Aufbau eines starken Bewusstseins im Unternehmen für Nearshoring, Identifizierung potenzieller Projekte, Produkte, Partner und Services für den Outsourcing-Ansatz.
Rolle: Engagement-Manager im Kompetenzzentrum Nearshore.
Nearshore-Beratung.
Partner-Screening und technisches Onboarding.
Konzeption und Umsetzung von Kooperationsszenarien.
Change Management.
Stakeholder-Management, Teilnahme an Lenkungsausschüssen.
Zusammenarbeit mit IT- und Fachbereichen.
Kernergebnisse: Etablierung einer Nearshoring-Strategie, erfolgreiche Identifizierung und Implementierung von Outsourcing-Partnerschaften.
Durchführung von Change Management und Stakeholder-Management auf höchstem Niveau.
Werkzeuge, Software und Tools: Microsoft Office 365, Microsoft Teams, Azure DevOps, Microsoft SharePoint, Conceptboard.
Okt. 2019 - Aug. 2020
11 Monaten
München, Deutschland
Interims-CTO
Creative Dock GmbH
Interne und externe Koordination und Betreuung von IT/IoT-Themen, Beratung.
IT Due-Diligence und Risikominimierung von Innovationsprojekten.
Anforderungsmanagement.
Machbarkeitsstudien von Fintech- und Versicherungsprojekten.
Vorbereitung und Koordination von Markteintrittspilotprojekten.
Bedarfsanalyse für Private-Equity-Kunden.
Schnittstelle zwischen Business und IT.
Kernergebnisse: Übernahme der IT-/IoT-Beratung, Durchführung von IT Due-Diligences, Machbarkeitsstudien und Vorbereitung von Markteintrittspilotprojekten.
Werkzeuge, Software und Tools: Microsoft Office, Jira, Trello, Confluence, Google Documents Suite, Zoom, Slack, Google Drive, Skype.
Mai 2019 - Sept. 2021
2 Jahren 5 Monaten
München, Deutschland
Product Owner / Technischer Projektleiter
Lab 1001 GmbH
Vollständige Produktentwicklung eines komplexen Machine-Vision-Produkts (CCTV, Hardware, Firmware, Software, Machine Learning) von der Idee bis zum MVP.
Produktentwicklung / Produktverantwortung.
Ideenfindung / Innovation / Software-Integration.
Koordination und Steuerung der Technologieauswahl, Anforderungsmanagement, Industriedesign, Hardware- und Firmware-Entwicklung, Konnektivität.
Zusammenarbeit mit industriellen Partnern (Sony) und Pilotkunden (Prosegur).
Kernergebnisse: Erfolgreiche Leitung der Produktentwicklung eines innovativen Machine-Vision-Produkts von der Idee bis zum MVP, inklusive Koordination der Technologieauswahl und der Entwicklungspartnerschaften.
Werkzeuge, Software und Tools: Microsoft Office 365, Trello, Zoom, Slack, Google Documents Suite, Google Drive, Microsoft Teams.
Jan. 2019 - Okt. 2019
10 Monaten
München, Deutschland
Externer IT-Berater
Bayerisches Staatsministerium
Organisation und Begleitung der IT-Migration.
Anforderungsanalyse.
Koordination und Abstimmung der Migration mit mehreren Teams.
Reporting, Dokumentation.
2nd- und 3rd-Level-Troubleshooting.
Testmanagement.
Kernergebnisse: Erfolgreiche Begleitung der IT-Migration, inklusive Anforderungsanalyse, Koordination der Migrationsteams und umfassendes Reporting.
Werkzeuge, Software und Tools: Microsoft Office, Microsoft SharePoint, Microsoft Project.
Apr. 2017 - Aug. 2017
5 Monaten
Magdeburg, Deutschland
Externer IT-Berater
T-Systems International GmbH
Analyse der IT-Infrastruktur, Organisation und Begleitung der IT-Migration.
Analyse der bestehenden IT-Infrastruktur und Serverlandschaft.
Erstellung des Migrationskonzepts.
Reporting, Dokumentation.
2nd- und 3rd-Level-Troubleshooting.
Kernergebnisse: Übernahme der IT-Infrastruktur-Analyse, inklusive Anforderungsanalyse und Konzepterstellung, sowie Erstellung der umfangreichen Dokumentation.
Werkzeuge, Software und Tools: Microsoft Office Suite, Microsoft Project.
Mai 2013 - Bis heute
12 Jahren 4 Monaten
München, Deutschland
Gründer & CEO
eCozy GmbH
Vollständige Produktentwicklung eines komplexen Smart-Home-Produkts (Hardware, Firmware, Software, KI-basiert, Vorhersage, OTA) von der Idee bis zur Massenproduktion und Markteinführung. Produkteinführung 2016.
Geschäftsleitung mit Fokus auf Produktentwicklung.
Produktverantwortung.
Ideenfindung.
Technologieauswahl, Anforderungsmanagement, Stücklisten-Auswahl und Beschaffung.
