Floris (Robert) Slob
Geschäftscoaching & Beratung
Erfahrungen
Geschäftscoaching & Beratung
The NeO Frequency
- Die Energie in Organisationen aktivieren, um über veraltete Strukturen hinauszuwachsen
- Führungskräfte anleiten, natürliche Intelligenz und Flow freizusetzen und das menschliche Potenzial mit dem Zweck in Einklang zu bringen
Coach – Firmen-Retreat-Moderator
MPP
- Ein globales Retreat für 58 Mitarbeitende konzipiert und geleitet, um gemeinsam den "Elefanten im Raum" zu identifizieren und anzugehen
- Tiefe Abstimmung im globalen Team und C-Level erreicht
Change Lead – Führungskräftecoach
Gavi
- Executive Coaching und Change-Beratung nach Prosci geleitet
- Einbindung und Abstimmung der Führungsebene erzielt
Business Coach-Consultant, Trainer & Moderator, Redner
Floris Robert Slob
- Retreats gestalten, moderieren und durchführen sowie maßgeschneidertes Executive Coaching und Change-Management-Beratung anbieten
- Fokus auf bewusst geplanten Wandel und Transformation, einschließlich Mindset, emotionaler Intelligenz, Sinn, energiebasierter Transformation und Biomimikry
Projektmanager – Change Manager
Teamwork SA
- S/4 HANA-ERP-Einführung umgesetzt
- Agile Teams geleitet und Stakeholder während COVID gecoacht
- Globale PM-Methodik entwickelt und eingeführt
- ERP-Projektphasen an ADKAR-Change-Prinzipien angeglichen
- In komplexen Unternehmen und herausfordernden Matrixorganisationen über verschiedene Zeitzonen und in einem globalen, hochsensiblen Stakeholder-Umfeld gearbeitet
Sabbatjahr
Sabbatjahr
- Schrieb und veröffentlichte den Roman 'Waking Up In Tiki’s World'
- Nahm sich Zeit für die Familie und kreative Erneuerung
Projekt- und Change-Manager – Globaler IT- und Business-Berater
Richemont SA
- Führte ERP-Rollouts für globale Retail-Maisons durch
- Koordinierte Stakeholder-Abstimmung, Akzeptanz der Maisons und Schulungen in verschiedenen Ländern
- Arbeitete in komplexen Geschäfts- und anspruchsvollen Matrixorganisationen in unterschiedlichen Zeitzonen sowie in einem globalen, hochsensiblen Stakeholder-Umfeld
Managementberater
Woolworths
- Entwickelte eine SAP-Lifecycle-/Markdown-Lösung
- Beseitigte einen fünfjährigen Engpass im Geschäftsdesign
Senior ERP-Business-Consultant und Leiter für Operatives Change Management
Dansk Supermarked
- Führte das SAP IS-Retail Rollout in vier Ländern durch, einschließlich Beschaffung, Distribution, integriertem Finanz- und Rechnungswesen, POS und Preisgestaltung
- Verantwortete Tests, Schulungen und Support
Senior ERP-Retail-Consultant und Leiter für Operatives Change Management
Foodstuffs Ltd. (CIBER)
- Führte das POS- und ECC6-Upgrade durch
- Betreute komplexe Preis- und Werbeaktionen sowie Key-User-Schulungen
Senior ERP-Retail-Berater und operatives Änderungsmanagement
CIBER
- Optimierung von UoM, Preisreduzierungen und POS
- Durchführung von Schulungen und Tests
Senior ERP-Retail-Berater
Carrefour
- Leitung von Änderungen und Support bei Prognose und Nachschub, inklusive Anwenderschulungen
- SAP-Retail-Wissen an Cap Gemini weitergegeben
Senior ERP-Retail-Berater und Berater für operatives Änderungsmanagement
Foodstuffs Ltd. (RSAP)
- Implementierte Nachschub- und POS-Lösungen, inklusive Schulungen
- Leitete Blueprint und Workshops für verschiedene Filialmarken
Senior ERP-Retail-Berater (Presales)
SAP New Zealand
- Betreuung von Pre-Sales und Beratung für Einzelhandelskunden
- Ermöglichte SAP-Einführung bei Farmers
Senior ERP-Retail-Berater
Hunkemöller BV
- Entwarf und implementierte saisonale Beschaffungsoptimierung
- Lösung nach den Integrationstests übergeben
Projekt- und Change-Manager / Seniorberater
De Kijkshop BV
- Entwarf und implementierte eine maßgeschneiderte End-to-End-Prognose- und Nachschublösung
- Führte die Implementierung von Änderungen in Geschäftsprozessen durch
Projektmanager
Magma IT
- Aufbau eines internen PMO-Rahmenwerks
- Struktur bis Januar 2003 bereitgestellt
Projekt- und Change-Manager
Philips Medical Systems (BBIT)
- Führte erfolgreichen ERP-Rollout in Mexiko für Philips durch
- Leitete Lieferung, lokales und globales Team sowie den Änderungsprozess
Assistenz-Projektmanager
Philips Medical Systems (BBIT)
- Unterstützte den Rollout von Vorlagen in Südafrika
- Vorbereitung auf die PM- und OCM-Rolle in Mexiko
IS-Retail-Berater & Change-Manager
IMC / TDS
- Führte SAP-Implementierungen durch und entwickelte eine OCM-Methodik
- Setzte sie in zwei Projekten um und schulte andere
Industrie Erfahrung
Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.
