Maciej Mrozik
Liefermanager
Erfahrungen
Liefermanager
Orderbird
- Verwaltung des Beta-Releases der Geschenkkarten-Funktion (Gutscheine) (MVP-Start Q3 2025).
- Aufbau eines unternehmensweiten Standards für Arbeitsweisen und Lieferprozesse.
- Koordination eines funktionsübergreifenden Produktteams (Backend, Frontend, QA, Produkt, Design).
- Sicherstellung der Lieferung durch Backlog-Management, Verfeinerung von User Stories und Priorisierung.
- Moderation von Daily Meetings, Reviews, Planning Sessions und Retrospektiven.
- Abstimmung zwischen Produkt- und Technik-Stakeholdern zur Erreichung der Release-Ziele.
- Unterstützung des Führungsteams mit agilen Praktiken und Delivery-Kennzahlen.
Agiler Coach
Danone
- Teil des Kernteams für die Agile Transformation in einer Abteilung mit über 100 Mitarbeitern.
- Mentoring und Schulung zu agilen Prozessen, Produktentwicklung, Führungskräfte-Coaching sowie Anleitung von Managern in Führungs- und Agile-Mindset.
- Durchführung von Design-Thinking-Workshops.
- Unterstützung eines globalen Projekts (über 350 Personen) bei agilen Arbeitsweisen und Prozessverbesserungen.
- Initiierung und Förderung von Agile-Community-Aktivitäten.
Agiler Coach
RSA/123.ie
- Coaching und Schulung des Managements in agilen Prozessen.
- Einführung agiler Arbeitsweisen.
- Aufbau neuer agiler Teams.
- Weiterentwicklung der Agile Community of Practice (Guild).
Agiler Coach
Rockall Technologies
- Begleitung der Umsetzung von Prozessverbesserungen.
- Coaching und Schulung des Managements in agilen Prozessen.
- Einführung effizienter Arbeitsweisen in Teams.
- Durchführung von Workshops zu Agilität und Führung.
- Förderung interner Communities (Product Owner, Scrum Master, Entwickler).
- Mentoring und Schulung der Scrum Master.
Agiler Coach
ERGO Digital
- Förderung einer agilen Denkweise.
- Schaffung eines Umfelds für Effizienz und Produktivität.
- Coaching und Unterstützung von Managern in Führung und bei der Erzielung besserer Ergebnisse.
- Durchführung von Agile-Workshops für Teams und Manager.
- Unterstützung von Teams bei der Definition und Erreichung ihrer Ziele.
- Begleitung beim Aufbau einer mitarbeiterfreundlichen Kultur.
Scrum Master/Projektmanager
Tandem Bank
- Scrum im Projekt einführen.
- Führung von mehr als 10 Mitarbeitern.
- Beseitigung von Hindernissen, Konfliktlösung, Förderung der Kommunikation.
- Coaching und Mentoring von Teammitgliedern und dem Product Owner.
- Unterstützung des Teams in der fachlichen Weiterentwicklung.
Projektmanager
Virgin Trains
- Leitung des Softwareprojekts für den Online-Verkauf von Zugtickets.
- Stakeholder-Management mit dem Kunden auf Seiten von Virgin Trains.
- Förderung der Kommunikation und der Produktivität des Teams.
- Management von Risiken, Zeitplänen und Projektumfang.
Leitender Business Designer/Agile Coach
intive
- Durchführung von Agile-, Scrum- und Management 3.0-Workshops und Schulungen.
- Einführung von Management 3.0-Führungspraktiken in die Organisation.
- Arbeit an internen Prozessverbesserungen.
- Aufbau eines Change-Management-Frameworks für die Organisation.
- Einführung und Implementierung eines OKR-Frameworks für das Management der Unternehmensziele.
- Aufbau von Projektteams und Leitung des internen Beraterteams.
- Vorantreiben unternehmensweiter Agile-Initiativen, einschließlich Schulungen, Gilden und Chapters.
IT-Projektmanager
EDF Polska S.A.
- Leitung von IT-Projekten und Pflege aller Projektdokumentation.
- Management von Zeitplänen, Risiken und Projektumfang.
- Zusammenarbeit mit externen Lieferanten.
- Aufbau von Projektteams.
Inhaber/Projektmanager
WM Effect Sp. z o.o.
- Erstellung der Geschäftsstrategie.
- Verwaltung von Einnahmen- und Kostenplanung.
- Mitarbeiterrekrutierung.
- Leitung aller IT-Projekte im Unternehmen mit Agile und Scrum.
- Verhandlung von Verträgen mit Kunden und Subunternehmern.
