Janos V.
Direktor
Erfahrungen
Okt. 2024 - Bis heute
1 JahrBudapest, Ungarn
Direktor
Supver Informatikai Kft
Okt. 2024 - Feb. 2025
5 MonatenBudapest, Ungarn
Berater für Delivery Management (Vertrag)
ArrivaBus Kft
- Führte ein Projekt zur Einführung eines Depot-Management-Systems (Teil des Zero Emission Vehicle-Programms) für eine Flotte von über 80 vollelektrischen Bussen im öffentlichen Nahverkehr Budapests ab 2026 in der Endvorbereitungsphase.
- Bewertete Ausschreibungen und verhandelte Verträge mit potenziellen Anbietern für Ladeinfrastruktur, Charge-Management-Systeme, benutzerfreundliche Front-End-Lösungen und das Depot-Management-System, um IT-Risiken zu reduzieren, Einschränkungen aufzudecken und mögliche versteckte Kosten aufzuzeigen.
- Erleichterte die Planung des direkten Datenaustauschs mit der Budapester Verkehrsbehörde (BKK), um die Datenqualität zu verbessern und die Betriebseffizienz zu steigern.
- Untersuchte öffentliche und private Ladelösungen von Drittanbietern und erstellte Unterlagen, die das gemeinsame Verständnis förderten und bei der Auswahl geeigneter Anbieter halfen.
- Bewertete zentrale Geschäftsprozesse, deckte parallele Arbeiten auf, eliminierte sie durch Prozessänderungen und verbesserte die abteilungsübergreifende Zusammenarbeit.
- Erstellte einen Projektzeitplan und führte regelmäßige Reviews ein, um die Einführung eines maßgeschneiderten Verkehrsplanungssystems voranzutreiben (1 PO, 3 Fachexperten, 1 IT-Experte, 6 Trainees).
Juli 2022 - Sept. 2023
1 Jahr 3 MonatenBerater Produktmanagement (Vertrag)
Vodafone Group Services GmbH
- Beauftragt, die Bearbeitung von Serviceanfragen interner und externer Kunden zu verbessern und das Container-as-a-Service-(CaaS)-Angebot zu optimieren.
- Bot agiles Coaching für 6 Infrastrukturteams (CaaS, API-Gateway, Developer Portal) mit über 30 DevOps-Ingenieuren, 4 Scrum Mastern, 5 Architekten, 3 Technical Product Ownern und einem Service Lifecycle Manager.
- Senkte die durchschnittliche Bearbeitungszeit pro Serviceanfrage in 3 Monaten von 135 auf 36 Tage (73 % Reduktion), steigerte dadurch Mieterzufriedenheit und Betriebseffizienz.
- Entwickelte und führte ein Framework zur Umlagerung von Ressourcen- und Servicekosten ein, um das Budget zu steuern.
- Implementierte datengesteuerte Dashboards zur Transparenzsteigerung, förderte agile Arbeitsweisen (Kanban, Scrum) und steigerte so die Effizienz.
- Entwickelte Governance- und Service-Übersichts-Dashboards mit KPIs für Team, Manager und Kunden, um Abläufe transparenter zu machen.
- Entwickelte eine Eskalationsfunktion mit JIRA-Automatisierung, MS Power Automate und MS Forms, standardisierte den Prozess, protokollierte alle Eskalationen und erzeugte automatische Benachrichtigungen zur schnelleren Reaktion.
Sept. 2021 - Feb. 2022
6 MonatenVereinigtes Königreich
Berater Produktmanagement (Vertrag)
Calero-MDSL
- Beauftragt, ein B2B Unified Communications as a Service-(UCaaS)-Produkt in der Einführungsphase zu entwickeln, das Transparenz, Optimierung und Gesamtmanagement der Technologiekosten bietet.
- Arbeitete mit Vertrieb und Marketing zusammen, um Reibungen zu reduzieren und das Verständnis für Produktfunktionen und Werte zu stärken.
- Verdreifachte die Kundenbasis in 6 Monaten durch Implementierung hochrelevanter Features.
- Setzte klare Ziele und Prioritäten, wodurch die Effizienz des Teams stieg.
- Übersetzte die Produktstrategie in eine detaillierte Roadmap und einen Entwicklungs-Backlog, was zur erfolgreichen Einführung neuer Features führte.
