Janos Ver - Direktor

Recommended expert

Budapest, Ungarn

Erfahrungen

Okt. 2024 - Bis heute

1 Jahr 4 Monaten

Budapest, Ungarn

Direktor

Supver Informatikai Kft

Okt. 2024 - Feb. 2025

5 Monaten

Budapest, Ungarn

Berater für Delivery Management

ArrivaBus Kft

Leitete ein Einführungsprojekt für ein Depot-Management-System (Teil des Zero Emission Vehicle-Programms) für eine Flotte von über 80 vollelektrischen Bussen, die ab 2026 das öffentliche Verkehrsnetz von Budapest bedienen, in der späten Vorbereitungsphase
Bewertete Ausschreibungen und verhandelte Verträge mit potenziellen Anbietern für physische Ladeinfrastruktur, Charge-Management-Systeme, FrontEnd-Lösungen für Endnutzer und Depot-Management-System, um IT-Risiken zu reduzieren, zentrale Beschränkungen aufzudecken und mögliche zukünftige versteckte Kosten hervorzuheben
Unterstützte die Planung des direkten Datenaustauschs mit der Budapester Verkehrsgesellschaft (BKK), um bessere Datenqualität zu erzielen und die Betriebseffizienz zu steigern
Untersuchte die potenzielle Implementierung öffentlicher und privater Drittanbieter-Ladelösungen für Elektrofahrzeuge und bereitete Materialien vor, die das gemeinsame Verständnis förderten und bei der Auswahl geeigneter Anbieter halfen
Führte eine gründliche Bewertung wichtiger Geschäftsprozesse durch, entdeckte parallele Abläufe, die dann durch Prozessänderungen eliminiert wurden, und verbesserte die abteilungsübergreifende Zusammenarbeit
Entwickelte einen Projektzeitplan und führte regelmäßige Reviews ein, um die Einführung eines maßgeschneiderten Verkehrsplanungssystems voranzutreiben (1 PO, 3 SMEs, 1 IT-Experte, 6 Trainees)

Juli 2022 - Sept. 2023

1 Jahr 3 Monaten

Berater für Produktmanagement

Vodafone Group Services GmbH

Beauftragt, die Bearbeitung von Serviceanfragen von internen und externen Kunden zu optimieren und das Container-as-a-Service-(CaaS)-Angebot zu verbessern
Bot agiles Coaching für 6 Infrastruktur-Teams (CaaS, API Gateway und Developer Portal) mit über 30 DevOps-Ingenieuren, 4 Scrum Mastern, 5 Architekten, 3 Technical Product Owners und einem Service Lifecycle Manager
Verringerte die durchschnittliche Bearbeitungszeit für Serviceanfragen innerhalb von 3 Monaten von 135 auf 36 Tage (73 % Reduktion), steigerte die Kundenzufriedenheit und die Betriebseffizienz
Entwickelte und führte erfolgreich ein maßgeschneidertes Framework ein, um Ressourcen- und Servicekosten umzuverteilen und das Budgetmanagement zu unterstützen
Implementierte neue datengesteuerte Dashboards zur Verbesserung der Transparenz, förderte agile Arbeitsweisen (Kanban, Scrum), die Arbeitsabläufe optimierten und die Effizienz steigerten
Entwickelte Governance- und Service-Übersichtsdashboards, um KPIs für das Team und das Management bereitzustellen und Kunden Einblicke zur transparenten Gestaltung der Abläufe zu geben
Entwickelte eine Eskalationsfunktion mit JIRA-Automation, MS Power Automate und MS Forms, um den Prozess zu standardisieren, alle Eskalationen zu protokollieren und automatische Benachrichtigungen zur Verbesserung der Reaktionszeit zu generieren.

Sept. 2021 - Feb. 2022

6 Monaten

Berater für Produktmanagement

Calero-MDSL

Beauftragt, ein B2B Unified Communications as a Service-(UCaaS)-Produkt in der Einführungsphase aufzubauen, das Transparenz, Optimierung und ein umfassendes Management der Technologiekosten bietet
Arbeitete eng mit Vertrieb und Marketing zusammen, um Reibungsverluste zu reduzieren und das Verständnis für Produktfunktionen und -werte zu fördern
Verdreifachte in 6 Monaten den Kundenstamm durch die Implementierung hochrelevanter Funktionen
Setzte klare Ziele und Prioritäten, was die Team-Effizienz steigerte
Übersetzte die Produktstrategie in eine detaillierte Roadmap und einen Entwicklungs-Backlog, was zur erfolgreichen Markteinführung neuer Funktionen führte

