Alicja D.
IT-Projektmanager / Product Owner / Scrum Master
Erfahrungen
Apr. 2023 - Bis heute
2 Jahren 5 MonatenIT-Projektmanager / Product Owner / Scrum Master
Qualent - B2B
- Lieferung und Weiterentwicklung einer umfassenden E-Commerce-Plattform für die Gesundheitsbranche, die E-Commerce-Funktionen mit der Verarbeitung von Labortestergebnissen kombiniert, für ein weltweit agierendes Unternehmen (digitale Healthcare-Plattform für die Märkte UK und Italien).
- Die Lösung ermöglicht es Nutzern, medizinische Tests zu bestellen und ihre Ergebnisse online sicher abzurufen, bietet umfangreiche Integrationen mit anderen Systemen und basiert auf Sitecore CMS.
- Übernahm in der MVP-Phase die Rolle des Business Analyst/Product Owner, um Projektlücken und Integrationsprobleme zu beheben (Projekt war verspätet, als ich dazu kam).
- Koordinierte die Integration über mehrere Teams, die an der Auftragserstellung und der Verarbeitung von Laborergebnissen beteiligt sind.
- Planung der Releases basierend auf den mit Vertretern aus Business, Marketing und Medical Teams abgestimmten Prioritäten, Koordination der Auslieferung.
- Erwartungsmanagement der Stakeholder.
- Koordinierte die Arbeit eines Teams mit 16 Personen (Architekt, BA, Entwickler, Automatisierungs- und manuelle Tester, DevOps).
- Koordinierte Third-Level-Support-Aktivitäten für die Plattform.
Okt. 2020 - März 2023
2 Jahren 6 MonatenBreslau, Polen
Scrum Master / IT-Projektmanager
Capgemini
- Koordination von 2 Projekten für einen Kunden aus dem Gesundheitssektor im UK-Markt: ein Sitecore-CMS-Upgrade und die Bereitstellung neuer Funktionen für eine Mobile App.
- Koordination der erfolgreichen Durchführung des Technical-Upgrade-Projekts, das das Upgrade der Sitecore-Plattform und die Migration in die Cloud umfasste. Dabei wurde das CMS von Version 8 auf 10 aktualisiert, Produktionsinhalte in das neue Sitecore 10 CMS migriert und die Architektur in die Cloud verschoben. Das Projekt hatte zahlreiche Stakeholder und Abhängigkeiten, da Produkte/Seiten von mehreren Teams ständig weiterentwickelt wurden.
- Das Mobile-App-Projekt umfasste die Einführung neuer Features für eine mobile Anwendung für britische Nutzer im Gesundheitssektor.
- Koordination der Arbeit von Teams mit leitenden Rollen (Technical Architects, Senior FE- und BE-Entwickler, Automatisierungs- und manuelle Tester, DevOps) sowie Mobile-Teams (11 bis 25 Personen).
- Priorisierung der Anforderungen direkt mit dem Endkunden sowie Coaching der Product Owner im Backlog-Priorisierungs- und frühen Refinement-Prozess.
- Verantwortung für Sprint- und Release-Planung.
- Verantwortung für die Koordination der UAT-Phase mit über 20 Product Ownern für das Sitecore-Upgrade-Projekt.
Juni 2016 - Sept. 2020
4 Jahren 4 MonatenBreslau, Polen
Scrum Master / IT-Projektmanager
Objectivity
- Umsetzung von 2 Projekten: einer webbasierten Investmentplattform für Finanzberater und Fondsmanager bei Ascentric sowie der neuen Objectivity-Website.
- Die Ascentric-Finanzplattform war eine webbasierte Investmentplattform für Finanzberater und Fondsmanager zur Verwaltung von Kunden, deren Investmentfonds und -modellen. Sie zeichnete sich durch komplexe Architektur, umfangreiche Integration mit anderen Systemen, mehrere Anbieter und zahlreiche Stakeholder aus.
- Die neue Objectivity-Website basierte auf einem Content-Management-System, wurde nach den neuesten Designtrends entwickelt und berücksichtigte Webentwicklungsstandards für interne Stakeholder.
- Leitung von Teams mit unterschiedlichen Projektrollen: Dev, Test, BA, TA, UX- und UI-Designer.
- Führung von kleinen (6–10 Personen) bis mittleren Projektteams (bis zu 35 Personen).
