Krisztian Niesz
Release-Train-Engineer | Scrum Master | Agile Coach
Erfahrungen
Release-Train-Engineer | Scrum Master | Agile Coach
Freelance contractor
Scrum Master für AGCO – Grain & Protein Technologies:
Scrum Master für zwei verteilte Teams, die Verbesserungen an CPQ- und CRM-Systemen liefern, um die Vertriebsprozesse eines großen internationalen Agrarunternehmens zu optimieren.
Implementierung der Scrum-Elemente und Coaching von Teams und Stakeholdern mit Fokus auf agile Denkweise.
Stabilisierung und Verdopplung der Teamgeschwindigkeit sowie Reduzierung der Zykluszeit um über 50 % durch Anwendung von Scrum-Standards.
Agile Coach | Scrum Master für OTP Bank:
Schulung und Coaching von Führungskräften und Teammitgliedern der Retail-Division der größten Bank Ungarns bei Veränderungen, um Prozesse und Praktiken zu etablieren, die ihre Ziele ermöglichen.
Einführung von Flussmetriken in der Retail-Division für höhere Vorhersehbarkeit und Anwendung von probabilistischen Prognosen mit Monte-Carlo-Simulationen zur Verbesserung der Quartalsplanung.
Mithilfe der Flussmetriken konnten wir die Zykluszeit von Epics um 40 % verbessern.
Moderation mehrerer Value-Stream-Mapping-Workshops, die es der Organisation ermöglichten, den aktuellen Zustand des Wertstroms zu analysieren und Korrekturmaßnahmen einzuleiten.
Release-Train-Engineer | Scrum Master für Avon:
Überwachung und Optimierung von Softwareentwicklung und Betrieb mithilfe agiler Methoden in einem globalen Kosmetikunternehmen.
Etablierung und Moderation von Scrum-/SAFe-Zeremonien und Coaching von Product Ownern, um das Product Backlog effektiv zu priorisieren und zu verwalten und so den höchsten Mehrwert sicherzustellen.
Erfolgreiche Vernetzung und Ausrichtung mehrerer Offshore-Anbieterteams, die gemeinsam Inkremente für dasselbe Produkt liefern.
Etablierung regelmäßiger Feedback-Schleifen zwischen Kunden, Stakeholdern und Entwicklungsteams.
Beschleunigung des Wertstroms um über 100 % durch Einführung eines effizienten Setups aus Scrum-, Kanban- und DevOps-Praktiken inklusive Pull-basiertem Arbeitseingangssystem und kritischen Flussmetriken.
Release-Train-Engineer für SIX:
Mitwirkung an der Lean-Agile-Transformation eines großen multinationalen Fintech-Unternehmens, das Dienstleistungen und Infrastruktur für das Schweizer Finanzzentrum bereitstellt.
Unterstützung des Lean-Agile Center of Excellence (LACE) beim Etablieren einer Lean-Agile-Mentalität in der Organisation durch Coaching auf mehreren Ebenen, insbesondere für Führungskräfte, um Best Practices von oben nach unten zu verankern.
Unterstützung von LACE bei der Implementierung des Scaled Agile Framework (SAFe) und Teilnahme an der Konzeption und Einrichtung mehrerer Agile Release Trains (ARTs) durch Workshops zur Identifizierung von Value Streams und ARTs.
Leitung eines ART mit fünf agilen Teams, die Plattform-as-a-Service für andere Wertströme bereitstellen, Sicherstellung effektiver Koordination und Kollaboration zwischen den Teams, Erreichen von 80–100 % Programmpredictability und Verdopplung der Gesamtproduktivität.
Enge Zusammenarbeit mit dem Produktmanagement zur Abstimmung des Feature-Werts, Moderation des Arbeitseingangs, Priorisierung des Programm-Backlogs und Verteilung der Arbeit auf die Teams im ART.
Information der Stakeholder über den Fortschritt des ART mittels programmweiter Reporting-Tools und Dashboards, um die Ausrichtung auf Programmziele und die Gesamtvision sicherzustellen.
Förderung der Nutzung von Flussmetriken, Kompetenzbewertungen, ergebnisorientierten KPIs und OKRs zur Bewertung des Fortschritts und Ableitung von Verbesserungsmaßnahmen.
Identifizierung von kontinuierlichen Verbesserungsmöglichkeiten und Umsetzung von Änderungen zur Beseitigung von Hindernissen und Abhängigkeiten, die Empirie und Agilität blockierten, was zu einer Steigerung der Kundenzufriedenheit um 15 % führte.
Schulung von Teams und der umgebenden Organisation in Best Practices durch Trainings, Agile Clinics, CoPs und Coaching-Sessions sowie Bereitstellung von Prozessführung, um eine organisationsspezifische, hochleistungsfähige Vorgehensweise im agilen Produktmanagement zu entwickeln.
Release-Train-Engineer | Agile Coach
ExxonMobil EMIT
- Definition und Implementierung agiler Methoden in Softwareentwicklungs- und Infrastrukturteams eines führenden Energieunternehmens.
- Einrichtung und Leitung eines infrastrukturfokussierten ART (bestehend aus 10 global verteilten Scrum- und Kanban-Teams), das die Infrastruktur für die globale Supply Chain der Division Fuels, Lubes and Chemicals bereitstellte.
- Unser ART führte den SAP S/4HANA Go-Live durch und ermöglichte den Teams Datenanalysen durch Einrichtung und Hosting von High-Performance-Compute-Diensten und industrieller IT-Konnektivität.
- Aufbau einer sicheren Struktur zur Veränderung des Organisationsverhaltens, um agiles Coaching zur Verbesserung des Liefersystems zu nutzen, und Coaching von Einzelpersonen, Teams, Stakeholdern und Senior Management in agilen Praktiken.