Feb. 2020 - Aug. 2021

1 Jahr 7 Monaten

London, Vereinigtes Königreich

Berater für Delivery Management

Toyota Connected Europe

Beauftragt, zwei global verteilte Backend-Data-Development-Teams zu leiten, die IoT-Lösungen auf Mikroservice-Architektur aufbauen, um Fahrzeugdaten zu sammeln, zu verarbeiten und anzureichern sowie APIs bereitzustellen, die Fahrzeugbesitzern zur Verfügung stehen und hochrelevante Sales Leads generieren
Verwaltete und priorisierte den Product Backlog
Plante und leitete Workshops zu Anforderungen auf hoher Ebene und dokumentierte die Lösungsarchitektur
Unterstützte bei der Verfeinerung von Anforderungen, Schätzung, Sprintplanung und Retrospektiven
Analysierte verschiedene Schnittstellenspezifikationen
Stand im Austausch mit zahlreichen Stakeholdern und Anbietern innerhalb und außerhalb der Toyota-Gruppe
Lieferte eine Greenfield-Lösung zur Sammlung und Verarbeitung von Fahrzeug-Telemetriedaten, zur Verwaltung des gesamten Geräte-Lifecycles und zur Einhaltung der Datenschutzbestimmungen
Lieferte eine Greenfield-Datenpipeline zur Verarbeitung von Fahrzeug-Telemetriedaten, integrierte verschiedene interne Systeme zur Datenanreicherung und GDPR-Konformität
Erstellte APIs zur Generierung hochrelevanter Sales Leads und stellte sie Toyota-Händlern zur Verfügung
Führte Video-Demos ein, die die Team-Moral stärkten und Stakeholder-Vertrauen aufbauten
Coachte das Team in Scrum und unterstützte bei der Lösung von Blockaden
Verbesserte iterativ Prozesse und Arbeitsweisen, um schneller zu liefern
Erstellt Projekt-Health-Reporting und Forecasting

Dez. 2019 - Juli 2024

4 Jahren 8 Monaten

London Colney, Vereinigtes Königreich

Direktor

Supver Ltd

Jan. 2017 - Nov. 2019

2 Jahren 11 Monaten

London, Vereinigtes Königreich

Product Owner / Senior Business Analyst

Trainline

Mitgewirkt im Führungsteam der Web-Entwicklungsteams (30+ Entwickler) bei einem großen Replattforming-Programm, das das vorherige Monolith-System in eine Microservices-Architektur überführt hat
Erreichte die PCI-Zertifizierungserneuerung und erhöhte die Anwendungssicherheit
Replatformte den Web-Buchungsablauf, um Angebote von 220 Bahn- und Busanbietern aus UK und international auf einer einzigen globalen Plattform anzubieten
Ermöglichte die Verfeinerung von Anforderungen, Schätzungen, Sprintplanung und Retrospektiven
Erstellte ein maßgeschneidertes Release-Burndown-Diagramm, um Ressourcenplanung, Scope-Entscheidungen zu unterstützen und über den Fortschritt zu informieren
Arbeitete täglich mit den Backend-Teams zusammen, um sicherzustellen, dass ihre Backlog-Prioritäten die Frontend-Ziele unterstützen, ohne Abhängigkeiten zu stören
Führte eine umfangreiche Ist-Analyse der Alt-Websites in UK und der EU durch
Erstellte und prüfte Epics und User Stories mit dem BDD-Ansatz
Bereitete das Product Backlog vor, verwaltete und priorisierte es
Löste Probleme in Discovery-Sessions, Workshops und 3-Amigo-Sessions
Richtete benutzerdefinierte JIRA-Workflows, -Felder und -Boards ein, migrierte Projekte und schulte das Team in JIRA
Hielt einen Vortrag auf dem internen Tech-Summit über einen erfolgreichen Ansatz zur Anforderungsanalyse

Sept. 2011 - Dez. 2016

5 Jahren 4 Monaten

Lead Business Analyst

EPAM Systems

Gullivers Travel Associates (GTA): Entwicklung und Einführung eines Greenfield-Preissystems, das die Anzahl der umsatzabhängig gesteuerten Reiseziele verzehnfachte (20 → 200+) und über 140 Mio. Hotelpreise alle 24 Stunden basierend auf nahezu Echtzeit-Buchungs- und Bestandsdaten berechnete
Thomson Reuters: Discovery-Phase eines großen Überarbeitungsprogramms für die Referenzverwaltungssoftware EndNote
Affinitext: Erstellung einer langfristigen Roadmap und Produktstrategie
Ryanair: Überprüfung des Opportunity-Backlogs
Unterstützte das Wachstum der EPAM UK Business Analyst Practice durch Bewertung externer Bewerber und interner Mobility-Kandidaten

