Pedja Marovic - Leiter Projektmanagement-Prozesse

Q: Wo ist Pedja ansässig?

Pedja ist in Budapest, Ungarn ansässig.

Q: Welche Sprachen spricht Pedja?

Pedja spricht folgende Sprachen: Serbisch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher) .

Q: Wie viele Jahre Erfahrung hat Pedja?

Pedja hat mindestens 26 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Pedja in mindestens 7 verschiedenen Rollen und für 6 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 3 Jahre und 8 Monate . Beachten Sie, dass Pedja möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Q: Was ist das neueste Projekt von Pedja?

Die neueste Position von Pedja ist Leiter Projektmanagement-Prozesse bei Noventiq Services .

Q: Für welche Unternehmen hat Pedja in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Pedja für Noventiq Services und Yettel Hungary gearbeitet.

Q: In welchen Industrien hat Pedja die meiste Erfahrung?

Pedja hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Telekommunikation , Informationstechnologie (IT) und Bank- und Finanzwesen .

Q: In welchen Bereichen hat Pedja die meiste Erfahrung?

Pedja hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Projektemanagement , Informationstechnologie (IT) und Kundendienst . Pedja hat auch etwas Erfahrung in Betrieb .

Q: In welchen Industrien hat Pedja kürzlich gearbeitet?

Pedja hat kürzlich in Industrien wie Telekommunikation und Informationstechnologie (IT) gearbeitet.

Q: In welchen Bereichen hat Pedja kürzlich gearbeitet?

Pedja hat kürzlich in Bereichen wie Projektemanagement und Informationstechnologie (IT) gearbeitet.

Recommended expert

Budapest, Ungarn

Erfahrungen

März 2023 - Bis heute

2 Jahren 11 Monate

Leiter Projektmanagement-Prozesse

Noventiq Services

Komplexe Projekte von Anfang bis Ende termingerecht und im Budget liefern, um die definierten KPIs und strategischen Ziele zu erreichen
Einführung und Verbesserung von Projektmanagement-Methoden und -Prozessen
Leitung der globalen Einführung von Projektmanagementprozessen und Coaching der Delivery-Teams bei der Umsetzung
Sicherstellung der fachlichen Kompetenz und Weiterentwicklung der Projektmanagement-Community
Steuerung der Implementierung, des Rollouts und der Weiterentwicklung von Projektmanagement-Informationssystemen und -Tools aus Prozesssicht
Mitwirkung beim Post-M&A-Rollout globaler Prozesse in neuen Delivery Units
Erstellung und Durchführung von Präsentationen und Schulungen
Gewährleistung der Kontrolle von Prozesskennzahlen und der Genauigkeit der KPI-Berichterstattung
Durchführung regelmäßiger und Ad-hoc-Prozessaudits
Einholen von Feedback der Delivery-Teams zur Umsetzung in einen kontinuierlichen Verbesserungsplan
Sicherstellung von Datenzentralisierung, -konsolidierung und -austausch
Koordination mehrerer Parteien, Pflege der Kommunikation zwischen Stakeholdern und Durchführung von Awareness-Kampagnen

Nov. 2017 - Feb. 2023

5 Jahren 4 Monate

Senior Projektmanager

Yettel Hungary

Komplexe Projekte von Anfang bis Ende termingerecht und im Budget liefern, um die definierten KPIs und strategischen Ziele zu erreichen
Führung und Motivation komplexer Projektorganisation, einschließlich Erhebung der Geschäftsanforderungen, Lösungsdesign mit allen erforderlichen Integrationen und Sicherheitsaspekten (Konnektivität, OS-Härtung und Anwendungssicherheits-Designs)
Erstellung projektbezogener Entscheidungsunterlagen wie Projektvorschlag, Projektauftrag (Charter), Projektzeitplan, Budget, Ressourcenplan oder sonstiger Unterlagen auf Basis agiler Methoden
Analyse von Risiken und Definition von Gegenmaßnahmen, um notwendige Entscheidungen zu ermöglichen
Verfolgung des Projektfortschritts und regelmäßiges Reporting an Stakeholder und Management
Steuerung des Eskalationsflusses, Lösung von Problemen und Einleitung geeigneter Korrekturmaßnahmen
Steuerung dedizierter Ressourcen während des Projekts gemäß genehmigtem Ressourcenplan und Geschäftsprioritäten
Kontinuierliche Prognose, Nachverfolgung und Berichterstattung zum Projektbudget
Steuerung von Change-Management-Prozessen
Betreuung von Kollegen in Bezug auf Methodik und Coaching (Wasserfall und Agile)
Aktive Teilnahme am Wissensaustausch im Projektmanagement-Team

