Cora S.
Freiberuflicher Berater
Erfahrungen
Mai 2023 - Bis heute
2 Jahren 4 MonatenLugano, Schweiz
Freiberuflicher Berater
Adaptive SC / Consultancy Schwetter
- Beratung zu strategischen Business-Transformationsprojekten, Innovation, Prozessgestaltung, Digitalisierung und Optimierung.
Okt. 2021 - Apr. 2023
1 Jahr 7 MonatenLeiter Supply Chain
Dott
- Strategie & Teammanagement: Aufbau und Führung eines leistungsstarken Supply-Chain-Teams und Definition der End-to-End-Strategie für Einkauf, Planung, Logistik und Distribution in einem schnell wachsenden Scale-up.
- Prozessmanagement, Tools & Systeme: Konzeption, Implementierung und stetige Weiterentwicklung von Tools und Prozessen für alle Bereiche der Supply Chain (z. B. KI-basierte Bedarfsplanung, integrierte Logistik-Tracker) und Leitung der Umstellung auf NetSuite ERP als Prozessverantwortlicher mit Neugestaltung der Supply-Chain- und Operations-Prozesse.
- Stakeholder-Management: Schaffung von Transparenz und Aufbau datenbasierter Entscheidungsmodelle in bereichsübergreifenden Initiativen (z. B. Budgetdefinition mit Finanzleitung, Risikomanagement in Zusammenarbeit mit COO, CBO und weiteren Führungskräften).
- Lieferantenmanagement: Aufbau solider Lieferantenbeziehungen, Verhandlung von Vertragsbedingungen für Fahrzeug- und Ersatzteilkäufe, Etablierung zuverlässiger Prozesse und Kommunikationsstrukturen sowie Steuerung einer hochvolatilen globalen Lieferkette.
Okt. 2020 - Sept. 2021
1 JahrSupply Chain Innovationsmanager
Dott
- Leitung von Nachhaltigkeitsinitiativen von der Definition der End-of-Life-Strategie bis zur Nachhaltigkeitsrichtlinie.
- Initiierung und Führung digitaler Transformationsprojekte (ERP): Festlegung von Umfang, Business Case, funktionalen Anforderungen, Lieferantenauswahl und Evaluation.
- Entwicklung von Prozessen und Tools zur Unterstützung des schnellen Wachstums – z. B. Bestandsverwaltungssysteme und Demand-&-Supply-Planning-Framework – und somit Ermöglichung der Expansion von 7 auf über 40 Städte und einer Flottenvergrößerung von ca. 20.000 auf über 70.000 Fahrzeuge.
Apr. 2019 - Juni 2020
1 Jahr 3 MonatenSenior Programmmanager Supply Chain Neue Mobilität
Uber
- Start-up-bis-Scale-up-Übergang: Gestaltung eines globalen Demand-Planning-Frameworks für alle Regionen (EMEA, LATAM, US&C, APAC) und Aufbau automatisierter Tools zur Prozessoptimierung.
- Entwicklung und Implementierung von Prozessen und Tools zur Unterstützung globaler Operationen (automatisierte Supply-Planung für Ausstattung und Infrastruktur, Lagerbestandsmanagement, Dashboards zur Supply-Chain-Transparenz, Demand- & Supply-Planning-Boards, Bestandsgesundheits-Dashboards, KPIs etc.).
- Leitung des EMEA-Service-Supply-Chain-Teams zur Unterstützung von 14 aktiven Standorten in Europa sowie Bestandsmanagement im europäischen Distributionszentrum.
Dez. 2017 - Aug. 2018
9 MonatenSupply Chain Manager
Sensoterra
- Verantwortung für die gesamte Supply Chain im Start-up-Umfeld einschließlich Prozessentwicklung, Gestaltung von Demand- und Supply-Planning-Prozessen, Distribution und Auftragsmanagement sowie Betreuung von 3PL- und ausgelagerten Produktionspartnern.
- Lieferantenbeziehungsmanagement: Vertragsverhandlungen und Definition von Kooperationsstrategien.
Sept. 2017 - März 2019
1 Jahr 7 MonatenMitgründer / CEO
FindMyBicycle
- Zusammenarbeit mit Produktentwicklung (Hardware & Software) zur Entwicklung eines IoT-basierten Tracking-Geräts für den Mikromobilitätssektor.
Okt. 2016 - Nov. 2017
1 Jahr 2 MonatenE-Commerce Geschäftsprozessmanager
BESTSELLER
- Gestaltung neuer Prozesse zur Unterstützung des kontinuierlichen Wachstums mit Fokus auf Innovation, Effizienz und Skalierbarkeit.