Erfahren in Professionelle Dienstleistungen (9.5 Jahre), Informationstechnologie (6.5 Jahre), Einzelhandel (6.5 Jahre), Mode (3.5 Jahre), Gesundheitswesen (2 Jahre) und Kunst und Handwerk (1.5 Jahre).
Geschäftsbereich Erfahrung
Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.
Erfahren in Informationstechnologie (17 Jahre), Projektemanagement (14 Jahre), Personalwesen (4.5 Jahre), Strategie (4.5 Jahre), Beschaffung (3.5 Jahre) und Lieferkettenmanagement (3.5 Jahre).
Zusammenfassung
Executive Coach und Transformationsstratege mit über 20 Jahren internationaler Erfahrung auf vier Kontinenten, in denen ich Führungskräfte, Teams und Organisationen durch komplexe geschäftliche, kulturelle und digitale Transformationen begleite. Als kürzliche Gründerin und CEO von "The NeO Frequency" verbinde ich strategisches Change Management mit tiefem menschlichem Einfühlungsvermögen. Ich spezialisiere mich auf sinnorientierte Führung, emotionale Resilienz und energieausgerichtete Performance. Ich kombiniere lineares Problemlösen (Ursachenanalyse, striktes Projektmanagement, SAP-Rollouts) mit expansivem, nichtlinearem Systemdenken (naturinspirierte Frameworks, emergente Strategien, energiebasierte Beratung), um messbare und transformative Ergebnisse zu liefern.
Bekannt dafür, die Logik des Wandels mit der Seele der Transformation zu verbinden, unterstütze ich meine Klienten dabei, Strategie, Kultur und menschliche Energie in Einklang zu bringen und Klarheit, Kohärenz und bewusstes Handeln in das Herz von Organisationen zu tragen.
Fähigkeiten
Führungs- & Coaching-kompetenzen
- Executive Coaching / Business Coach-consultant (Icf-cce)
- Führungskräfteentwicklung
- Verhaltensänderung & Mindset-coaching
- Agiles & Bewusstes Leadership
- Teamcoaching / High-performance-teams
- Somatische Wahrnehmung / Emotionale Intelligenz (Eq)
- Energie- & Resilienzcoaching
- Öffentliches Reden
Geschäftsstrategie & Moderation
- Strategisches Denken & Systemmapping
- Visionsentwicklung & Sinnfindung
- Workshop-planung & Moderation
- Retreat-moderation (Führung, Strategie, Kultur)
- Digitale / Sap-transformationsberatung
Kernkompetenzen
- Globale & Interkulturelle Führung
- Transformation & Change Management
- Projektmanagement (Pmi)
- Organisationstransformation
- Change-implementierung In Über 10 Ländern
- Change-management-strategie (Z.b. Prosci)
- Diversität & Inklusion
- Change-kommunikation & Engagement
- Interkulturelle Moderation & Alignment
- Begleitung Von Kultur- & Mindsetwandel
- Arbeiten In Komplexen Matrixumgebungen
- Stakeholder-alignment
- C-level & Senior Leader Engagement
- Agiles & Wasserfallbasiertes Change Execution
- Worldview Intelligence (Wq)
- Geschäftsmodellinnovation
Sprachen
Zertifikate & Bescheinigungen
Zertifizierter Business Coach-Consultant
Profil
Frequently asked questions
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Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
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