Vorstands- und Geschäftsberater, Teilzeit

Berichtete an den Group CIO und managte Stakeholder-Beziehungen in den Bereichen Finanzen, IT, Betrieb, Treasury, Recht und Audit. Führte bis zu 100 Mitarbeitende und verantwortete Jahresbudgets von über 25 Mio. €.

Leitete die IT-Integration der Finanzen für den größten M&A-Deal der Gruppe, führte die Plattformmigration (SAP zu Oracle) durch, integrierte sie in das Group Shared Service Centre (FSSC) und sicherte die operative Stabilität und Geschäftskontinuität nach der Übernahme.

Integrierte erfolgreich 15 weitere länderübergreifende Übernahmen in den Bereichen Cybersicherheit, Labordienstleistungen und TIC; verantwortete die Planung der finanziellen Integration, Roadmaps für Systemmigration und koordinierte die Umsetzung und Stabilisierung nach Go-Live mit lokalen und regionalen Managementteams und dem Betrieb.

Betreute die Due Diligence und Planung der Post-Closing-Integration für jede Übernahme, einschließlich Bewertung von Altsystemen, Finanzprozessen, Compliance-Anforderungen und Integrationsrisiken.

Koordinierte das Outsourcing und die Restrukturierung der Finance IT-Operationen, überführte 90 % der globalen IT-Aufgaben an einen externen Partner bei gleichzeitiger Einhaltung von über 95 % der Service-Level-Agreements und kritischer Servicebereitstellung; implementierte ITIL- und ServiceNow-Frameworks.

Co-Autor des Redesigns des Finanzbetriebsmodells unter Einbeziehung von Risikomanagementkontrollen und Compliance-Frameworks und Rollout standardisierter Finanz-Governance in 45 neuen Konzerngesellschaften.

Leitete die mehrjährige Fit-Gap-Analyse für NextGen ERP & EPM (D365, SAP, Oracle Cloud) und erstellte umfassende Finanzprognosen, einschließlich TCO/ROI-Analysen, mehrjähriger Cashflow-Projektionen und Kapitalallokationsszenarien im Transformationsbereich von 50–100 Mio. € und mehr.

Vorreiter der Cloud-First-Strategie mit Erweiterung auf Oracle Cloud Infrastructure und Azure; implementierte über 10 SaaS-Lösungen in den Bereichen Finanzen, Recht und HR, stellte veraltete Systeme ab und etablierte moderne Analysen (Power BI).

IT-Verantwortlicher Partner des CFO für das ERP- und Enterprise-Systeme-Ökosystem mit 35.000 Nutzern; überwachte Strategie, Planung, Projekte und Betrieb in 140 Ländern mit 45 ganzheitlich überarbeiteten Systemen.

Stabilisierung der Finanz- und Backoffice-IT-Systeme und -Prozesse nach einem großen Private-Equity-Eigentümerwechsel; Verlagerung von Transaktionsarbeiten ins Offshore zur Kostensenkung; Abschluss der Jahresabschlussprüfung 2018 in Rekordzeit zur Unterstützung der Neubewertung der PE-Portfoliounternehmen und des Investor-Reportings.

Durchführung umfassender Due Diligence und Post-Deal-Integration für eine doppelt so große Akquisition, die 20 afrikanische Länder und Geschäfte im Nahen Osten umfasste; detailliertes techno-funktionales Audit von Finanzsystemen, operativen Prozessen, KI-gesteuerten Kreditvergabetools und Vertrags-/Verbindlichkeitsstrukturen.

Verantwortung für die finanzielle Integration und Übergangsplanung, einschließlich eines einheitlichen Kontenplans, Harmonisierung der Zahlungssysteme, Konsolidierungsarchitektur und regulatorischer Compliance-Frameworks in verschiedenen Jurisdiktionen; Begleitung und Coaching lokaler Teams durch den Integrationsprozess.

Implementierung von Oracle Cloud ERP in über 30 Ländern zur Ablösung fragmentierter Altsysteme; Steuerung der länderübergreifenden Datenmigration, Etablierung standardisierter Finanzprozesse, Verbesserung der Berichtgenauigkeit um 40 % und gleichzeitige Senkung von Team- und Systemkosten.

Kommerzialisierte einen Zusatzservice für die verwalteten HR-Ausgaben von Fortune-500-Kunden; der Pay-Agency-Service wurde zum Differenzierungsmerkmal und half, Bestandskunden zu halten und neue Kunden in allen Weltregionen zu gewinnen.

Führte ein 15-köpfiges funktionsübergreifendes Team aus IT, Finanzen, Betrieb und HR, um den Pay-Agency-Service einzuführen und zu betreiben. Erbrachte integrierte Abstimmungen zwischen Lieferanten, Vermittlern und Kunden, steuerte Rückrechnungen, Sammelzahlungen, Steuerberichte und sicherte die Compliance der grenzüberschreitenden Lösung.