Sept. 2015 - Nov. 2017

2 Jahren 3 Monate

Europa-Governance, zukünftiges Betriebsmodell

Telenor IT Partner

Teil des regionalen Teams, das die gemeinsame europäische BSS-Lösung aus den Bereichen Architektur, Lieferantenmanagement, Demand Management und Performance Management verwaltet
Entwicklung des künftigen Betriebsmodells zwischen allen Lieferanten, Geschäftseinheiten, Drittanbietern und Legacy-Anbietern
Entwicklung eines einheitlichen Demand-Management-Prozesses
Entwicklung eines gemeinsamen Service-Management-(Betriebs-)Prozesses
Formulierung und Verwaltung von Service-Level-Prozessen und -Verfahren zur konsistenten Erstellung und Verwaltung von SLAs, OLAs und relevanten Verträgen
Analyse und Berichterstattung zur Leistung im Vergleich zu Service-Level-Agreements, um Abweichungen aufzuzeigen und Korrekturmaßnahmen zu steuern
Entwicklung, Verfeinerung und Kommunikation des gemeinsamen Betriebsmodells, um klare Leitlinien und Standards für die Servicebereitstellung festzulegen
Entwicklung und Kommunikation von Kosten- und Chargeback-Modellen für die Servicebereitstellung im künftigen Betriebsmodell, damit Geschäftseinheiten angemessen budgetieren können
Entwicklung und Umsetzung von Strategien und Richtlinien für den gemeinsamen Systembetrieb
Entwicklung eines hocheffizienten Modells, ohne die Qualität zu beeinträchtigen
Sicherstellung der Einhaltung aller relevanten regulatorischen und weiteren Anforderungen
Unterstützung lokaler Rollout-Projekte in den Geschäftseinheiten
Abstimmung mit lokalen IT-Betriebsteams

Sept. 2014 - Okt. 2015

1 Jahr 2 Monate

IT-Betrieb und technisches Projektmanagement

Telenor Bank

Mitarbeit im IT-Team mit technischer Projektmanagement-Verantwortung für Telenor Bank-Projekte, einschließlich Implementierungs- und Rollout-Planung
Koordination relevanter interner IT-Teams
Verbesserung betrieblicher Systeme, Prozesse und Richtlinien zur Unterstützung der Organisationsziele, einschließlich besserem Management-Reporting, Informationsfluss und organisatorischer Planung
Bedeutende Rolle in der langfristigen Planung, einschließlich Initiativen zur Operational Excellence

Juli 2014 - Sept. 2014

3 Monate

Experte für Kundensysteme, Bereich Kundensysteme

Telenor Montenegro

Steuerung der Einführung neuer Systeme für externe und interne Kunden
Einführung neuer Funktionen und Funktionalitäten der Systeme
Durchführung von Projektmanagement und technischem Projektmanagement
Lieferantenmanagement, Nachverfolgung von Problemberichten und Einholung von Lösungen durch Lieferanten, Sicherstellung der termingerechten und qualitativ einwandfreien Lieferung von Lieferantenprojekten
Entwurf von Lösungskonzepten und Systemarchitektur
Führung externer Entwicklerteams
Erstellung von Entwicklungsspezifikationen für externe Lieferanten und Outsourcing-Unternehmen
Verfassen und Aktualisieren der zugehörigen Dokumentation
Testen neuer Services und Funktionen in der Entwicklungsumgebung
Konfiguration der Kundensysteme
Steuerung der Entwicklung verschiedener Schnittstellen zu externen Systemen
Verwaltung von Upgrades, Anpassungen und Tests neuer Versionen der Kundensysteme und Vermittlungsgeräte
Sicherstellung, dass die Architektur der Kundensysteme mit der Gesamttechnologiearchitektur übereinstimmt
Pflege der Beziehungen und Kommunikation mit externen Partnern
Erstellung und kontinuierliche Aktualisierung der Lösungsdokumentation