- Direkte Zusammenarbeit mit Endkunden (remote und vor Ort im UK).
- Zusammenarbeit mit Lieferanten an verschiedenen Standorten weltweit (UK, Australien, Indien).
- Kooperation mit verschiedenen Beratungsgesellschaften (Deloitte, KPMG, Baringa).
- Koordination von Delivery-Projekten sowie Discovery- und Ressourcenaufbauprojekten aus dem Finanz- und IT-Bereich.
- Verantwortung für Sprint- und Release-Planung.
- Verantwortung für Zeit- und Budgetplanung sowie -verfolgung.
Dez. 2015 - Mai 2016
6 MonatenBreslau, Polen
IT-Projektmanager
Luxoft
- Koordination der Durchführung von Projekten für Credit Suisse.
- Zusammenarbeit mit Stakeholdern/Teams aus verschiedenen Teilen der Welt und Zeitzonen (USA, Singapur, Indien, Schweiz).
- Leitung der Initiierungs- und Delivery-Phase von Projekten aus dem Finanz-/Banken- und Regulierungsbereich.
- Berichtspflicht gegenüber dem Programmmanagement.
Jan. 2013 - Nov. 2015
2 Jahren 11 MonatenBreslau, Polen
Projektkoordinator (in Vertretung als Projektmanager)
Atos IT Solutions & Services
- Beteiligung an verschiedenen Projekten innerhalb des Nokia Service Integration Accounts.
- Der Account ermöglichte das Management der Nokia-IT-Services durch Bereitstellung von Prozessen, Tools, Reporting, Architektur und Koordination mit internen und externen Dienstleistern. Er wurde nach ITIL-Prozessen betrieben und umfasste mehrere Geschäftsbereiche, Stakeholder, Teams und Provider weltweit.
- Zusammenarbeit mit/Leitung internationaler Teams (remote und vor Ort in Deutschland).
- Stellvertretende Leitung des Demand-Management-Teams (bis zu 20 Personen) im Service Integration Account im Technologie- und Telekommunikationssektor.
- Federführung bei einem Reverse-Engineering-Projekt für Anforderungen aus dem Finanzsektor (bis zu 12 Personen).
- Leitung von Projekten im traditionellen (Wasserfall-)Modell aus dem öffentlichen Sektor (bis zu 5 Personen).
- Koordination interner Time-&-Material-Projekte (bis zu 3 Personen).
- Unterstützung bei der Vorbereitung von Angeboten und Verträgen.
Aug. 2011 - Juni 2012
11 MonatenBreslau, Polen
Projektmanager
Bank Zachodni WBK (Santander)
- Einbindung und Kommunikation mit Stakeholdern gesteuert.
- Arbeitsfortschritt verfolgt.
- An Programm- und Portfoliomanagement berichtet.
Juli 2007 - Juli 2011
4 Jahren 1 MonateBreslau, Polen
Junior/ Regular/ Senior Business-Intelligence- und Kreditrisikomanagement-Analyst
Bank Zachodni WBK (Santander)
- Data Mining durchgeführt.
- Angemessenheit der Kreditbereitstellung für das Firmenkundenportfolio geprüft.
- Qualität des Firmenkundenkreditportfolios überwacht.
- Kredit-Scorecards erstellt.
Zusammenfassung
Engagierter und zielorientierter IT-Projektmanager, verantwortlich für die End-to-End-Umsetzung von der Konzeptentwicklung bis zur Übergabe an den Support. Erfahren im Umgang mit agilen (einschließlich Scaled Agile), traditionellen und hybriden Modellen, mit starker Präferenz für agile Frameworks. Teamplayer, der Beziehungen auf gegenseitigem Vertrauen, Verantwortung und Integrität aufbaut. Verfügt über einen analytischen Verstand und den Antrieb, Dinge zu durchdringen. Hat Projekte für die Finanz-, Gesundheits-, IT- und Telekommunikationsbranche erfolgreich realisiert.
Sprachen
Polnisch
MutterspracheEnglisch
VerhandlungssicherAusbildung
Sept. 2006 - Jan. 2007
Kingston University in London
Socrates-Erasmus-Programm · London, Vereinigtes Königreich
Okt. 2002 - Juni 2007
Wrocław University of Technology
Mathematik · Breslau, Polen
Zertifikate & Bescheinigungen
Prince 2 Foundation
ITIL v3 Foundation
Professional Scrum Master I
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