwachstum von ca. 20.000 auf über 70.000 Fahrzeuge ermöglicht wurde
Aug. 2020 - Bis heute
5 Jahren 6 MonatenMitgründer / CEO
FindMyBicycle
- Zusammenarbeit mit Produktentwicklung (Hardware & Software) zur Entwicklung eines IoT-basierten Tracking-Geräts für den Mikromobilitätssektor
Apr. 2019 - Juni 2020
1 Jahr 3 MonatenSenior Supply-Chain-Programmmanager New Mobility
Uber
- Entwicklung des globalen Demand-Planning-Frameworks zur Unterstützung aller Regionen (EMEA, LATAM, US&C, APAC) und Erstellung automatisierter Tools zur Optimierung des Bedarfsplanungsprozesses
- Konzeption und Implementierung von Prozessen und Tools zur Unterstützung globaler Operationen (automatisierte Bedarfsplanung für Werkzeuge und Infrastruktur, Lagerbestandsverwaltung, Dashboards zur Supply-Chain-Transparenz, Boards für Nachfrage- und Angebotsplanung, Dashboards zur Bestandsgesundheit, KPIs etc.)
- Leitung des EMEA-Service-Supply-Chain-Teams zur Unterstützung der Abläufe an 14 aktiven Standorten in Europa und Verwaltung der Bestände im europäischen Logistikzentrum
Dez. 2017 - Aug. 2018
9 MonatenSupply-Chain-Manager
Sensoterra
- Verantwortete die gesamte Lieferkette von Anfang bis Ende in einem Startup-Umfeld, einschließlich Entwicklung von Prozessen, Gestaltung von Bedarfs- und Produktionsplanungsprozessen, Vertriebs- und Auftragsmanagementprozessen sowie Steuerung von 3PL- und ausgelagerten Produktionsbeziehungen
- Lieferantenbeziehungsmanagement: Verhandelte Verträge und definierte Kooperationsstrategien
Okt. 2016 - Nov. 2017
1 Jahr 2 MonatenManager für E-Commerce-Geschäftsprozesse
BESTSELLER
- Verantwortete die Gestaltung neuer Prozesse zur Unterstützung des kontinuierlichen Wachstums mit Fokus auf Innovation, Effizienz und Skalierbarkeit
- Identifizierte Verbesserungspotenziale für globale Prozesse in Supply Chain, Logistik, Einkauf und Finanzabstimmung
- Entwarf und implementierte das Programm für Lieferantenbeziehungsmanagement (Partnerschaftsvereinbarungen mit Lieferanten, nachfragegesteuerter Logistikprozess für den Wareneingang und Planung der Wareneingangsnachfrage)
Okt. 2014 - Sept. 2016
2 JahrenSupply-Chain-Projektmanager / Zentrale Kategorienplanung
Jacobs Douwe Egberts
- Leitete das Projekt zur Zentralisierung der Bedarfsplanung für eine der größten Fusionen in der FMCG-Branche, baute das Team von 6 auf 25 Planer aus, definierte neue Rollen und Verantwortlichkeiten, entwickelte und implementierte neue Planungsprozesse und standardisierte operative Tools für Bestandsmanagement, Kommunikationsstrategien sowie S&OP-/IBP-Prozesse
- Gestaltete die Organisation neu durch Definition globaler Prozesse (Warenströme, Distributionsnetz, Route-to-Market-Strukturen und Logistik-Footprint) und leitete die Implementierung der SAP APO Supply Chain Management-Vorlage
Sept. 2014 - Mai 2019
4 Jahren 9 MonatenDozent für Supply Chain
Supply Chain Academy Network
- Vermittelt das international anerkannte Supply-Chain-Ausbildungsprogramm für Fachleute unterschiedlicher Branchen und Hintergründe
Apr. 2012 - Sept. 2014
2 Jahren 6 MonatenSupply-Chain-Projektmanager
Diageo
- Leitete globale Prozessoptimierungsprojekte für das International Supply Planning Team (z. B. Synchronisation von Produktion mit Auffüllung und Nachfrage zur Maximierung der Effizienz und Minimierung der Logistik)
- Agierte als globaler Business Lead für die SAP APO Implementierung in mehreren Märkten
- Erstellte und implementierte die Partnerschaftsvereinbarung zwischen den Bedarfsplanungseinheiten und dem International Supply Planning Team, in der die einzelnen Verantwortlichkeiten, die Kommunikationsstrategie und die zu überwachenden Leistungskennzahlen festgelegt sind
Okt. 2010 - Apr. 2012
1 Jahr 7 MonatenSenior Planer für Liefernetzwerke / Manager Marktversorgung
Diageo
- Verantwortete das End-to-End-Management des Liefernetzwerks für den europäischen Global Travel (Duty-Free)-Markt sowie die Produktion von Bushmills und die globale Distributionsplanung
- In Zusammenarbeit mit dem lokalen Team Lagerbestandsrichtlinien und Vertriebsstrategien definiert, um die Produktverfügbarkeit mit optimierten Lager- und Produktionskosten in Einklang zu bringen
- Arbeitete mit Märkten, Produktionsstandorten und Support-Teams zusammen, um die Flexibilität des Netzwerks und die Zuverlässigkeit der Planung zu verbessern und Verbesserungsmöglichkeiten in der Bedarfs- und Versorgungsplanung zu erkennen
Jan. 2010 - Juli 2010
7 MonatenTeamleiter Qualitätskontrolle
BIA Kunststoff und Galvanisiertechnik
Okt. 2006 - Dez. 2009
3 Jahren 3 MonatenProduktionsplaner
Schaeffler KG
Zusammenfassung
Als strategische und selbstmotivierte Führungskraft mit 17 Jahren umfassender Erfahrung setze ich mich dafür ein, Veränderungen zu begrüßen, mich neuen Umständen anzupassen, ein grundsätzlich innovatives Mindset zu fördern und kontinuierlich zu lernen.
Während mir meine analytischen Fähigkeiten helfen, optimierte Prozessgestaltungen, Automatisierungen und strategische Entscheidungen voranzutreiben, begeistern mich Empathie und Authentizität dafür, engagierte Teams aufzubauen, ein gesundes Arbeitsumfeld zu fördern und gemeinsam neue Chancen zu schaffen.
Fähigkeiten
- Personalführung
- Prozess- & Projektmanagement
- Digitale Transformation
- Business-analyse
- Veränderungsmanagement
- Coaching & Mentoring
- Entscheidungsfindung
- Problemlösung
- Kritisches Denken
- Empathie
Sprachen
Deutsch
VerhandlungssicherEnglisch
VerhandlungssicherItalienisch
VerhandlungssicherNiederländisch
VerhandlungssicherRumänisch
GrundkenntnisseAusbildung
Okt. 2005 - Juni 2008
Transylvania University
Internationales Business · Brașov, Rumänien
Zertifikate & Bescheinigungen
APICS TTT – Train-the-Trainer-Zertifizierung
APICS
APICS CPIM
APICS
APICS CSCP
APICS
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