Feb. 2020 - Aug. 2021
1 Jahr 7 MonatenLondon, Vereinigtes Königreich
Berater für Delivery Management (Vertrag)
Toyota Connected Europe
- Beauftragt, zwei global verteilte Backend-Datenentwicklungsteams zu leiten, die Mikroservice-IoT-Lösungen zum Sammeln, Verarbeiten und Anreichern von Fahrzeugdaten bauen und APIs erstellen, um sie Fahrzeugbesitzern zur Verfügung zu stellen und hochrelevante Verkaufschancen zu generieren.
- Verwaltete und priorisierte den Produkt-Backlog.
- Plante und leitete Workshops zu High-Level-Anforderungen und dokumentierte die Lösungsarchitektur.
- Erleichterte Anforderungsverfeinerung, Schätzung, Sprint-Planung und Retrospektiven.
- Analysierte verschiedene Schnittstellenspezifikationen.
- Koordinierte mit vielen Stakeholdern und Anbietern innerhalb und außerhalb der Toyota Group.
- Lief eine Greenfield-Lösung zur Erfassung und Verarbeitung von Fahrzeugtelemetriedaten, verwaltete den Gerätelebenszyklus und stellte Datenschutzkonformität sicher.
- Implementierte eine Greenfield-Datenpipeline zur Verarbeitung von Telemetriedaten, integrierte interne Systeme zur Datenanreicherung und GDPR-Konformität.
- Erstellte APIs zur Generierung hochrelevanter Verkaufschancen und stellte sie Toyota-Händlern zur Verfügung.
- Führte Video-Demos zur Stärkung der Team-Moral und des Stakeholder-Vertrauens ein.
- Coachte das Team in Scrum und beseitigte Blockaden.
- Verbessert Prozesse iterativ, um schneller zu liefern.
- Erstellte Berichte zur Projektgesundheit und Forecasts.
Dez. 2019 - Juli 2024
4 Jahren 8 MonatenLondon Colney, Vereinigtes Königreich
Direktor
Supver Ltd
Jan. 2017 - Nov. 2019
2 Jahren 11 MonatenLondon, Vereinigtes Königreich
Product Owner / Senior Business Analyst (Festanstellung)
Trainline
- Umfassende Rolle im Führungsteam der Webentwicklung-Squads (30+ Entwickler) bei einem großen Replatforming-Programm, das das Monolith-System auf Mikroservices umstellte.
- PCI-Compliance-Rezertifizierung und erhöhte Anwendungssicherheit.
- Neugestaltung des Web-Buchungsflusses, um UK- und internationale Angebote von 220 Bahnen und Bussen auf einer Single Global Platform zu bedienen.
- Erleichterte Anforderungsverfeinerung, Schätzung, Sprint-Planung und Retrospektiven.
- Erstellte ein maßgeschneidertes Release-Burndown-Diagramm zur Unterstützung von Ressourcenplanung, Scope-Entscheidungen und Fortschrittskommunikation.
- Stimmte sich täglich mit Backend-Teams ab, um sicherzustellen, dass ihre Backlog-Prioritäten die Frontend-Meilensteine ohne Störungen supporten.
- Führte umfangreiche Ist-Analysen der Legacy-Websites für UK und EU durch.
- Schrieb und prüfte Epics und User Stories nach BDD-Ansatz.
- Bereitete den Produkt-Backlog vor, managte und priorisierte ihn.
- Problemlösung in Discovery-Sessions, Workshops und 3-Amigo-Sitzungen.
- Richten individuelle JIRA-Workflows, -Felder und -Boards ein, migrierte Projekte und schulte das Team in JIRA.
- Vortrag auf dem internen Tech Summit über meinen erfolgreichen Anforderungsanalyse-Ansatz.
Sept. 2011 - Dez. 2016
5 Jahren 4 MonatenLondon, Vereinigtes Königreich
Lead Business Analyst (Festanstellung)
EPAM Systems
- Gullivers Travel Associates (GTA): Entwicklung und Einführung eines Greenfield-Preissystems, das die Zahl der umsatzgesteuerten Ziele von 20 auf über 200 erhöhte und täglich über 140 Mio. Hotelpreise mit nahezu Echtzeit-Buchungs- und Bestandsdaten berechnete.