- Identifikation von Verbesserungspotenzialen in globalen Prozessen der Supply Chain, Logistik, Beschaffung und Finanzabstimmung.
- Konzeption und Einführung des Supplier-Relationship-Management-Programms (Partnerschaftsvereinbarungen mit Lieferanten, bedarfsorientierter Logistikeingangsprozess und Bedarfsplanung im Wareneingang).
- Implementierung der Purchase-to-Pay-Lösung (weltweite Geschäftsprozessgestaltung, funktionale und nicht-funktionale Anforderungen, Lösungsdesign, Lieferantenauswahl und -verhandlung, externes Teammanagement, Konfiguration, Change Management und Anwenderschulungen).
Okt. 2014 - Sept. 2016
2 JahrenProjektleiter Supply Chain / Zentrale Kategorienplanung
Jacobs Douwe Egberts
- Leitung des Zentralisierungsprojekts Supply Planning bei einem der größten Zusammenschlüsse der FMCG-Branche: Teamwachstum von 6 auf 25 Planer, Neudefinition von Rollen und Verantwortlichkeiten, Entwicklung und Implementierung neuer Planungsprozesse und standardisierter Tools für Bestandsmanagement, Kommunikationsstrategien und S&OP/IBP.
- Umgestaltung der Organisation durch Definition globaler Prozesse (Warentröme, Distributionsnetz, Market-Entry-Strukturen und Logistik-Footprint) und Vorantreiben der SAP APO-Implementierung für Supply Chain Management.
Sept. 2014 - Mai 2019
4 Jahren 9 MonatenDozent Supply Chain
Supply Chain Academy Network
- Lehre des international anerkannten Supply-Chain-Weiterbildungsprogramms für Fachkräfte aus verschiedenen Branchen und Hintergründen (APICS).
Apr. 2012 - Sept. 2014
2 Jahren 6 MonatenProjektleiter Supply Chain
DIAGEO
- Leitung globaler Prozessoptimierungsprojekte für das International Supply Planning Team (z. B. Synchronisation von Produktion, Auffüllung und Bedarf zur Effizienzsteigerung und Minimierung von Logistikkosten).
- Rolle als Global Business Lead für SAP APO-Einführungen in mehreren Märkten.
- Erstellung und Implementierung der Partnerschaftsvereinbarung zwischen Demand-Planning-Einheiten und dem International Supply Planning Team mit Definition von Verantwortlichkeiten, Kommunikationsstrategien und KPIs.
Okt. 2010 - Apr. 2012
1 Jahr 7 MonatenSenior Planer Supply Network / Marktversorgungsmanager
DIAGEO
- Verantwortung für das End-to-End-Management des Supply Networks im europäischen Global Travel (Duty-Free)-Markt sowie für die Produktions- und weltweite Distributionsplanung von Bushmills.
- Zusammenarbeit mit lokalen Einheiten zur Definition von Bestandsrichtlinien und Distributionsstrategien zur Balance von Produktverfügbarkeit und Kostenoptimierung.
- Kooperation mit Märkten, Produktionsstandorten und Support-Teams zum Aufbau von Netzwerkflexibilität, Planungssicherheit und Identifikation von Verbesserungen im Demand- und Supply-Planning.
Jan. 2010 - Juli 2010
7 MonatenTeamleiter Qualitätssicherung
BIA Kunststoff und Galvanisiertechnik
Okt. 2006 - Dez. 2009
3 Jahren 3 MonatenProduktionsplaner
Schaeffler KG
Zusammenfassung
Als strategische und selbstmotivierte Führungskraft mit 17 Jahren umfassender Erfahrung setze ich mich dafür ein, Veränderungen zu begrüßen, mich auf neue Gegebenheiten einzustellen, eine grundlegend innovative Denkweise zu fördern und ständig dazuzulernen. Während mir meine analytischen Fähigkeiten helfen, optimierte Prozessgestaltung, Automatisierung und strategische Entscheidungen voranzutreiben, bringe ich mit Empathie und Authentizität meine Leidenschaft dafür ein, hoch engagierte Teams aufzubauen, ein gesundes Arbeitsumfeld zu fördern und gemeinsam neue Möglichkeiten zu erschließen.
Sprachen
Deutsch
MutterspracheEnglisch
MutterspracheRumänisch
MutterspracheNiederländisch
VerhandlungssicherItalienisch
FortgeschrittenAusbildung
Okt. 2004 - Juni 2008
Transylvania University
Bachelor · International Business · Rumänien
Zertifikate & Bescheinigungen
APICS TTT – Train the Trainer Certification
APICS
APICS CPIM – Certified in Production and Inventory Management
APICS
CSCP
APICS
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