März 2012 - Juli 2014

2 Jahren 5 Monate

Manager Systembereitstellung

Telenor ASA

Verwalten mehrerer Projektstränge im globalen ERP-Programm für Finanz- und Rechnungswesen, einschließlich Infrastrukturentwicklung, Systemintegration, Anwendungs-Konfiguration, Release-Management, Tests und Schulungen
Detaillierte Pläne erstellen und die Projektstränge nachverfolgen
Teamstrukturen initiieren und betreiben, indem lokale Experten und Berater kombiniert werden, mit Fokus auf kostengünstige Offshore-Ressourcen
GERP-System-Blueprint erstellen, aktualisieren und implementieren und als Verantwortlicher des Lösungs-Blueprints im Programm fungieren
Den System-Blueprint in den Geschäftsbereichen umsetzen, lokale Lücken genehmigen und Lösungen vorschlagen
Sicherheitsanforderungen für Netzwerkkonnektivität, Infrastruktursicherheit und auf Lösungs-/Anwendungsebene erfassen und liefern
Abweichungen von Oracle- und Nicht-Oracle-Systemen für einzelne Geschäftsbereiche genehmigen
Teilnahme an Lenkungsausschüssen von Projekten zur Einführung von Nicht-Oracle-Systemen in Telenor-Geschäftseinheiten
High-Level- und Detail-Design-Dokumente genehmigen
Teilnahme am Change Control Board
Rückmeldungen zu Entwicklungskosten, Änderungen an der Lösung und zum Beitrag der Lieferanten für Kern- und Nicht-Kern-Systeme geben
Sicherstellen, dass Programmtollgates erfüllt sind, und Mitwirkung bei Go/No-Go-Entscheidungen
Koordination der IT-Umgebungen (Test, Produktion) und Lizenzverwaltung

Jan. 2000 - März 2012

12 Jahren 3 Monate

Manager für Service- und mobile Systementwicklung

Telenor Montenegro

Integration von Siebel CRM mit dem neuen Abrechnungssystem (LOKI 2010)
Integration intern entwickelter Services, einschließlich SMS-Diensten für Endnutzer und des My Menu Self-Service-Systems zur Aktivierung von Add-ons
Leitung des gesamten Lebenszyklus der CRM-Implementierung (2009), einschließlich Erfassung der Geschäftsanforderungen, Definition technischer und architektonischer Anforderungen, Bewertung von Lösungen, Verhandlung mit Anbietern, Analyse und Gestaltung von Geschäftsprozessen, Erstellung der funktionalen Spezifikation für die Siebel-Integration, Datenanalyse und Integration von Altsystemen, Bewertung der Datenqualität, Methodik und Dokumentation sowie Zusammenarbeit mit Vertriebs-, Kundendienst-, Marketing- und IT-Teams
Leitung des gesamten Lebenszyklus der Prepaid-Registrierungsimplementierung (2007), einschließlich Erfassung der Geschäftsanforderungen, Definition technischer und architektonischer Anforderungen, Bewertung von Lösungen, Verhandlung mit Anbietern, Analyse und Gestaltung von Geschäftsprozessen, funktionale Spezifikation für die Integration mit dem Comverse-Prepaid-System über SOAP-Webservice, Methodik und Dokumentation sowie Abstimmung mit dem IT-Team
Leitung des gesamten Lebenszyklus der Implementierung des Sales-Tracking-Systems (2007), einschließlich Erfassung der Geschäftsanforderungen, Definition technischer und architektonischer Anforderungen, Bewertung von Lösungen, Verhandlung mit Anbietern, Analyse und Gestaltung von Geschäftsprozessen, Integration der Anwendung mit dem ERP-System (Navision), Methodik und Dokumentation sowie Abstimmung mit Vertriebs- und IT-Teams
Erfassung von Geschäftsanforderungen, Bewertung von Anbieterangeboten, Entwurf einer Netzwerklösung, Auswahl und Implementierung eines Gerätemanagementsystems, einer Event-Payment-Lösung und einer Content-Plattform sowie täglicher Betrieb der Plattform nach der Implementierung (GPRS/MMSC-Implementierung 2004)
Beaufsichtigung von Softwareentwicklern und Systemanalysten und Übernahme der Projektleitung für Systemprojekte
Führung, Management und Organisation von Softwareentwicklungsaktivitäten und Ressourcennutzung für Endkunden- und interne Anwendungen
Architekturentwurf für Anwendungen und Systeme, die plattformübergreifend integriert sind
Identifizierung und Übersetzung von Systemanforderungen in Technologiearchitektur und Design-Dokumentation
Sicherstellung der SOX-Konformität von Promonte IS/IT und Einhaltung der Enterprise-Architecture-Governance
Teilnahme an Strategie-Meetings des Unternehmens und am Rolling-Forecast-Prozess
Teilnahme an Wettbewerbsaktivitäten auf der Service-Delivery-Plattform

