Peter Revay
IT-Projektmanager (M&A)
Erfahrungen
IT-Projektmanager (M&A)
Sandoz
- Projektleiter des Infrastrukturteams für das globale Programm zur Abspaltung (Spin-off) von Novartis und Sandoz
- Planung und Umsetzung des Projekts zur Service-Erstellung
- Planung und Durchführung weltweiter Standortmigrationen (Rechenzentren sowie Vertriebs- und Produktionsstandorte)
IT-Projektmanager
Evidation
- Diente als Scrum Master für TecOps- und SecEng-Teams
- Leitete mehrere IT-Sicherheitsprojekte
- Leitete die agile Implementierung der ISO 27001-, Cyber Essentials- und Teil 11-(GxP)-Compliance
- Verantwortete das Lieferantenmanagement
IT-Projektmanager (M&A)
Novartis
- Leitete ein Integrationsprogramm nach einer Übernahme
- Koordinierte die Übergabe von Anwendungs-Support und Anwendungsmanagement
- Integrierte neue Anwendungen in bestehende ITSM- und unterstützende Tools
- Leitete Projekte zur Fehlerbehebung
- Übernahm das Stakeholder-Management und die Dokumentation des Anwendungslebenszyklus
- Leitete die Change-Management- und Release-Management-Prozesse
Application Manager für IT-Service-Management und Service-Operations-Experte
Novartis
- Fungierte als Application Manager für das Asset-Management mehrerer geschäftskritischer GxP- und kommerzieller Anwendungen mit globaler Nutzerbasis bei Novartis Pharma AG (Divisionen DIT und CIT)
- Verantwortete Change-, Compliance- und Dokumentationsprozesse
- Verantwortete das Service-Level-, Vertrags- und Lieferantenmanagement
- Verantwortete das Schwachstellenmanagement und den IT-Sicherheitsbetrieb
- Verantwortete den IT-Betrieb sowie Monitoring & Reporting
Zusammenfassung
Mit über 20 Jahren Erfahrung in der IT in der Pharma- und Telekommunikationsbranche bringe ich eine starke Mischung aus strategischer Managementkompetenz und tiefem technischem Verständnis mit. Als Auftragnehmer lag mein jüngster Fokus auf der Leitung komplexer Projekte und Application Service Management-Initiativen zur Steigerung der operativen Exzellenz.
Ich bin erfahren im IT-Projektmanagement und im IT-Service-Betrieb, in ITIL-Praktiken, Cybersicherheit, Infrastruktur und Geschäftsabläufen und verbinde praxisnahes technisches Verständnis mit nachgewiesener Führungskompetenz bei der Steuerung komplexer Projekte und funktionsübergreifender Remote-Teams in agilen Umgebungen.
Fähigkeiten
- It-projektmanagement
- Anwendungsmanagement
- Änderungsmanagement
- Release-management
- It-service-management
- Dokumentationsmanagement
- Asset-management
- Schwachstellenmanagement
- Service-level-management
- Lieferantenmanagement
- Stakeholder-management
- It-sicherheitsbetrieb
- It-betriebsmanagement
- Compliance-management
- Monitoring & Reporting
- Cfr Teil 11 / Gxp
Sprachen
Ausbildung
Executive MBA · Executive MBA
Master-Abschluss · Wirtschaftswissenschaften
Bachelor-Abschluss · Technischer Manager
Zertifikate & Bescheinigungen
KI im Projektmanagement
Agile Projektführung
Zertifizierter ESET Managed Client Security Spezialist
CyberArk Vault-Administrator
ITIL: Servicebetrieb und Service-Design
Projektleitung
Scrum: Fortgeschritten
VMware Zertifizierter Fachmann (VCP5-DCV)
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