Test- und QA-Management, Koordination der Massenproduktion.
Mitarbeit am Industriedesign (Red Dot Award).
Koordination der Hardware- und Firmware-Entwicklung.
Koordination internationaler (Nearshore- und Offshore-)Entwicklungsteams.
Risikoanalyse.
Kernergebnisse: Entwicklung und Markteinführung eines Smart-Home-Produkts von der Konzeption bis zur Massenproduktion, Management internationaler Entwicklungsteams.
Werkzeuge, Software und Tools: Microsoft Office, Jira, HubSpot, Trello, Harvest, Google Documents Suite, Zoom, Slack, Google Drive, Skype, Shopify, Zoho Projects.
Mai 2010 - Juni 2013
3 Jahren 2 Monaten
Pullach, Deutschland
Externer IT-Berater
Linde AG
IT-Beratung, Betreuung der IT-Infrastruktur, Implementierung neuer Funktionen.
Anforderungsanalyse.
Planung und Umsetzung von AD-Domänen-Zusammenführung.
Unterstützung bei Betreuung der Sicherheitsinfrastruktur (McAfee ePO).
Implementierung der Infrastruktur zur Datenverschlüsselung (LanCrypt).
Betreuung der globalen Softwareverteilung (ca. 20 Standorte, 8000 Clients).
Patch-Management.
Reporting, Dokumentation.
2nd- und 3rd-Level-Troubleshooting.
Kernergebnisse: Betreuung der IT-Infrastruktur und Implementierung strategischer IT-Funktionen, globale Softwareverteilung und Patch-Management.
Werkzeuge, Software und Tools: Microsoft Office, Microsoft SharePoint, Microsoft Project.
Apr. 2007 - Apr. 2010
3 Jahren 1 Monate
München, Deutschland
CTO
Inside-Out GmbH
Konzeption, Planung und Implementierung eines verteilten, serverbasierten Werbenetzwerks (Digital Signage).
Programm- und Projektleitung.
Koordination der Softwareentwicklung.
Hardware-Validierung, Testing, Integration.
Implementierung der CDA-Infrastruktur (mit Vodafone).
Implementierung des Gesichtserkennungssystems (mit Fraunhofer-Institut).
Entwicklung und Betrieb eines eigenen Content-Management-Systems.
Koordination von Entwicklungsteams.
Kernergebnisse: Konzeption und Implementierung eines serverbasierten Werbenetzwerks, Entwicklung eines eigenen Content-Management-Systems.
Werkzeuge, Software und Tools: Google Documents Suite, Microsoft Office, Skype.
März 2004 - Bis heute
21 Jahren 6 Monaten
München, Deutschland
Gründer & CEO
ADUK GmbH
Organisation und Durchführung von IT-Beratung und Embedded Development (Hardware/Firmware/Software).
Ausarbeitung neuer und optimierter Projektsetups und -prozesse.
Strategische Zusammenarbeit mit internen und externen Teams weltweit.
Beratung zu IoT-Themen.
Pflege bestehender und Aufbau neuer Partnerschaften und strategischer Kooperationen.
Kernergebnisse: Gründung und Aufbau eines Beratungsunternehmens mit Fokus auf Embedded Development und IT, Einführung marktführender IoT-Lösungen und Aufbau langfristiger Partnerschaften.
Werkzeuge, Software und Tools: Microsoft Office 365, Azure DevOps, Jira, HubSpot, Trello, Notion, Harvest, Google Documents Suite, Zoom, Slack, Google Drive, Skype.
Apr. 2002 - März 2007
5 Jahren
München, Deutschland
Externer IT-Berater
Münchener Rück / MEAG Munich ERGO
IT-Beratung, Betreuung der IT-Infrastruktur (vor allem Softwareverteilung).
Entwicklung und Implementierung von Softwareverteilungskonzepten.
Im Rahmen des Projekts von 01.2005-12.2005: Interims-Product-Owner für die SMS-Infrastruktur weltweit.
Rollout-Koordination.
Betreuung der globalen Softwareverteilung (ca. 60 Standorte, 10000 Clients).
Patch-Management.
Reporting, Dokumentation.
2nd- und 3rd-Level-Troubleshooting.
Kernergebnisse: Betreuung der IT-Infrastruktur, Entwicklung und Implementierung eines globalen Softwareverteilungskonzepts.
Werkzeuge, Software und Tools: Microsoft Office, Microsoft Project.
Zusammenfassung
Über 20 Jahre Erfahrung in Produktentwicklung, technischer Projektleitung, digitaler Transformation und Geschäftsentwicklung im Start-up- sowie im Enterprise-Umfeld, mit Fokus auf IoT- und Embedded-Entwicklung
Starke technische Affinität
Durch schnelle Auffassungsgabe und strukturierte, prozessorientierte Herangehensweise sehr vielseitig einsetzbar
Unternehmerisches Denken und Handeln, ausgeprägte analytische Fähigkeiten (IQ 132)