Fähigkeiten

Über 20 Jahre Erfahrung Im Mobilfunk (Gsm)
Über 20 Jahre Erfahrung In Telekommunikation, It Und Im Projektmanagement
Über 20 Jahre Führungserfahrung Und 9 Jahre Erfahrung In Der Mitarbeiterführung
Tiefes Technisches Verständnis Kombiniert Mit Gutem Geschäftlichem Und Kommerziellem Verständnis
Versiert Im Umgang Mit Computersystemen Und Software
Erfahrung In Der Umsetzung Von Sicherheitsanforderungen Auf Netzwerk-/konnektivitäts-, Betriebssystem- Und Anwendungsebene
Geschickt In Der Organisation Komplexer Projekte, Der Definition Von Projektprioritäten Und Der Delegation Von Aufgaben
Selbststarter Und Zielorientierter Stratege, Dessen Selbstvertrauen, Ausdauer Und Vision Zum Erfolg Beitragen
Erlerne Verfahren Und Methoden Schnell
Technische Neugier, Die Es Mir Ermöglicht, Mich In Einer Hightech-umgebung Sicher Zu Fühlen
Große Stärken In Planung, Problemlösung Und Kommunikation
Sehr Einfallsreich Mit Vielen Innovativen Ideen
Nachweislich Hohe Leistungsstandards Mit Fokus Auf Zeitpläne, Fristen, Budgets Und Qualitativ Hochwertige Arbeit
Kann Ein Großes Projekt Problemlos In Kleinere Teile Aufteilen, Ziele Priorisieren Und Unter Engen Deadlines Arbeiten, Ohne Dabei Kreativität Einzubüßen
Arbeite Gut In Einer Stressigen Umgebung
Aufgeschlossen, Fleißig Und Kooperativ
Teamplayer, Kann Aber Auch Eigenständig Handeln, Wenn Nötig. Nachgewiesene Verhandlungsfähigkeiten
Energetisch, Eigeninitiativ Und Flexibel

Sprachen

Serbisch

Muttersprache

Englisch

Verhandlungssicher

Ausbildung

Okt. 1990 - Juni 1995

Fakultät für Informatik

Informatik · Podgorica, Montenegro

Zertifikate & Bescheinigungen

PRINCE2-Zertifikat

PRINCE2 Foundation-Zertifikat

Profil

Erstellt

Januar 2026

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Frequently asked questions

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Wo ist Pedja ansässig?

Pedja ist in Budapest, Ungarn ansässig.

Welche Sprachen spricht Pedja?

Pedja spricht folgende Sprachen: Serbisch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher).

Wie viele Jahre Erfahrung hat Pedja?

Pedja hat mindestens 26 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Pedja in mindestens 7 verschiedenen Rollen und für 6 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 3 Jahre und 8 Monate. Beachten Sie, dass Pedja möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Für welche Rollen wäre Pedja am besten geeignet?

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Pedja gut geeignet für Rollen wie: Leiter Projektmanagement-Prozesse, Senior Projektmanager, Europa-Governance, zukünftiges Betriebsmodell.

Was ist das neueste Projekt von Pedja?

Die neueste Position von Pedja ist Leiter Projektmanagement-Prozesse bei Noventiq Services.

Für welche Unternehmen hat Pedja in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Pedja für Noventiq Services und Yettel Hungary gearbeitet.

In welchen Industrien hat Pedja die meiste Erfahrung?

Pedja hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Telekommunikation, Informationstechnologie (IT) und Bank- und Finanzwesen.

In welchen Bereichen hat Pedja die meiste Erfahrung?

Pedja hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Projektemanagement, Informationstechnologie (IT) und Kundendienst. Pedja hat auch etwas Erfahrung in Betrieb.

In welchen Industrien hat Pedja kürzlich gearbeitet?

Pedja hat kürzlich in Industrien wie Telekommunikation und Informationstechnologie (IT) gearbeitet.

In welchen Bereichen hat Pedja kürzlich gearbeitet?

Pedja hat kürzlich in Bereichen wie Projektemanagement und Informationstechnologie (IT) gearbeitet.

Was ist die Ausbildung von Pedja?

Pedja besuchte Fakultät für Informatik für Informatik.

Ist Pedja zertifiziert?

Pedja hat 2 Zertifikate. U.a: PRINCE2-Zertifikat und PRINCE2 Foundation-Zertifikat.

Wie ist die Verfügbarkeit von Pedja?

Pedja wird ab Februar 2026 verfügbar sein.

Wie hoch ist der Stundensatz von Pedja?

Der Stundensatz von Pedja hängt von den spezifischen Projektanforderungen ab. Bitte verwenden Sie die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting zu planen und die Details zu besprechen.

Wie kann man Pedja beauftragen?

Um Pedja zu beauftragen, klicken Sie auf die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting anzufragen und Ihre Projektanforderungen zu besprechen.

Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

800

600

400

200

⌀ Markt: 570-730 €

Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freiberufler in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.

Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.