- Experimentieren und Implementieren mehrerer struktureller und prozessualer Änderungen zur Steigerung der Effektivität und Effizienz des ART.
- Steuerung und Optimierung des Wertflusses durch Moderation von SAFe-Zeremonien, Einführung eines ART-Kanban, wichtiger Flussmetriken und virtueller Kollaborationstools zur Reduzierung abteilungs- und teamübergreifender Abhängigkeiten.
- Direkte Zusammenarbeit mit dem Produktmanagement zur Priorisierung und Pflege eines effektiven Produkt-Backlogs und Ausrichtung der Produktlieferung an den Geschäftszielen.
- Aufbau und Pflege einer konstruktiven Arbeitsbeziehung mit Lean Portfolio Management und Moderation von Portfolio-Synchronisationsmeetings zur Steuerung abhängiger Wertströme und Unterstützung der Portfolio-Operations.
- Durchführung zahlreicher Trainings/Workshops, Agile Clinics und Leitung von CoPs, um Einzelnen und Teams das Verständnis und Beherrschen der erforderlichen Konzepte und Tools für eine erfolgreiche agile Transformation zu ermöglichen.
- Mitwirkung an der Gestaltung eines Rahmens zur Anpassung eines traditionellen individualbasierten Performance-Management-Systems hin zu teamzentrierten Bewertungen und nachfolgenden Karriereentwicklungsmöglichkeiten für agile Rollen.
Business Developer | Scrum Master
ComInnex Inc.
- Generierung neuer Geschäfte und Leitung mehrerer Technologieprojekte bei gleichzeitiger Abstimmung von Geschäfts- und technischen Anforderungen.
- Implementierung und Koordination von Vertriebs- und Marketingstrategien zur Förderung einer offenen Kollaborationsplattform mit zehn Teilnehmern aus großen Pharmaunternehmen.
- Einführung des Scrum-Frameworks mit einem Team aus synthetischen Chemikern und Cheminformatikern, was ihre Produktionsergebnisse vervielfachte.
- Coaching von Stakeholdern und Senior Management in agiler Denkweise und zugehörigen Frameworks.
Head of Application Science
ChemAxon
- Leitung eines Teams von sieben Application Scientists, die verschiedene Pre- und Post-Sales-Aktivitäten zur Unterstützung von Firmenprodukten und Vertrieb durchführen.
- Aufbau eines effektiven Kommunikationskanals zwischen Anwendern/Kunden und den agilen Delivery-Teams.
- Delegation und Verteilung von Arbeit datenbasiert zur Maximierung der Zeitnutzung und Erreichung der Key Performance Indicators (KPIs).
- Steigerung des Umsatzes durch Präsentationen der Unternehmensanwendungen auf User-Group-Meetings und führenden Branchenkonferenzen.
- Unterstützung von Distributoren und Business Development (APAC-Region) zur Umsatzsteigerung.
- End-to-End-Management EU-geförderter Projekte (z. B. Chemically Informed Knowledge Extraction from Literature).
Associate Research Scientist in Nanotechnology
University of California @ Santa Barbara
- Entwurf und Synthese bioinspirierter Nanomaterialien mit neuartigen Eigenschaften für Energiespeicheranwendungen am Institute for Collaborative Biotechnologies.
- Mitautor mehrerer peer-reviewter und hochrangiger wissenschaftlicher Veröffentlichungen.
- Redner auf internationalen Konferenzen im Fachgebiet.
Postdoctoral Researcher in Nanotechnology
University of California @ Berkeley
Zusammenfassung
- Agile Führung: Ich habe erfolgreich mehrere Teams geleitet, damit sie hochwertige Produkte liefern. Meine Karriere war geprägt von erfolgreichen agilen Transformationen und mehreren leistungsstarken Teams. Ich habe die Gesamtproduktivität um 100 % gesteigert. Ich brenne dafür, Unternehmen zu coachen und zu beraten, ihre Prozesse zu optimieren, und unterstütze sie dabei, in agile Praktiken zu wechseln, um höheren Mehrwert schneller und besser zu liefern und gleichzeitig Kundenzufriedenheit und Mitarbeiterzufriedenheit zu steigern.
- Anpassungsfähige Kommunikation: Angepasster Kommunikationsstil gegenüber verschiedenen Fachbereichen und Entwicklungsteams, um Verständnis, Ausrichtung und Zusammenarbeit zu verbessern.
- Effektive Moderation: Gestraffte Teaminteraktionen und Meetings für maximale Effizienz, was zu klar definierten Zielen, gesteigerter Teammoral und höherer Produktivität führte.
- Ausgezeichneter Zuhörer: Beim Coaching stelle ich kraftvolle Fragen, um zu verstehen und nicht nur um zu antworten.
- Maßgeschneiderte Anleitung und Unterstützung: Regelmäßige Anwendung des Shu-Ha-Ri-Konzepts, um Anleitung und Unterstützung an die jeweilige Entwicklungsphase des Teams anzupassen.
Sprachen
Ausbildung
University of California @ Berkeley
Nanotechnology · Berkeley, Vereinigte Staaten
University of Szeged
PhD · Chemistry · Szeged, Ungarn
University of Szeged
Master of Science · Chemistry · Szeged, Ungarn
Zertifikate & Bescheinigungen
SAFe Lean Portfolio Manager
Scaled Agile
ICP-ACC
SAFe Release Train Engineer
Scaled Agile
SAFe Agilist
Scaled Agile
Certified Scrum Master
Scrum Alliance
Ähnliche Freelancer
Entdecken Sie andere Experten mit ähnlichen Qualifikationen und Erfahrungen.