Aug. 2006 - Sept. 2011

5 Jahren 2 Monaten

Budapest, Ungarn

Teamleiter Softwareentwicklung

AEGON Hungary

Verantwortlich für den gesamten Softwareentwicklungszyklus aller Vertriebssupportsysteme: Angebotsrechner für Versicherungen, APIs für Hypothekenanträge und -rückzahlungen, Self-Service-Webplattform für Versicherungsagenten sowie Kunden-Support- und Self-Service-Websysteme für Versicherungen und Renten
Vertreter der Engineering-Abteilung bei externen Meetings mit Geschäftspartnern (Banken, Makler, Softwareanbieter, Tochtergesellschaften)
Führte 12 Softwareentwickler und 3 BAs, die Vertriebssysteme für Versicherungen unterstützten
Betreute Drittanbieter-Softwarelieferanten und unterstützte bei Beschaffungsentscheidungen
Führte und betreute BAs, definierte, prüfte und priorisierte funktionale Spezifikationen
Erstellte Systemarchitekturdiagramme
Schulung interner und externer Vertriebsteams
Entwickelte und implementierte ein Self-Service-Reporting-System zur Unterstützung der Versicherungs-Produktentwicklung und Verkaufsanalyse, wodurch Ad-hoc-Reporting-Anfragen reduziert und sofortiger Datenzugriff ermöglicht wurde
Vereinfachte eine komplexe Self-Service-Plattform für Versicherungsagenten durch strategische Überprüfung und Entfernung ungenutzter Funktionen, was zu 70% weniger technischer Verschuldung und geringerem Wartungsaufwand führte
Einführung eines Nachfolgers für die langfristig führende Sachversicherung
Einführung mehrerer neuer Hypothekenprodukte und über 35 neuer Versicherungsprodukte
Realisierte über 250 Deployments neuer Softwareversionen und erfüllte mehr als 1000 Business-Anforderungen
Erzielte erhebliche (4-fache) Performance-Verbesserungen der Sales-System-API, wodurch die durchschnittliche Antwortzeit um 75% sank

Zusammenfassung

Ergebnisorientierter Profi mit über 18 Jahren Erfahrung in der digitalen Produktentwicklung und Projektleitung in verschiedenen Branchen wie Automobil, Verkehr, Gastgewerbe, Telekommunikation und Versicherung.
Nachgewiesene Fähigkeit, leistungsstarke Teams aufzubauen, Abhängigkeiten und Risiken zu managen und Ressourcen zu optimieren, was zu erfolgreichen Lieferungen maßgeschneiderter Lösungen führte, darunter Infrastruktur-, Connected-Mobility-Services-, E-Commerce-, Umsatzmanagement- und Reporting-Lösungen, Versicherungsangebot-API und Policenverwaltung

Fähigkeiten

Zertifizierter Scrum Product Owner
Zertifizierter Scrum Master
Zertifizierter Less Practitioner
Dual Track Agile
Scrum
Kanban
Jira
Confluence
Trello
Azure Devops
Iot
Pendo
Balsamiq
Miro
Draw.io
Aws
Azure
Restful Apis
Postman
Swagger
Ms 365 Suite
Sql

Sprachen

Ungarisch

Muttersprache

Englisch

Verhandlungssicher

Ausbildung

Okt. 2003 - Juni 2006

Erfahrungen

Direktor

Supver Informatikai Kft

Berater für Delivery Management

ArrivaBus Kft

Berater für Produktmanagement

Vodafone Group Services GmbH

Berater für Produktmanagement

Calero-MDSL

Berater für Delivery Management

Toyota Connected Europe

Direktor

Supver Ltd

Product Owner / Senior Business Analyst

Trainline

Lead Business Analyst

EPAM Systems

Teamleiter Softwareentwicklung

AEGON Hungary

Zusammenfassung

Fähigkeiten

Sprachen

Ausbildung

Óbuda University

Bachelor of Science, Engineering Manager · Engineering Manager · Budapest, Ungarn

Zertifikate & Bescheinigungen

AWS Cloud Practitioner Essentials

Amazon Web Services

Zertifizierter LeSS Practitioner

Craig Larman

Zertifizierter Scrum Master

Scrum Alliance

Zertifizierter Scrum Product Owner

Scrum Alliance

Ähnliche Freelancer

Release Train Engineer | Scrum Master | Agile Coach

Senior-Entwickler

CTO/CISO

Senior Agile Coach / SPC

Auswanderung und Gründung einer LLC

Senior IT Manager & Projektmanager

Agile Coach & Partner

Senior IT-Berater

Programm- und Projektmanagement; Agile (Methoden-) Coach; Sales-/Partnermanager

Senior Softwareentwickler

Unternehmensberaterin, IT-Dienstleisterin, Systemische Coach

Managementberater

Portfolio-Manager, Berater, Führungskräfte-Coach

PMO

Leiter Softwareentwicklung

Testmanager

Interim-Produktmanager + Geschäftsführer

RTE / Agile Coach / Full SAFe Berater

Teilprojektleiter und Lösungsarchitekt - Microsoft 365 Transformation

Leiter IT-Service

Cybersecurity-Manager

Interims-CTO E-Commerce

Business-Analyst

Freiberufler (selbstständig)

Gründer

Projektmanager / Business Analyst / Application Manager

Leitung Initiative Individualisierung

IT-Berater

Projekt-Manager Service & Betrieb der sektoralen IDP

IT-Beratung & Projektmanagement