- Thomson Reuters: Discovery-Phase eines großen Overhaul-Programms für EndNote (Reference-Management-Software).
- Affinitext: Erstellung einer langfristigen Roadmap und Produktstrategie.
- Ryanair: Überprüfung des Opportunity-Backlogs.
- Ausbau der EPAM UK Business Analyst Practice durch Beurteilung externer Bewerber und interner Mobilitätskandidaten.
Aug. 2006 - Sept. 2011
5 Jahren 2 MonatenBudapest, Ungarn
Leiter Softwareentwicklung (Festanstellung)
AEGON Hungary
- Verantwortlich für den Softwareentwicklungszyklus aller Sales-Support-Systeme, darunter Versicherungs-Quotierungssysteme, Hypothekenbewerbung- und Rückzahlungs-APIs, Self-Service-Webplattform für Versicherungsvertreter, Kundenservice- und Self-Service-Websysteme für Versicherung und Altersvorsorge.
- Vertrat die Engineering-Abteilung in externen Meetings mit Geschäftspartnern (Banken, Makler, Softwareanbieter, Tochtergesellschaften).
- Führte 12 Softwareentwickler und 3 Business Analysten im Support der Vertriebssysteme.
- Management von Drittanbieter-Software.
- Unterstützung bei Entscheidungen zur Softwarebeschaffung von Drittanbietern.
- Führte und betreute Business Analysten, definierte, qualitätssicherte und priorisierte Fachspezifikationen.
- Erstellte Systemarchitektur-Diagramme.
- Schulung interner und externer Vertriebsteams.
- Ideenfindung und Lieferung eines Self-Service-Reporting-Systems zur Unterstützung der Produktentwicklung und Vertriebsauswertung, das Ad-hoc-Reporting-Anfragen reduzierte und sofortigen Datenzugriff für verschiedene Fachbereiche bot.
- Vereinfachte eine komplexe Self-Service-Plattform für Versicherungsvertreter durch strategische Überprüfung und Entfernen ungenutzter Funktionen, was zu 70 % weniger technischer Schuld, geringerer Wartungsaufwand und freigewordenen Ressourcen für neue Features führte.
- Einführung des Nachfolgeprodukts für das langjährig führende Sachversicherungsprodukt.
- Einführung mehrerer neuer Hypothekenprodukte (Bewerbungsverfahren, Rückzahlungsberechnung, interne und externe Schnittstellen, Umfragebögen und regulatorische Dokumente).
- Einführung von über 35 neuen Versicherungspolicen (Angebot, Prämienberechnung, Schnittstellen, Umfragebögen, rechtliche Dokumente, Reporting), darunter Auto (Haftpflicht, Vollkasko), Motorrad, Hausrat, Leben, schwere Krankheiten, Gesundheit, Unfall, Haustier- und Geschäftsversicherungen.
- Über 250 Software-Releases und 1000+ umgesetzte Geschäftsanforderungen.
- Vierfache Leistungssteigerung der Sales-System-API durch Reduktion der durchschnittlichen Antwortzeit um 75 %.
Zusammenfassung
- Ergebnissorientierter Profi mit über 18 Jahren Erfahrung in der digitalen Produktentwicklung und Projektleitung in verschiedenen Branchen wie Automobil, Verkehr, Gastgewerbe, Telekommunikation und Versicherung.
- Nachweisliche Fähigkeit, leistungsstarke Teams aufzubauen, Abhängigkeiten zu managen, Risiken zu steuern und Ressourcen zu optimieren, was zur erfolgreichen Lieferung maßgeschneiderter Lösungen führte, darunter Infrastruktur, vernetzte Mobilitätsdienste, E-Commerce, Umsatzmanagement und Reporting, Versicherungsangebot-API und Policenverwaltung
Sprachen
Ungarisch
MutterspracheEnglisch
VerhandlungssicherDeutsch
GrundkenntnisseAusbildung
Okt. 2003 - Juni 2006
Óbuda University
Engineering Manager · Budapest, Ungarn
Zertifikate & Bescheinigungen
AWS Cloud Practitioner Essentials
Amazon Web Services
McKinsey Product Academy
McKinsey & Company
Certified LeSS Practitioner
Craig Larman
Certified Scrum Master
Scrum Alliance
Certified Scrum Product Owner
Scrum Alliance
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