IT-Manager/Projektleiter
Apreo Logistics S.A./C.H. Robinson
- Teilnahme an multinationalen (US/EU)-Projekten, einschließlich der Integration von Unternehmen und der Entwicklung von firmeneigener Software für C.H. Robinson.
- Leitung eines IT-Teams mit 6 Personen.
- Erstellung von Budgets sowie Durchführung von IT-Kostenanalysen und Optimierung.
- Steuerung von IT-Projekten nach PMI- und Agile/Scrum-Methoden, z. B. bei der Entwicklung einer ERP-Anwendung.
- Implementierung von Systemen: WMS (Qguar), Buchhaltung (Symfonia Forte, TETA).
- Integration von Systemen (ERP, Finanzwesen, WMS).
- Entwicklung und Verwaltung der IT-Infrastruktur.
- Analyse und Auswahl neuer IT-Lösungen sowie Verhandlung von Verträgen mit Anbietern und Partnern.
- Planung der Entwicklung der IT-Strukturen und der Personalgewinnung.
- Leitung von IT-Projekten für externe Kunden.
Softwareentwickler – Teamleiter
Apreo Logistics S.A.
- Konzeption, Entwicklung und Implementierung einer Anwendung für das Logistikmanagement durch Umstrukturierung bestehender Module und Entwicklung neuer Funktionen.
- Koordination der Einführung unterstützender Anwendungen für die Personal- und Finanzabteilung.
- Leitung eines Softwareentwicklungsteams mit 3 Personen.
Softwareentwickler/IT-Koordinator
Tar Heel Capital
- Verwaltung der IT-Ressourcen der Tochtergesellschaften von Tar Heel Capital.
- Entwicklung und Implementierung von Anwendungen für den Betrieb der Tochtergesellschaften.
- Rekrutierung und Betreuung lokaler IT-Spezialisten.
- Koordination der Einführung von Anwendungen.
Softwareentwickler/IT-Administrator
Euroad Sp. z o.o.
- Überwachung der lokalen Netzwerkadministratoren (Windows NT).
- Administration von SQL Server und dem ERP-System Baan IV für Transport und Finanzen.
- Überwachung der DB2-Datenbank und der IBM P-Class-Server (AIX 5).
- Erstellung von ASP-basierten Anwendungen mit VBScript.
- Mitentwicklung des Transport-Speditionssystems SWIP mit EDI-Kommunikation, ausgezeichnet als „Lider informatyki 2003“ von Computerworld und 3. Platz beim „Złoty Bit 2003“.
- Erstellung einer auf ASP basierenden CRM-Anwendung mit VBScript.
IT-Systemadministrator
Best Harctur Sp. z o.o.
- Verwaltung des lokalen Netzwerks und von Windows-NT-Servern.
- Bereitstellung von Helpdesk-Support und Hardwarewartung.
Zusammenfassung
Erfahrener Agile Delivery Manager und Coach mit nachweislichen Erfolgen bei der Produktentwicklung in multinationalen Organisationen, von Startups bis hin zu großen Unternehmen. Über 25 Jahre in der IT, davon das letzte Jahrzehnt in agilen Transformationen, Prozessoptimierung und beim Aufbau leistungsstarker Teams. Leidenschaftlich daran interessiert, Klarheit zu schaffen, den Lieferfluss zu verbessern und Menschen durch Führungskräfte-Coaching und praxisnahe Frameworks zu stärken. Erfahren in der Integration KI-gestützter Automatisierung in agile Umgebungen, um Effizienz zu steigern und sich auf die Wertschöpfung zu konzentrieren.
- 14 Jahre insgesamt in Agile Delivery
- 10 Jahre als Scrum Master und/oder Agile Coach
- 6 Jahre als Manager
- 400+ durchgeführte Workshop-Stunden
- ~200 Personen in Management 3.0 geschult
- 300+ Personen in Agile (Grundlagen, Scrum, Kanban) geschult
- 4 Agile Transformationen
Fähigkeiten
- Agile Transformation
- Agile Coaching & Führung
- Skalierte Agilität (Safe, Less, Nexus)
- Design Thinking
- Scrum, Kanban, Lean
- Delivery Management
- Prozessabbildung
- Change Management
- Projektmanagement
- Ki-automatisierungs-workflows
Sprachen
Ausbildung
Wyższa Szkoła Informatyki Stosowanej i Zarządzania
Bachelor · Informationstechnologie · Warschau, Polen
Zertifikate & Bescheinigungen
Lean Six-Sigma Yellow Belt
SAFe Scrum Master
Evidence-Based Management
Management 3.0 Licenced Facilitator
RSA/123.ie
Professional Scrum Master II
Professional Scrum Master I
Professional Agile Leadership
Profil
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Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
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